{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":10,"sheets":["PLAN DE ACCION CONSOLIDACION","INFO_ANÁLISIS DE CONTEXTO","INFO_ESTRATEGIAS","PLAN DE ACCION","GESTION","GESTION_SEG_1_TRIM","GESTION_SEG_2_TRIM","GESTION_SEG_3_TRIM","GESTION_SEG_4_TRIM","JURISDICCIONAL"],"not_rendered":{"charts":0,"images":5,"macros":1,"external_links":2,"defined_names":32,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"row_number_cap","date_system":"1900"}

{"sheet":"PLAN DE ACCION CONSOLIDACION","index":0,"n_rows":29,"n_cols":24,"rows_kept":29,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,2,1,21],[2,0,3,0],[2,1,3,1],[2,2,3,2],[2,3,3,3],[2,4,3,4],[2,5,2,7],[2,8,2,10],[2,11,2,15],[2,16,2,18],[2,19,3,19],[2,20,2,21],[2,22,2,23],[4,0,8,0],[4,1,8,1],[4,3,8,3],[9,0,14,0],[9,1,14,1],[9,3,14,3],[27,0,28,0],[27,1,28,1],[27,3,28,3],[15,0,21,0],[15,1,21,1],[15,3,21,3],[22,0,26,0],[22,1,26,1],[22,3,26,3]]}
[]
[null,null,"CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA \nUNIDADES MISIONALES DEL CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA - \nDIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL -UNIDADES MISIONALES DE LA DEAJ\nDIRECCIONES SECCIONALES DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL "]
["No. ","OBJETIVOS ESTRATEGICOS PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO 2023-2026","OBJETIVOS ESPECIFICOS PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO 2023-2026","OBJETIVOS DEL SIGCMA","DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD (INVERSIÓN O DE GESTIÓN) ","MAPA DE PROCESO DEL SIGCMA (RELACIONE  EL PROCESO ESTRATÉGICO, MISIONAL, APOYO y EVALUACIÓN - MEJORA)",null,null,"MEDICIÓN DE LA GESTIÓN ",null,null,"PROYECTOS DE INVERSIÓN DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS DEL PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO",null,null,null,null,"MEDICIÓN (INVERSIÓN INDICADORES POAI- GESTIÓN INDICADORES",null,null,"RESPONSABLE POR PROYECTO O ACTIVIDAD","FECHA DEL PROYECTO/ACTIVIDAD",null,"ANÁLISIS DE RESULTADOS"]
[null,null,null,null,null,"NOMBRE DEL PROCESO","CENTRAL","SECCIONAL","ENTREGABLE","INDICADOR","DESCRIBIR EL INDICADOR","PROGRAMA DE INVERSIÓN","NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN ","CODIGO BPIN (PROYECTO)","CODIGO PRESUPUESTAL","ACTIVIDAD DE INVERSIÓN (POAI)","ENTREGABLE","INDICADOR","DESCRIBIR EL INDICADOR",null,"INICIO \nDÍA/MES/AÑO","FIN\nDÍA/MES/AÑO","CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO (ACUMULADO DE LOS 4 TRIMESTRES)"," ANÁLISIS RESULTADO\nFINAL - ACUMULADO"]
[1,"Acceso a Infraestructura Física"," 1. Ampliar el acceso a justicia para atender las necesidades jurídicas de los \nciudadanos con un enfoque diferencial, de una manera pronta, reduciendo las \ninequidades y las brechas territoriales de acceso.","\n2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles. (1,2,3 y 5)\n\n4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales. (4)\n\n"]
[null,null,"2. Mejorar los tiempos de respuesta de la Rama Judicial y reducir el inventario de \nprocesos, identificando los retos internos y promoviendo tanto acciones articuladas\nespecíficas para abordarlos como estrategias coordinadas para enfrentar las \nbarreras que dependen de otras entidades."]
[null,null,"3. Coadyuvar en la garantía de la idoneidad en el ejercicio de la profesión jurídica de acuerdo con lo establecido en la Ley 1905 de 2018"]
[null,null,"4. Avanzar en la disposición de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial de modo que se fortalezca la presencia territorial, teniendo en cuenta las posibilidades que ofrece la transformación digital y las necesidades que se derivan de ella, y considerando tanto las necesidades de los usuarios como las de los servidores judiciales."]
[null,null,"5. Impulsar el uso de mecanismos alternativos para la solución de conflictos y la \nampliación de la justicia restaurativa y terapéutica y el robustecimiento de las alternativas al encarcelamiento"]
[2,"Servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información","1. Ampliar el acceso a la justicia a través de la consolidación del uso de los servicios \ndigitales que conforman el sistema único integrado de gestión judicial en todos los \ndespachos judiciales y dependencias de apoyo y, específicamente, incluyendo el \ndespliegue e implementación del Expediente Judicial Electrónico en todas las \njurisdicciones y especialidades.","6. Proteger, preservar y administrar los activos de información  implementando acciones  para gestionar de forma adecuada los incidentes  , proteger los datos personales y adoptar mecanismos  de ciberseguridad y aseguramiento de la  continuidad del negocio (1, 2, 3, 4, 5 y 6)"]
[null,null,"2. Integrar y hacer compatibles todos los aplicativos de transición con SIUGJ, para que la migración de los expedientes judiciales a dicha plataforma sea real y no suponga afectaciones en la prestación del servicio de justicia."]
[null,null,"\n3. Fortalecer las capacidades institucionales, adecuar el modelo operativo y de \nservicio, bajo un enfoque de Arquitectura Empresarial y de fortalecimiento del \nacceso a la justicia."]
[null,null,"\n4.Consolidar la cultura y apropiación de la transformación digital en los servidores y \nusuarios de los servicios de la Rama Judicial y reducir brechas de acceso y conocimiento, incluyendo la oferta efectiva de información sobre el uso de las nuevas herramientas virtuales implementadas en las diferentes jurisdicciones, con especial énfasis en las zonas del país donde es evidente la brecha digital."]
[null,null,"\n5.Consolidar la infraestructura y los recursos necesarios para la implementación exitosa de la transformación digital, incluyendo la disposición de internet de calidad en el 100% de las sedes en la Rama Judicial y modernizar los servicios tecnológicos de soporte. "]
[null,null,"\n6.Integrar y optimizar los servicios administrativos de la Rama Judicial bajo un enfoque de transformación digital e innovación incluyendo los componentes financiero, administrativo, talento humano, entre otros"]
[3,"Confianza pública, transparencia y rendición de cuentas","1. Incrementar la cantidad, la calidad y pertinencia de los datos sobre el funcionamiento del servicio de justicia bajo un modelo de gobierno de datos y un liderazgo unificado. \n","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético. (3 y 7)\n\n3. Fomentar la transparencia y la participación generando lineamientos y promoviendo la rendición de cuentas ,la consulta, reporte y planteamiento de inquietudes en relación con las decisiones y aspectos del SIGCMA. (3, 4, 5 y 6)\n\n4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales. (1 y 7)\n"]
[null,null,"2. Consolidar la administración de la información entendida como todas las acciones \norientadas a garantizar el acceso, consulta, uso y conservación de la información \nde justicia de manera ágil, flexible e inteligente, bajo un enfoque de innovación."]
[null,null,"3. Fortalecer el Sistema integrado de Gestión de la Rama, orientado a la implementación y certificación de las normas antisoborno."]
[null,null,"4. Aumentar la confianza, la cercanía y acceso a los servicios de la Rama Judicial a \ntravés, entre otros, de una comunicación clara y asertiva con la ciudadanía."]
[null,null,"5. Prevenir fenómenos asociados con actos de corrupción en la Rama Judicial y \nreducir las experiencias de corrupción de usuarios y servidores judiciales."]
[null,null,"6. Promover la rendición de cuentas y la colaboración real con la ciudadanía como \nfundamento para diseñar acciones de mejoramiento del acceso a la justicia."]
[null,null,"7. Continuar la consolidación del SIGCMA, a través de los procesos de formación en \nmodelos de gestión, logrando la implementación y ampliación de este en los esquemas certificados de manera gradual, teniendo en cuenta las capacidades de los diferentes despachos judiciales y dependencias de la Rama Judicial y articulando el enfoque de Arquitectura Empresarial para el desarrollo del PETD a través de la gestión del conocimiento para la gestión del cambio propendiendo por una cultura de la calidad, la transparencia, la rendición de cuentas, la anticorrupción y el antisoborno"]
[4,"Talento Humano","1. Ampliar la cobertura de la carrera judicial optimizando los procesos de los concursos de méritos y propender por mitigar su litigiosidad.","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético. (1, 2, 3 y 4)\n\n5. Generar espacios de trabajo seguros y saludables que contribuyan a minimizar los  incidentes, accidentes y enfermedades laborales derivados de las condiciones y actos  inseguros y fomentar  el autocuidado, los  estilos de vida y el trabajo saludable en los servidores judiciales, contratistas, judicantes y practicantes. (5)\n"]
[null,null,"2. Impactar la función y servicios que presta la Rama Judicial, a través de una\nformación integral desde una visión de gestión del conocimiento, relacionada con \nlos problemas de la justicia y los problemas de gestión de quienes administran los \nrecursos de la justicia, y potenciando el uso de medios virtuales."]
[null,null,"3. Promover la incorporación de la perspectiva de género y el enfoque diferencial en \nlos fallos judiciales y en la atención a los ciudadanos, la administración de la Rama \nJudicial, la administración de la carrera judicial y la elaboración de listas para altas \nCortes. "]
[null,null,"4. Desarrollar en los servidores judiciales y demás grupos de valor relevantes las \ncompetencias necesarias para la efectividad de la transformación digital de modo \nque puedan, entre otros, utilizar con solvencia las herramientas digitales dispuestas \npara sus respectivas funciones. Además, fortalecer y actualizar los conocimientos \ndel personal a cargo de la gestión de proyectos de tecnología."]
[null,null,"5. Promover el bienestar de todos los servidores judiciales a través de la implementación de un sistema que contemple los diferentes niveles de estrategias y acciones necesarios para mejorar el clima laboral, la salud física y mental y la calidad del tiempo de descanso."]
[5,"Gobernanza, planeación estratégica y capacidad de toma de decisiones","1. Implementar un nuevo modelo integrado para la planeación estratégica, el \nseguimiento y la medición del desempeño institucional.","\n2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles. (1 y 2)"]
[null,null,"2. Definir e implementar el modelo optimizado de formulación, seguimiento y \nevaluación de la política pública judicial."]

{"sheet":"INFO_ANÁLISIS DE CONTEXTO","index":1,"n_rows":81,"n_cols":10,"rows_kept":81,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[51,0,60,0],[31,0,37,0],[38,0,41,0],[42,0,47,0],[48,0,50,0],[0,1,0,3],[29,0,29,4],[1,1,1,2],[3,1,3,4],[5,0,6,0],[5,1,5,2],[5,3,5,4],[6,1,6,2],[6,3,6,4],[27,0,28,0],[8,0,8,4],[10,0,11,0],[12,0,14,0],[15,0,21,0],[22,0,25,0],[64,0,65,0],[66,0,67,0],[68,0,75,0],[61,0,63,0],[76,0,80,0]]}
[null,"ANÁLISIS DE CONTEXTO"]
["CONSEJO SECCIONAL/DIRECCIÓN SECCIONAL DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL Y/O DISTRITO JUDICIAL SEGÚN SEA EL CASO","CONSEJO SECCIONAL DE LA JUDICATURA DEL CAQUETA - COORDINACION ADMINISTRATIVA DE FLORENCIA",null,"PROCESO ","ESTRATEGICOS\nMISIONALES\nAPOYO\nEVALUACION Y MEJORA"]
[]
["DEPENDENCIA ADMINISTRATIVA O JUDICIAL CERTIFICADA ","COORDINACION ADMINISTRATIVA DE FLORENCIA"]
[]
["OBJETIVO DEL PROCESO","MAPA DE PROCESOS CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA",null,"PROCESOS DEPENDENCIA JUDICIALES CERTIFICADAS"]
[null,"VER CARACTERIZACION DE LOS PROCESOS",null,"NA"]
[]
["CONTEXTO EXTERNO "]
["FACTORES TEMÁTICOS","No.","AMENAZAS (Factores específicos) ","No. ","OPORTUNIDADES (Factores específicos) "]
["Político (cambios de gobierno, legislación, políticas públicas, regulación)",1,"Cambios de gerentes públicos",1,"Ley 2213 de 2022, por medio de la cual se establece la vigencia permanente del Decreto Legislativo 806 de 2020 y se adoptan medidas para implementar las tecnologías de la información y las comunicaciones en las actuaciones judiciales, agilizar los procesos judiciales y flexibilizar la atención a los usuarios del servicio de justicia y se dictan otras disposiciones"]
[null,2,"Cambio de Normatividad y Regulaciones Expedidas por el Gobierno Nacional o el Congreso de la Republica que afecten la administración de Justicia."]
["Económicos y Financieros (disponibilidad de capital, liquidez, mercados financieros, desempleo, competencia)",3,"Presupuesto insuficiente asignado para  la vigencia 2023 de la Rama Judicial",2,"Incremento del PIB que potencialice el crecimiento económico del país y viabilice la asignación suficiente de recursos para la Rama Judicial "]
[null,4,"No contar con el PAC oportunamente para la ejecución de proyectos de inversión"]
[null,5,"Numero deficiente de proveedores inscritos en la plataforma de Colombia Compra Eficiente, para suplir las necesidades de adquisición de bienes y servicios "]
["Sociales  y culturales (cultura, religión, demografía, responsabilidad social, orden público)",6,"Interrupción del servicio público de Administrar Justicia a causa del conflicto armado de la región.",3,"Incremento de la credibilidad y confianza en la administración de justicia al implementar y certificar sus Sistemas de Gestión. \n\n"]
[null,7,"Interrupción del servicio público de Administrar Justicia a causa del pandemias y sus variantes.",4,"Visibilizacion de la Administración de Justicia  entre los actores no formales de la justicia (Grupos y minorías Indígenas, género)"]
[null,8,"Interrupción del servicio público de Administrar Justicia por razones de orden público"]
[null,9,"Limitaciones en  la movilidad asociados a factores del orden público "]
[null,10,"Aumento de la demanda de Justicia a causa de la problemática social"]
[null,11,"Amenazas a servidores judiciales en razón al ejercicio de sus funciones."]
[null,12,"Afectaciones a la infraestructura física de las sedes Judiciales "]
["Tecnológicos (desarrollo digital, avances en tecnología, acceso a sistemas de información externos, gobierno en línea)",13,"Perdida o hackeo de información derivada de ataques cibernéticos",5,"Marco regulatorio del  MINTICS, para la gobernanza, gobernabilidad y transformación digital"]
[null,14,"Indisponibilidad y/o colapso de la infraestructura tecnológica ",6,"Desarrollo de alianzas estratégicas para el fortalecimiento del servicio público de administración de justicia, a través de las TICs"]
[null,15,"Afectación de la prestación del servicio de conectividad ",7,"Generar espacios donde se realicen acuerdo interinstitucionales para poder consultar información que beneficie la administración de justicia"]
[null,16,"Ausencia de portal único de información del Estado (Ramas del poder, órganos autónomos y demás entes especiales), que garantice la consulta de información en línea de toda la información oficial. Gobierno en Línea)"]
["Legales y reglamentarios (estándares nacionales, internacionales, regulación)",17,"Normas expedidas que afecten el desarrollo de las etapas propias de los procesos",8,"Actualización del marco normativo"]
["Ambientales (emisiones y residuos, energía, catástrofes naturales, desarrollo sostenible)",18,"Fenómenos naturales (Inundación, quema de bosques, sismo, vendavales, epidemias y plagas)"]
[null,19,"Aumento de los impactos ambientales negativos por pandemias"]
["CONTEXTO INTERNO "]
["FACTORES TEMÁTICOS","No.","DEBILIDADES  (Factores específicos)  ","No. ","FORTALEZAS(Factores específicos)"]
["Estratégicos (direccionamiento estratégico, planeación institucional, liderazgo, trabajo en equipo)",1,"No realización oportuna del plan de acción, matriz de riesgos y demás documentos del SIGCMA, con su seguimiento correspondiente en los periodos establecidos,  conforme a los lineamientos emitidos desde el despacho de la Magistrada Líder del SIGCMA y la Coordinación Nacional del SIGCMA",1,"Contar con el Plan Sectorial de Desarrollo de la Rama Judicial"]
[null,2,"Falta de socialización de estrategias con las dependencias para fomentar el trabajo colaborativo para la implementación del Plan Estratégico de Transformación Digital (PETD) de la Rama Judicial ",2,"Socialización de buenas prácticas de la gestión judicial en el contexto internacional a través de la CICAJ o eventos de Cumbre"]
[null,null,null,3,"Mantenimiento y ampliación de SIGCMA en los esquemas que se encuentra certificados la Rama Judicial"]
[null,null,null,4,"Definición de roles y responsabilidades de los  líderes de proceso para el funcionamiento del SIGCMA"]
[null,null,null,5,"Contar con la Norma Técnica de Calidad Actualizada NTC 6256 y GTC 286 2021"]
[null,null,null,6,"El compromiso de la Alta Dirección y de los líderes de proceso para ampliar, mantener y mejorar el SIGCMA"]
[null,null,null,7,"Encuentro nacional e internacional del SIGCMA"]
["Recursos financieros (presupuesto de funcionamiento, recursos de inversión",3,"Recursos insuficientes para atender el Plan de necesidades formulado",8,"Presupuesto asignado para el desarrollo de proyecto de inversión del SIGCMA"]
[null,null,null,9,"Conocimiento de la reglamentación que establece el procedimiento para el manejo de los recursos presupuestales, financieros y de contratación estatal"]
[null,null,null,10,"Estandarización de procesos y procedimientos para el desarrollo del proceso contractual"]
[null,null,null,11,"Manual de contratación actualizado"]
["Personal (competencia del personal, disponibilidad, suficiencia, seguridad y salud  en el trabajo)",4,"No contar con el recurso humano suficiente y necesario para responder a la demanda de Justicia",12,"Personal integrado por servidores judiciales de alto nivel profesional y capacitado para llevar a cabo las funciones asignadas"]
[null,5,"Servidores Judiciales con comorbilidades y/o enfermedades laborales"]
[null,6,"Extensión en los horarios laborales de trabajo en casa y presencial, que afecta el bienestar físico, mental y emocional en los servidores judiciales y su entorno familiar",13,"Desarrollo y fortalecimiento de competencias de los servidores judiciales en modelos de gestión"]
[null,7,"Carencia  de manual  de funciones y procedimientos  para los servidores Judiciales ",14,"Mejor prestación del servicio de administración de justicia debido a la implementación de buenas practicas en bioseguridad definidos por la Rama Judicial"]
[null,8,"Debilidad en los procesos de inducción y reinducción de los servidores judiciales",15,"Fortalecimiento de los concursos de méritos para ingreso de la Rama Judicial"]
[null,9,"Debilidad en el desarrollo de competencias propias para el desarrollo de las actividades asignadas",16,"El desarrollo de competencia a través de procesos de sensibilización, capacitación y formación en modelo de gestión para el desarrollo de competencias de los servidores judiciales."]
["Proceso (capacidad, diseño, ejecución, proveedores, entradas, salidas, gestión del conocimiento)",10,"Resistencia por parte de algunos servidores judiciales a implementar la gestión de conocimiento para la gestión del cambio en lo relativo al SIGCMA, a modelos de gestión, implementación de PETD, ambiental, seguridad y salud en el trabajo, seguridad informática, normas antisoborno, normas de bioseguridad etc.  ",17,"Actualización de la plataforma estratégica para responder a los cambios normativos y legales"]
[null,11,"Falta de tiempo para acceder a la formación  de alto interés, tales como: Sensibilizaciones, cursos, talleres,  capacitaciones, diplomados, entre otros",18,"Aplicabilidad de la Gestión del conocimiento generada por las experiencias de los servidores judiciales documentada en instructivos y guías\n"]
[null,12,"Debilidad en la retroalimentación de la evaluación  realizada a los proveedores y contratistas del producto o servicio entregado",19,"Fortalecimiento en los procesos de contratación por el uso adecuado del SECOP II"]
["Tecnológicos ",13,"Debilidad de la plataforma tecnológica a nivel nacional de  software y hardware en las sedes administrativas y judiciales",20,"Accesibilidad a nuevas herramientas virtuales, que facilitan el acceso a la información, la optimización del tiempo y contribuyen a la disminución de los consumos de papel"]
[null,14,"Falta de apropiación y aplicación del conocimiento de los avances tecnológicos",21,"Capacitación para el uso de herramientas tecnológicas  "]
[null,15,"Carencia de formación en tecnologías de la información y la comunicación aplicadas al desarrollo de la gestión Judicial estableciendo las diferencias entre:\nTransformación digital, digitalización, expediente digital y estrategias para la digitalización"]
[null,16,"Fallas de conectividad para la realización de las actividades propias del proceso."]
[null,17,"Falta de cobertura tecnológica en las sedes judiciales "]
[null,18,"Carencia de modelos gobernanza de Tecnologías de la Información (TI) en la entidad"]
[null,19,"Carencia del software de gestión para el manejo integral de la información."]
[null,20,"Falta de  comunicación asertiva entre los diferentes actores para la articulación de proyectos tecnológicos"]
[null,21,"Debilidad en la generación de estrategias articuladas para la digitalización entre los proveedores y las dependencias Judiciales y Administrativas"]
[null,22,"Deficiencia en el  mantenimiento de la pagina web de la Rama Judicial"]
["Documentación (actualización, coherencia, aplicabilidad) ",23,"Los documentos actuales no están alineados al PETD 2021-2025",22,"La estandarización de la plataforma estratégica del SIGCMA y documentos impartidos  desde la Coordinación Nacional del SIGCMA para la mejor prestación del servicio"]
[null,24,"Falta de comunicación y socialización de tablas de retención documental",23,"Micrositio de fácil acceso a los documentos propios del Sistema Integrado de Gestión y Control de la Calidad y el Medio Ambiente."]
[null,25,"Debilidad en  la estandarización de tablas de retención documental"]
["Infraestructura física (suficiencia, comodidad)",26,"Sedes Judiciales arrendadas, en comodato y propias que no cuentan con las condiciones mínimas de seguridad para los servidores judiciales, contratistas y usuarios de la justicia según la normatividad vigente",24,"Cumplimiento del plan de infraestructura de la Rama Judicial"]
[]
["Elementos de trabajo (papel, equipos, herramientas)",27,"Falta de modernización y mantenimiento del mobiliario con que cuenta la Rama Judicial",25,"Uso adecuado de los elementos de trabajo"]
[null,null,null,26,"Actualización permanente de la plataforma tecnológica de la Rama Judicial para el cumplimiento del PETD"]
["Comunicación Interna (canales utilizados y su efectividad, flujo de la información necesaria para el desarrollo de las actividades)",28,"Uso deficiente de las herramientas de comunicación establecidas en el plan de comunicaciones",27,"Elaboración y seguimiento del Plan de Comunicaciones"]
[null,29,"Desaprovechamiento de canales de comunicaciones, para generar mayor información a las partes interesadas",28,"Implementación de estrategias y mecanismos para el fortalecimiento de la atención al usuario"]
[null,null,null,29,"Fortalecimiento de la pagina web institucional y mecanismos de comunicación"]
[null,null,null,30,"Uso adecuado del micrositio asignado al Consejo Seccional de la Judicatura"]
[null,null,null,31,"Uso adecuado de los correos electrónicos"]
[null,null,null,32,"Uso adecuado del aplicativo SIGOBIUS"]
[null,null,null,33,"Fortalecimiento para el tratamiento de PQRS"]
[null,null,null,34,"Uso adecuado de la imagen corporativa y los logos en los cuales se encuentra certificada la Rama Judicial"]
["Ambientales",30,"Desconocimiento del Plan de Gestión Ambiental que aplica para la Rama Judicial Acuerdo PSAA14-10160",35,"Disminución en el uso de papel, toners y demás elementos de oficina al implementar el uso de medios tecnológicos"]
[null,31,"Ausencia de indicadores ambientales establecidos en los programas de gestión del Acuerdo PSAA14-10160",36,"Participación virtual es los espacios  de sensibilización ambiental, como el Día SIGCMA"]
[null,32,"Baja implementación en sistemas ahorradores de agua  y energía en sedes judiciales y administrativas",37,"Mantener la certificación operaciones inseguras: Sellos de bioseguridad huella de confianza"]
[null,33,"Falta en la separación adecuada de residuos en la fuente ",38,"Formación de Auditores en la Norma NTC ISO 14001:2015 y en la Norma Técnica de la Rama Judicial NTC 6256 :2018",null,null,null,null," "]
[null,34,"Desconocimiento por parte de los brigadistas, servidores judiciales y contratistas de las acciones necesarias para actuar ante una emergencia ambiental",39,"Implementación de buenas practicas tendientes a la protección del medio ambiente"]

{"sheet":"INFO_ESTRATEGIAS","index":2,"n_rows":13,"n_cols":6,"rows_kept":13,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[1,0,1,5],[2,0,3,0],[2,1,2,4],[0,1,0,4]]}
[null,"ESTRATEGIAS"]
["ESTRATEGIAS  DOFA"]
["ESTRATEGIA/ACCIÓN/ PROYECTO","GESTIONA ",null,null,null,"DOCUMENTADA EN "]
[null,"A","O","D","F"]
["Desarrollar el plan de formación de la Escuela Judicial para el fortalecimiento de competencias de los servidores judiciales ",null,null,8.9,13.16,"Plan de acción "]
["Asistir y participar activamente en los procesos de sensibilización, capacitación y formación en los procesos SIGCMA ",null,null,11,"6,16, 36","Plan de acción "]
["Realizar seguimiento al plan de acción y realizar el reporte oportuno",null,null,1,"6, 12, 23","Plan de acción "]
["Implementar mecanismos para la retroalimentación de las  partes interesadas",16,3.4,"1, 12, 34","27,28,29,34","Plan de acción "]
["Mantener, actualizar y documentar  el Sistema Integrado de Gestión SIGCMA, en el contexto especifico","13,14,15",7,"1,10,13,16,17,19","4,6,7,8,5,10,17,1820,22,23,37","Plan de acción "]
["Solicitar apoyo al CENDOJ para realización de capacitaciones en tablas de retención documental (TRD)",null,null,"24,25,29",28,"Plan de acción "]
["Hacer uso de la información y de las herramientas tecnológicas dispuestas para la prestación del servicios",null,null,"13,14,15,16,28",20.21,"Plan de acción "]
["Motivar a los servidores judiciales en la Implementación del plan de gestión ambiental en cada sede administrativa o judicial",null,null,"30,31,32,33,34","35,36,38,39","Plan de acción "]
["Realizar identificación y cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios",2.17,8,1,"3,9,17","Matriz de riesgos"]

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["Admin - Planeación Estratégica","Estratégicos","Central","Gestión","ANÁLISIS RESULTADO\nTRIMESTRE",null,"Estratégicos","Misionales","Apoyo","Evaluación y Mejora","Transversal_todos_procesos"]
["Admin - Comunicación Institucional","Misionales","Seccional","Producto",null,"Entregable","Admin - Planeación Estratégica","Admin - Reordenamiento Judicial","Admin - Gestión Documental","Admin - Gestión de Control Interno y Auditoría","Transversal_todos_procesos"]
["Admin - Gestión para la Integración de Listas de Altas Cortes","Apoyo",null,null,null,"Meta cuantificable","Admin - Comunicación Institucional","Admin - Modernización de la Gestión Judicial","Admin - Gestión Tecnológica","Admin - Mejoramiento del Sistema Integrado de Gestión y Control de la Calidad y del Medio Ambiente"]
["Admin - Reordenamiento Judicial","Evaluación_y_Mejora",null,null,null,null,"Admin - Gestión para la Integración de Listas de Altas Cortes","Admin - Mejoramiento de la Infraestructura Física","Admin - Gestión de la Información Estadística","Juris - Gestión de Mejoramiento del SIGCMA"]
["Admin - Modernización de la Gestión Judicial","Transversal_todos_procesos",null,null,null,null,"Juris - Gestión de Planeación Estratégica","Admin - Administración de la Carrera Judicial","Admin - Gestión Humana"]
["Admin - Mejoramiento de la Infraestructura Física",null,null,null,null,null,"Juris - Gestión de Comunicación Institucional","Admin - Gestión de la Formación Judicial","Admin - Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo"]
["Admin - Administración de la Carrera Judicial",null,null,null,null,null,null,"Admin - Gestión de la Información Judicial","Admin - Asistencia Legal"]
["Admin - Gestión de la Formación Judicial",null,null,null,null,null,null,"Admin - Registro y Control de Abogados y Auxiliares de la Justicia","Admin - Administración de la Seguridad"]
["Admin - Gestión de la Información Judicial",null,null,null,null,null,null,"Juris - Gestión de Acciones Constitucionales","Admin - Gestión Administrativa"]
["Admin - Registro y Control de Abogados y Auxiliares de la Justicia",null,null,null,null,null,null,"Juris - Gestión Proceso Ordinario","Admin - Compras Públicas"]
["Admin - Gestión Documental",null,null,null,null,null,null,null,"Admin - Gestión Financiera y Presupuestal"]
["Admin - Gestión Tecnológica",null,null,null,null,null,null,null,"Juris - Atención al Usuario"]
["Admin - Gestión de la Información Estadística",null,null,null,null,null,null,null,"Juris - Gestión de Servicios Judiciales"]
["Admin - Gestión Humana",null,null,null,null,null,null,null,"Juris - Gestión de Servicios Administrativos"]
["Admin - Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo"]
["Admin - Asistencia Legal"]
["Admin - Administración de la Seguridad"]
["Admin - Gestión Administrativa"]
["Admin - Compras Públicas"]
["Admin - Gestión Financiera y Presupuestal"]
["Admin - Gestión de Control Interno y Auditoría"]
["Admin - Mejoramiento del Sistema Integrado de Gestión y Control de la Calidad y del Medio Ambiente"]
["Juris - Gestión de Planeación Estratégica"]
["Juris - Gestión de Comunicación Institucional"]
["Juris - Gestión de Acciones Constitucionales"]
["Juris - Gestión Proceso Ordinario"]
["Juris - Atención al Usuario"]
["Juris - Gestión de Servicios Judiciales"]
["Juris - Gestión de Servicios Administrativos"]
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[]
["CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA \nUNIDADES MISIONALES DEL CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA - \nDIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL - UNIDADES MISIONALES DE LA DEAJ\nDIRECCIONES SECCIONALES DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL - DEPENDENCIAS JUDICIALES CERTIFICADAS",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"GENERADOR DE SEGUIMIENTOS TRIMESTRALES"]
["PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO 2023-2026 - OBJETIVOS SIGCMA",null,null,null,"PLAN DE ACCIÓN Y SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN INSTITUCIONAL (DE ACUERDO CON LA FUNCIÓN MISIONAL ASIGNADA )"]
[null,null,null,null,"MAPA PROCESO SIGCMA",null,null,"MEDICIÓN DE LA GESTIÓN ANUAL"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO",null,"OBJETIVO ESPECÍFICO PSD","OBJETIVO ESPECÍFICO SIGCMA","NOMBRE MACRO PROCESO SIGCMA","PROCESO SIGCMA","NIVEL ","ACTIVIDADES ","INDIQUE SI ES ENTREGABLE O META CUANTIFICABLE","META ANUAL","UNIDAD DE MEDIDA","RESPONSABLE DEL PROCESO ","MEDIO O MECANISMO A TRAVES DEL CUAL SE HACE EL SEGUIMIENTO\n(Producto y/o servicio principal)","INICIO \nDÍA/MES/AÑO","FIN\nDÍA/MES/AÑO","AVANCE DE LA META ","NIVEL CUMPLIMIENTO","DIFICULTADES PARA LOGRAR LA META PROPUESTA"," ANÁLISIS RESULTADO"]
["1. Acceso e Infraestructura Física","Acceso e Infraestructura Física: Ampliar, en todo el territorio nacional, el acceso a una justicia efectiva, pronta, equitativa e incluyente, reduciendo el atraso y la congestión, de acuerdo con las necesidades de la demanda de justicia por jurisdicción y especialidad, y mejorando la articulación con la justicia restaurativa y terapéutica, y otros mecanismos de solución de conflictos y consolidando una infraestructura física óptima para el acceso a la justicia.","1. Ampliar el acceso a justicia para atender las necesidades jurídicas de los ciudadanos con un enfoque diferencial, de una manera pronta, reduciendo las inequidades y las brechas territoriales de acceso.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles","Misionales","Admin - Reordenamiento Judicial","Seccional","Identificar las necesidades del distrito judicial en materia de acceso y realizar propuestas transitorias o permanentes a nivel central de creación, supresión de Despachos Judiciales o ajustes de la planta de personal para fortalecer el servicio en el Departamento del Caquetá.","Entregable",4,"Oficios","MANUEL FERNANDO GOMEZ ARENAS","Propuestas","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"IFERROR(MAX(GESTION_SEG_1_TRIM!H6,GESTION_SEG_2_TRIM!H6,GESTION_SEG_3_TRIM!H6,GESTION_SEG_4_TRIM!H6),\" \")","v":0},{"$f":"IF((P6/J6)>100%,\"100%\",P6/J6)","v":0},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J6,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J6,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J6,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J6,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nNinguna\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K6,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K6,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K6,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K6,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, atendiendo las necesidades evidenciadas en el Distrito Judicial de Florencia y siguiendo los lineamientos del Proceso Misional de Reordenamiento Judicial, se presentó mediante Oficio 105 del 3 de febrero de 2023, propuesta de ajuste de planta de personal que involucra 5 Despachos Judiciales direccionado a fortalecer el Juzgado Quinto Civil Municipal, Juzgado 1 y 2 Laboral del Circuito, Juzgado 1 y 2 de Familia, todos de la ciudad de Florencia. Actividad que refleja el cumplimiento del objetivo en un 25% del total de la gestión planeada para la presente vigencia.\nTrimestre 2\nEn cumplimiento de las funciones propias del Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá, esta Corporación continuo identificando las necesidades para el fortalecimiento del Distrito Judicial de Florencia y siguiendo los lineamientos del Proceso Misional de Reordenamiento Judicial, se presentaron 4 medidas las cuales fueron:\n\n•CSJCAQOP23-458 - Fortalecimiento del Centro de Servicios de los Juzgados Penales Especializados de Florencia.\n\n•CSJCAQOP23-459 - Fortalecimiento de la Planta de Personal del Tribunal Administrativo del Caquetá\n\n•CSJCAQOP23-492 - Ajuste de la Planta de Personal del Tribunal Superior de Florencia. \n\n•CSJCAQOP23-478 - Solicitud de la Creación del Juzgado 6to Administrativo de Florencia. \n\nCon estas medidas se logró incrementar la gestión efectuada a comparación del primer trimestre del 2023, en el cual solo se presentó 1 propuesta. \nTrimestre 3\nEn cumplimiento de las funciones propias del Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá, esta Corporación continúo identificando las necesidades para el fortalecimiento del Distrito Judicial de Florencia y siguiendo los lineamientos del Proceso Misional de Reordenamiento Judicial, se presentaron 4 medidas las cuales fueron:\n\n•CSJCAQOP23-912 - Creación de un Juzgado Civil del Circuito en Restitución de Tierras permanente.\n\n•CSJCAQOP23-924 - Fortalecimiento de la Planta de personal de los Juzgados de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia.\n\n•CSJCAQOP23-928 - Propuesta para la creación del Juzgado Sexto Civil Municipal de Florencia.\n\n•CSJCAQOP23-948 - Fortalecimiento de la Planta de personal del Centro de Servicios de los Juzgados Penales Municipales y del Circuito de Florencia. \n\nCon estas medidas se logró mantener la gestión efectuada con el trimestre anterior en el cual se presentaron igualmente 4 propuestas.\nTrimestre 4\nEn cumplimiento de las funciones propias del Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá, esta Corporación continúo identificando las necesidades para el fortalecimiento del Distrito Judicial de Florencia y siguiendo los lineamientos del Proceso Misional de Reordenamiento Judicial, sin embargo para el cuarto trimestre del año 2024, no se elevador propuestas de reordenamiento ante Nivel Central. \n\nEs importante resaltar que el Consejo Superior de la Judicatura en el mes de diciembre creo los siguientes Juzgados y cargos:\n\n- Acuerdo PCSJA23-12126\n1 Escribiente, 1 Oficial Mator, 1 Técnico en Sistemas G11 = Comisión Seccional de Disciplina Judicial del Caquetá\n\n-Acuerdo PCSJA23-12125\n1 Contador Liquidador - Secretaria Tribunal Administrativo del Caquetá\nEL Juzgado 06 Administrativo de Florencia\n\n-Acuerdo PCSJA23-12124\nEl Juzgado 05 Penal del Circuito de Florencia\nEl Juzgado 05 de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia\n1 Escribiente en el Juzgado 05 Civil Municipal de Florencia\nTraslado del Asistente Social G1 del Centro de Servicios Penales Municipales y del Circuito al Juzgado Penal del Circuito para Adolescentes de Florencia.\n"}]
[null,null,null,null,"Misionales","Admin - Reordenamiento Judicial","Seccional","En uso de las facultades delegadas por el Consejo Superior, adoptar las medidas necesarias para fortalecer el acceso a la justicia, conforme a las necesidades que se evidencian.  ","Entregable",3,"Reuniones","MANUEL FERNANDO GOMEZ ARENAS","Acuerdos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"IFERROR(MAX(GESTION_SEG_1_TRIM!H7,GESTION_SEG_2_TRIM!H7,GESTION_SEG_3_TRIM!H7,GESTION_SEG_4_TRIM!H7),\" \")","v":0},{"$f":"IF((P7/J7)>100%,\"100%\",P7/J7)","v":0},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J7,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J7,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J7,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J7,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nNinguna\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K7,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K7,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K7,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K7,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, se expidieron 4 acuerdos mediante los cuales se hacía uso de las facultades delegadas por el Consejo Superior, conforme a las necesidades que se evidenciaron, generando con ello medidas de redistribución de procesos y el traslado transitorio de unos servidores judiciales de la Secretaria de la Sala Civil del Tribunal Superior de Florencia a la Secretaria de la Sala Penal de esa misma Corporación. Con lo anterior se cubrió en un porcentaje del 100% las necesidades evidenciadas en el trimestre, en el Distrito Judicial de nuestra Competencia. \nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, se expidieron 3 acuerdos mediante los cuales se hacía uso de las facultades delegadas por el Consejo Superior y en cumplimiento a lo establecido en el Acuerdo PCSJA22-12028 del 19 de diciembre de 2022, se procedió a efectuar las siguientes medidas de redistribución de procesos:\n\n•CSJCAQA23-35 - Redistribución Procesos en los Juzgados Promiscuos del Circuito de Puerto Rico.\n\n•CSJCAQA23-38 - Redistribución Procesos en los Juzgados Promiscuos Municipal de San Vicente del Caguán.\n\n•CSJCAQA23-39 - Redistribución Procesos en los Juzgados Penales del Circuito de Florencia. \n\nCon lo anterior se cubrió en un porcentaje del 100% las necesidades evidenciadas en el trimestre, en el Distrito Judicial de nuestra Competencia. \n\nAsí mismo, se evidencia una disminución en las necesidades identificadas por la Corporación o requeridas por los funcionarios. \nTrimestre 3\nEn uso de las delegaciones durante el tercer Trimestre del año 2023, se efectuó exclusivamente un cambio de horario de trabajo y atención al público por el día 28 de julio de 2023, el cual se profirió mediante Acuerdo CSJCAQ23-48 del 27 de julio de 2023.\n\nAsí mismo, frente a las medidas de redistribución se evidencia una disminución en las necesidades identificadas por la Corporación o requeridas por los funcionarios.\nTrimestre 4\nEn uso de las delegaciones durante el cuarto Trimestre del año 2023, se efectuaron dos medidas de reordenamiento, consistentes en el traslado transitorio de los Escribientes de los Juzgados Promiscuo Municipal de La Montañita y de Solano, hacia el Centro de Servicios Judiciales de los Juzgados Penales Municipales y del Circuito de Florencia. \n\nAsí mismo, frente a las medidas de redistribución se evidencia una disminución en las necesidades identificadas por la Corporación o requeridas por los funcionarios.\n"}]
[null,null,null,null,"Misionales","Admin - Reordenamiento Judicial","Seccional","Verificar el cumplimiento de las medidas de reordenamiento y descongestión adoptadas e identificar errores en los acuerdos publicados.","Entregable",null,null,"MANUEL FERNANDO GOMEZ ARENAS","Informe","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"IFERROR(MAX(GESTION_SEG_1_TRIM!H8,GESTION_SEG_2_TRIM!H8,GESTION_SEG_3_TRIM!H8,GESTION_SEG_4_TRIM!H8),\" \")","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J8,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J8,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J8,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J8,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nNinguna\nTrimestre 2\nN/A\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K8,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K8,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K8,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K8,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el Primer trimestre del año 2023, no se evidencio que dentro de los Acuerdos expedidos por esta Corporación se presentara algún tipo de inconsistencia o error en los mismos. En cuanto a las medidas de reordenamiento dispuestas por el CSJ en el mes de Diciembre del año 2022, durante el primer trimestre de la presente vigencia, se lograron implementar las relacionadas con la creación de cargos de Empleados y Funcionarios de manera definitiva en el Tribunal Superior de Florencia, Tribunal Administrativo del Caquetá, Comisión Seccional de Disciplina Judicial del Caquetá, Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá, Coordinación Administrativa de Florencia y el Juzgado Cuarto de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia, lo anterior ocasionado por razones presupuestales que conllevan conforme lo dispone el mismo acuerdo de creación que esta se materializa una vez se cuente con la disponibilidad de recursos físicos, tecnológicos, entre otros.  \n\nAsí mismo, en cuanto a las medidas de descongestión adoptadas por el CSJ para los Juzgados de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia, se hace necesario precisar que aquellas se adoptaron finalizando el mes de marzo de esta vigencia, por lo tanto, su seguimiento se efectuara en el Segundo Trimestre, conforme lo dispone el Acuerdo que adoptó la medida. \n\nEs por todo lo antes mencionado, que, por razones presupuestales, solo se cumplió el 20% de la implementación de los Despachos Judiciales creados por Nivel Central.\nTrimestre 2\nEn el segundo trimestre del año 2023, se evidencia que dentro del Acuerdo CSJCAQA23-35 proferido por esta Corporación, se hizo necesario expedir dos Acuerdos adicionales con la finalidad de corregir un error encontrado e igualmente efectuar una modificación, los cuales son:\n\n• Acuerdo CSJCAQA23-36 se corrige un error formal.\n• Acuerdo CSJCAQA23-37 se modifican algunos procesos objeto de redistribución. \n\nSi bien es cierto en este periodo se identificaron errores en la elaboración de los actos administrativos, estos se enmendaron de acuerdo a las facultades que otorga la Ley y los reglamentos, sin generar impacto negativo en la ejecución de las medidas, con lo cual se mantiene la misma meta alcanzada en el primer trimestre en donde no se presentaron errores. \n\nEs importante señalar que las modificaciones se debieron a la información errónea que fue suministrada por los Despachos Judiciales objeto de la medida de redistribución. \n\nAsí mismo, en cuanto a las medidas de descongestión adoptadas por el CSJ para los Juzgados de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia, se hace necesario precisar que aquellas se reportan directamente a Nivel Central a través de un Formulario Forms. \n\nCon todo lo anterior, se dio el cumplimiento a la totalidad de las actividades establecidas para este trimestre.\nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre del año 2023, no se presentaron medidas de redistribución o traslados transitorios, por lo cual no se presentaron errores.\n\nAsí mismo, en cuanto a las medidas de descongestión adoptadas por el CSJ para los Juzgados de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia, se hace necesario precisar que aquellas se reportan directamente a Nivel Central a través de un Formulario Forms por parte de los Juzgados beneficiados, sin embargo, mediante oficio CSJCAQOP23-845 del 11 de agosto de 2023, se rindió concepto de efectividad de las medidas transitorias.  \n\nCon todo lo anterior, se dio el cumplimiento a la totalidad de las actividades establecidas para este trimestre.\nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre del año 2023, no se presentaron errores dentro de las medidas de traslado transitoria efectuadas por este Consejo Seccional.\n\nAsí mismo, en cuanto a las medidas de descongestión adoptadas por el CSJ para los Juzgados de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia, se hace necesario precisar que aquellas se reportan directamente a Nivel Central a través de un Formulario Forms por parte de los Juzgados beneficiados, sin embargo, mediante oficio CSJCAQOP23-845 del 11 de agosto de 2023, se rindió concepto de efectividad de las medidas transitorias. Es importante resaltar que la medida de descongestión termino el 31 de diciembre de 2023.   \n\nCon todo lo anterior, se dio el cumplimiento a la totalidad de las actividades establecidas para este trimestre.\n"}]
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[null,null,"2. Mejorar los tiempos de respuesta de la Rama Judicial y reducir el inventario de procesos, identificando los retos internos y promoviendo tanto acciones articuladas específicas para abordarlos como estrategias coordinadas para enfrentar las barreras que dependen de otras entidades.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H16+GESTION_SEG_2_TRIM!H16+GESTION_SEG_3_TRIM!H16+GESTION_SEG_4_TRIM!H16)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J16,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J16,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J16,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J16,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K16,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K16,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K16,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K16,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H17+GESTION_SEG_2_TRIM!H17+GESTION_SEG_3_TRIM!H17+GESTION_SEG_4_TRIM!H17)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J17,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J17,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J17,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J17,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K17,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K17,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K17,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K17,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H18+GESTION_SEG_2_TRIM!H18+GESTION_SEG_3_TRIM!H18+GESTION_SEG_4_TRIM!H18)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J18,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J18,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J18,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J18,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K18,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K18,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K18,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K18,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H19+GESTION_SEG_2_TRIM!H19+GESTION_SEG_3_TRIM!H19+GESTION_SEG_4_TRIM!H19)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J19,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J19,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J19,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J19,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K19,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K19,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K19,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K19,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H20+GESTION_SEG_2_TRIM!H20+GESTION_SEG_3_TRIM!H20+GESTION_SEG_4_TRIM!H20)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J20,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J20,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J20,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J20,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K20,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K20,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K20,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K20,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H21+GESTION_SEG_2_TRIM!H21+GESTION_SEG_3_TRIM!H21+GESTION_SEG_4_TRIM!H21)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J21,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J21,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J21,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J21,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K21,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K21,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K21,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K21,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H22+GESTION_SEG_2_TRIM!H22+GESTION_SEG_3_TRIM!H22+GESTION_SEG_4_TRIM!H22)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J22,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J22,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J22,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J22,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K22,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K22,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K22,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K22,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H23+GESTION_SEG_2_TRIM!H23+GESTION_SEG_3_TRIM!H23+GESTION_SEG_4_TRIM!H23)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J23,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J23,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J23,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J23,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K23,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K23,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K23,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K23,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H24+GESTION_SEG_2_TRIM!H24+GESTION_SEG_3_TRIM!H24+GESTION_SEG_4_TRIM!H24)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J24,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J24,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J24,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J24,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K24,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K24,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K24,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K24,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H25+GESTION_SEG_2_TRIM!H25+GESTION_SEG_3_TRIM!H25+GESTION_SEG_4_TRIM!H25)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J25,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J25,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J25,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J25,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K25,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K25,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K25,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K25,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"3. Coadyuvar en la garantía de la idoneidad en el ejercicio de la profesión jurídica de acuerdo con lo establecido en la Ley 1905 de 2018","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H26+GESTION_SEG_2_TRIM!H26+GESTION_SEG_3_TRIM!H26+GESTION_SEG_4_TRIM!H26)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J26,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J26,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J26,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J26,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K26,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K26,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K26,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K26,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H27+GESTION_SEG_2_TRIM!H27+GESTION_SEG_3_TRIM!H27+GESTION_SEG_4_TRIM!H27)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J27,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J27,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J27,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J27,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K27,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K27,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K27,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K27,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H28+GESTION_SEG_2_TRIM!H28+GESTION_SEG_3_TRIM!H28+GESTION_SEG_4_TRIM!H28)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J28,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J28,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J28,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J28,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K28,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K28,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K28,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K28,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H29+GESTION_SEG_2_TRIM!H29+GESTION_SEG_3_TRIM!H29+GESTION_SEG_4_TRIM!H29)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J29,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J29,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J29,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J29,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K29,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K29,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K29,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K29,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H30+GESTION_SEG_2_TRIM!H30+GESTION_SEG_3_TRIM!H30+GESTION_SEG_4_TRIM!H30)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J30,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J30,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J30,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J30,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K30,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K30,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K30,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K30,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H31+GESTION_SEG_2_TRIM!H31+GESTION_SEG_3_TRIM!H31+GESTION_SEG_4_TRIM!H31)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J31,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J31,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J31,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J31,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K31,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K31,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K31,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K31,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H32+GESTION_SEG_2_TRIM!H32+GESTION_SEG_3_TRIM!H32+GESTION_SEG_4_TRIM!H32)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J32,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J32,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J32,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J32,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K32,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K32,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K32,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K32,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H33+GESTION_SEG_2_TRIM!H33+GESTION_SEG_3_TRIM!H33+GESTION_SEG_4_TRIM!H33)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J33,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J33,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J33,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J33,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K33,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K33,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K33,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K33,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H35+GESTION_SEG_2_TRIM!H35+GESTION_SEG_3_TRIM!H35+GESTION_SEG_4_TRIM!H35)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J35,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J35,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J35,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J35,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K35,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K35,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K35,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K35,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"4. Avanzar en la disposición de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial de modo que se fortalezca la presencia territorial, teniendo en cuenta las posibilidades que ofrece la transformación digital y las necesidades que se derivan de ella, y considerando tanto las necesidades de los usuarios como las de los servidores judiciales.","4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales","Misionales","Admin - Mejoramiento de la Infraestructura Física","Seccional","Realizar las gestiones tendientes a la mejora de las condiciones locativas de la infraestructura física del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá ","Entregable",null,null,"MARTA EDELMIRA CASTRO SIERRA","Plan Anual de Adquisicion - Requerimientos y/o Visitas sedes Judiciales","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H36+GESTION_SEG_2_TRIM!H36+GESTION_SEG_3_TRIM!H36+GESTION_SEG_4_TRIM!H36)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J36,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J36,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J36,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J36,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nMora en la Asignacion de Recursos presupuestales \nTrimestre 2\nASIGNACION TARDIA DE LOS RECURSOS PRESUPUESTALES \nTrimestre 3\nNO ASIGNACION OPORTUNA Y  EFICIENTE DE LOS RECURSOS PRESUPUESTALES     \nTrimestre 4\nN/A\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K36,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K36,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K36,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K36,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nLas sedes judiciales obligan a tener unas instalaciones en correcto funcionamiento con espacios optimos que ofrecen ambientes de trabajo saludables y acordes para ejercer las funciones de cada uno de los servidores judiciales, para ello, la Coordinacion Administrativa de Florencia durante el Primer Trimestre de la presente anualidad, ha priorizado, canalizado y atendido las solicitudes elevadas, concernientes al mejoramiento de las condiciones locativas de los Diferentes Despachos Judiciales,\n\nLa priorización y cumplimiento limitado, en busca de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial, obedece a que a la fecha, no han sido asignados los recursos presupuestales para funcionamiento y mantenimiento de las sedes judiciales, resaltando la gestión, compromiso y atención oportuna de la Coordinación Administrativa.\nTrimestre 2\nEl Distrito Judicial del Caquetá, es una zona que se caracteriza por tener un clima húmedo amazónico, donde una de las constantes son las afectaciones a la parte locativa de las sedes judiciales, situación que nos insta a tener las instalaciones en correcto funcionamiento con espacios óptimos que ofrezcan ambientes de trabajo saludables y acordes para ejercer las funciones de cada uno de los servidores judiciales. \n\nEs por ello, que la Coordinación Administrativa de Florencia, durante el Primer y Segundo Trimestre de la presente anualidad, ha tenido que priorizar las solicitudes tendientes al mejoramiento de las condiciones locativas de Despachos Judiciales, logrando de esta manera mitigar el impacto que genera a los servidores judiciales el contar con espacios con paredes húmedas, con presencia de hongos y demás afectaciones ocasionadas por el clima que entorpecen el normal desarrollo de las funciones.\n\nLa prioridad en la atención y cumplimiento de estas solicitudes, obedece a la limitada y tardía asignación de los recursos presupuestales para funcionamiento y mantenimiento de las sedes judiciales, resaltando la gestión, compromiso y atención oportuna de la Coordinación Administrativa frente a estas de acuerdo a sus posibilidades.\nTrimestre 3\nComo resultado del proceso de Planeación ejercido por la Oficina de Coordinación Administrtaiva de Florencia, en el tercer trimestre de 2023, surtió el proceso contractual  de Obra Civil para la atención de varias necesidades en materia de infraestructura en las tres sedes propias de la Rama Judicial en el Caquetá: Florencia, Albania y Puerto Rico, proceso dividido en dos lotes: \n1 Lote. Florencia por valor de $492.993.136.\n2 Lote: Albania y Puerto Rico en la suma de $253.287.417 y los cuales tuvieron su inicio de ejecución el 28 de septiembre de 2023.  \n\nAsí mismo, se adjudicó el proceso de Interventoría para estos procesos de obra por valor de $74.375.000.\n\nEl 8 de septiembre de 2023, se dió inicio al contrato 12-OBR003 DE 2023, el cual tiene como proposito el Mantenimiento de sedes Judiciales, donde se ha venido priorizando la atención de las necesidades, atendiendo a los escasos recursos asignados,  con el ánimo de garatizar las condiciones donde laboran los servidores judiciales.\nTrimestre 4\nDurante el cuarto y ultimo trimestre de la vigencia 2023, la Oficina de Coordinacion Administrativa, ejecuto en un 100% los siguientes contratos tendientes a la mejora de las condiciones locativas de las sedes judiciales propias en el Distrito Judicial del Caquetá:\n\n- 12-OBR003 DE 2023: $ 34.800.000\n\n- 12-OBR04 DE 2023: $ 106.037.155\n\n- 12-OBR005 DE 2023 y 12-OBR006 DE 2023:  $ 746.283.273\n\nDe los cuales, se resalta una adecuada supervisión y ejecucion, cumpliendo a cabalidad con la necesidad planteada de acuerdo con los recursos situados. \n\nResaltando, que en el cuarto trimestre de 2023, se ejecutarón en un 100% la totalidad de los contratos con recursos de inversión, los cuales conforme a la asignación del nivel central, ascendió en la suma de $1.059.552.309 y adjudicados en valor de $1.056.729.473. Aclarando, que por ahorro en la etapa precontractual se reversó el valor de $2.822.836, a saber:\n\n\n"}]
[null,null,null,null,"Misionales","Admin - Mejoramiento de la Infraestructura Física","Seccional","Realizar seguimiento y apoyo a la supervision en la ejecución y cumplimiento de los contratos de Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura Física del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá ","Meta cuantificable",5,"Formatos","MARTA EDELMIRA CASTRO SIERRA","Ficha Tecnica de Avance de ejecucion de Contrato - Correo Electronico - SECOP II","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H37+GESTION_SEG_2_TRIM!H37+GESTION_SEG_3_TRIM!H37+GESTION_SEG_4_TRIM!H37)","v":5},1,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J37,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J37,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J37,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J37,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nN/A\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K37,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K37,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K37,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K37,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nAtendiendo a que en lo transcurrido en el primer trimestre de 2023, no se ha asignado los recursos presupuestales para el Mantenimiento y Mejoramiento de las sedes judiciales, no se ha dado inicio a la ejecución del contrato para tal fin, que conduzca a la supervisión del mismo; no obstante se ha venido atendiendo en la medida de las posibilidades y conforme a las necesidades presentadas y en el orden de priorización los requerimientos de los despachos y demás que surjan para lo cual se lleva control con las ordenes de servicio.\nTrimestre 2\nAtendiendo a que en la fecha no se cuenta con el proceso contractual para el Mantenimiento y Mejoramiento de las sedes judiciales, y por tanto no se ha dado inicio a la ejecución del mismo, no hay lugar a la supervisión de este vínculo contractual; no obstante se ha venido atendiendo en la medida de las posibilidades y conforme a las necesidades presentadas y  priorizando los requerimientos que efectúan a diario los despachos judiciales y demás que surjan para lo cual se continua llevando control por medio del formato de Orden de Servicio que es diligenciado por el servidor que recibe la atención de la solicitud previamente elevada.\nTrimestre 3\nEl 8 y 28 de septiembre de 2023, se dió inicio a la ejecución de los procesos contractuales 12-OBR003, 12-OBR05 y 12-OBR006 DE 2023,  para el Mantenimiento y Mejoramiento de las sedes judiciales, se ha venido ejerciendo la supervisión de estos vínculos contractuales desde el momento de suscripción del Acta de Inicio, verificando los especificaciones ténicas, obligaciones, etc, solicitadas en los pliegos de condiciones y las áreas a intervenir.\nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre, se finalizaron y ejecutaron los contratos de obra civil, mantenimiento de infraestreuctura y de servicios, los cuales se les realizó el debido seguimiento y supervisión, logrando con ello una adecuada ejecución.\n"}]
[null,null,null,null,"Misionales","Admin - Mejoramiento de la Infraestructura Física","Seccional","Gestionar con los entes Territoriales la adquisicion de inmuebles a traves de donacion en coordinacion con la DEAJ","Meta cuantificable",2,"Documento","MARTA EDELMIRA CASTRO SIERRA","Oficios - Correo Electronico","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H38+GESTION_SEG_2_TRIM!H38+GESTION_SEG_3_TRIM!H38+GESTION_SEG_4_TRIM!H38)","v":5},"100%",{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J38,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J38,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J38,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J38,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nN/A\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nN/A\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K38,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K38,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K38,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K38,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nPara avanzar en la disposición de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial y fortalecer la presencia territorial, la Coordinación Administrativa de Florencia, mediante oficios CAFLO23-278 y 279 del 31 de marzo de 2023, ofició a las Alcaldías de Florencia y San Vicente  del Caguán Caquetá, elevo solicitud, manifestando el interés de la Entidad, en aunar esfuerzos para contribuir en el fortalecimiento del acceso y prestación del servicio a la justicia, a través de la donación de un lote de terreno, con miras a mejorar la prestación del servicio a nuestros usuarios de la Administración de Justicia, estando a la espera de respuesta de parte de la Entidades correspondientes.  \nTrimestre 2\nEn aras de realizar acercamientos con las entidades territoriales de Departamento, la Oficina de Coordinación Administrativa de Florencia, mediante oficio CAFLO23-491 del 29 de junio de 2023, ofició ante la Alcaldía de Solano - Caquetá, con el propósito de conocer la disponibilidad en su inventario, de un predio que pudiera ser donado a la Rama Judicial para la construcción del Palacio de Justicia en esa localidad, que permita brindar unas instalaciones agradables, amplias y cómodas; así mismo, mostrar mayor presencia y compromiso institucional mediante el acceso a la Justicia de una manera pronta y eficaz mejorando la atención al ciudadano que se convierte en nuestra fundamental razón de ser y con ello avanzar en la adecuación de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial. Estando a la espera de respuesta.   \nTrimestre 3\nMediante oficio DESAJNEO23-2332 del 25 de julio de 2023, la Directora Ejecutiva Seccioanl de Administración Judicial de Neiva, dependencia a la cual pertenece la Oficina de Coordinación Administrativa de Florencia, elevo al Gobernador del Caquetá, soliictando la donación de un lote en el municipio de Solano Caquetá, para la construcción de la sede judicial de esa municipalidad. Así mimos, se hizo extesiva la solicitud para los demás municipios del Caquetá.\nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre de 2023, no se tramitaron solictudes de adquisicón de lotes para la posible construcción de sedes Judiciales, porque en los trimestres anteriores se cumplió con la meta establecida. No obstante, la Directora Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Neiva, mediante oficio DESAJNEO23-2332 del 25 de julio de 2023, coadyuvó dicha solicitud para todos los municipios del Caquetá y donde el ente territorial tiene cobertura y no existe sede judicial propia.  \n"}]
[null,null,null,null,"Misionales","Admin - Mejoramiento de la Infraestructura Física","Seccional","Elaborar Plan Anual de Necesidades para Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura propia del sector","Entregable",null,null,"MARTA EDELMIRA CASTRO SIERRA","Requerimientos y visitas a sedes judiciales / Ordenes de Servicio","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H39+GESTION_SEG_2_TRIM!H39+GESTION_SEG_3_TRIM!H39+GESTION_SEG_4_TRIM!H39)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J39,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J39,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J39,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J39,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nEn el primer trimestre de 2023, se atendieron  otras actividades administrativas entre ellas, la consecución de tres inmuebles en diferentes municipios para la ubicación de las medidas permanentes creadas por el Csj en el mes de diciembre de 2022. Así mismo, novedades imprevistas presentadas en las sedes propias de Belén de los Andaquíes, Albania y Puerto Rico, relacionadas con humedades, parte eléctrica y cuarto de bombas, etc. Igualmente, la presentación de informes entre otros, para la rendición de cuentas vigencia 2022 a los cuales se les tuvo que dar prioridad en su atención.\nTrimestre 2\nEn el segundo trimestre de 2023, se proyectó y envió al comité estructurador y evaluador los estudios previos del proceso. En el transcurso de la revisión del documento en comento, el área finaciera ha considerado que se debe tener claro la determinación del AIU, en aras de evitar al momento de la publicación del proceso observaciones por parte de los posibles oferentesal respecto. \n\nRazón por la cual, se tuvo que solicitar de nuevo cotizaciones para elaborar un adecuado estudio de mercado y fijación de dicho impuesto (7/10/2023).\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nN/A\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K39,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K39,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K39,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K39,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nLa Coordinación Administrativa de Florencia adscrita a la Dirección Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Neiva, tiene como misión garantizar en forma oportuna la adquisición, custodia y suministro de bienes y servicios acorde a las necesidades requeridas por los Despachos Judiciales de la Rama Judicial y de aquellas que se identifican como resultado de la labor administrativa. Es asi, que en la Vigencia 2022 se elaboro el Plan anual de necesidades para el Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura propia del sector, como resultado del Plan se obtuvo la suma de $ 949.552.470, para la presente vigencia 2023.\nTrimestre 2\nEn el segundo trimestre de 2023, se dió inicio a la estructuración del proceso contractual de obra civil para los despacho judiciales de Florencia, Albania y Puerto Rico en el Departamento del Caquetá, por valor de $746.283.273.\n\nEsto como resultado de los recursos solicitados por la Coordinación Administrativa de Florencia adscrita a la Dirección Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Neiva, en la Vigencia 2022 mediante el Plan anual de necesidades para el Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura propia del sector, donde en la vigencia 2023 situaron la suma de $949.552.470, con el ánimo de garantizar la estabilidad de la infraestructura física de las sedes judiciales acorde a las necesidades requeridas por los Despachos Judiciales de la Rama Judicial y de aquellas que se identifican como resultado de la labor administrativa que ejerce esta Coordinación Administrativa en el Caquetá.\nTrimestre 3\nEn la vigencia 2022 se elaboró el Plan anual de necesidades para el Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura propia del sector, obteniedo como resultado en la vigencia 2023 la asignación de $949.552.470 para adelantar los procesos contractuales 12-OBR003, 12-OBR005 y 12-OBR006 DE 2023, con el fin de atender necesidades mas apremiantes en materia de infraestrutura física, habiendo dado inicio a la ejecución de estos procesos en el mes de septiembre de 2023. Así mismo, la apropiación de $34.800.000 para Mantenimiento de sedes judiciales.\n\nEn el mes de octubre de 2023, se da inicio a la elaboración del Plan Anual de Adquisiciones vigencia 2024, en el cual se tendrán en cuenta: \n\n1, Informes de la ARL, para identificar las recomendaciones en materia de Infraestructura Física, que sea generador de riesgo laboral. \n2. Visitas Administrativas en sitio \n3. Intervenciones ordenadas por Autoridad Judicial (vía Tutela, \nAcción Popular, etc.) o Administrativa (Inspección de trabajo), a las que debemos dar prioridad. \n\nTrimestre 4\nLos dias 28 y 29 de noviembre de 2023, se elaboró y remitió al nivel Seccional para su consolidación y remisión al nivel central el Plan de Necesidades de Funcionamiento 2024. Así mismo, mediante oficio CAFLO23-740 del 18 de octubre de 2023, se remitió al nivel central la “Información de Proyectos a incorporar en el Plan de Mejoramiento y Mantenimiento para la Vigencia 2024” (inversión).\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Administración de la Seguridad","Seccional","Elaborar plan de necesidades (elementos físicos - equipos  de seguridad - medidas personales)","Entregable",null,null,"MARTA EDELMIRA CASTRO SIERRA","Inspeccion a sedes judiciales - Actas de Visita","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H40+GESTION_SEG_2_TRIM!H40+GESTION_SEG_3_TRIM!H40+GESTION_SEG_4_TRIM!H40)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J40,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J40,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J40,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J40,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nN/A\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nN/A\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K40,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K40,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K40,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K40,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nCon el fin de mejorar las condiciones de seguridad, protección e integridad física de los servidores judiciales de Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, la Coordinación Administrativa de Florencia, adelanto en la vigencia 2022, ante la DESAJ Neiva, la solicitud de equipos técnicos como, maquinas RX, Arcos detectores de Metales y circuito cerrado de Televisión (CCTV), que en materia de seguridad son de vital importancia.\n\nLo anterior, en atención al Memorando OSM22- 11 del 24 de agosto de 2022, procedente de la Oficina de Seguridad de la Rama Judicial, por medio del cual solicita el \"Reporte Necesidades Banco de Proyectos BPIN\". Actualmente el 75% de las sedes del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, carecen de equipos y medios tecnológicos de seguridad, situación expuesta ante Nivel Central en las vigencias anteriores.\n\nA la fecha los elementos solicitados para el Caquetá, se encuentran en estudio para su adquisición y distribución, motivo por el cual no se ha reiterado la solicitud.\nTrimestre 2\nAtendiendo a la preocupación que asiste en mejorar las condiciones de seguridad, protección e integridad física de los servidores judiciales de Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, la Coordinación Administrativa de Florencia, mediante oficio CAFLO23-420 del 6 de junio de 2023, reitero ante la Directora Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Neiva, la urgente e imperiosa necesidad de contar con los equipos técnicos como, maquinas RX, Arcos detectores de Metales y circuito cerrado de Televisión (CCTV), que en materia de seguridad son de vital importancia para el Distrito Judicial del Caquetá, máxime si se tiene en cuenta las condiciones de orden público que afectan la zona.\n\nLo anterior, obedeció a la falta de respuesta a la solicitud elevada en la vigencia 2022 en atención al Memorando OSM22- 11 del 24 de agosto de 2022, procedente de la Oficina de Seguridad de la Rama Judicial, por medio del cual solicita el \"Reporte Necesidades Banco de Proyectos BPIN\".\nTrimestre 3\nEn el mes de octubre de 2023, se da inicio al diligenciamiento  del Plan Anual de Necesidades, en el cual se tiene previsto tramitar los pedimentos en materia de seguridad e infraestrutura fiscica para la mejora de las condiciones de los diferentes despachos judiciales.\nTrimestre 4\nMediante E-mail del 11 de diciembre de 2023, se remitió en atención al Memorando OSM23-22 del 4 de diciembre de 2023, cuyo asunto \"Reporte Necesidades Banco de Proyectos BPIN\" diligenciado formato en excel donde se relacionan los equipos técnicos que en materia de seguridad requería el Distrito Judicial del Caquetá. Así mismo, documento en PDF que justifica dicha solicitud, con el fin de llevar a cabo su consolidación y reporte al Nivel Central. \n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H41+GESTION_SEG_2_TRIM!H41+GESTION_SEG_3_TRIM!H41+GESTION_SEG_4_TRIM!H41)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J41,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J41,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J41,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J41,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K41,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K41,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K41,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K41,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H45+GESTION_SEG_2_TRIM!H45+GESTION_SEG_3_TRIM!H45+GESTION_SEG_4_TRIM!H45)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J45,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J45,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J45,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J45,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K45,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K45,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K45,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K45,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"5. Impulsar el uso de mecanismos alternativos para la solución de conflictos y la ampliación de la justicia restaurativa y terapéutica y el robustecimiento de las alternativas al encarcelamiento","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles","Apoyo","Admin - Administración de la Seguridad","Seccional","Ejecutar plan de inversiones  de acuerdo al plan de necesidades    y    al    presupuesto  aprobado, para equipos de seguridad electrónica y medios de seguridad personal","Entregable",null,null,"MARTA EDELMIRA CASTRO SIERRA","Oficios - Correo Electronico","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H46+GESTION_SEG_2_TRIM!H46+GESTION_SEG_3_TRIM!H46+GESTION_SEG_4_TRIM!H46)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J46,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J46,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J46,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J46,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNO ASIGNACION DE RECUROS PRESUPUESTALES \nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nN/A\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K46,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K46,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K46,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K46,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nPara el primer trimestre de la presente anualidad, tenemos que, no han sido asignados los recursos económicos solicitado en el plan anual de necesidades, motivo que ha dificultado cumplir con la presente actividad, no obstante, desde la vigencia inmediatamente anterior la coordinación administrativa de Florencia, en busca de la protección e integridad física de los servidores judiciales y las sedes propias de la Rama Judicial, mediante email solicito, ante el nivel central los equipos requeridos para tal fin. \nTrimestre 2\nPara el segundo trimestre de 2023, tenemos que, no han sido asignados los recursos económicos solicitado en el plan anual de necesidades, motivo que ha dificultado cumplir con la presente actividad, no obstante, desde la vigencia inmediatamente anterior la Coordinación Administrativa de Florencia, en busca de la protección e integridad física de los servidores judiciales y las sedes propias de la Rama Judicial, mediante E-mail solicito, ante el nivel central los equipos requeridos para tal fin, donde no se ha obtenido respuesta, razón por la cual se tuvo que acudir a reiterar a la Directora Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Neiva la necesidad mediante oficio CAFLO23-420 de 2023.\nTrimestre 3\nNo hubo ejecución en esta actividad ante la no respuesta a las diferentes solicitudes elevadas.\n\nNo obstante y ante la preocupación que le asiste a la Administración Judicial en mejorar las condiciones de seguridad, protección e integridad física de los servidores judiciales de Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, la Coordinación Administrativa de Florencia, mediante oficio CAFLO23-420 del 6 de junio de 2023, reitero ante la Directora Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Neiva, la urgente e imperiosa necesidad de contar con los equipos técnicos como, maquinas RX, Arcos detectores de Metales y circuito cerrado de Televisión (CCTV), que en materia de seguridad son de vital importancia para el Distrito Judicial del Caquetá, máxime si se tiene en cuenta las condiciones de orden público que se presentan en el Departamento. Situación que dió origen a la espera de respuesta en este tercer trimestre de 2023, sin que ello sucediera.\n\nDe otra parte, en el mes de octubre de 2023, se empieza a diligenciar el Plan Anual de Necesidades, se tiene previsto tramitar de nuevo estos pedimentos, tal como se hiciera en la vigencia 2022, en atención al Memorando OSM22- 11 del 24 de agosto de 2022, procedente de la Oficina de Seguridad de la Rama Judicial, por medio del cual solicita el \"Reporte Necesidades Banco de Proyectos BPIN\", del cual no hubo respuesta alguna.\nTrimestre 4\nEn la vigencia 2023 no se obtuvo asignación de recursos para seguridad. Es de aclarar, que en el mes de diciembre de 2023, se diligenció formato en excel donde se relacionan los equipos técnicos que en materia de seguridad requiere el Distrito Judicial del Caquetá. Así mismo, documento en PDF que justifica dicha solicitud, con el fin de llevar a cabo su consolidación y reporte al Nivel Central. \n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Administración de la Seguridad","Seccional","Gestionar ante la policia y oficina de seguridad de la Rama Judicial los requerimeintos que en materia de seguridad realizan los servidores judiciales","Entregable",null,null,"MARTA EDELMIRA CASTRO SIERRA","Requerimientos - Oficios - Correo Electronico","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H47+GESTION_SEG_2_TRIM!H47+GESTION_SEG_3_TRIM!H47+GESTION_SEG_4_TRIM!H47)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J47,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J47,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J47,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J47,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nN/A\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nN/A\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K47,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K47,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K47,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K47,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nLa oficina de Coordinación Administrativa de Florencia, gestionó mediante oficio CAFLO23-190 ante el comandante de Policía del Departamento, apoyo por posible alteración de orden público en el Juzgado Promiscuo Municipal de San Vicente del Caguán, buscando salvaguardar la vida e integridad de los servidores que allí laboran. Siendo esta, la única eventualidad presentada durante el primer trimestre del año en curso.\n\nAsí mismo, es importante resaltar el trabajo coordinado con los miembros de la policía y seguridad privada, que ayudan a tener presente las recomendaciones y/o sugerencias que redundan en la prevención de situaciones que puedan poner en riesgo la seguridad del personal como de las sedes judiciales.\n\nPor último, se recibió el oficio OSO23-243 suscrito por el Mayor (r) MANUEL ENRIQUE RIAÑO CAMARGO, Director Encargado de la Oficina de Asesoría para la Seguridad de la Rama Judicial, por el cual se evidencia la gestión adelantada de esta coordinación a la petición en temas de seguridad de la servidora ANGHELY JISSETT DEVIA BERMEO, Escribiente Tribunal Administrativo del Caquetá.\nTrimestre 2\nEn el segundo trimestre de 2023, la Oficina de Coordinación Administrativa de Florencia, mediante oficio CAFLO23-349 y 356 del 8 y 11 de mayo de 2023, solicitó ante el comandante de Policía Caquetá y Décima Segunda Brigada del Ejército, apoyo por posible alteración de orden público en el Juzgado Promiscuo Municipal de Solano, buscando salvaguardar la vida e integridad de los servidores que allí laboran. Siendo esta, la única eventualidad presentada durante el segundo trimestre de esta anualidad.\n\nDe otra parte, con oficios CAFL023- 451 y 452 del 20 de junio de 2023, se solicitó a los Comandantes de Policía de San Vicente del Caguán y Puerto Caquetá, realizar rondas policiales, con el ánimo de minimizar posibles impactos que afecten la seguridad de la familia judicial en esos municipios.\n\nAsí mismo, se continúa con el trabajo coordinado con los miembros de la policía y seguridad privada, con inspecciones a los alrededores de las sedes judiciales, inspecciones de ingreso, rondas con el canino y apoyo con las recomendaciones y/o sugerencias que redundan en la prevención de situaciones que puedan poner en riesgo la seguridad del personal como de las sedes judiciales, con la identificación del personal de la Entidad y de aquellos que acceden al servicio de Administración de Justicia.  \n\nFinalmente, se tiene que en el primer y segundo trimestre de 2023, se recibieron igual cantidad de solicitudes en materia de seguridad; siendo en total dos solicitudes respecto a las sedes judiciales de San Vicente del Caguán y Solano Caquetá.\nTrimestre 3\nEn el tercer tirmestre de 2023, no se obtuvo solicitud al respecto \nTrimestre 4\nMediante oficio CAFLO23-865 del 4 de diciembre de 2023, se comunicó a la Oficina de Seguridad de la Rama Judicial, la situación de seguridad de la Juez Primera Penal del Circuito de Florencia, por actos intimidadores verbales de un sujeto procesal, condenado por ese despacho judicial. \n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H48+GESTION_SEG_2_TRIM!H48+GESTION_SEG_3_TRIM!H48+GESTION_SEG_4_TRIM!H48)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J48,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J48,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J48,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J48,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K48,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K48,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K48,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K48,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H52+GESTION_SEG_2_TRIM!H52+GESTION_SEG_3_TRIM!H52+GESTION_SEG_4_TRIM!H52)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J52,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J52,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J52,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J52,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K52,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K52,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K52,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K52,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H53+GESTION_SEG_2_TRIM!H53+GESTION_SEG_3_TRIM!H53+GESTION_SEG_4_TRIM!H53)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J53,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J53,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J53,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J53,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K53,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K53,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K53,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K53,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H54+GESTION_SEG_2_TRIM!H54+GESTION_SEG_3_TRIM!H54+GESTION_SEG_4_TRIM!H54)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J54,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J54,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J54,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J54,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K54,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K54,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K54,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K54,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H55+GESTION_SEG_2_TRIM!H55+GESTION_SEG_3_TRIM!H55+GESTION_SEG_4_TRIM!H55)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J55,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J55,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J55,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J55,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K55,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K55,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K55,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K55,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
["2. Servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información.","Servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información: Consolidar una justicia integrada y soportada en servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información, con una cultura digital apropiada, segura y sensible a las realidades del territorio nacional. ","1. Ampliar el acceso a la justicia a través de la consolidación del uso de los servicios digitales que conforman el sistema único integrado de gestión judicial en todos los despachos judiciales y dependencias de apoyo y, específicamente, incluyendo el despliegue e implementación del Expediente Judicial Electrónico en todas las jurisdicciones y especialidades.","6. Proteger, preservar y administrar los activos de información  implementando acciones  para gestionar de forma adecuada los incidentes, proteger los datos personales y adoptar mecanismos  de ciberseguridad y aseguramiento de la  continuidad del negocio.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H56+GESTION_SEG_2_TRIM!H56+GESTION_SEG_3_TRIM!H56+GESTION_SEG_4_TRIM!H56)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J56,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J56,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J56,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J56,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K56,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K56,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K56,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K56,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H57+GESTION_SEG_2_TRIM!H57+GESTION_SEG_3_TRIM!H57+GESTION_SEG_4_TRIM!H57)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J57,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J57,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J57,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J57,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K57,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K57,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K57,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K57,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H58+GESTION_SEG_2_TRIM!H58+GESTION_SEG_3_TRIM!H58+GESTION_SEG_4_TRIM!H58)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J58,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J58,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J58,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J58,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K58,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K58,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K58,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K58,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H59+GESTION_SEG_2_TRIM!H59+GESTION_SEG_3_TRIM!H59+GESTION_SEG_4_TRIM!H59)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J59,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J59,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J59,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J59,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K59,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K59,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K59,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K59,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H60+GESTION_SEG_2_TRIM!H60+GESTION_SEG_3_TRIM!H60+GESTION_SEG_4_TRIM!H60)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J60,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J60,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J60,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J60,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K60,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K60,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K60,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K60,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H61+GESTION_SEG_2_TRIM!H61+GESTION_SEG_3_TRIM!H61+GESTION_SEG_4_TRIM!H61)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J61,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J61,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J61,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J61,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K61,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K61,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K61,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K61,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H62+GESTION_SEG_2_TRIM!H62+GESTION_SEG_3_TRIM!H62+GESTION_SEG_4_TRIM!H62)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J62,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J62,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J62,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J62,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K62,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K62,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K62,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K62,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H63+GESTION_SEG_2_TRIM!H63+GESTION_SEG_3_TRIM!H63+GESTION_SEG_4_TRIM!H63)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J63,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J63,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J63,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J63,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K63,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K63,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K63,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K63,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H64+GESTION_SEG_2_TRIM!H64+GESTION_SEG_3_TRIM!H64+GESTION_SEG_4_TRIM!H64)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J64,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J64,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J64,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J64,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K64,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K64,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K64,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K64,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H65+GESTION_SEG_2_TRIM!H65+GESTION_SEG_3_TRIM!H65+GESTION_SEG_4_TRIM!H65)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J65,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J65,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J65,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J65,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K65,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K65,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K65,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K65,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"2. Integrar y hacer compatibles todos los aplicativos de transición con SIUGJ, para que la migración de los expedientes judiciales a dicha plataforma sea real y no suponga afectaciones en la prestación del servicio de justicia.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H66+GESTION_SEG_2_TRIM!H66+GESTION_SEG_3_TRIM!H66+GESTION_SEG_4_TRIM!H66)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J66,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J66,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J66,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J66,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K66,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K66,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K66,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K66,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H67+GESTION_SEG_2_TRIM!H67+GESTION_SEG_3_TRIM!H67+GESTION_SEG_4_TRIM!H67)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J67,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J67,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J67,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J67,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K67,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K67,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K67,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K67,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H68+GESTION_SEG_2_TRIM!H68+GESTION_SEG_3_TRIM!H68+GESTION_SEG_4_TRIM!H68)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J68,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J68,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J68,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J68,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K68,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K68,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K68,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K68,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H69+GESTION_SEG_2_TRIM!H69+GESTION_SEG_3_TRIM!H69+GESTION_SEG_4_TRIM!H69)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J69,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J69,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J69,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J69,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K69,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K69,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K69,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K69,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H70+GESTION_SEG_2_TRIM!H70+GESTION_SEG_3_TRIM!H70+GESTION_SEG_4_TRIM!H70)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J70,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J70,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J70,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J70,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K70,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K70,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K70,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K70,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H71+GESTION_SEG_2_TRIM!H71+GESTION_SEG_3_TRIM!H71+GESTION_SEG_4_TRIM!H71)","v":0},{"$f":"IF((P71/J71)>100%,\"100%\",P71/J71)","v":{"$error":"#DIV/0!"}},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J71,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J71,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J71,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J71,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K71,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K71,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K71,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K71,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H72+GESTION_SEG_2_TRIM!H72+GESTION_SEG_3_TRIM!H72+GESTION_SEG_4_TRIM!H72)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J72,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J72,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J72,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J72,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K72,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K72,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K72,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K72,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H73+GESTION_SEG_2_TRIM!H73+GESTION_SEG_3_TRIM!H73+GESTION_SEG_4_TRIM!H73)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J73,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J73,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J73,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J73,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K73,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K73,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K73,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K73,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H74+GESTION_SEG_2_TRIM!H74+GESTION_SEG_3_TRIM!H74+GESTION_SEG_4_TRIM!H74)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J74,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J74,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J74,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J74,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K74,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K74,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K74,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K74,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H75+GESTION_SEG_2_TRIM!H75+GESTION_SEG_3_TRIM!H75+GESTION_SEG_4_TRIM!H75)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J75,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J75,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J75,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J75,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K75,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K75,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K75,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K75,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"3. Fortalecer las capacidades institucionales, adecuar el modelo operativo y de servicio, bajo un enfoque de Arquitectura Empresarial y de fortalecimiento del acceso a la justicia.",null,"Misionales","Admin - Registro y Control de Abogados y Auxiliares de la Justicia","Seccional","Orientar a los usuarios sobre el uso de las herramientas habilitadas y servicios ofrecidos por la URNA. ","Entregable",null,null,"LUIS FERNANDO BRAVO GOMEZ","Resultados Encuesta","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H76+GESTION_SEG_2_TRIM!H76+GESTION_SEG_3_TRIM!H76+GESTION_SEG_4_TRIM!H76)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J76,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J76,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J76,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J76,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K76,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K76,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K76,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K76,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, se cumplió en su totalidad la actividad planeada, pues se adelantaron gestiones para la elaboración de un Formulario Forms, mediante el cual se comenzaría a efectuar la evaluación frente a la orientación suministrada a los Usuarios sobre los servicios ofrecidos por la URNA, garantizando los objetivos de visibilidad y justicia abierta.\nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, no se presentaron solicitudes ante este Consejo Seccional, referente a los servicios suministrados por la Unidad de Registro Nacional de Abogados.\n\nSin embargo, para efectos de darle publicidad y agilidad al proceso se estructuro una Infografía utilizando Códigos QR, con el fin que los usuarios conozcan los canales de atención de los servicios que presentan la URNA y evalúen la atención brindada. \nTrimestre 3\nDurante el Tercer trimestre del año 2023, no se presentaron solicitudes ante este Consejo Seccional, referente a los servicios suministrados por la Unidad de Registro Nacional de Abogados.\n\nSin embargo, se recibió en a través del aplicativo FORMS una encuesta de satisfacción de la orientación brindada por parte de esa Seccional a una de nuestras Usuarios.\n\nTrimestre 4\nDurante el Tercer trimestre del año 2023, no se presentaron solicitudes ante este Consejo Seccional, referente a los servicios suministrados por la Unidad de Registro Nacional de Abogados.\n\nSin embargo, se recibió en a través del aplicativo FORMS dos encuestas de satisfacción de la orientación brindada por parte de esa Seccional a una de nuestras Usuarios.\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H77+GESTION_SEG_2_TRIM!H77+GESTION_SEG_3_TRIM!H77+GESTION_SEG_4_TRIM!H77)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J77,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J77,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J77,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J77,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K77,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K77,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K77,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K77,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H78+GESTION_SEG_2_TRIM!H78+GESTION_SEG_3_TRIM!H78+GESTION_SEG_4_TRIM!H78)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J78,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J78,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J78,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J78,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K78,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K78,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K78,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K78,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H79+GESTION_SEG_2_TRIM!H79+GESTION_SEG_3_TRIM!H79+GESTION_SEG_4_TRIM!H79)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J79,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J79,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J79,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J79,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K79,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K79,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K79,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K79,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H80+GESTION_SEG_2_TRIM!H80+GESTION_SEG_3_TRIM!H80+GESTION_SEG_4_TRIM!H80)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J80,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J80,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J80,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J80,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K80,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K80,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K80,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K80,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H81+GESTION_SEG_2_TRIM!H81+GESTION_SEG_3_TRIM!H81+GESTION_SEG_4_TRIM!H81)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J81,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J81,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J81,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J81,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K81,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K81,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K81,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K81,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H82+GESTION_SEG_2_TRIM!H82+GESTION_SEG_3_TRIM!H82+GESTION_SEG_4_TRIM!H82)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J82,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J82,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J82,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J82,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K82,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K82,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K82,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K82,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H83+GESTION_SEG_2_TRIM!H83+GESTION_SEG_3_TRIM!H83+GESTION_SEG_4_TRIM!H83)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J83,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J83,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J83,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J83,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K83,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K83,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K83,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K83,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H84+GESTION_SEG_2_TRIM!H84+GESTION_SEG_3_TRIM!H84+GESTION_SEG_4_TRIM!H84)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J84,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J84,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J84,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J84,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K84,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K84,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K84,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K84,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H85+GESTION_SEG_2_TRIM!H85+GESTION_SEG_3_TRIM!H85+GESTION_SEG_4_TRIM!H85)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J85,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J85,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J85,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J85,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K85,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K85,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K85,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K85,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"4.Consolidar la cultura y apropiación de la transformación digital en los servidores y usuarios de los servicios de la Rama Judicial y reducir brechas de acceso y conocimiento, incluyendo la oferta efectiva de información sobre el uso de las nuevas herramientas virtuales implementadas en las diferentes jurisdicciones, con especial énfasis en las zonas del país donde es evidente la brecha digital.",null,"Estratégicos","Admin - Planeación Estratégica","Seccional","realizar gestiones    con los servidores judiciales   para    implementar en su rol PETD  y asi    garantizar la materializacion de  una justicia  digital   y  expediente electronico","Meta cuantificable",50,"Visitas","CLAUDIA LUCIA RINCON ARANGO","Actas","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H86+GESTION_SEG_2_TRIM!H86+GESTION_SEG_3_TRIM!H86+GESTION_SEG_4_TRIM!H86)","v":69},"100%",{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J86,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J86,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J86,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J86,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K86,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K86,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K86,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K86,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el  1 trimestre se realizaron gestiones direccionadas  a verificar y orientar en las visitas  de organización del trabajo a los servidores judiciales sobre la implementación del protocolo de digitalización atendiendo la circular 27 de CSJ y el uso de las herramientas digitales y tecnológicas.\n\nSe ejecutaron 10 visitas en las cuales se levantó el acta respectiva, es decir conforme al objetivo propuesto se cumplió el 20% de la actividad establecida. \nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre se realizaron gestiones direccionadas a verificar y orientar en las visitas de organización del trabajo a los servidores judiciales sobre la implementación del protocolo de digitalización atendiendo la circular 27 de CSJ y el uso de las herramientas digitales y tecnológicas.\n\nSe ejecutaron 12 visitas en las cuales se levantó el acta respectiva, incrementándose en un 4% respecto al trimestre anterior, cumpliéndose la meta anual en un 44%. \n\nAsí mismo, se elaboró, aprobó y publico la Cartilla sobre el manejo del expediente digital dándole publicidad por el grupo de los servidores judiciales y las redes sociales. \nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre se realizaron gestiones direccionadas a verificar y orientar en las visitas de organización del trabajo a los servidores judiciales sobre la implementación del protocolo de digitalización atendiendo la circular 27 de CSJ y el uso de las herramientas digitales y tecnológicas.\n\nSe ejecutaron 11 visitas en las cuales se levantó el acta respectiva, incrementándose en un 1% respecto al trimestre anterior, cumpliéndose la meta anual en un 45%.  se elaboro y envio a traves de correo instucional y redes sociales infografia recordando a los funcionarios judiciales plazo maximo para diligenciamiento y remisión de formularios de calificacion del regimen de empleados de carrera.\nTrimestre 4\nDurante el Cuarto trimestre se realizaron gestiones direccionadas a verificar y orientar en las visitas de organización del trabajo a los servidores judiciales sobre la implementación del protocolo de digitalización atendiendo la circular 27 de CSJ y el uso de las herramientas digitales y tecnológicas.\n\nSe ejecutaron 36 visitas en las cuales se levantó el acta respectiva, incrementándose en un 100% respecto al trimestre anterior, cumpliéndose la meta anual en un 45%.  se elaboro y envio a traves de correo instucional y redes sociales infografia recordando a los funcionarios judiciales plazo maximo para diligenciamiento y remisión de formularios de calificacion del regimen de empleados de carrera.\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H87+GESTION_SEG_2_TRIM!H87+GESTION_SEG_3_TRIM!H87+GESTION_SEG_4_TRIM!H87)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J87,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J87,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J87,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J87,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K87,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K87,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K87,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K87,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión Tecnológica","Seccional","Fortalecimiento en el uso de las herramientas tecnlogicas, con la promoción, divulgación, capacitación y apoyo  a todo el personal de las Areas Administrativas y de los Despachos Judiciales ","Meta cuantificable",4,"Capacitacion","GERMAN GOMEZ ROMERO","Registro de Asistencia","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H88+GESTION_SEG_2_TRIM!H88+GESTION_SEG_3_TRIM!H88+GESTION_SEG_4_TRIM!H88)","v":8},"100%",{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J88,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J88,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J88,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J88,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K88,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K88,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K88,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K88,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nLas actividades desarrolladas en el primer trimestre se enfocaron en el fortalecimiento del uso de la plataforma Lifesize para el nuevo Despacho Judicial de la Comisión Seccional de Disciplina del Caquetá, como también en la capacitación en aplicativos utilitarios en Justicia XXI Cliente Servidor para el proceso de traslado de procesos de las salas del Tribunal Superior y  el envió de procesos al Juzgado 4 de Ejecución de Penas por los Juzgados de esta misma especialidad. Todas estas acciones encaminadas a mejorar las condiciones laborales en los Despachos Judiciales y disminuir los tiempos de entregar de los procesos con el propósito de generar la celeridad en la gestión de los procesos judiciales. \n\n1. Inducción en la plataforma Lifesize con la entrega del usuario moderador y usuario de agendamiento para la realización de audiencias virtuales o mixtas al Despacho 3 de la Comisión Seccional de Disciplina del Caquetá,\n\n2. Capacitación en el aplicativo para traslado de procesos de las Salas Civiles y Penales del Tribunal Superior de Florencia,\n\n3. Capacitación en el aplicativo de traslados de procesos al Juzgado 4 de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia\nTrimestre 2\nCon el firme objetivo de mejorar el uso de las herramientas tecnológicas en los Despachos Judiciales del Caquetá, se continuo con el apoyo personalizado en los aplicativos que usa la Rama Judicial, dirigido al desarrollo del expediente digital como también a la continuidad de los aplicativos locales en la gestión y administración de los procesos judiciales que utilizan el aplicativo Justicia XXI Cliente Servidor y Justicia XXI Web (TYBA).\n\nTomando como base la creación de las dos salas del Tribunal Superior se programó una capacitación con el contratista Servisoft en el manejo del aplicativo Mercurio donde se tienen alojados los expedientes que fueron digitalizados para el proceso de indexación dando cumplimiento al protocolo para la conformación del expediente digital. De igual forma se realizó capacitación en la conformación e integración del estante digital con el uso del OneDrive al personal del Juzgado Promiscuo Municipal de Cartagena del Chaira. Dentro del desarrollo de la implementación derivada del contrato 273 de 2022 que tiene por objeto Adquisición e instalación del cableado estructurado para las sedes de la Rama Judicial (Redes LAN) en el Palacio de Justicia Gerardo Cortes Castañeda, se dictó una capacitación para el manejo y administración del acceso a los centros cableados.\nTodas estas actividades desarrolladas en el 2 Trimestre de 2023, mejoran la calidad en el desarrollo de las actividades diarias del personal de la Rama Judicial en el Caquetá\n\n\nTrimestre 3\nPara el tercer trimestre de 2023, se realizó en coordinación con la División de Seguridad de la Información la inducción y capacitación en el despliegue del sistema de la seguridad de la información dando énfasis en la protección de estos activos para dar cumplimiento a las normas legales de protección de datos como también la implementación de prácticas de la seguridad de la información basados en estándares como la ISO 27001.\nCon el propósito de mejorar el desempeño y uso de la plataforma LifeSize y soporte sistema audiencias se realizó una capacitación sobre los alcances de cada de una de estas plataformas al grupo de soporte tecnológicos en proceso de almacenamiento de las grabaciones de manera temporal y definitiva.\n\nTrimestre 4\nPara fortalecer el uso de las herramientas tecnologicas, durante el cuarto trimestre se realizo acompañamiento personalizado en el uso y aplicación del multiple factor de autenticación en el uso de los correos electronicos personales institucionales, mecanismo que tiene como proposito brindar la seguridad de la informacion en las cuentas y evitar posibles suplantaciones como tambien ataques ciberneticos\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión Documental","Seccional","Participar en las reuniones y actividades del  comité de archivo","Entregable",null,null,"GIOVANNI ALEJANDRO GONZALEZ GUEVARA","Actas","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H89+GESTION_SEG_2_TRIM!H89+GESTION_SEG_3_TRIM!H89+GESTION_SEG_4_TRIM!H89)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J89,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J89,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J89,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J89,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K89,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K89,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K89,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K89,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023 se participó en una reunión del Comité de Archivo, la cual se llevó a cabo el 7 de marzo a las 4.00 pm, en donde se efectuó una inducción a los nuevos miembros del Comité frente a Gestión Documental, con el fin de sensibilizar la importancia del manejo de las Tablas de Retención y reglamentos del manejo de la Gestión Documental. Con lo anterior se cumplió la actividad en el trimestre, con la actividad propuesta pues se participó de manera de activa en la Reunión programada.  \nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023 no se convoco a Reunión en el Comité Seccional de Archivo del Caquetá, sin embargo se recibio email en el cual la Dra. ELIANA ARTUNDUAGA AGUDELO, señala que durante el trimestre se realizó organización de expedientes de los Juzgados Penales Especializados en Sede del Archivo Central, y se han atendido solicitudes de desarchive de algunos despachos judiciales. \nTrimestre 3\nDurante el Tercer Trimestre del año 2023, no se efectuó convocatoria alguna para la Reunión del Comité Seccional de Archivo, sin embargo, se adelantaron gestiones para que los Juzgados Promiscuos procedieran a efectuar la depuración de sus archivos, obteniendo respuesta únicamente del Juzgado Primero Promiscuo Municipal de San Vicente del Caguán.\n\nAsí mismo, se tiene que durante el trimestre se elevaron 331 solicitudes de desarchive e ingresaron un total de 161 Cajas, provenientes del Centro de Servicios Especializados, Juzgado 2 de Familia, juzgado 3 Administrativo, Juzgado 4 Penal Municipal, Juzgado 1 Penal del Circuito y Tribunal Superior de Florencia.  \nTrimestre 4\nDurante el Cuarto Trimestre del año 2023, se efectuó una convocatoria para la Reunión del Comité Seccional de Archivo, en donde se informo a los miembros del Comité sobre los avances realizados para el archivo o bodega central, reiterando la necesidad de dar aplicación a las Tablas de Retención Documental para organizar los archivos de los despachos judiciales.\n\nAsí mismo, se tiene que durante el trimestre se elevaron 308 solicitudes de desarchive e ingresaron un total de 290 Cajas, provenientes del Centro de Servicios Especializados, Juzgado Tercero Administrativo, Juzgado Segundo Civil del Circuito, Juzgado Primer Laboral del Circuito, Juzgado Segundo Civil Municipal, Juzgado Primero Civil Municipal y Juzgado Segundo Penal del Circuito Especializado. \n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión Documental","Seccional","Tramitar las necesidades de crear, modificar o eliminar un documento en el SIGCMA","Meta cuantificable",12,"Reportes","GIOVANNI ALEJANDRO GONZALEZ GUEVARA","Base de Datos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H90+GESTION_SEG_2_TRIM!H90+GESTION_SEG_3_TRIM!H90+GESTION_SEG_4_TRIM!H90)","v":12},1,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J90,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J90,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J90,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J90,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K90,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K90,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K90,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K90,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, los Lideres de Proceso procedieron con el diligenciamiento mensual del documento Excel establecido para reportar las solicitudes de Creación, Modificación o Eliminación de Documentos SIGCMA, obteniendo como resultado que ninguno elevó solicitud alguna. (Reportado Enero, Febrero y Marzo). \n\nSe evidencia el cumplimiento del diligenciamiento del 100% durante el trimestre de los Lideres de Procesos del Formato establecido sin inconveniente alguno. \nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, los Lideres de Proceso procedieron con el diligenciamiento mensual del documento Excel establecido para reportar las solicitudes de Creación, Modificación o Eliminación de Documentos SIGCMA, obteniendo como resultado que ninguno elevó solicitud alguna. (Reportado Abril, Mayo, Junio). \n\nSe evidencia el cumplimiento del diligenciamiento del 100% durante el trimestre de los Lideres de Procesos del Formato establecido sin inconveniente alguno. \nTrimestre 3\nSe evidencia que en el mes de agosto el Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá procedió mediante Oficio CSJCAQOP23-926 del 30 de agosto de 2023, a solicitar a Nivel Central la actualización de algunos documentos dentro de los procesos de Planeación Estratégica, Comunicación Institucional, Administración de la Carrera Judicial, Gestión de la Formación Judicial, Gestión de la Información Estadística y Mejoramiento del SIGCMA.\n\nPosteriormente para el mes de septiembre se recibió el oficio CAFLO23-639 mediante el cual la Oficina de Coordinación Administrativa de Florencia solicita la actualización de los procesos de apoyo, por lo cual a través de la Presidencia del Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá se procedió a expedir el oficio CSJCAQOP23-998 dirigido a Nivel Central corriendo traslado de la petición antes mencionada.\n\nEs con todo lo anterior que se evidencia que la gestión en esta actividad aumento considerablemente a comparación del periodo anterior en el cual no se presentaron solicitudes de creación, modificación o eliminación de documentos SIGCMA.\nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre del año 2023, los Lideres de Proceso procedieron con el diligenciamiento mensual del documento Excel establecido para reportar las solicitudes de Creación, Modificación o Eliminación de Documentos SIGCMA, obteniendo como resultado que ninguno elevó solicitud alguna. (Reportado Octubre, Noviembre y Diciembre). \n\nSe evidencia el cumplimiento del diligenciamiento del 100% durante el trimestre de los Lideres de Procesos del Formato establecido sin inconveniente alguno. \n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H91+GESTION_SEG_2_TRIM!H91+GESTION_SEG_3_TRIM!H91+GESTION_SEG_4_TRIM!H91)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J91,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J91,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J91,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J91,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K91,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K91,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K91,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K91,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H92+GESTION_SEG_2_TRIM!H92+GESTION_SEG_3_TRIM!H92+GESTION_SEG_4_TRIM!H92)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J92,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J92,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J92,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J92,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K92,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K92,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K92,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K92,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H93+GESTION_SEG_2_TRIM!H93+GESTION_SEG_3_TRIM!H93+GESTION_SEG_4_TRIM!H93)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J93,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J93,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J93,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J93,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K93,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K93,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K93,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K93,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H94+GESTION_SEG_2_TRIM!H94+GESTION_SEG_3_TRIM!H94+GESTION_SEG_4_TRIM!H94)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J94,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J94,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J94,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J94,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K94,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K94,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K94,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K94,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H95+GESTION_SEG_2_TRIM!H95+GESTION_SEG_3_TRIM!H95+GESTION_SEG_4_TRIM!H95)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J95,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J95,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J95,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J95,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K95,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K95,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K95,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K95,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"5.Consolidar la infraestructura y los recursos necesarios para la implementación exitosa de la transformación digital, incluyendo la disposición de internet de calidad en el 100% de las sedes en la Rama Judicial y modernizar los servicios tecnológicos de soporte. ",null,"Apoyo","Admin - Gestión Tecnológica","Seccional","Gestionar ante el Nivel Central la necesidad de ampliacion de los canales","Entregable",null,null,"GERMAN GOMEZ ROMERO","Informe","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H96+GESTION_SEG_2_TRIM!H96+GESTION_SEG_3_TRIM!H96+GESTION_SEG_4_TRIM!H96)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J96,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J96,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J96,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J96,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K96,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K96,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K96,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K96,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nPara fortalecer el servicio de internet en las diferentes sedes judiciales del Departamento del Caquetá se incrementó para el año 2023 el ancho de banda para los Despacho ubicados en la ciudad de Florencia en un 47% (de 90 a 132 megas) y para los despachos judiciales de los demás municipios se incrementó entre un 28% y 67%, con el propósito de mejorar las condiciones en la capacidad para poder atender los requerimientos en desarrollo de la gestión de procesos judiciales.\nTrimestre 2\nSe realizaron las gestiones pertinentes para el normal funcionamiento del nuevo Despacho Judicial de San Vicente del Caquan (Juzgado 2 Promiscuo Municipal) y la integración de los Juzgado 2 y 3 Promiscuo del Circuito de Puerto Rico en un solo inmueble, para lo cual se realizó la instalación del servicio de internet en estas sedes judiciales, garantizando el acceso a los diferentes aplicativos que utiliza la Rama Judicial en la web.\n\nPara llevar un control sobre la cobertura del servicio de internet en las diferentes sedes judiciales se solicitó el ancho de banda ofrecido por parte del contratista donde se refleja capacidad que tiene cada Despacho Judicial.\n\nTrimestre 3\nLa ampliación del ancho de banda en las sedes judiciales es esencial para garantizar un funcionamiento eficiente del sistema de justicia, mejorar la accesibilidad a la información y adaptarse a las demandas cambiantes, como las audiencias virtuales y la gestión de datos digitales, para ello se realizó la proyección para el año 2024 del servicio de internet para los Despachos Judiciales del Caquetá, con un incremento del 28% respecto al año 2023 y un total de 928 megas, distribuidos en las diferentes sedes.\nTrimestre 4\nDurante el 4 Trimestre de 2023 se continuo con el apoyo al servicio de comunicaciones garantizando el acceso  de internet en los diferentes Despachos Judiciales, contando con el apoyo de la Unidad de Informatica de la DEAJ y la empresa contratista Cirion. Se presentaron algunas novedades que afectaron el servicio de internet pero fueron atendidas de manera oprtuna por parte del proveedor del servicio, garantizando el normal desarrollo de las labores en los Despachos Judiciales.\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión Tecnológica","Seccional","Calidad  de los elementos tecnologicos que se suministran por parte de los contratistas","Entregable",null,null,"GERMAN GOMEZ ROMERO","Informe","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H97+GESTION_SEG_2_TRIM!H97+GESTION_SEG_3_TRIM!H97+GESTION_SEG_4_TRIM!H97)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J97,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J97,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J97,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J97,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K97,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K97,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K97,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K97,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nCon el propósito de atender los requerimientos de los repuestos que se tenían pendientes desde el pasado contrato de mesa de ayuda, durante el primer trimestre de 2023 se recopilo la totalidad de necesidades (BackLog), que se enviaron al Ingeniero Miller Muñoz Chicangana de la DISAJ Neiva para consolidar la información y remitirla al nivel central para que fuera atendida por parte de la UTCSJ YA. En reunión con el nivel central y personal de la mesa de ayuda se acordó atender los casos más urgentes para lo cual se enviaron 22 discos duros de estado sólido, 12 memorias ram, 2 mouse, 1 teclado, 1 combo de mouse y teclado inalámbrico, todos los elementos ingresados están en perfectas condiciones y cumplen con los requerimientos de las necesidades reportadas. Una vez se ingresan estos elementos se da solución a 4 requerimientos de repuestos que son entregados y puestos en funcionamiento, mejorando las condiciones de los equipos de cómputo asignado a cada usuario. \n\nPara el mes de abril de 2023 se realizará el suministro e instalación de los repuestos ingresados para garantizar el normal desarrollo de las actividades en los Despachos Judiciales.\n\nTrimestre 2\nEn el segundo trimestre de 2023 se entregaron e instalaron por parte de la mesa de ayuda repuestos que tiene como objetivo principal repotenciar y mejorar las condiciones de los equipos de cómputo que tienen más de 6 años de uso del personal de los Diferentes Despachos Judiciales. \nEn total se entregaron en perfectas condiciones 27 repuestos distribuidos en los equipos del Tribunal Superior (63%), Palacio de Justicia (11%), Juzgados del Circuito de Belen de los Andaquies (11%),  Juzgados Administrativos (7%) y Coordinación Administrativa (7%)\n\nTrimestre 3\nDurante el 3 Trimestre de 2023  no se entregaron \nTrimestre 4\nCon el proposito de garantizar el funcionamiento de los equipos de computo, se recibieron 6 repuestos, entre teclados, mouse, memoria y discos duros. Con estos elementos se da solucion a los requerimientos generados y se destaca el suministro de un disco duro para el servidor de bases de datos de los aplicativos que se manejan y administran de manera local. De igual forma se suministro un servidor de contigencia que esta disponible para instalarse en caso de una falla del servidor de bases de datos. Todos elementos recibidos se encuentran en buenas condiciones. \n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión Tecnológica","Seccional","Dimensionar las necesidades de infraestructura Tecnológica y de Telecomunicaciones para la Rama Judicial","Entregable",null,null,"GERMAN GOMEZ ROMERO","Documentos - Correo Electronico","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H98+GESTION_SEG_2_TRIM!H98+GESTION_SEG_3_TRIM!H98+GESTION_SEG_4_TRIM!H98)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J98,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J98,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J98,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J98,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K98,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K98,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K98,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K98,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nEn el inicio del primer trimestre de 2023 se recopilo todas las necesidades de equipos de cómputo de los Despachos Judiciales, con el propósito de consolidar la información y tenerla disponible para ser enviada al nivel central cuando se destinen los recursos para atender estas necesidades.\nSe reportaron las necesidades en cuanto a UPS, Red Lan (Sedes Propias) y salas audiencias ante el nivel central.\nTrimestre 2\nPara atender los requerimientos de los Despachos Judiciales creados en los municipios de Puerto Rico y San Vicente del Caguan, se solicitó la instalación del servicio de internet, proceso que se realizó en el mes mayo de 2023, dotándolos de este servicio que es herramienta básica para el normal desarrollo de las actividades en la gestión y administración de los procesos judiciales.\n\nAtendiendo la necesidad del cambio de la red de datos, red eléctrica normal y regulada del Palacio de Justicia Gerardo Cortes Castañeda, se encuentra en un 95% de ejecución el contrato 273 de 2022 que tiene por objeto Adquisición e instalación del cableado estructurado para las sedes de la Rama Judicial (Redes LAN), con esta actividad se mejoró las condiciones de red lan y eléctrica de los Despachos Judiciales que se encuentran en esta sede judicial. Se modificaron los centros de cableado con seguridad para el acceso como también la instalación de rack que permiten la organización del cableado, switch y servidores. Se enviaron por parte de la Unidad de Informática de la Dirección Ejecutiva 4 equipos de cómputo de última tecnología, con destino a las Secretarias del Tribunal Superior Sala Civil, Sala Penal, Tribunal Administrativo y la Relatoría del Tribunal Administrativo. \n\n\nTrimestre 3\nSe recopilo la información de las necesidades de equipos de cómputo, para los funcionarios y empleados de los diferentes Despachos Judiciales, que corresponde al 28% de la planta total de los servidores judiciales en el Caquetá, como también la relación de elementos tecnológicos necesarios para repotenciar algunos equipos y dispositivos audiovisuales para mejorar y optimizar las labores en los Despachos Judiciales. Se envió la necesidad de UPS para todos los Despachos Judiciales del Caqueta.\nTrimestre 4\nDando alcance a  las necesidades de renovación del parque computacional para los funcionarios y empleados, se adelanta la Orden de Compra 120715 por valor $458.406.945,80 donde se suministraran 117 computadores con el cual se atendera el 100% de los requerimiento dando cubrimiento a la totalidad de la planta de personal.\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión Tecnológica","Seccional","Atender los requerimeintos tecnologicos para el normal funcionamiento de los equipos de los Despachos Judiciales","Entregable",null,null,"GERMAN GOMEZ ROMERO","Documentos - Correo Electronico","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H99+GESTION_SEG_2_TRIM!H99+GESTION_SEG_3_TRIM!H99+GESTION_SEG_4_TRIM!H99)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J99,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J99,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J99,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J99,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K99,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K99,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K99,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K99,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre de 2023 se dio inicio al contrato con nueva mesa de ayuda UTCSJ YA, en el cual se atendieron un total de 184 casos (Incidentes 95 y 84 Requerimientos), se solicitaron con la plataforma Lifesize 5148 audiencias y se realizaron 3732 con una efectividad del 72,49%.\n\nSe realizaron las gestiones pertinentes con equipos propios y de la DISAJ  Neiva, para el suministro 16 de equipos de cómputo que fueron repotenciados para garantizar el normal desarrollo de las actividades con destino a la Sala Civil y Sala Penal del Tribunal Superior, Despacho 3 de la Comisión Seccional de Disciplina y Juzgado 4 de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia.\n\nEn el apoyo a la gestión de los procesos judiciales con el aplicativo de Justicia XXI Cliente Servidor, se implementaron utilitarios para el traslado de procesos del Tribunal Superior en las Salas Civil y Penal y en los Juzgados de Ejecución de Penas. Se realizaron los ajustes necesarios en el aplicativo SARJ, en las bases de datos SARJSPA y SARJEPMS para el reparto de procesos con las nuevas especialidades en el caso del Tribunal Superior, Despacho 3 de la Comisión Seccional de Disciplina y en el Juzgado 4 de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad,\n\nTrimestre 2\nDurante el 2 trimestre de 2023 se realizó el apoyo continuado para atender los requerimientos generados por parte de los funcionarios y empleados de los Despachos Judiciales del Caquetá, generando 325 casos de los cuales el 53% (171) corresponden a requerimientos del servicio y el 47% (154) a incidentes. De la totalidad de los casos generados, 247 fueron solucionados de manera presencial (76%), 39 solucionados de manera remota (12%) y el 12% restante quedaron pendientes por repuestos, con una efectividad de casos solucionados del 88%. Se solicitaron 5434 audiencias utilizando la plataforma LifeSize, de las cuales se realizaron 3703, con una efectividad del 68% y que los despachos judiciales de Florencia realizaron 2746 y los demás despachos de los municipios del Caquetá 957. También se realizaron actividades de apoyo y comunicación en los espacios de dialogo y rendición de cuentas de las siguientes actividades: CAPACITACIÓN “NULIDADES PROCESALES EN EL CÓDIGO GENERAL DEL PROCESO”, ENFOQUE DE GENERO EN ACTUACIONES Y DECISIONES EN EL DERECHO PENAL A LA LUZ DEL PRECEDENTE JUDICIAL, FORO SOBRE EL ACCESO Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LA JUSTICIA, FORO SOBRE ACCESO Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LA JUSTICIA, RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA JURISDICCIÓN DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO DEL CAQUETÁ\n\n\nTrimestre 3\nDando continuidad al apoyo y soporte tecnológico durante el 3 trimestre de 2023 para atender los requerimientos generados por parte de los funcionarios y empleados de los Despachos Judiciales del Caquetá, se generaron 425 casos de los cuales el 54% (230) corresponden a requerimientos del servicio y el 46% (195) a incidentes. De la totalidad de los casos generados, 365 fueron solucionados de manera presencial (86%), 15 solucionados de manera remota (3,4%) y el 10,6% restante quedaron pendientes por repuestos y garantías, con una efectividad de casos solucionados del 89%. Se solicitaron 6058 audiencias utilizando la plataforma LifeSize, de las cuales se realizaron 4236, con una efectividad del 69,92% y que los despachos judiciales de Florencia realizaron 2906 y los demás despachos de los municipios del Caquetá 1330. También se realizaron actividades de apoyo y comunicación en los espacios de dialogo.\nTrimestre 4\nDentro de las actividades de apoyo por parte Grupo de Soporte Tecnológico en el cuarto trimestre de 2023 se atendieron un total de 493 casos, de los cuales el 35% (174) corresponden a incidentes y el 65% (319) a requerimientos. De la totalidad de los casos generados 475 (96%) se realizaron de manera presencial y 18 de manera remota (4%), con una efectividad del 100% de los casos solucionados. Durante este mismo periodo se programaron 5367 audiencias virtuales utilizando la plataforma Lifesize, de las cuales se realizaron 3667, con una efectividad 68,32%. Los Despachos Judiciales de Florencia realizaron 2496 audiencias (68%) y los demás Juzgados de los municipios del Caquetá 1171 audiencias (32%). Se realizo el apoyo a las actividades de espacios de dialogo programadas por parte del Consejo Seccional de la Judicatura y la Oficina de Coordinación Administrativa\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión Tecnológica","Seccional","Velar por la seguridad e integridad de la información de las Bases de datos locales  (Justicia XXI, Reparto)","Entregable",null,null,"GERMAN GOMEZ ROMERO","Documentos - Correo Electronico","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H100+GESTION_SEG_2_TRIM!H100+GESTION_SEG_3_TRIM!H100+GESTION_SEG_4_TRIM!H100)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J100,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J100,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J100,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J100,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K100,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K100,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K100,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K100,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDando continuidad al proceso de seguridad e integridad de la información se realizaron 39 copias de seguridad de las bases de datos de los aplicativos locales (13 por cada mes), con el propósito de salvaguardar el registro en la gestión de los procesos judiciales con el software de la Rama Judicial de manera local.\n\nTrimestre 2\nPara garantizar la integridad, conservación y seguridad de la información se realizaron 39 copias de seguridad de las bases de datos de los aplicativos que se manejan de manera local por parte de los Despachos Judiciales correspondientes a las especialidades Penal, Civil, Laboral, Familia y Comisión de Disciplina, trece copias por cada mes. (Abril, Mayo y Junio de 2023)\nTrimestre 3\nPara garantizar la integridad, conservación y seguridad de la información se realizaron 39 copias de seguridad de las bases de datos de los aplicativos que se manejan de manera local por parte de los Despachos Judiciales correspondientes a las especialidades Penal, Civil, Laboral, Familia y Comisión de Disciplina, trece copias por cada mes. (Julio, Agosto y Septiembre  de 2023)\nTrimestre 4\nPara garantizar la integridad, conservación y seguridad de la información se realizaron 39 copias de seguridad de las bases de datos de los aplicativos que se manejan de manera local por parte de los Despachos Judiciales correspondientes a las especialidades Penal, Civil, Laboral, Familia y Comisión de Disciplina, trece copias por cada mes. (Octubre, Noviembre y Diciembre  de 2023)\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H101+GESTION_SEG_2_TRIM!H101+GESTION_SEG_3_TRIM!H101+GESTION_SEG_4_TRIM!H101)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J101,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J101,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J101,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J101,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K101,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K101,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K101,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K101,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H102+GESTION_SEG_2_TRIM!H102+GESTION_SEG_3_TRIM!H102+GESTION_SEG_4_TRIM!H102)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J102,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J102,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J102,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J102,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K102,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K102,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K102,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K102,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H103+GESTION_SEG_2_TRIM!H103+GESTION_SEG_3_TRIM!H103+GESTION_SEG_4_TRIM!H103)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J103,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J103,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J103,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J103,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K103,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K103,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K103,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K103,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H104+GESTION_SEG_2_TRIM!H104+GESTION_SEG_3_TRIM!H104+GESTION_SEG_4_TRIM!H104)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J104,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J104,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J104,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J104,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K104,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K104,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K104,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K104,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H105+GESTION_SEG_2_TRIM!H105+GESTION_SEG_3_TRIM!H105+GESTION_SEG_4_TRIM!H105)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J105,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J105,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J105,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J105,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K105,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K105,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K105,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K105,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"6.Integrar y optimizar los servicios administrativos de la Rama Judicial bajo un enfoque de transformación digital e innovación incluyendo los componentes financiero, administrativo, talento humano, entre otros",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H106+GESTION_SEG_2_TRIM!H106+GESTION_SEG_3_TRIM!H106+GESTION_SEG_4_TRIM!H106)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J106,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J106,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J106,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J106,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K106,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K106,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K106,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K106,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H107+GESTION_SEG_2_TRIM!H107+GESTION_SEG_3_TRIM!H107+GESTION_SEG_4_TRIM!H107)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J107,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J107,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J107,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J107,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K107,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K107,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K107,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K107,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H108+GESTION_SEG_2_TRIM!H108+GESTION_SEG_3_TRIM!H108+GESTION_SEG_4_TRIM!H108)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J108,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J108,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J108,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J108,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K108,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K108,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K108,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K108,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H109+GESTION_SEG_2_TRIM!H109+GESTION_SEG_3_TRIM!H109+GESTION_SEG_4_TRIM!H109)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J109,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J109,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J109,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J109,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K109,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K109,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K109,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K109,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H110+GESTION_SEG_2_TRIM!H110+GESTION_SEG_3_TRIM!H110+GESTION_SEG_4_TRIM!H110)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J110,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J110,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J110,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J110,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K110,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K110,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K110,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K110,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H111+GESTION_SEG_2_TRIM!H111+GESTION_SEG_3_TRIM!H111+GESTION_SEG_4_TRIM!H111)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J111,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J111,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J111,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J111,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K111,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K111,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K111,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K111,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H112+GESTION_SEG_2_TRIM!H112+GESTION_SEG_3_TRIM!H112+GESTION_SEG_4_TRIM!H112)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J112,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J112,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J112,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J112,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K112,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K112,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K112,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K112,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H114+GESTION_SEG_2_TRIM!H114+GESTION_SEG_3_TRIM!H114+GESTION_SEG_4_TRIM!H114)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J114,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J114,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J114,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J114,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K114,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K114,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K114,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K114,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H115+GESTION_SEG_2_TRIM!H115+GESTION_SEG_3_TRIM!H115+GESTION_SEG_4_TRIM!H115)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J115,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J115,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J115,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J115,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K115,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K115,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K115,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K115,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
["3. Confianza pública, transparencia y rendición de cuentas","Confianza pública, transparencia y rendición de cuentas: Aumentar la confianza pública en la justicia a través de la transparencia, la rendición de cuentas y la participación, incluyendo la información de justicia y la producción, gestión y acceso a las fuentes de derecho, el fortalecimiento del sistema de gestión de calidad y medio ambiente (SIGCMA) y el mejoramiento de la calidad y publicidad de la información. ","1. Incrementar la cantidad, la calidad y pertinencia de los datos sobre el funcionamiento del servicio de justicia bajo un modelo de gobierno de datos y un liderazgo unificado. ","4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales.","Apoyo","Admin - Gestión de la Información Estadística","Seccional","Controlar el Registro oportuno de la información estadística en el aplicativo SIERJU, por parte de los Despachos Judiciales del Distrito Administrativo del Caquetá   y Distrito Judicial   de Florencia.","Meta cuantificable",4,"Informe","CLAUDIA LUCIA RINCON ARANGO","Informe","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H116+GESTION_SEG_2_TRIM!H116+GESTION_SEG_3_TRIM!H116+GESTION_SEG_4_TRIM!H116)","v":4},1,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J116,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J116,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J116,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J116,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K116,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K116,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K116,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K116,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nEn el primer trimestre del año 2023, se procedió a verificar a través del cuadro de control, el reporte de la estadística del 4° Trimestre del 2022, evidenciando que la totalidad de los Despachos que debían reportar información, lo hicieron en tiempo, por lo que no existió la necesidades de proceder  a efectuar los requerimiento. Es de anotar que la actividad de este Consejo revisión y acompañamiento a la UDAE, se encuadra a los meses de enero, abril, julio y octubre en atención al vencimiento del trimestre y al plazo otorgado a los Funcionarios, para actualizar la información en el sistema SIERJU, por lo tanto al haberse ejecutado la actividad en el mes de enero, se cumplió la tarea prevista para el trimestre. \n\nhttps://etbcsj.sharepoint.com/:x:/r/teams/SIGCMA-CAQ/Documentos%20compartidos/General/SIGCMA%20-%202022/01%20-%20Plan%20de%20Acci%C3%B3n%20-%202022/04%20-%20Seguimiento%20Cuarto%20Trimestre%202022/Plan%20de%20Accion%202022%20-%20Seguimiento%204%C2%BA%20Trimestre%20Caquet%C3%A1%20-%2013-02-2023.xlsx?d=wc4f1870b722448fd8f148c8518cc4305&csf=1&web=1&e=iHGrxm\nTrimestre 2\nEn el segundo trimestre del año 2023, se procedió a verificar a través del cuadro de control, el reporte de la estadística del 1° Trimestre del 2023, evidenciando que la totalidad de los Despachos que debían reportar información, lo hicieron en tiempo, por lo que no existió la necesidades de proceder  a efectuar los requerimiento. Es de anotar que la actividad de este Consejo revisión y acompañamiento a la UDAE, se encuadra a los meses de enero, abril, julio y octubre en atención al vencimiento del trimestre y al plazo otorgado a los Funcionarios, para actualizar la información en el sistema SIERJU, por lo tanto al haberse ejecutado la actividad en el mes de abril, se cumplió la tarea prevista para el trimestre.\n\nAsi mismo se publido el 29/05/2023 un Boletín Estadístico de la gestion del distrtio judicial de Florencia, Administrativo del Caquetá y Seccional DIsciplinario, durante el año 2022, igualmente se elaboro, arpbo y publico Filmina mediante el cual se recordaba  a los funcionarios el reporte en tiempo del sistema SIERJU de la estadistica Trimestral.\n\n   \nTrimestre 3\nEn el tercer trimestre del año 2023, se procedió a verificar a través del cuadro de control, el reporte de la estadística del 2° Trimestre del 2023, evidenciando que la totalidad de los Despachos que debían reportar información, lo hicieron en tiempo, por lo que no existió la necesidades de proceder  a efectuar los requerimiento. Es de anotar que la actividad de este Consejo revisión y acompañamiento a la UDAE, se encuadra a los meses de enero, abril, julio y octubre en atención al vencimiento del trimestre y al plazo otorgado a los Funcionarios, para actualizar la información en el sistema SIERJU, por lo tanto al haberse ejecutado la actividad en el mes de abril, se cumplió la tarea prevista para el trimestre.\n\nAsi mismo se se elaboro, aprobo y publico Filmina mediante el cual se recordaba  a los funcionarios el reporte en tiempo del sistema SIERJU de la estadistica Trimestral.\nTrimestre 4\nEn el cuarto trimestre del año 2023, se procedió a verificar a través del cuadro de control, el reporte de la estadística del 3° Trimestre del 2023, evidenciando que la totalidad de los Despachos que debían reportar información, lo hicieron en tiempo, por lo que no existió la necesidades de proceder  a efectuar los requerimiento. Es de anotar que la actividad de este Consejo revisión y acompañamiento a la UDAE, se encuadra a los meses de enero, abril, julio y octubre en atención al vencimiento del trimestre y al plazo otorgado a los Funcionarios, para actualizar la información en el sistema SIERJU, por lo tanto al haberse ejecutado la actividad en el mes de abril, se cumplió la tarea prevista para el trimestre.\n\nAsi mismo se se elaboro, aprobo y publico Filmina mediante el cual se recordaba  a los funcionarios el reporte en tiempo del sistema SIERJU de la estadistica Trimestral.\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión de la Información Estadística","Seccional","Validar inconsistencias reportadas en el formato Estadístico con los despachos judiciales   del Departamento del   Caquetá, cuando se presenten requerimientos   por la Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico (UDAE)para garantizar   que la información Estadística   sea veraz y real.","Entregable",null,null,"CLAUDIA LUCIA RINCON ARANGO","Documento y/o Oficios","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H117+GESTION_SEG_2_TRIM!H117+GESTION_SEG_3_TRIM!H117+GESTION_SEG_4_TRIM!H117)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J117,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J117,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J117,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J117,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K117,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K117,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K117,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K117,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nEn el primer trimestre del año 2023, se realizaron los requerimientos solicitados por la Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico (UDAE), a los Despachos Judiciales que conforme al reporte estadístico presentaron posibles inconsistencias en la información del Tercer trimestre de 2022.  Requerimientos efectuados mediante los oficios CSJCAQOP23-1 al CSJCAQOP23-25. Cumpliéndose con ello el 25% de la actividad y el atendiéndose el 100% de los requerimientos efectuados por la UDAE.  \nTrimestre 2\nEn el segundo trimestre del año 2023, se realizaron los requerimientos solicitados por la Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico (UDAE), a los Despachos Judiciales que conforme al reporte estadístico presentaron posibles inconsistencias en la información del Tercer trimestre de 2022. Requerimientos efectuados mediante los oficios CSJCAQOP23-516 al CSJCAQOP23-543. Cumpliéndose con ello el 25% de la actividad y atendiéndose el 100% de los requerimientos efectuados por la UDAE.\nTrimestre 3\nEn el tercer trimestre del año 2023, no se recibieron  requerimientos  por parte la Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico (UDAE), a los Despachos Judiciales que conforme al reporte estadístico presentaron posibles inconsistencias en la información d. Cumpliéndose con ello el 25% de la actividad.\nTrimestre 4\nEn el cuarto trimestre del año 2023, se recibio oficio proveniente de la Unidad de Desarrollo y Análisis Estadistico (UDAE) en donde remitia el Listado de posibles inconsistencias en el reporte al SIERJU, resaltando que dicho oficio fue recibido en el 20 de diciembre de 2023, siendo imposible efectuar los debidos requerimientos a las diversas dependencias judiciales,. por lo cual se efectuara en el mes de enero. \n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión de la Información Estadística","Seccional","Atender las inquietudes de los Tribunales y Juzgados cuando se presenten, respecto del procedimiento para diligenciar la información relacionada con los aspectos temáticos de la gestión estadística en el aplicativo SIERJU","Entregable",null,null,"CLAUDIA LUCIA RINCON ARANGO","Correo Electronico y/o Documento","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H118+GESTION_SEG_2_TRIM!H118+GESTION_SEG_3_TRIM!H118+GESTION_SEG_4_TRIM!H118)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J118,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J118,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J118,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J118,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K118,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K118,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K118,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K118,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el periodo se atendió el 100% de los requerimientos e inquietudes presentadas por los despachos judiciales que son objeto de control dentro del sistema de información estadístico SIERJU, igualmente se les brindo el acompañamiento y soporte en el manejo del aplicativo y mediante circular CSJCAQC23-68 se dio a conocer los nuevos parámetros para el diligenciamiento  formularios de la gestión judicial a partir del primer trimestre del año 2023, atendiendo las directrices establecidas por la UDAE mediante circular UDAEO23-776. Cumpliendo con ello la actividad en el acompañamiento que debe realizar este Consejo Seccional. \nTrimestre 2\nDurante el periodo se atendió el 100% de los requerimientos e inquietudes presentadas por los despachos judiciales que son objeto de control dentro del sistema de información estadístico SIERJU, igualmente se les brindo el acompañamiento y soporte en el manejo del aplicativo y mediante circulares CSJCAQC23-68  y CSJCAQC23-133 se dio a conocer los nuevos parámetros para el diligenciamiento  formularios de la gestión judicial en los Juzgados de la Especialidad Penal, atendiendo las directrices establecidas por la UDAE mediante circular UDAEO23-1000 y UDAEO23-1438 . Cumpliendo con ello la actividad en el acompañamiento que debe realizar este Consejo Seccional. \nTrimestre 3\nDurante el periodo se atendió el 100% de los requerimientos e inquietudes presentadas por los despachos judiciales que son objeto de control dentro del sistema de información estadístico SIERJU, igualmente se les brindo el acompañamiento y soporte en el manejo del aplicativo. Cumpliendo con ello la actividad en el acompañamiento que debe realizar este Consejo Seccional. \nTrimestre 4\nDurante el periodo se atendió el 100% de los requerimientos e inquietudes presentadas por los despachos judiciales que son objeto de control dentro del sistema de información estadístico SIERJU, igualmente se les brindo el acompañamiento y soporte en el manejo del aplicativo. Cumpliendo con ello la actividad en el acompañamiento que debe realizar este Consejo Seccional. \n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H119+GESTION_SEG_2_TRIM!H119+GESTION_SEG_3_TRIM!H119+GESTION_SEG_4_TRIM!H119)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J119,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J119,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J119,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J119,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K119,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K119,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K119,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K119,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,"2. Consolidar la administración de la información entendida como todas las acciones rientadas a garantizar el acceso, consulta, uso y conservación de la información de justicia de manera ágil, flexible e inteligente, bajo un enfoque de innovación.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H126+GESTION_SEG_2_TRIM!H126+GESTION_SEG_3_TRIM!H126+GESTION_SEG_4_TRIM!H126)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J126,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J126,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J126,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J126,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K126,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K126,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K126,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K126,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,"Estratégicos","Admin - Comunicación Institucional","Seccional","Definir la metodología para la atención de las quejas, reclamos y sugerencias ","Entregable",2,"Infografia","MANUEL FERNANDO GOMEZ ARENAS","Informe","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H127+GESTION_SEG_2_TRIM!H127+GESTION_SEG_3_TRIM!H127+GESTION_SEG_4_TRIM!H127)","v":0},0,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J127,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J127,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J127,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J127,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K127,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K127,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K127,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K127,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primero trimestre del año 2023, se efectuaron las gestiones pertinentes para la elaboración del Proyecto sobre la Metodología para la atención de las Quejas, Reclamos y Sugerencias, el cual será presentado en el siguiente trimestre ante el Comité del SIGCMA Seccional Caquetá. \nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, se procedió a socializar la Metodología para la atención de las Quejas, Reclamos y Sugerencias, ante el Comité del SIGCMA el día 20 de abril de 2023, el cual fue analizado y aprobado por todos los Lideres de Proceso, el cual fue posteriormente remitido al CENDOJ para su conocimiento por ser el Líder a Nivel Nacional del Proceso de Comunicaciones. \nTrimestre 3\nEsta actividad se cumplio durate el segundo trimestre del año 2023. \nTrimestre 4\nEsta actividad se cumplio durate el segundo trimestre del año 2023. \n"}]
[null,null,null,null,"Estratégicos","Admin - Comunicación Institucional","Seccional","Monitorear la herramienta para la recepción y atención de las Quejas, Reclamos y Sugerencias.","Meta cuantificable",4,"Informe","MANUEL FERNANDO GOMEZ ARENAS","Informe","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H128+GESTION_SEG_2_TRIM!H128+GESTION_SEG_3_TRIM!H128+GESTION_SEG_4_TRIM!H128)","v":4},1,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J128,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J128,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J128,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J128,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nPoca participación de los Usuarios a través del Buzón de PQRS\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K128,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K128,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K128,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K128,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nEn el primer trimestre del año 2023, se efectuó el Informe QRS, en donde se logró establecer que para el periodo medido no se radico ninguna Queja, Reclamo o Sugerencia, sin embargo, se presentaron y tramitaron las solicitudes de Vigilancia Judicial Administrativa correspondiendo a 25. Cumpliéndose así con el monitoreo durante el trimestre de las posibles solicitudes de nuestros grupos de valor, a efectos de verificar la debida atención.    \nTrimestre 2\nEn el segundo trimestre del año 2023, se efectuó el Informe QRS, en donde se logró establecer que para el periodo medido no se radico ninguna Queja, Reclamo o Sugerencia, sin embargo, se presentaron y tramitaron las solicitudes de Vigilancia Judicial Administrativa correspondiendo a 24. Cumpliéndose así con el monitoreo durante el trimestre de las posibles solicitudes de nuestros grupos de valor, a efectos de verificar la debida atención. \n\nEs de advertir que las vigilancias judiciales conforme a las directrices establecidas por el Comité Nacional de Calidad contaran con un Proceso autónomo y sus procedimientos están es elaboración. \n\nPara el tercer trimestre se efectuarán gestiones con la finalidad de promocionar el Buzón de QRS, establecido por esta Corporación.    \nTrimestre 3\nEn el Tercer trimestre del año 2023, se efectuó el Informe QRS, en donde se logró establecer que para el periodo medido no se radico ninguna Queja, Reclamo o Sugerencia, sin embargo, se presentaron y tramitaron las solicitudes de Vigilancia Judicial Administrativa correspondiendo a 40. Cumpliéndose así con el monitoreo durante el trimestre de las posibles solicitudes de nuestros grupos de valor, a efectos de verificar la debida atención. \n\nEs de advertir que las vigilancias judiciales conforme a las directrices establecidas por el Comité Nacional de Calidad contaran con un Proceso autónomo y sus procedimientos están en elaboración. \n\nPara el tercer trimestre se adelantaron y ejecutaron las actividades tendientes para promover el uso del Buzón QRSF, por lo cual se efectuó una acción de mejora mediante la cual se elaboró un pendón informativo para el público en general, en donde se le ponía en conocimiento en que consistían las Quejas, Peticiones, Reclamaciones, Sugerencias y Felicitaciones, así mismo un código QR para el diligenciamiento de un formulario en FORMS, con lo que se facilitaría la radicación de las solicitudes.  \n \nTrimestre 4\nEn el Cuarto trimestre del año 2023, se efectuó el Informe QRS, en donde se logró establecer que para el periodo medido no se radico ninguna Queja, Reclamo o Sugerencia, sin embargo, se presentaron y tramitaron las solicitudes de Vigilancia Judicial Administrativa correspondiendo a 38. Cumpliéndose así con el monitoreo durante el trimestre de las posibles solicitudes de nuestros grupos de valor, a efectos de verificar la debida atención. \n\nEs de advertir que las vigilancias judiciales conforme a las directrices establecidas por el Comité Nacional de Calidad contaran con un Proceso autónomo y sus procedimientos están en elaboración. \n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H129+GESTION_SEG_2_TRIM!H129+GESTION_SEG_3_TRIM!H129+GESTION_SEG_4_TRIM!H129)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J129,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J129,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J129,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J129,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K129,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K129,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K129,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K129,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H131+GESTION_SEG_2_TRIM!H131+GESTION_SEG_3_TRIM!H131+GESTION_SEG_4_TRIM!H131)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J131,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J131,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J131,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J131,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K131,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K131,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K131,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K131,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H132+GESTION_SEG_2_TRIM!H132+GESTION_SEG_3_TRIM!H132+GESTION_SEG_4_TRIM!H132)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J132,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J132,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J132,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J132,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K132,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K132,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K132,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K132,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H133+GESTION_SEG_2_TRIM!H133+GESTION_SEG_3_TRIM!H133+GESTION_SEG_4_TRIM!H133)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J133,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J133,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J133,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J133,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K133,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K133,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K133,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K133,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H134+GESTION_SEG_2_TRIM!H134+GESTION_SEG_3_TRIM!H134+GESTION_SEG_4_TRIM!H134)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J134,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J134,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J134,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J134,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K134,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K134,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K134,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K134,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H135+GESTION_SEG_2_TRIM!H135+GESTION_SEG_3_TRIM!H135+GESTION_SEG_4_TRIM!H135)","v":0},{"$f":"IF((P135/J135)>100%,\"100%\",P135/J135)","v":{"$error":"#DIV/0!"}},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J135,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J135,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J135,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J135,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K135,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K135,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K135,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K135,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"3. Fortalecer el Sistema integrado de Gestión de la Rama, orientado a la implementación y certificación de las normas antisoborno.","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.\n3. Fomentar la transparencia y la participación generando lineamientos y promoviendo la rendición de cuentas ,la consulta, reporte y planteamiento de inquietudes en relación con las decisiones y aspectos del SIGCMA.","Evaluación_y_Mejora","Admin - Mejoramiento del Sistema Integrado de Gestión y Control de la Calidad y del Medio Ambiente","Seccional","Robustecer el Sistema integrado de Gestión de calidad en  el ámbito de   Competencia    del Consejo Seccional  en  la Rama Judicial, encaminado a la implementación y certificación de despachos Judiciales del Departamento","Entregable",null,null,"GIOVANNI ALEJANDRO GONZALEZ GUEVARA","Documento ","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H136+GESTION_SEG_2_TRIM!H136+GESTION_SEG_3_TRIM!H136+GESTION_SEG_4_TRIM!H136)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J136,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J136,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J136,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J136,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K136,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K136,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K136,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K136,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, se adelantaron las Gestiones pertinentes para el fortalecimiento del SIGCMA en la Seccional Caquetá, con el inicio de la implementación del SIGCMA en los Juzgados Penales del Circuito Especializado, Centro de Servicios de los Juzgados Especializados y el Juzgado Civil del Circuito Especializado en Restitución de Tierras. Para el efecto durante el trimestre se realizaron 2 actividades desde Nivel Central de sensibilización a los Despachos involucrados, lo que conlleva al cumplimiento del objetivo durante el primer trimestre del año.\nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, se adelantaron las Gestiones pertinentes para el fortalecimiento del SIGCMA en la Seccional Caquetá, a través de capacitaciones presenciales a los nuevos Líderes de Proceso de Gestión Humana y Administración de la carrera Judicial.\n\nSe llevaron a cabo 6 capacitaciones en las siguientes fechas:\n21 de abril de 2023\n28 de abril de 2023\n25 de mayo de 2023\n16 de junio de 2023\n23 de junio de 2023\n30 de junio de 2023\n\nA través de estas capacitaciones se logró poner en conocimiento de los Lideres de proceso, en que consiste el Sistema Integrado de Gestión y Control de la Calidad y el Medio Ambiente, así mismo en que consiste la caracterización, procedimientos, plan de acción, matrices de riesgos, medición de indicadores, salidas no conformes, acciones de gestión, evidencia documentada.\nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre del año 2023, se atendieron las Auditorias internas y Externas, de las cuales se obtuvieron muy buenos resultados, los cuales pueden ser verificados en los Informes de Nivel Central e Icontec.\n\nCon lo anterior se logro robustecer el Sistema integrado de Gestión de calidad en esta Seccional, logrando asi mismo la implementación y certificación de despachos Judiciales tales como los Juzgado Penales del Circuito Especializados de Florencia, al igual que su Centro de Servicios y el Juzgado Civil del Circuito Especializado en Restitución de Tierras de Florencia.\nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre del año 2023, no se efectuaron actividades referentes a mantener la Certificación del SIGCMA en la Seccional Caquetá, lo anterior teniendo en cuenta que dichas actividades se efectuaron durante los primeros tres trimestres del año, logrando con ello buenos resultados en las Auditorias Internas y Externas, tal y como se evidencia en los informes correspondientes. \n"}]
[null,null,null,null,"Evaluación_y_Mejora",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H137+GESTION_SEG_2_TRIM!H137+GESTION_SEG_3_TRIM!H137+GESTION_SEG_4_TRIM!H137)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J137,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J137,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J137,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J137,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K137,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K137,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K137,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K137,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H138+GESTION_SEG_2_TRIM!H138+GESTION_SEG_3_TRIM!H138+GESTION_SEG_4_TRIM!H138)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J138,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J138,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J138,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J138,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K138,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K138,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K138,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K138,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H139+GESTION_SEG_2_TRIM!H139+GESTION_SEG_3_TRIM!H139+GESTION_SEG_4_TRIM!H139)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J139,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J139,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J139,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J139,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K139,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K139,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K139,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K139,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H140+GESTION_SEG_2_TRIM!H140+GESTION_SEG_3_TRIM!H140+GESTION_SEG_4_TRIM!H140)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J140,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J140,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J140,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J140,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K140,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K140,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K140,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K140,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H142+GESTION_SEG_2_TRIM!H142+GESTION_SEG_3_TRIM!H142+GESTION_SEG_4_TRIM!H142)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J142,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J142,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J142,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J142,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K142,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K142,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K142,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K142,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H143+GESTION_SEG_2_TRIM!H143+GESTION_SEG_3_TRIM!H143+GESTION_SEG_4_TRIM!H143)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J143,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J143,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J143,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J143,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K143,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K143,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K143,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K143,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H144+GESTION_SEG_2_TRIM!H144+GESTION_SEG_3_TRIM!H144+GESTION_SEG_4_TRIM!H144)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J144,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J144,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J144,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J144,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K144,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K144,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K144,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K144,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H145+GESTION_SEG_2_TRIM!H145+GESTION_SEG_3_TRIM!H145+GESTION_SEG_4_TRIM!H145)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J145,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J145,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J145,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J145,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K145,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K145,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K145,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K145,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"4. Aumentar la confianza, la cercanía y acceso a los servicios de la Rama Judicial a través, entre otros, de una comunicación clara y asertiva con la ciudadanía.","3. Fomentar la transparencia y la participación generando lineamientos y promoviendo la rendición de cuentas ,la consulta, reporte y planteamiento de inquietudes en relación con las decisiones y aspectos del SIGCMA.","Estratégicos","Admin - Comunicación Institucional","Seccional","Realizar el seguimiento de las actividades de la matriz de comunicaciones","Meta cuantificable",4,"Informe","MANUEL FERNANDO GOMEZ ARENAS","Base de datos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H146+GESTION_SEG_2_TRIM!H146+GESTION_SEG_3_TRIM!H146+GESTION_SEG_4_TRIM!H146)","v":4},1,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J146,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J146,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J146,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J146,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K146,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K146,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K146,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K146,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento a la matriz de comunicaciones, evidenciándose un completo cumplimiento a las actividades establecidas en la misma, las cuales fueron previamente definidas por la Alta Dirección, sirviendo de insumo para complementar el Plan de Comunicaciones. \nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento a la matriz de comunicaciones, evidenciándose un completo cumplimiento a las actividades establecidas en la misma, las cuales fueron previamente definidas por la Alta Dirección, sirviendo de insumo para complementar el Plan de Comunicaciones. \nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento a la matriz de comunicaciones, evidenciándose un completo cumplimiento a las actividades establecidas en la misma, las cuales fueron previamente definidas por la Alta Dirección, sirviendo de insumo para complementar el Plan de Comunicaciones. \nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento a la matriz de comunicaciones, evidenciándose un completo cumplimiento a las actividades establecidas en la misma, las cuales fueron previamente definidas por la Alta Dirección, sirviendo de insumo para complementar el Plan de Comunicaciones. \n"}]
[null,null,null,null,"Estratégicos","Admin - Comunicación Institucional","Seccional","Publicar y divulgar la información, de la Gestión del Consejo Seccional y Temas de Interés, para visibilizar la imagen institucional","Entregable",4,"Actividades","MANUEL FERNANDO GOMEZ ARENAS","Publicaciónes - correos electronicos - Base de datos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H147+GESTION_SEG_2_TRIM!H147+GESTION_SEG_3_TRIM!H147+GESTION_SEG_4_TRIM!H147)","v":0},0,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J147,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J147,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J147,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J147,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K147,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K147,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K147,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K147,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, se elaboraron, aprobarón y publicaron un total de 18 piezas informativas, consistentes en Infogramas y Videos, logrando con ello la visibilización de la Corporación y transparencia en las gestiones efectuadas y cumpliendo durante el trimestre las tareas planeadas para tal fin.\nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, se elaboraron, aprobaron y publicaron un total de 18 piezas informativas, consistentes en Infogramas, manuales y cartillas, logrando con ello la visibilización de la Corporación y transparencia en las gestiones efectuadas y cumpliendo durante el trimestre las tareas planeadas para tal fin, las cuales fueron establecidas en el Cronograma del Plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional.\n\nCon ello se mantuvo la misma cantidad de publicaciones que en el primer trimestre. \nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre del año 2023, se elaboraron, aprobaron y publicaron un total de 10 piezas informativas, consistentes en Infogramas y eventos de espacios de dialogo, logrando con ello la visibilizarían de la Corporación y transparencia en las gestiones efectuadas y cumpliendo durante el trimestre las tareas planeadas para tal fin, las cuales fueron establecidas en el Cronograma del Plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional.\n\nCon lo anterior se evidencia que a comparación con el mes anterior se redujo en 8 publicaciones, sin embargo se cumplió el total de las actividades planeadas.\nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre del año 2023, se elaboraron, aprobaron y publicaron un total de 14 piezas informativas, consistentes en Infogramas y eventos de espacios de dialogo, logrando con ello la visibilizarían de la Corporación y transparencia en las gestiones efectuadas y cumpliendo durante el trimestre las tareas planeadas para tal fin, las cuales fueron establecidas en el Cronograma del Plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional.\n\nCon lo anterior se evidencia que a comparación con el mes anterior aumento en 4 las publicaciones, cumpliendo con ello el total de las actividades planeadas.\n"}]
[null,null,null,null,"Estratégicos","Admin - Comunicación Institucional","Seccional","Definir el plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional y hacer su seguimiento.","Entregable",2,"Publicaciones","MANUEL FERNANDO GOMEZ ARENAS","Documento","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H148+GESTION_SEG_2_TRIM!H148+GESTION_SEG_3_TRIM!H148+GESTION_SEG_4_TRIM!H148)","v":0},0,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J148,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J148,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J148,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J148,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K148,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K148,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K148,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K148,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, se adelantaron las gestiones pertinentes para elaborar el plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional, el cual se presentará en el segundo trimestre para socialización ante el Comité del SIGCMA Seccional Caquetá, documento que fue aprobado en Sala Ordinaria del 29 de marzo de 2023. (Punto 28 de la Convocatoria)\nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, se procedio a socializar el Plan de Comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional en el Comité del SIGCMA el día 20 de abril de 2023, el cual fue analizado y aprobado por todos los Lideres de Proceso.\nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre del año 2023, no se adelanto gestión alguna, pues la actividad se cumplio durante el segundo trimestre, pues se desarrollo el Plan de Comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional Caquetá el 20 de abril de 2023.\nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre del año 2023, no se adelanto gestión alguna, toda vez que la actividad se cumplio durante el segundo trimestre, pues se desarrollo el Plan de Comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional Caquetá el 20 de abril de 2023.\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Asistencia Legal","Seccional","Efectuar los estudios de viabilidad de solicitudes de conciliación prejudicial y judicial, en las que sea parte la Nación Rama Judicial","Entregable",10,"Documento","DELIO ANDRES ARTUNDUAGA LOSADA","Fichas de Conciliacion","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H149+GESTION_SEG_2_TRIM!H149+GESTION_SEG_3_TRIM!H149+GESTION_SEG_4_TRIM!H149)","v":0},0,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J149,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J149,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J149,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J149,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDemora en la respuesta por parte del servidor  judicial  o  dependencia  que  dio  lugar  al  litigio,  a  efectos  de que remita información  y  pruebas,  que permitan  efectuar  el  estudio  de  procedencia o improcedencia de la conciliación y elaboración de la respectiva ficha. \nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K149,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K149,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K149,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K149,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del 2023 se recibieron dieciséis (16) solicitudes de conciliación por medio de correo electrónico, de las cuales catorce (14) corresponden a conciliaciones prejudiciales y dos (2) en sede judicial, se procedió a la elaboración de las respectivas fichas de conciliación teniendo  en  cuenta  los  lineamientos  institucionales,  la  normatividad,  los  antecedentes  judiciales y  jurisprudenciales para ser sometidas a estudio del Comité de Conciliación y Defensa judicial de la DESAJ Neiva, quien emitió concepto de no conciliación en todos los casos, expidiendo los certificados, y con base en ello se asistió a las audiencias en las fechas programadas, observándose la gestión del cumplimento del 100% de las solicitudes, acorde al procedimiento para el estudio de viabilidad de la conciliación prejudicial y judicial.\n\nPara el primer trimestre del año 2022 se recibieron (7) solicitudes de conciliación, por lo que respecto al primer trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 9 solicitudes equivalente a un 128,5%. Con ello se esta sometiendo a decisión del Comité Seccional de Defensa Judicial y Conciliación de Neiva, Huila los estudios técnicos de viabilidad de conciliación prejudicial y judicial. \n\n\nTrimestre 2\nSe logró atender veintisiete (27) solicitudes de conciliación por medio de correo electrónico, de las cuales veintiséis (26) corresponden a conciliaciones prejudiciales equivalente al 96 %, 14 por medio del control de nulidad y restablecimiento del derecho y 12 por reparación directa y una (1) en sede judicial correspondiente al 4%, de medio de control de reparación directa, se procedió a la elaboración de las respectivas fichas de conciliación teniendo  en  cuenta  los  lineamientos  institucionales,  la  normatividad,  los  antecedentes  judiciales y  jurisprudenciales para ser sometidas a estudio del Comité de Conciliación y Defensa judicial de la DESAJ Neiva, quien emitió concepto de no conciliación en todos los casos, expidiendo los certificados, y con base en ello se asistió a las audiencias en las fechas programadas, observándose la gestión del cumplimento del 100% de las solicitudes, acorde al procedimiento para el estudio de viabilidad de la conciliación prejudicial y judicial.\n\nSe determinó la improcedencia de la conciliación prejudicial en los veintiséis (26) casos, teniendo en cuenta los lineamientos institucionales, la normatividad, los antecedentes judiciales y jurisprudenciales, así como elaboración de la ficha técnica de conciliación prejudicial y registrada en Ekogui, de los cuales eventualmente se interpondrán 14 medios de control de  nulidad y restablecimiento del derecho, que representan el 53,8% y 12 medios de control de reparación directa, con un 46,2%.\n\nPara el segundo trimestre del año 2022 se recibieron cuatro (4) solicitudes de conciliación, por lo que respecto al primer segundo de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 23 solicitudes equivalente a un 575%.\n\nTrimestre 3\nSe logró atender once (11) solicitudes de conciliación por medio de correo electrónico, de las cuales diez (10) corresponden a conciliaciones prejudiciales equivalente al 91 %, 6 por medio del control de nulidad y restablecimiento del derecho y 4 por reparación directa y una (1) en sede judicial correspondiente al 9%, de medio de control de reparación directa, se procedió a la elaboración de las respectivas fichas de conciliación teniendo  en  cuenta  los  lineamientos  institucionales,  la  normatividad,  los  antecedentes  judiciales y  jurisprudenciales para ser sometidas a estudio del Comité de Conciliación y Defensa judicial de la DESAJ Neiva, quien emitió concepto de no conciliación en todos los casos, expidiendo los certificados, y con base en ello se asistió a las audiencias en las fechas programadas, observándose la gestión del cumplimento del 100% de las solicitudes, acorde al procedimiento para el estudio de viabilidad de la conciliación prejudicial y judicial.\n\nSe determinó la improcedencia de la conciliación prejudicial en los diez (10) casos, teniendo en cuenta los lineamientos institucionales, la normatividad, los antecedentes judiciales y jurisprudenciales, así como elaboración de la ficha técnica de conciliación prejudicial y registrada en Ekogui, de los cuales eventualmente se interpondrán 6 medios de control de  nulidad y restablecimiento del derecho, que representan el 60 % y 4 medios de control de reparación directa, con un 40 %.\nTrimestre 4\nSe logró atender trece (13) solicitudes de conciliación por medio de correo electrónico, todas corresponden a conciliaciones prejudiciales equivalente al 100%, de ellas 9 por el medio del control de nulidad y restablecimiento del derecho y 4 por reparación directa, se procedió a la elaboración de las respectivas fichas de conciliación teniendo  en  cuenta  los  lineamientos  institucionales,  la  normatividad,  los  antecedentes  judiciales y  jurisprudenciales para ser sometidas a estudio del Comité de Conciliación y Defensa judicial de la DESAJ Neiva, quien emitió concepto de no conciliación en todos los casos, expidiendo los certificados, y con base en ello se asistió a las audiencias en las fechas programadas, observándose la gestión del cumplimento del 100% de las solicitudes, acorde al procedimiento para el estudio de viabilidad de la conciliación prejudicial y judicial.\n\nSe determinó la improcedencia de la conciliación prejudicial en los trece (13) casos, teniendo en cuenta los lineamientos institucionales, la normatividad, los antecedentes judiciales y jurisprudenciales, así como elaboración de la ficha técnica de conciliación prejudicial y registrada en Ekogui, de los cuales eventualmente se interpondrán 9 medios de control de nulidad y restablecimiento del derecho, que representan el 69,2 % y 4 medios de control de reparación directa, con un 31 %.  \n\nPara el cuarto trimestre del año 2022 se recibieron treinta y dos (32) solicitudes de conciliación, por lo que respecto al cuarto trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo una baja de 19 solicitudes equivalente al 59,37 %.\n\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Asistencia Legal","Seccional","Representar a la Nación Rama Judicial en los procesos judiciales acorde al Procedimiento para  la representación judicial","Entregable",null,null,"DELIO ANDRES ARTUNDUAGA LOSADA","Contestacion de Demandas - Correo electronico - Base de datos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H150+GESTION_SEG_2_TRIM!H150+GESTION_SEG_3_TRIM!H150+GESTION_SEG_4_TRIM!H150)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J150,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J150,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J150,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J150,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nComo causa de la diminución en la contestación de demanda de los medios de control se evidencio que se efectuó una menor cantidad de notificación de demandas del medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho por temas salariales y prestacionales  por parte de los distintos despachos judiciales.\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K150,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K150,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K150,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K150,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del 2023, fueron recibidas 15 demandas no se incluye acciones de tutela conforme los informes de la vigencia anterior, las cuales fueron contestadas en un 100% de acuerdo con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico, con copia a la contraparte y Procuraduría. Con corte a 31 de marzo de 2023 tenemos que se adelanta la defensa judicial en 413 procesos que se tramitan ante los despachos judiciales de la jurisdicción administrativa, de los cuales 219 corresponden al medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho representando el 53%; 185 corresponden al medio de control de reparación directa, correspondiente al 45%; 4 Ejecutivos, 2 acciones de repetición; 2 acción grupo y 1 de derechos e intereses colectivos.\n\nPara el primer trimestre del año 2022, fueron recibidas 44 demandas (31 medios de control de nulidad y restablecimiento de derecho, 12 reparaciones directas, 1 ejecutiva), por lo que respecto al primer trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo una disminución de 29  medios de control contestados equivalente a un 65,9 %.\n\nEn cuanto las actuaciones surtidas dentro de los procesos judiciales en el primer trimestre de la vigencia 2023, tenemos que 16 demandas se contestaron, se asistieron a 7 audiencias iniciales, asistió a 8 audiencias de pruebas, se presentaron 33 alegatos de conclusión de primera instancia, se apelaron 27 fallos de primera instancia y se presentó 1 alegato de segunda instancia. Producto de estas actuaciones se logro atender la defensa y representación en los\nprocesos judiciales en los cuales sea parte la Nación – Rama Judicial –Consejo\nSuperior de la Judicatura.\n\n\nTrimestre 2\nSe efectuó el recibo y trámite 38 medios de control, los cuales fueron contestados en un 100% de acuerdo con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico, con copia a la contraparte y Procuraduría, 29 de nulidad y restablecimiento de derecho, equivalente al 76%, 8 reparaciones directas, correspondiente al 21% y 1 Ejecutivo representado el 3% \n\nCon corte a 30 de junio de 2023 tenemos que se adelanta la defensa judicial en 433 procesos que se tramitan ante los despachos judiciales de la jurisdicción administrativa, de los cuales 243 corresponden al medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho representando el 56,1 %; 175 corresponden al medio de control de reparación directa, correspondiente al 40,4 %; 10 Ejecutivos al 2,3% , 2 acciones de repetición al 0,5% ; 2 acciones grupo al 0,5%  y 1 de derechos e intereses colectivos al 0,2%.\n\nEn cuanto las actuaciones surtidas dentro de los procesos judiciales en el segundo trimestre de la vigencia 2023, se efectuaron 86 en total, tenemos que 37 demandas se contestaron (43%), se asistieron a 5 audiencias iniciales (5,8%), asistió a 7 audiencias de pruebas (8,1%), se presentaron 13 alegatos de conclusión de primera instancia (15,1%), 22 fallos de primera instancia se apelaron (25,6%) y se presentó 2 alegatos de conclusión de segunda instancia (2,3%)\n\nPara el segundo trimestre del año 2022, fueron recibidas 22 demandas (16 medios de control de nulidad y restablecimiento de derecho y  6 reparaciones directas), por lo que respecto al segundo trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un aumento de 16 medios de control contestados equivalente a un 72,2 %.\n\n\nTrimestre 3\nSe efectuó el recibo y trámite 26 medios de control, los cuales fueron contestados en un 100% de acuerdo con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico, con copia a la contraparte y Procuraduría, 18 de nulidad y restablecimiento de derecho, equivalente al 69 %, 5 reparaciones directas, correspondiente al 19 % y 3 Ejecutivo representado el 12 % \n\nCon corte a 30 de septiembre de 2023 tenemos que se adelanta la defensa judicial en 441 procesos que se tramitan ante los despachos judiciales de la jurisdicción administrativa, de los cuales 243 corresponden al medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho representando el 55,1 %; 180 corresponden al medio de control de reparación directa, correspondiente al 40,8 %; 13 Ejecutivos al 2,9% , 2 acciones de repetición al 0,45% ; 2 acciones grupo al 0,45%  y 1 de derechos e intereses colectivos al 0,2%.\n\nEn cuanto las actuaciones surtidas dentro de los procesos judiciales en el segundo trimestre de la vigencia 2023, se efectuaron 111 en total, tenemos que 26 demandas se contestaron (26%), se asistieron a 6 audiencias iniciales (5%), asistió a 3 audiencias de pruebas (3%), se presentaron 34 alegatos de conclusión de primera instancia (31%), 26 fallos de primera instancia se apelaron (23%) y se presentó 16 alegatos de conclusión de segunda instancia (14%).\n\nTrimestre 4\nSe efectuó el recibo y trámite 22 medios de control, los cuales fueron contestados en un 100% de acuerdo con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico, con copia a la contraparte y Procuraduría. De estos 13 de nulidad y restablecimiento de derecho, equivalente al 59 %, 8 reparaciones directas, correspondiente al 36,3 % y 1 Ejecutivo representado el 5 % \n\nCon corte a 31 de diciembre de 2023 tenemos que se adelanta la defensa judicial en 447 procesos que se tramitan ante los despachos judiciales de la jurisdicción administrativa, de los cuales 240 corresponden al medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho representando el 54 %; 186 corresponden al medio de control de reparación directa, correspondiente al 42 %; 16 Ejecutivos al 4 % , 2 acciones de repetición al 0,45%; 2 acciones grupo al 0,45%  y 1 de derechos e intereses colectivos al 0,2%.\n\nPara el cuarto trimestre del año 2022, fueron recibidas 17 demandas (14 medios de control de nulidad y restablecimiento de derecho y 3 reparaciones directas), por lo que respecto al cuarto trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 5 medios de control contestados equivalente a un 29,4 %.\n\nEn cuanto las actuaciones surtidas dentro de los procesos judiciales en el cuarto trimestre de la vigencia 2023, se efectuaron 72 en total, tenemos que 22 demandas se contestaron (31%), se asistieron a 3 audiencias iniciales (4%), asistió a 2 audiencias de pruebas (3%), se presentaron 20 alegatos de conclusión de primera instancia (28%), 19 fallos de primera instancia se apelaron correspondiente al (27%) y se presentó 5 alegatos de conclusión de segunda instancia (7%)\n\nRespecto a los fallos ejecutoriados en segunda instancia, tenemos que han sido notificado 22 fallos, de los cuales 5 con sentido de fallo favorable, representados en el 23% y 17 con fallo desfavorable a los intereses de la entidad, correspondiente al 77%, en su mayoría de nulidad y restablecimiento del derecho por factores salariales\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H155+GESTION_SEG_2_TRIM!H155+GESTION_SEG_3_TRIM!H155+GESTION_SEG_4_TRIM!H155)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J155,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J155,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J155,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J155,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K155,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K155,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K155,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K155,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"5. Prevenir fenómenos asociados con actos de corrupción en la Rama Judicial y reducir las experiencias de corrupción de usuarios y servidores judiciales.",null,"Apoyo","Admin - Asistencia Legal","Seccional","Promover, en oportunidad el medio de control de repetición","Entregable",8,"Actividades","DELIO ANDRES ARTUNDUAGA LOSADA","Documentos - Correo Electronico","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H156+GESTION_SEG_2_TRIM!H156+GESTION_SEG_3_TRIM!H156+GESTION_SEG_4_TRIM!H156)","v":0},0,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J156,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J156,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J156,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J156,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante este interregno no se recibió notificación de medios de control de repetición y por ende no se elaboró ni se presentó demanda  del medio de control de  repetición.\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K156,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K156,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K156,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K156,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del 2023, se le realizo seguimiento y control de las actuaciones judiciales de 2 acciones de repetición que actualmente cursan en los despachos administrativos (LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS y JAMID ANTONIO  JARAMILLO TRUJILLO). Obteniendo el ejercicio de la acción de repetición en contra de servidores o ex servidores públicos, con su actuar\ngravemente culposo o doloso, dieron  lugar al reconocimiento indemnizatorio\npor parte de la Rama Judicial, proveniente de una condena.\nTrimestre 2\nDurante este interregno no se recibió notificación de medios de control de repetición y por ende no se elaboró ni se presentó demanda  del medio de control de  repetición.\n\nSe continuó realizando el seguimiento y control de las actuaciones judiciales de 2 acciones de repetición que actualmente cursan en los despachos administrativos (LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS y JAMID ANTONIO  JARAMILLO TRUJILLO)\n\nTrimestre 3\nDurante este interregno no se recibió notificación de medios de control de repetición y por ende no se elaboró ni se presentó demanda  del medio de control de  repetición.\n\nSe continuó realizando el seguimiento y control de las actuaciones judiciales de 2 acciones de repetición que actualmente cursan en los despachos administrativos (LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS y JAMID ANTONIO  JARAMILLO TRUJILLO)\n\nRespecto del caso LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS se descorrieron las excepciones presentadas i) inexistencia de los presupuestos para la procedencia de la acción de repetición – inexistencia de soporte de pago realizado al beneficiario por entidad por salvo paz de cumplimiento de la obligación ii) inexistencia de los presupuestos para la procedencia de la acción de repetición – inexistencia de culpa grave del servidor público – no se pueden  reconocer  derechos  adquiridos  de  la  ilegalidad  para  su acreditación iii) incumplimiento de las reglas de proporcionalidad para establecer el valor objeto de reintegro al estado - no se deben incluir intereses moratorios en el monto de la condena pagada iv) pago de lo no debido por la entidad demandante – se debió descontar el periodo de trabajo del beneficiario, propuestas por la parte demandada.\n\nTrimestre 4\nDurante este interregno no se recibió notificación de medios de control de repetición y por ende no se elaboró ni se presentó demanda  del medio de control de  repetición.\n\nSe continuó realizando el seguimiento y control de las actuaciones judiciales de 2 acciones de repetición que actualmente cursan en los despachos administrativos (LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS y JAMID ANTONIO  JARAMILLO TRUJILLO)\n\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Asistencia Legal","Seccional","Realizar la asesoría o apoyo legal a través de la emisión del concepto jurídico, estudio o respuesta de los derechos de petición.","Entregable",null,null,"DELIO ANDRES ARTUNDUAGA LOSADA","Documentos - Correo Electronico","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H157+GESTION_SEG_2_TRIM!H157+GESTION_SEG_3_TRIM!H157+GESTION_SEG_4_TRIM!H157)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J157,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J157,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J157,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J157,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K157,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K157,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K157,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K157,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del 2023 se recibieron diecinueve (19) solicitudes de parte del Director y los Lideres de Procesos de la Coordinación Administrativa de Florencia, respecto de las cuales se realizó asesoría o apoyo legal a través de la emisión del concepto jurídico, estudio o respuesta de las peticiones, generando un 100% de la atención de las solicitudes requeridas. Contribuyendo con ello a la legalidad de las actuaciones y prontitud en las respuestas.\n\nPara el primer trimestre del año 2022 se generaron ocho (8) solicitudes de concepto jurídico, por lo que respecto al primer trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 11 solicitudes equivalente a un 137,5%\n\nTrimestre 2\nSe observa que se recibieron veintiséis (26) solicitudes de parte del Director y los Lideres de Procesos de la Coordinación Administrativa de Florencia, respecto de las cuales se realizó asesoría o apoyo legal a través de la emisión del concepto jurídico, estudio o respuesta de las peticiones, generando un 100% de la atención de las solicitudes requeridas. Se observa un avance significativo en torno al compromiso de los colaboradores de la entidad con la respuesta oportuna de los trámites. Se debe resaltar que es obligatorio dar cumplimiento a la normatividad en cuanto al tiempo establecido para dar trámite y respuesta a las peticiones de los usuarios. De la misma manera, el hecho de no dar una respuesta oportuna al cliente, puede incidir negativamente en su nivel de satisfacción.\n\nPara el segundo trimestre del año 2022 se generaron once (11) solicitudes, por lo que respecto al primer segundo de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 15 solicitudes equivalente a un 136,4%.\n\nTrimestre 3\nDurante este interregno no se recibió notificación de medios de control de repetición y por ende no se elaboró ni se presentó demanda  del medio de control de  repetición.\n\nSe continuó realizando el seguimiento y control de las actuaciones judiciales de 2 acciones de repetición que actualmente cursan en los despachos administrativos (LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS y JAMID ANTONIO  JARAMILLO TRUJILLO)\n\nRespecto del caso LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS se descorrieron las excepciones presentadas i) inexistencia de los presupuestos para la procedencia de la acción de repetición – inexistencia de soporte de pago realizado al beneficiario por entidad por salvo paz de cumplimiento de la obligación ii) inexistencia de los presupuestos para la procedencia de la acción de repetición – inexistencia de culpa grave del servidor público – no se pueden  reconocer  derechos  adquiridos  de  la  ilegalidad  para  su acreditación iii) incumplimiento de las reglas de proporcionalidad para establecer el valor objeto de reintegro al estado - no se deben incluir intereses moratorios en el monto de la condena pagada iv) pago de lo no debido por la entidad demandante – se debió descontar el periodo de trabajo del beneficiario, propuestas por la parte demandada.\n\nTrimestre 4\nSe observa que se recibieron veintinueve (29) solicitudes de parte del Director y los Lideres de Procesos de la Coordinación Administrativa de Florencia, respecto de las cuales se realizó asesoría o apoyo legal a través de la emisión del concepto jurídico, estudio o respuesta de las peticiones, generando un 100% de la atención de las solicitudes requeridas. Se observa un avance significativo en torno al compromiso de los colaboradores de la entidad con la respuesta oportuna de los trámites. Se debe resaltar que es obligatorio dar cumplimiento a la normatividad en cuanto al tiempo establecido para dar trámite y respuesta a las peticiones de los usuarios. De la misma manera, el hecho de no dar una respuesta oportuna al cliente, puede incidir negativamente en su nivel de satisfacción.\n\nPara el cuarto trimestre del año 2022 se generaron dieciséis (16) solicitudes, por lo que respecto al cuarto trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 13 solicitudes equivalente a un 81,25%.\n\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Asistencia Legal","Seccional","Gestionar el cobro coactivo de las obligaciones pecuniarias a favor de la Rama Judicial","Entregable",null,null,"DELIO ANDRES ARTUNDUAGA LOSADA","Documentos - Correo Electronico","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H158+GESTION_SEG_2_TRIM!H158+GESTION_SEG_3_TRIM!H158+GESTION_SEG_4_TRIM!H158)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J158,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J158,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J158,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J158,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nEn algunos procesos inicialmente se efectuó la devolución documentación mediante comunicación, informando que de conformidad con lo dispuesto por los artículos 115 y 394 del C.P.C. y 10 de la Ley 1743 de 2014, las providencias que imponen multas requieren prestar mérito ejecutivo para su cobro coactivo, constancia de ser primera copia, auténtica, estar ejecutoriada con indicación de la fecha exacta de la misma y prestar merito ejecutivo, indicar claramente los nombres y apellidos completos del sancionado, el número de su documento de identidad y su dirección. Así mismo se indica que deben cumplir con los requisitos señalados en la Circular CAFLC21-4 del 21 de enero de 2021expedida por el Director Administrativo de la Coordinación Administrativa de Florencia.\nTrimestre 2\nSi bien los casos remitidos para el proceso de cobro coactivo se están tramitando de manera adecuada, de acuerdo con la calidad de los títulos y valores allegados, se evidencia que algunos casos no se remiten de manera completa por parte de algunos despachos judiciales. \nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K158,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K158,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K158,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K158,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del 2023 se libraron cuarenta y ocho (48) oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago donde se conmina al deudor a pagar o a suscribir acuerdo de pago sobre lo adeudado en un término perentorio, a través de un oficio en el que se indica el número y tipo de cuenta, banco donde debe consignar, valor, número de radicado del proceso y número de identificación del deudor. Igualmente se efectúo la búsqueda de bienes y de datos dirigidos mínimo a las siguientes entidades: Instituto Geográfico Agustín Codazzi, Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos, DIAN, RUNT, a la Unidad de Recursos Humanos o Coordinación de Talento Humano de la Dirección Ejecutiva de Administración Judicial o Dirección Seccional según competencia (para embargo y retención de salarios), ADRES para determinar la EPS-S o EPS con el fin de poder oficiar al empleador del deudor que figure en tales registros. Obteniendo una gestión de cobro coactivo del 100% por parte del abogador ejecutor.Tenemos que para el primer trimestre de la vigencia 2023 de los $ 109.455.500 fijados como meta de recaudo mediante Circular DEAJC23-14 de fecha 6 de marzo de 2023, se han recaudado $ 16.375.183 obteniendo un porcentaje de cumplimiento del 14,96 %.\n\nPara el primer trimestre del año 2022  se libraron 31 oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago, respecto de los cuales se efectuaron el 100% notificaciones, por lo que respecto al primer trimestre de la vigencia 2023  se obtuvo un incremento de 17 oficios librados, equivalente a un 54,8%. Con lo anteriors se esta obteniendo el cobro coactivo de las acreencias a favor de la Rama Judicial en procura de reintegrar dineros que corresponden al Presupuesto General de la Nación y recaudar recursos con destino al Fondo para la Modernización, Descongestión y Bienestar de la Administración de Justicia.\n\nTrimestre 2\nSe consiguió librar setenta y dos (72) oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago donde se conmina al deudor a pagar o a suscribir acuerdo de pago sobre lo adeudado en un término perentorio, a través de un oficio en el que se indica el número y tipo de cuenta, banco donde debe consignar, valor, número de radicado del proceso y número de identificación del deudor. Igualmente se efectúo la búsqueda de bienes y de datos dirigidos mínimo a las siguientes entidades: Instituto Geográfico Agustín Codazzi, Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos, DIAN, RUNT, a la Unidad de Recursos Humanos o Coordinación de Talento Humano de la Dirección Ejecutiva de Administración Judicial o Dirección Seccional según competencia (para embargo y retención de salarios), ADRES para determinar la EPS-S o EPS con el fin de poder oficiar al empleador del deudor que figure en tales registros. Obteniendo una gestión de cobro coactivo del 100% por parte del abogador ejecutor. \n\nSe adelantó la gestión del cobro coactivo de las acreencias a favor de la Rama Judicial en procura de reintegrar dineros que corresponden al Presupuesto General de la Nación y recaudar recursos con destino al Fondo para la Modernización, Descongestión y Bienestar de la Administración de Justicia, actualmente se cuenta con un total de 209, procesos en trámite de los cuales 153 corresponden por concepto a cartera ejemplarizante, equivalente al 73,2%;  56 a cartera corriente. Corresponde al 26,8%. \n\nTenemos que para el segundo trimestre de la vigencia 2023 de los $ 109.455.500 fijados como meta anual de recaudo mediante Circular DEAJC23-14 de fecha 6 de marzo de 2023, a la fecha se han recaudado $ 43.381.502 obteniendo un porcentaje de cumplimiento del 39,63 %.\n\nPara el segundo trimestre del año 2022  se libraron 34 oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago, respecto de los cuales se efectuaron el 100% notificaciones, por lo que respecto al segundo trimestre de la vigencia 2023  se obtuvo un incremento de 38 oficios librados, equivalente a un 111,8%.\n\nTrimestre 3\nSe consiguió librar noventa y cuatro (94) oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago donde se conmina al deudor a pagar o a suscribir acuerdo de pago sobre lo adeudado en un término perentorio, a través de un oficio en el que se indica el número y tipo de cuenta, banco donde debe consignar, valor, número de radicado del proceso y número de identificación del deudor. Igualmente se efectúo la búsqueda de bienes y de datos dirigidos mínimo a las siguientes entidades: Instituto Geográfico Agustín Codazzi, Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos, DIAN, RUNT, a la Unidad de Recursos Humanos o Coordinación de Talento Humano de la Dirección Ejecutiva de Administración Judicial o Dirección Seccional según competencia (para embargo y retención de salarios), ADRES para determinar la EPS-S o EPS con el fin de poder oficiar al empleador del deudor que figure en tales registros. Obteniendo una gestión de cobro coactivo del 100% por parte del abogador ejecutor. \n\nSe adelantó la gestión del cobro coactivo de las acreencias a favor de la Rama Judicial en procura de reintegrar dineros que corresponden al Presupuesto General de la Nación y recaudar recursos con destino al Fondo para la Modernización, Descongestión y Bienestar de la Administración de Justicia, actualmente se cuenta con un total de 239, procesos en trámite de los cuales 151 corresponden por concepto a cartera ejemplarizante, equivalente al 63 %;  88 a cartera corriente que corresponde al 37 %. \n\nTenemos que para el tercer trimestre de la vigencia 2023 de los $ 109.455.500 fijados como meta anual de recaudo mediante Circular DEAJC23-14 de fecha 6 de marzo de 2023, a la fecha se han recaudado $ 123.215.226 obteniendo un porcentaje de cumplimiento del 112,6%\n\nTrimestre 4\nSe consiguió librar ciento noventa y cuatro (194) oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago donde se conmina al deudor a pagar o a suscribir acuerdo de pago sobre lo adeudado en un término perentorio, a través de un oficio en el que se indica el número y tipo de cuenta, banco donde debe consignar, valor, número de radicado del proceso y número de identificación del deudor. Igualmente se efectúo la búsqueda de bienes y de datos dirigidos mínimo a las siguientes entidades: Instituto Geográfico Agustín Codazzi, Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos, DIAN, RUNT, a la Unidad de Recursos Humanos o Coordinación de Talento Humano de la Dirección Ejecutiva de Administración Judicial o Dirección Seccional según competencia (para embargo y retención de salarios), ADRES para determinar la EPS-S o EPS con el fin de poder oficiar al empleador del deudor que figure en tales registros. Obteniendo una gestión de cobro coactivo del 100% por parte del abogador ejecutor. \n\nSe adelantó la gestión del cobro coactivo de las acreencias a favor de la Rama Judicial en procura de reintegrar dineros que corresponden al Presupuesto General de la Nación y recaudar recursos con destino al Fondo para la Modernización, Descongestión y Bienestar de la Administración de Justicia, actualmente se cuenta con un total de 250, procesos en trámite de los cuales 121 corresponden por concepto a cartera ejemplarizante, equivalente al 48 %;  129 a cartera corriente que corresponde al 52 %. \n\n \nEn algunos procesos inicialmente se efectuó la devolución mediante comunicación, informando que de conformidad con lo dispuesto por los artículos 115 y 394 del C.P.C. y 10 de la Ley 1743 de 2014, las providencias que imponen multas requieren prestar mérito ejecutivo para su cobro coactivo, constancia de ser primera copia, auténtica, estar ejecutoriada con indicación de la fecha exacta de la misma y prestar merito ejecutivo, indicar claramente los nombres y apellidos completos del sancionado, el número de su documento de identidad y su dirección. Así mismo se indica que deben cumplir con los requisitos señalados en la Circular CAFLC21-4 del 21 de enero de 2021expedida por el Director Administrativo de la Coordinación Administrativa de Florencia.\n\nTenemos que para el cuarto trimestre de la vigencia 2023 de los $ 109.455.500 fijados como meta anual de recaudo mediante Circular DEAJC23-14 de fecha 6 de marzo de 2023, con corte al 31 de diciembre de 2023 se recaudaron $ 214.478.361 obteniendo un porcentaje de cumplimiento del 195,95%\n\nSi bien los casos remitidos para el proceso de cobro coactivo se están tramitando de manera adecuada, de acuerdo con la calidad de los títulos y valores allegados, se evidencia que algunos casos se remiten de manera incompleta por parte de algunos despachos judiciales. \n\nPara el cuarto trimestre del año 2022 se libraron 31 oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago, por lo que respecto al cuarto trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 133 oficios librados, obteniendo un incremento equivalente al 429 %.\n\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Asistencia Legal","Seccional","Atender con oportunidad las Acciones de Tutela, conforme al Procedimiento establecido,","Entregable",null,null,"DELIO ANDRES ARTUNDUAGA LOSADA","Documentos - Correo Electronico","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H159+GESTION_SEG_2_TRIM!H159+GESTION_SEG_3_TRIM!H159+GESTION_SEG_4_TRIM!H159)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J159,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J159,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J159,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J159,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K159,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K159,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K159,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K159,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del 2023, fueron recibidas 15 acciones de tutela, las cuales fueron contestadas en un 100% de acuerdo de acuerdo con los insumos  aportados por la dependencia competente y de conformidad con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico. Se atendió oportunidad, legalidad, juridicidad y brevedad, las acciones de tutela contra la Dirección Ejecutiva de Administración Judicial de Neiva uHila y Coordinación Administrativa de Florencia, que tratan asuntos del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá.\n\nPara el primer trimestre del año 2022 se le dio trámite a (5) acciones de tutela, por lo que respecto al primer trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 10 solicitudes equivalente a un 200%.\n\nTrimestre 2\nSe atendieron 18 acciones de tutela, las cuales fueron contestadas en un 100% de acuerdo de acuerdo con los insumos  aportados por la dependencia competente y de conformidad con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico. Se visualizó que por medio de informes jurídico-técnicos, se garantizó la adecuada defensa de los intereses de la Entidad, dentro de los términos otorgados por las autoridades judiciales.\nPara el segundo trimestre del año 2022 se le dio trámite a (8) acciones de tutela, por lo que respecto al segundo trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 10 tutelas equivalente a un 125%.\n\nTrimestre 3\nSe atendieron 18 acciones de tutela, las cuales fueron contestadas en un 100% de acuerdo de acuerdo con los insumos  aportados por la dependencia competente y de conformidad con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico. Se visualizó que por medio de informes jurídico-técnicos, se garantizó la adecuada defensa de los intereses de la Entidad, dentro de los términos otorgados por las autoridades judiciales.\nPara el tercer trimestre del año 2022 se le dio trámite a nueve (9) acciones de tutela, por lo que respecto al tercer trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un acrecentamiento de 9 tutelas equivalente a un 100%.\n\nTrimestre 4\nSe atendieron 15 acciones de tutela, las cuales fueron contestadas en un 100% de acuerdo de acuerdo con los insumos aportados por la dependencia competente y de conformidad con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico. Se visualizó que por medio de informes jurídico-técnicos, se garantizó la adecuada defensa de los intereses de la Entidad, dentro de los términos otorgados por las autoridades judiciales.\n\nPara el cuarto trimestre del año 2022 se les dio trámite a trece (13) acciones de tutela, por lo que respecto al cuarto trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un acrecentamiento de 2 tutelas equivalente a un 15,3%.\n\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Asistencia Legal","Seccional","Promoción y divulgación sobre las funciones que cumple el Área de Asistencia Legal principalmente para la prevención del daño antijuridico y la gestión del cobro coactivo.","Entregable",null,null,"DELIO ANDRES ARTUNDUAGA LOSADA","Documentos - Correo Electronico","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H160+GESTION_SEG_2_TRIM!H160+GESTION_SEG_3_TRIM!H160+GESTION_SEG_4_TRIM!H160)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J160,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J160,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J160,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J160,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K160,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K160,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K160,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K160,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del 2023, se crearon cuatro (4) infografías en donde se le da a conocer a los funcionarios y servidores Judiciales sobre las funciones que cumple el Área de Asistencia Legal principalmente para la prevención del daño antijurídico y la gestión del cobro coactivo, en temas del trámite y requisitos para iniciar el cobro coactivo; quien adelanta el procedimiento administrativo de cobro coactivo de multas penales; facultad de cobro coactivo de la Coordinación Administrativa de Florencia e indicadores de la gestión de cobro coactivo Top 10 Vigencia 2022. Logrando con ello dar a conocer y tener informado a los clientes internos y externos fomentando una cultura del cumplimiento de las obligaciones a favor de la Rama Judicial y prevención del daño antijuridico\n\nEsta actividad no había sido incluida en el Plan de Acción de la vigencia 2022.  \n\nTrimestre 2\nSe socializo una  (1) infografía en donde se le da a conocer a los funcionarios y servidores Judiciales y deudores referentes al reporte en el Boletín de deudores morosos de la Contaduría General de la Nación\nTrimestre 3\nDurante este periodo no se realizaron actividades relacionadas con este ítem\nTrimestre 4\nDurante este periodo se adelantó la socialización de dos (2) infografías relativas a la prevención de daño antijuridico sobre la privación injusta de la libertad y sobre el retiro de funcionarios judiciales por nombramiento en provisionalidad.\n\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H161+GESTION_SEG_2_TRIM!H161+GESTION_SEG_3_TRIM!H161+GESTION_SEG_4_TRIM!H161)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J161,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J161,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J161,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J161,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K161,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K161,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K161,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K161,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H165+GESTION_SEG_2_TRIM!H165+GESTION_SEG_3_TRIM!H165+GESTION_SEG_4_TRIM!H165)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J165,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J165,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J165,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J165,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K165,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K165,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K165,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K165,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"6. Promover la rendición de cuentas y la colaboración real con la ciudadanía como fundamento para diseñar acciones de mejoramiento del acceso a la justicia.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H166+GESTION_SEG_2_TRIM!H166+GESTION_SEG_3_TRIM!H166+GESTION_SEG_4_TRIM!H166)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J166,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J166,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J166,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J166,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K166,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K166,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K166,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K166,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H167+GESTION_SEG_2_TRIM!H167+GESTION_SEG_3_TRIM!H167+GESTION_SEG_4_TRIM!H167)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J167,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J167,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J167,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J167,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K167,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K167,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K167,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K167,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H168+GESTION_SEG_2_TRIM!H168+GESTION_SEG_3_TRIM!H168+GESTION_SEG_4_TRIM!H168)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J168,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J168,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J168,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J168,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K168,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K168,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K168,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K168,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H169+GESTION_SEG_2_TRIM!H169+GESTION_SEG_3_TRIM!H169+GESTION_SEG_4_TRIM!H169)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J169,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J169,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J169,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J169,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K169,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K169,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K169,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K169,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H170+GESTION_SEG_2_TRIM!H170+GESTION_SEG_3_TRIM!H170+GESTION_SEG_4_TRIM!H170)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J170,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J170,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J170,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J170,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K170,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K170,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K170,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K170,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H171+GESTION_SEG_2_TRIM!H171+GESTION_SEG_3_TRIM!H171+GESTION_SEG_4_TRIM!H171)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J171,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J171,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J171,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J171,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K171,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K171,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K171,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K171,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H172+GESTION_SEG_2_TRIM!H172+GESTION_SEG_3_TRIM!H172+GESTION_SEG_4_TRIM!H172)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J172,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J172,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J172,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J172,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K172,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K172,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K172,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K172,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H173+GESTION_SEG_2_TRIM!H173+GESTION_SEG_3_TRIM!H173+GESTION_SEG_4_TRIM!H173)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J173,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J173,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J173,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J173,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K173,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K173,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K173,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K173,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H174+GESTION_SEG_2_TRIM!H174+GESTION_SEG_3_TRIM!H174+GESTION_SEG_4_TRIM!H174)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J174,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J174,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J174,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J174,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K174,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K174,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K174,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K174,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H175+GESTION_SEG_2_TRIM!H175+GESTION_SEG_3_TRIM!H175+GESTION_SEG_4_TRIM!H175)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J175,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J175,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J175,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J175,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K175,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K175,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K175,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K175,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"7. Continuar la consolidación del SIGCMA, a través de los procesos de formación en modelos de gestión, logrando la implementación y ampliación de este en los esquemas certificados de manera gradual, teniendo en cuenta las capacidades de los diferentes despachos judiciales y dependencias de la Rama Judicial y articulando el enfoque de Arquitectura Empresarial para el desarrollo del PETD a través de la gestión del conocimiento para la gestión del cambio propendiendo por una cultura de la calidad, la transparencia, la rendición de cuentas, la anticorrupción y el antisoborno","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.\n4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H176+GESTION_SEG_2_TRIM!H176+GESTION_SEG_3_TRIM!H176+GESTION_SEG_4_TRIM!H176)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J176,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J176,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J176,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J176,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K176,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K176,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K176,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K176,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H177+GESTION_SEG_2_TRIM!H177+GESTION_SEG_3_TRIM!H177+GESTION_SEG_4_TRIM!H177)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J177,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J177,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J177,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J177,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K177,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K177,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K177,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K177,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H178+GESTION_SEG_2_TRIM!H178+GESTION_SEG_3_TRIM!H178+GESTION_SEG_4_TRIM!H178)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J178,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J178,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J178,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J178,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K178,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K178,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K178,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K178,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H179+GESTION_SEG_2_TRIM!H179+GESTION_SEG_3_TRIM!H179+GESTION_SEG_4_TRIM!H179)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J179,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J179,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J179,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J179,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K179,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K179,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K179,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K179,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H180+GESTION_SEG_2_TRIM!H180+GESTION_SEG_3_TRIM!H180+GESTION_SEG_4_TRIM!H180)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J180,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J180,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J180,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J180,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K180,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K180,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K180,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K180,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H181+GESTION_SEG_2_TRIM!H181+GESTION_SEG_3_TRIM!H181+GESTION_SEG_4_TRIM!H181)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J181,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J181,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J181,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J181,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K181,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K181,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K181,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K181,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H182+GESTION_SEG_2_TRIM!H182+GESTION_SEG_3_TRIM!H182+GESTION_SEG_4_TRIM!H182)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J182,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J182,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J182,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J182,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K182,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K182,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K182,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K182,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H183+GESTION_SEG_2_TRIM!H183+GESTION_SEG_3_TRIM!H183+GESTION_SEG_4_TRIM!H183)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J183,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J183,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J183,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J183,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K183,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K183,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K183,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K183,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H184+GESTION_SEG_2_TRIM!H184+GESTION_SEG_3_TRIM!H184+GESTION_SEG_4_TRIM!H184)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J184,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J184,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J184,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J184,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K184,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K184,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K184,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K184,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H185+GESTION_SEG_2_TRIM!H185+GESTION_SEG_3_TRIM!H185+GESTION_SEG_4_TRIM!H185)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J185,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J185,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J185,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J185,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K185,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K185,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K185,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K185,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
["4. Talento Humano","Talento Humano: Fortalecer el talento humano en la Rama Judicial para que sea eficiente, capacitado y realice su labor en ambientes saludables y seguros. Ampliar la cobertura de la carrera judicial y mejorar la oferta de formación, que esté disponible para todos los servidores judiciales e impacte positivamente el servicio de justicia y responda a las necesidades reales del ejercicio de la función judicial.","1. Ampliar la cobertura de la carrera judicial optimizando los procesos de los concursos de méritos y propender por mitigar su litigiosidad.","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H186+GESTION_SEG_2_TRIM!H186+GESTION_SEG_3_TRIM!H186+GESTION_SEG_4_TRIM!H186)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J186,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J186,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J186,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J186,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K186,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K186,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K186,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K186,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H187+GESTION_SEG_2_TRIM!H187+GESTION_SEG_3_TRIM!H187+GESTION_SEG_4_TRIM!H187)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J187,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J187,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J187,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J187,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K187,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K187,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K187,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K187,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H188+GESTION_SEG_2_TRIM!H188+GESTION_SEG_3_TRIM!H188+GESTION_SEG_4_TRIM!H188)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J188,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J188,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J188,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J188,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K188,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K188,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K188,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K188,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H189+GESTION_SEG_2_TRIM!H189+GESTION_SEG_3_TRIM!H189+GESTION_SEG_4_TRIM!H189)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J189,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J189,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J189,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J189,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K189,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K189,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K189,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K189,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H190+GESTION_SEG_2_TRIM!H190+GESTION_SEG_3_TRIM!H190+GESTION_SEG_4_TRIM!H190)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J190,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J190,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J190,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J190,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K190,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K190,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K190,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K190,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H191+GESTION_SEG_2_TRIM!H191+GESTION_SEG_3_TRIM!H191+GESTION_SEG_4_TRIM!H191)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J191,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J191,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J191,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J191,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K191,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K191,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K191,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K191,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H192+GESTION_SEG_2_TRIM!H192+GESTION_SEG_3_TRIM!H192+GESTION_SEG_4_TRIM!H192)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J192,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J192,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J192,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J192,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K192,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K192,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K192,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K192,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H193+GESTION_SEG_2_TRIM!H193+GESTION_SEG_3_TRIM!H193+GESTION_SEG_4_TRIM!H193)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J193,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J193,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J193,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J193,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K193,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K193,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K193,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K193,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H194+GESTION_SEG_2_TRIM!H194+GESTION_SEG_3_TRIM!H194+GESTION_SEG_4_TRIM!H194)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J194,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J194,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J194,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J194,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K194,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K194,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K194,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K194,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H195+GESTION_SEG_2_TRIM!H195+GESTION_SEG_3_TRIM!H195+GESTION_SEG_4_TRIM!H195)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J195,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J195,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J195,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J195,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K195,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K195,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K195,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K195,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"2. Impactar la función y servicios que presta la Rama Judicial, a través de una formación integral desde una visión de gestión del conocimiento, relacionada con los problemas de la justicia y los problemas de gestión de quienes administran los recursos de la justicia, y potenciando el uso de medios virtuales.",null,"Apoyo","Admin - Gestión Humana","Seccional","Desarrollar las actividades para la vinculación y Actualizacion de la Historia laboral de los servidores Judiciales de este Distrito","Entregable",2,"Video","CINDY LORENA BARRERA TRIVIÑO","Actos administrativos - Base de datos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H196+GESTION_SEG_2_TRIM!H196+GESTION_SEG_3_TRIM!H196+GESTION_SEG_4_TRIM!H196)","v":0},0,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J196,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J196,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J196,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J196,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K196,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K196,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K196,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K196,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nEn la dependencia de talento humano de la Coordinacion Administrativa de Florencia, en cuanto al procedimiento de actualización de hojas de vida para el año 2022, finalizó con 1338 expedientes. En relación al Primer Trimestre del año 2023 se logró completar 1.493 expedientes, con una cifra adicional de 155 documentos actualizados; de los cuales 1107  son hojas de vida inactivas y 386 activas de servidores judiciales.\n\nEs de indicar que este resultado evidencia la complejidad en la clasificación y actualización de las carpetas, ocasionadas por los múltiples movimientos en plantas de personal para la clasificación depuración y recopilación de los documentos.\nTrimestre 2\nEn la dependencia de talento humano de la Coordinacion Administrativa de Florencia, en cuanto al procedimiento de actualización de hojas de vida para el año 2022, finalizó con 1338 expedientes. En relación al Primer Trimestre del año 2023 se logró completar 1.493 expedientes, con una cifra adicional de 155 documentos actualizados; de los cuales 1107  son hojas de vida inactivas y 386 activas de servidores judiciales.\n\nEs de indicar que este resultado evidencia la complejidad en la clasificación y actualización de las carpetas, ocasionadas por los múltiples movimientos en plantas de personal para la clasificación depuración y recopilación de los documentos.\nTrimestre 3\nEl Distrito Judicial de Florencia dentro de sus plantas de personal para el año 2021 contaba con 182 servidores judiciales, para el 2022 con 362 servidores judiciales y para el 2023 con 400 servidores logrando un incremento del 45.5% dando como resultado la actualización de los registros de hojas de vida alcanzando 1506 expedientes digitalizados de activos e inactivos para el III Trimestre del 2023, es de indicar que este resultado evidencia la oportuna clasificación y actualización de las carpetas, ocasionadas por los múltiples movimientos en plantas de personal para la clasificación depuración y recopilación de los documentos, además de ello, se evidencia el incremento en requerimientos y solicitudes que a la fecha se han dado cumplimento en un 100%.\nTrimestre 4\nEl Distrito Judicial de Florencia dentro de su planta de personal para el año 2023 culmina con 401 servidores de los cuales el 61% está ocupado en propiedad, el 33% en vacante Definitiva, el 5% de libre nombramiento y remoción y el 1% en descongestión;  con un incremento del 45.5%  como resultado la actualización de los registros de hojas de vida alcanzando 1523 expedientes digitalizados de activos e inactivos para el IV Trimestre del 2023, es de indicar que este resultado evidencia la oportuna clasificación y actualización de las carpetas, ocasionadas por los múltiples movimientos en plantas de personal para la clasificación depuración y recopilación de los documentos, además de ello, se evidencia el incremento en requerimientos y solicitudes que a la fecha se han dado cumplimento en un 100%.\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión Humana","Seccional","Registrar en el software de gestión humana las novedades relacionadas con nómina y prestaciones sociales. ","Meta cuantificable",12,"nomina","CINDY LORENA BARRERA TRIVIÑO","Efinomina - Requerimientos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H197+GESTION_SEG_2_TRIM!H197+GESTION_SEG_3_TRIM!H197+GESTION_SEG_4_TRIM!H197)","v":12},1,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J197,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J197,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J197,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J197,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K197,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K197,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K197,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K197,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nPara el I Trimestre 2023 se presentaron 204 movimientos en la planta de personal del distrito judicial de Florencia y administrativo del Caquetá en los diferentes cargos que componen los despachos judiciales, los cuales corresponden a un 52.4%  movimientos de cargos en ingresos, retiros y traslados, el 23% en relación a reportes de incapacidades, el 18% concernientes a cambio de cuentas, reporte de crédito, paz y salvos, vacaciones, y el 6.3% corresponden a novedades de prenomina, no obstante la dependencia de recursos humanos, mantiene actualizada la planta de personal, documentando y enviando información al Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá.\n\nTrimestre 2\nPara el I Trimestre 2023 se presentaron 204 movimientos en la planta de personal del distrito judicial de Florencia y administrativo del Caquetá en los diferentes cargos que componen los despachos judiciales, los cuales corresponden a un 52.4%  movimientos de cargos en ingresos, retiros y traslados, el 23% en relación a reportes de incapacidades, el 18% concernientes a cambio de cuentas, reporte de crédito, paz y salvos, vacaciones, y el 6.3% corresponden a novedades de prenomina, no obstante la dependencia de recursos humanos, mantiene actualizada la planta de personal, documentando y enviando información al Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá.\n\nTrimestre 3\nPara el III Trimestre 2023 se presentaron 271 movimientos en la planta de personal del distrito judicial de Florencia y administrativo del Caquetá en los diferentes cargos que componen los despachos judiciales, los cuales corresponden a un 54%  movimientos de cargos en ingresos, retiros y traslados donde comparados con el trimestre anterior disminuyo en un 11.5% en relación a estas novedades.\nTambién se identifica el 20.6% reportes de incapacidades, el 18.4% concernientes a cambio de cuentas, reporte de crédito, paz y salvos, vacaciones, y el 6.6% corresponden a novedades de prenomina es importante indicar que con la disminución de últimos tres factores, se evidencia la disminución de errores en nómina,  no obstante la dependencia de recursos humanos, mantiene actualizada la planta de personal, documentando y enviando información al Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá.\n\nTrimestre 4\nPara el IV Trimestre 2023 se presentaron 196 movimientos en la planta de personal del distrito judicial de Florencia y administrativo del Caquetá en los diferentes cargos que componen los despachos judiciales, los cuales corresponden a un 56%  movimientos de cargos en ingresos, retiros y traslados.\nTambién se identifica el 20.91% reportes de incapacidades, el 19.8% concernientes a cambio de cuentas, reporte de crédito, paz y salvos, vacaciones, y el 3% corresponden a novedades de prenomina es importante indicar que con la disminución de últimos tres factores, se evidencia la disminución de errores en nómina,  no obstante la dependencia de recursos humanos, mantiene actualizada la planta de personal, documentando y enviando información al Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá.\n\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión Humana","Seccional","Difundir y llevar control de asistencias de las actividades del fortalecimiento de las competencias organizadas por la Escuela Judicial, area de Binestar y SG-SSt","Entregable",12,"base de datos","CINDY LORENA BARRERA TRIVIÑO","Control Asistencia - Correo Electonico - Oficios","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H198+GESTION_SEG_2_TRIM!H198+GESTION_SEG_3_TRIM!H198+GESTION_SEG_4_TRIM!H198)","v":0},0,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J198,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J198,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J198,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J198,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K198,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K198,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K198,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K198,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nLa Escuela Judicial realizo la invitación a capacitaciones las cuales fueron compartidas a través de correo institucional y medios masivos a todo el Distrito Judicial de Florencia, mediante oficio CAFLO23-295 Solicitud Registro de Asistencia Capacitaciones - PERSONAL DISTRITO JUDICIAL FLORENCIA – CAQUETÁ, en las cuales se evidencia la participación de ------ servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá en eventos presenciales y virtuales para el I Trimestre de 2023.\n\nTrimestre 2\nLa Escuela Judicial realizo la invitación a capacitaciones las cuales fueron compartidas a través de correo institucional y medios masivos a todo el Distrito Judicial de Florencia, mediante oficio CAFLO23-295 Solicitud Registro de Asistencia Capacitaciones - PERSONAL DISTRITO JUDICIAL FLORENCIA – CAQUETÁ, en las cuales se evidencia la participación de 15 servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá en eventos presenciales y virtuales para el I Trimestre de 2023.\n\nTrimestre 3\nTeniendo en cuenta la necesidad llevar un control y a vez aportar evidencias documentales al programa del SIGCMA, el área Gestión Humana del Distrito Judicial de Florencia Caquetá y como una oportunidad de mejora se da la iniciativa fortalecer las Gestión en el desarrollo de competencias articulados con la escuela Judicial “Rodrigo Lara Bonilla”, Gestión tecnológico, Oficina de Apoyo Judicial y Gestión de seguridad y salud en el trabajo. Se presentó un informe Trimestral del proceso de capacitación de las cuales han participado el 89 % de los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia – Caquetá, es importante indicar que se abarcaron más de 30 temas diferentes a nivel de aprendizaje para capacitaciones, logrando estimular la mejora continua en cada uno de ellos.\nTrimestre 4\nTeniendo en cuenta la necesidad llevar un control y a vez aportar evidencias documentales al programa del SIGCMA, el área Gestión Humana del Distrito Judicial de Florencia Caquetá y como una oportunidad de mejora se da la iniciativa fortalecer las Gestión en el desarrollo de competencias articulados con la escuela Judicial “Rodrigo Lara Bonilla”, Gestión tecnológico, Oficina de Apoyo Judicial y Gestión de seguridad y salud en el trabajo. Donde se evidencia una participación del 85% de los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia – Caquetá, en diferentes temas a nivel de aprendizaje para capacitaciones.\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión Humana","Seccional","Tramitar consultas, derechos de petición, solicitudes, certificaciones y recursos laborales","Entregable",null,null,"CINDY LORENA BARRERA TRIVIÑO","Documentos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H199+GESTION_SEG_2_TRIM!H199+GESTION_SEG_3_TRIM!H199+GESTION_SEG_4_TRIM!H199)","v":0},{"$f":"IF((P199/J199)>100%,\"100%\",P199/J199)","v":{"$error":"#DIV/0!"}},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J199,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J199,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J199,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J199,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K199,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K199,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K199,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K199,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nLa dependencia de talento humano, de la coordinación administrativa de Florencia, para el I Trimestre de 2023, recepción 219 solicitudes y/o requerimientos. En virtud de lo anterior se gestionó 199 solicitudes que corresponden al 91% del total recibidas, relacionadas con Certificaciones para Demanda, Certificaciones Electrónicas de Tiempo Laborados (CETIL), Tiempos de Servicio, Factores Salariales, Pagos y no Pagos, estudio y tabla de vacaciones, certificados de no percibidos.\n\nTrimestre 2\nLa dependencia de talento humano, de la coordinación administrativa de Florencia, para el I Trimestre de 2023, recepción 219 solicitudes y/o requerimientos. En virtud de lo anterior se gestionó 199 solicitudes que corresponden al 91% del total recibidas, relacionadas con Certificaciones para Demanda, Certificaciones Electrónicas de Tiempo Laborados (CETIL), Tiempos de Servicio, Factores Salariales, Pagos y no Pagos, estudio y tabla de vacaciones, certificados de no percibidos.\n\nTrimestre 3\nLa dependencia de talento humano, de la coordinación administrativa de Florencia, para el III Trimestre de 2023, recepción 247 solicitudes y/o requerimientos. En virtud de lo anterior se gestionó 243 solicitudes que corresponden al 97% del total recibidas, relacionadas con Certificaciones para Demanda, Certificaciones Electrónicas de Tiempo Laborados (CETIL), Tiempos de Servicio, Factores Salariales, Pagos y no Pagos, estudio y tabla de vacaciones, certificados de no percibidos, y aumentado en comparación al II Trimestre en un 4% de efectividad en respuesta.\nTrimestre 4\nLa dependencia de talento humano, de la coordinación administrativa de Florencia, para el IV Trimestre de 2023, recepción 188 solicitudes y/o requerimientos. En virtud de lo anterior se gestionó 184 solicitudes que corresponden al 97.8% del total recibidas, relacionadas con Certificaciones para Demanda, Certificaciones Electrónicas de Tiempo Laborados (CETIL), Tiempos de Servicio, Factores Salariales, Pagos y no Pagos, estudio y tabla de vacaciones, certificados de no percibidos, y aumentado la efectividad en respuesta.\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H200+GESTION_SEG_2_TRIM!H200+GESTION_SEG_3_TRIM!H200+GESTION_SEG_4_TRIM!H200)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J200,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J200,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J200,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J200,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K200,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K200,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K200,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K200,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H204+GESTION_SEG_2_TRIM!H204+GESTION_SEG_3_TRIM!H204+GESTION_SEG_4_TRIM!H204)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J204,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J204,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J204,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J204,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K204,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K204,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K204,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K204,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H205+GESTION_SEG_2_TRIM!H205+GESTION_SEG_3_TRIM!H205+GESTION_SEG_4_TRIM!H205)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J205,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J205,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J205,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J205,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K205,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K205,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K205,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K205,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"3. Promover la incorporación de la perspectiva de género y el enfoque diferencial en los fallos judiciales y en la atención a los ciudadanos, la administración de la Rama Judicial, la administración de la carrera judicial y la elaboración de listas para altas Cortes. ",null,"Misionales","Admin - Administración de la Carrera Judicial","Seccional","Consolidar la calificación integral de servicios de los Jueces vinculados por el sistema de méritos","Entregable",2,"Infografia","GERALD XAVIER RUIZ BOTELLO","Calificacion de Servicios","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H206+GESTION_SEG_2_TRIM!H206+GESTION_SEG_3_TRIM!H206+GESTION_SEG_4_TRIM!H206)","v":0},0,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J206,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J206,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J206,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J206,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K206,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K206,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K206,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K206,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre de 2023, se dio inicio al proceso de consolidación de las fichas de factor calidad de los 22 funcionarios vinculados por el sistema de merito a la carrera judicial en el distrito, resaltando que la calificacion integral se conforma de los factores eficiencia, organizacion del trabajo y calidad, las dos primeras seran consolidadas antes del 31 de agosto de 2023.\n\nDe igual manera se llevaron acabo 10 visitas de organizacion del trabajo de conformidad con el art. 101 de la ley 270 de 1996.\nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre de 2023, se continuo con el  proceso de consolidación de 343 fichas de factor calidad de los 22 funcionarios vinculados por el sistema de merito a la carrera judicial en el distrito, resaltando que la calificacion integral se conforma de los factores eficiencia, organizacion del trabajo y calidad, las dos primeras seran consolidadas antes del 31 de agosto de 2023.\n\nDe igual manera se llevaron acabo 12 visitas de organizacion del trabajo de conformidad con el art. 101 de la ley 270 de 1996.\n\nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre de 2023, se llevó a cabo el  proceso de calificación de 14 funcionarios vinculados por el sistema de mérito a la carrera judicial en el distrito, resaltando que la calificación integral se conforma de los factores eficiencia, organización del trabajo y calidad, las dos primeras fueron consolidadas el 31 de agosto de 2023.\n\nDe igual manera se llevaron a cabo 11 visitas de organización del trabajo de conformidad con el art. 101 de la ley 270 de 1996.\nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre de 2023, se dio tamite a (01) recurso de reposición de calificacion de servicios  de funcionarios vinculados por el sistema de mérito a la carrera judicial en el distrito, resaltando que la calificación integral se conforma de los factores eficiencia, organización del trabajo y calidad, fueron consolidadas en el trimestre anterior .\n\nDe igual manera se llevaron a cabo 32 visitas de organización del trabajo de conformidad con el art. 101 de la ley 270 de 1996.\n"}]
[null,null,null,null,"Misionales","Admin - Administración de la Carrera Judicial","Seccional","Control y seguimiento de las fichas de calificación de los empleados vinculados por el sistema de carrera.  ","Entregable",null,null,"GERALD XAVIER RUIZ BOTELLO","Base de datos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H207+GESTION_SEG_2_TRIM!H207+GESTION_SEG_3_TRIM!H207+GESTION_SEG_4_TRIM!H207)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J207,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J207,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J207,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J207,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K207,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K207,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K207,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K207,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre de 2023, se realizó la consolidación y seguimiento de las fichas de calificación de 22 empleados que se encuentran por el sistema de carrera del Distrito Judicial y Administrativo del Caquetá, conforme al reporte realizado por los nominadores, quienes conforme al Acuerdo Reglamentario de Calificación de Servicios tienen hasta el 31 de agosto para efectuar la consolidación de la calificación correspondiente 2022. Por lo que hasta la fecha solo se ha recibido informes correspondientes al 9,9% del total de empleados vinculados por el sistema de mérito (221). No obstante, el Consejo Seccional durante el trimestre actualizó con los insumos allegados por los Funcionarios el control adoptado para ello. Ver evidencia. \nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre de 2023, se realizó la consolidación y seguimiento de las fichas de calificación de 14  empleados que se encuentran por el sistema de carrera del Distrito Judicial y Administrativo del Caquetá, completando con ello un total de 36 consoilidadas en el semestre,  conforme al reporte realizado por los nominadores, quienes conforme al Acuerdo Reglamentario de Calificación de Servicios tienen hasta el 31 de agosto para efectuar la consolidación de la calificación correspondiente 2022. Por lo que hasta la fecha solo se ha recibido informes correspondientes al 16,2% del total de empleados vinculados por el sistema de mérito (221). No obstante, el Consejo Seccional durante el trimestre actualizó con los insumos allegados por los Funcionarios el control adoptado para ello. Ver evidencia. \nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre de 2023, se realizó la consolidación y seguimiento de las fichas de calificación de 98  empleados que se encuentran por el sistema de carrera del Distrito Judicial y Administrativo del Caquetá, completando con ello un total de 134 consoilidadas en el semestre,  conforme al reporte realizado por los nominadores, quienes conforme al Acuerdo Reglamentario de Calificación de Servicios tienen hasta el 31 de agosto para efectuar la consolidación de la calificación correspondiente 2022. Por lo que hasta la fecha solo se ha recibido informes correspondientes al 60% del total de empleados vinculados por el sistema de mérito (225). No obstante, el Consejo Seccional durante el trimestre actualizó con los insumos allegados por los Funcionarios el control adoptado para ello. Ver evidencia. \nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre de 2023, se realizó la consolidación y seguimiento de las fichas de calificación de 22 empleados que se encuentran por el sistema de carrera del Distrito Judicial y Administrativo del Caquetá, completando con ello un total de 156 consolidados en el semestre,  conforme al reporte realizado por los nominadores, quienes conforme al Acuerdo Reglamentario de Calificación de Servicios tienen hasta el 31 de agosto para efectuar la consolidación de la calificación correspondiente 2022. Por lo que hasta la fecha solo se ha recibido informes correspondientes al 70% del total de empleados vinculados por el sistema de mérito (225). No obstante, el Consejo Seccional durante el trimestre actualizó con los insumos allegados por los Funcionarios el control adoptado para ello. Ver evidencia. \n"}]
[null,null,null,null,"Misionales","Admin - Administración de la Carrera Judicial","Seccional","Proporcionar a las Corporaciones los insumos necesarios para la postulación de Servidores Judiciales para los estímulos y distinciones reglamentados por el Consejo Superior de la Judicatura. ","Entregable",null,null,"GERALD XAVIER RUIZ BOTELLO","Oficios - Correo Electronico","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H208+GESTION_SEG_2_TRIM!H208+GESTION_SEG_3_TRIM!H208+GESTION_SEG_4_TRIM!H208)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J208,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J208,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J208,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J208,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nN/A\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K208,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K208,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K208,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K208,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nNo se realizó gestión alguna pues el Acuerdo PCSJA18-10879 de 2018, establece que la actividad está prevista para el mes de septiembre y octubre de cada año. \nTrimestre 2\nNo se realizó gestión alguna pues el Acuerdo PCSJA18-10879 de 2018, establece que la actividad está prevista para el mes de septiembre y octubre de cada año. \nTrimestre 3\nPara el Tercer Trimestre del año 2022  se dio cumplimiento a lo establecido con el Acuerdo 1360 de 2002 por lo cual a inicios del mes de septeimbre se procedió con la selección del servidores judiciales que sacaron más de 90 en su calificación integral y se  remitió los oficios relacionados a continuación  a los presidentes del Tribunal Superior de Florencia, Tribunal Contencioso Administrativo y a la Comisión Seccional de Disciplina Judicial para que realicen las postulaciones correspondientes. \nTrimestre 4\nPara el cuarto Trimestre del año 2022  se dio cumplimiento a lo establecido con el Acuerdo 1360 de 2002 por lo cual a inicios del mes de septeimbre se procedió con la selección del servidores judiciales que sacaron más de 90 en su calificación integral , se procedió a través de los oficios CSJCAQOP23-1027, CSJCAQOP23-1028 y CSJCAQOP23-1029 a remitir a los presidentes de la Comisión Seccional de Disciplina Judicial, Tribunal Superior del Distrito Judicial de Florencia y el Tribunal Administrativo del Caquetá para que se realizara la postulación de los empleados.\n"}]
[null,null,null,null,"Misionales","Admin - Administración de la Carrera Judicial","Seccional","Tramitar las peticiones de los Servidores Judiciales relacionadas con el reconocimiento de Derechos de carrera y situaciones administrativas de Competencia del Consejo Seccional. ","Entregable",null,null,"GERALD XAVIER RUIZ BOTELLO","Resoluciones - Acuerdos - Oficios - Correos Electronicos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H209+GESTION_SEG_2_TRIM!H209+GESTION_SEG_3_TRIM!H209+GESTION_SEG_4_TRIM!H209)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J209,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J209,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J209,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J209,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K209,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K209,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K209,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K209,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del 2023 se presentaron  un total de 16 solicitudes de traslado de las cuales se tramitaron 12 quedando 04 por resolver debido a que se encontraba pendiente la implementacion de los desapachos, 1 petición de permiso de estudio y 7 permisos de residencia, las cuales se evacuaron en su totalidad dentro del término reglamentario, cumpliendo con ello el 100% de los trámites requeridos. \nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del 2023 se presentaron y gestionaron un total de 03 solicitudes de traslado y se resolvieron 04 que se encontaban pendientes de creacion de los despachos del trimestre anteriro para una total de atencion de 07, 1 petición de permiso de estudio y 04 permisos de residencia, las cuales se evacuaron en su totalidad dentro del término reglamentario, cumpliendo con ello el 100% de los trámites requeridos. \nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre del 2023 se presentaron y gestionaron un total de 10 solicitudes de traslado las cuales se resolvieron en su totalidad , 1 petición de permiso de estudio y 02 permisos de residencia, las cuales se evacuaron en su totalidad dentro del término reglamentario, cumpliendo con ello el 100% de los trámites requeridos. \nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre del 2023 se presentaron y gestionaron un total de 03 solicitudes de traslado, 01 permisos de residencia, las cuales se evacuaron en su totalidad dentro del término reglamentario, cumpliendo con ello el 100% de los trámites requeridos.\n"}]
[null,null,null,null,"Misionales","Admin - Administración de la Carrera Judicial","Seccional","Alimentar y actualizar el Registro Seccional de Escalafón","Entregable",null,null,"GERALD XAVIER RUIZ BOTELLO","Base de datos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H210+GESTION_SEG_2_TRIM!H210+GESTION_SEG_3_TRIM!H210+GESTION_SEG_4_TRIM!H210)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J210,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J210,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J210,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J210,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguan\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K210,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K210,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K210,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K210,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre de 2023, se realizó el seguimiento mensual de los movimientos de la planta de personal para determinar las situaciones administrativas de los servidores de carrera que impacten la información del Registro Seccional de Escalafón, en cumplimiento a ello que efectuaron 2 actualizaciones, 3 inscripciones y 4 exclusiones en el Registro, dichos actos administrativos fueron comunicados a Carrera Judicial como se evidencia en el cuadro control, fortaleciendo la información de la administración de la carrera judicial para contar con un insumo real de la cobertura de los cargos por el sistema de mérito. \nTrimestre 2\nDurante el Segundo trimestre de 2023, se realizó el seguimiento mensual de los movimientos de la planta de personal para determinar las situaciones administrativas de los servidores de carrera que impacten la información del Registro Seccional de Escalafón, en cumplimiento a ello que efectuaron 04 actualizaciones, 10 inscripciones y 0 exclusiones en el Registro, dichos actos administrativos fueron comunicados a Carrera Judicial como se evidencia en el cuadro control, fortaleciendo la información de la administración de la carrera judicial para contar con un insumo real de la cobertura de los cargos por el sistema de mérito. \nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre de 2023, se realizó el seguimiento mensual de los movimientos de la planta de personal para determinar las situaciones administrativas de los servidores de carrera que impacten la información del Registro Seccional de Escalafón, en cumplimiento a ello que efectuaron 04 actualizaciones, 0 inscripciones y 04 exclusiones en el Registro, dichos actos administrativos fueron comunicados a Carrera Judicial como se evidencia en el cuadro control, fortaleciendo la información de la administración de la carrera judicial para contar con un insumo real de la cobertura de los cargos por el sistema de mérito. \nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre de 2023, se realizó el seguimiento mensual de los movimientos de la planta de personal para determinar las situaciones administrativas de los servidores de carrera que impacten la información del Registro Seccional de Escalafón, en cumplimiento a ello que efectuaron 02 actualizaciones, 04 inscripciones y 02 exclusiones en el Registro, dichos actos administrativos fueron comunicados a Carrera Judicial como se evidencia en el cuadro control, fortaleciendo la información de la administración de la carrera judicial para contar con un insumo real de la cobertura de los cargos por el sistema de mérito.\n"}]
[null,null,null,null,"Misionales","Admin - Administración de la Carrera Judicial","Seccional","Desarrollar las etapas de los procesos de selección de empleados de la Rama Judicial a nivel seccional conforme a las directrices y parámetros, dispuestos por el Consejo Superior de la Judicatura. ","Entregable",null,null,"GERALD XAVIER RUIZ BOTELLO","Resoluciones - Acuerdos - Oficios - Correos Electronicos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H211+GESTION_SEG_2_TRIM!H211+GESTION_SEG_3_TRIM!H211+GESTION_SEG_4_TRIM!H211)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J211,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J211,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J211,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J211,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K211,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K211,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K211,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K211,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nEn el primer trimestre de 2023, se expidieron los actos administrativos en desarrollo de la Convocatoria No. 4, correspondiendo a 17 Acuerdos de conformación de listas de elegibles para proveer cargos en vacancia definitiva, 11 Resoluciones mediante las cuales se resolvieron las solicitudes de reclasificación, en el Registro Seccional de Elegibles. Cumpliéndose en un 100% las actividades generadas durante el trimestre en virtud de la implementación y materialización de los Registros de Elegibles y provisión de las vacantes definitivas presentadas en el lapso indicado.\nTrimestre 2\nEn el segundo trimestre de 2023, se expidieron los actos administrativos en desarrollo de la Convocatoria No. 4, correspondiendo a 04 Acuerdos de conformación de listas de elegibles para proveer cargos en vacancia definitiva, 04 Resoluciones mediante las cuales se resolvieron recursos de repocision frente a las solicitudes de reclasificación, en el Registro Seccional de Elegibles. Cumpliéndose en un 100% las actividades generadas durante el trimestre en virtud de la implementación y materialización de los Registros de Elegibles y provisión de las vacantes definitivas presentadas en el lapso indicado.\nTrimestre 3\nEn el tercer trimestre de 2023, se expidieron los actos administrativos en desarrollo de la Convocatoria No. 4, correspondiendo a 08 Acuerdos de conformación de listas de elegibles para proveer cargos en vacancia definitiva, cumpliéndose en un 100% las actividades generadas durante el trimestre en virtud de la implementación y materialización de los Registros de Elegibles y provisión de las vacantes definitivas presentadas en el lapso indicado.\nTrimestre 4\nEn el cuarto trimestre de 2023, se expidieron los actos administrativos en desarrollo de la Convocatoria No. 4, correspondiendo a 04 Acuerdos de conformación de listas de elegibles para proveer cargos en vacancia definitiva, 01 resolución mediante el cual se dejó en firme un registro de elegibles. Cumpliéndose en un 100% las actividades generadas durante el trimestre en virtud de la implementación y materialización de los Registros de Elegibles y provisión de las vacantes definitivas presentadas en el lapso indicado.\n"}]
[null,null,null,null,"Misionales","Admin - Administración de la Carrera Judicial","Seccional","Hacer el monitoreo del movimiento de las plantas de personal, para verificar las vacantes definitivas para su publicación, oferta y provisión conforme a los medios legales previstos y establecer el avance de la cobertura de cargos en carrera judicial.","Meta cuantificable",12,"Reporte Actualizado","GERALD XAVIER RUIZ BOTELLO","Reporte Vacantes","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H212+GESTION_SEG_2_TRIM!H212+GESTION_SEG_3_TRIM!H212+GESTION_SEG_4_TRIM!H212)","v":12},1,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J212,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J212,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J212,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J212,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K212,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K212,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K212,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K212,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nEn el Primer trimestre para el cumplimiento de la actividad se realizaron gestiones direccionadas al seguimiento permanente del reporte de posesiones y vacantes informadas por los nominadores, así mismo se realizó un requerimiento a la Coordinación Administrativa de Florencia - Recursos Humanos solicitando un informe mensual sobre la desvinculación de servidores judiciales en carrera, se publicaron y ofertaron en los meses de enero, febrero y marzo las vacantes definitivas para la selección de sede o solicitudes traslados por los interesados, esto en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 270 de 1996 y Acuerdo reglamentario del Concurso.\n\nEl monitoreo y actualización de la información permite el reporte adecuado solicitado por Nivel Central a través de la Circulares PCSJC17-35 y  Circular CJC20-5,  sobre el archivo seccional de escalafón de carrera judicial y calificación de servicios de empleados y Jueces de la República del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, así como el reporte de cobertura del sistema de carrera judicial para funcionarios y empleados de la Rama Judicial.   (anexar oficio Cindy y los reportes). Se realizó mensualmente revisión del cuadro de control, se actualizó con novedades, cumpliéndose la actividad establecida para seguimiento de la Carrera Judicial.\n\nTrimestre 2\nEn el Segundo trimestre para el cumplimiento de la actividad se realizaron gestiones direccionadas al seguimiento permanente del reporte de posesiones y vacantes informadas por los nominadores, así mismo se realizó un requerimiento a la Coordinación Administrativa de Florencia - Recursos Humanos solicitando un informe mensual sobre la desvinculación de servidores judiciales en carrera, se publicaron y ofertaron en los meses de abril, mayo y junio las vacantes definitivas para la selección de sede o solicitudes traslados por los interesados, esto en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 270 de 1996 y Acuerdo reglamentario del Concurso.\n\nEl monitoreo y actualización de la información permite el reporte adecuado solicitado por Nivel Central a través de la Circulares PCSJC17-35 y  Circular CJC20-5,  sobre el archivo seccional de escalafón de carrera judicial y calificación de servicios de empleados y Jueces de la República del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, así como el reporte de cobertura del sistema de carrera judicial para funcionarios y empleados de la Rama Judicial.   (anexar oficio Cindy y los reportes). Se realizó mensualmente revisión del cuadro de control, se actualizó con novedades, cumpliéndose la actividad establecida para seguimiento de la Carrera Judicial.\n\nTrimestre 3\nEn el tercer trimestre para el cumplimiento de la actividad se realizaron gestiones direccionadas al seguimiento permanente del reporte de posesiones y vacantes informadas por los nominadores, así mismo se realizó un requerimiento a la Coordinación Administrativa de Florencia - Recursos Humanos solicitando un informe mensual sobre la desvinculación de servidores judiciales en carrera, se publicaron y ofertaron en los meses de julio, agosto y septiembre las vacantes definitivas para la selección de sede o solicitudes traslados por los interesados, esto en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 270 de 1996 y Acuerdo reglamentario del Concurso.\n\nEl monitoreo y actualización de la información permite el reporte adecuado solicitado por Nivel Central a través de la Circulares PCSJC17-35 y  Circular CJC20-5,  sobre el archivo seccional de escalafón de carrera judicial y calificación de servicios de empleados y Jueces de la República del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, así como el reporte de cobertura del sistema de carrera judicial para funcionarios y empleados de la Rama Judicial.   (anexar oficio Cindy y los reportes). Se realizó mensualmente revisión del cuadro de control, se actualizó con novedades, cumpliéndose la actividad establecida para seguimiento de la Carrera Judicial.\nTrimestre 4\nEn el cuarto trimestre para el cumplimiento de la actividad se realizaron gestiones direccionadas al seguimiento permanente del reporte de posesiones y vacantes informadas por los nominadores, así mismo se realizó un requerimiento a la Coordinación Administrativa de Florencia - Recursos Humanos solicitando un informe mensual sobre la desvinculación de servidores judiciales en carrera, se publicaron y ofertaron en los meses de octubre, noviembre y diciembre las vacantes definitivas para la selección de sede o solicitudes traslados por los interesados, esto en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 270 de 1996 y Acuerdo reglamentario del Concurso.\n\nEl monitoreo y actualización de la información permite el reporte adecuado solicitado por Nivel Central a través de la Circulares PCSJC17-35 y Circular CJC20-5, sobre el archivo seccional de escalafón de carrera judicial y calificación de servicios de empleados y Jueces de la República del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, así como el reporte de cobertura del sistema de carrera judicial para funcionarios y empleados de la Rama Judicial.   Se realizó mensualmente revisión del cuadro de control, se actualizó con novedades, cumpliéndose la actividad establecida para seguimiento de la Carrera Judicial.\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H213+GESTION_SEG_2_TRIM!H213+GESTION_SEG_3_TRIM!H213+GESTION_SEG_4_TRIM!H213)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J213,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J213,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J213,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J213,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K213,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K213,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K213,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K213,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H215+GESTION_SEG_2_TRIM!H215+GESTION_SEG_3_TRIM!H215+GESTION_SEG_4_TRIM!H215)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J215,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J215,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J215,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J215,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K215,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K215,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K215,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K215,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"4. Desarrollar en los servidores judiciales y demás grupos de valor relevantes las competencias necesarias para la efectividad de la transformación digital de modo que puedan, entre otros, utilizar con solvencia las herramientas digitales dispuestas para sus respectivas funciones. Además, fortalecer y actualizar los conocimientos del personal a cargo de la gestión de proyectos de tecnología.",null,"Apoyo","Admin - Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo","Seccional","Realizar Inducción y reinduccion en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. ","Meta cuantificable",2,"Capacitacion","MABEL ROCIO RINCON ARCINIEGAS","Registro Asistencia - Evidencias Fotograficas","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H216+GESTION_SEG_2_TRIM!H216+GESTION_SEG_3_TRIM!H216+GESTION_SEG_4_TRIM!H216)","v":3},"100%",{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J216,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J216,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J216,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J216,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K216,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K216,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K216,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K216,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante la vigencia 2023 se llevará a cabo dos actividades de Inducción y reinducción en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá.  Teniendo en cuenta el cronograma de actividades se llevarán a cabo el 27 de abril y 5 de octubre de 2023. Por tanto, durante el primer semestre se consolidó la información a socializar, teniendo en cuenta los parámetros establecidos por la Coordinación Nacional del Sistema de Gestión, Seguridad y Salud en el Trabajo. \nTrimestre 2\nDurante el primer trimestre se llevó a cabo la primera jornada de Inducción y reinducción en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, de conformidad a los parámetros establecidos por la Coordinación Nacional.   Teniendo en cuenta el cronograma de actividades la segunda jornada se llevará a cabo 5 de octubre de 2023.\nTrimestre 3\nDurante el primer trimestre se llevó a cabo la primera jornada de Inducción y reinducción en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, de conformidad a los parámetros establecidos por la Coordinación Nacional.   Teniendo en cuenta el cronograma de actividades la segunda jornada se llevará a cabo 31 de octubre de 2023.\nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre del año 2023 se llevó a cabo Inducción y reinducción a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. Para ello se elaboró un video, como herramienta pedagógica para explicar paso a paso lo referente al Sistema de Gestión, de la Seguridad y Salud en el Trabajo.\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión Humana","Seccional","Solicitar la asistencia a las formaciones (presenciales o virtuales) que programe la Escuela Judicial \"Rodrigo Lara Bonilla\" en el Distrito Judicial de Florencia.","Entregable",null,null,"CINDY LORENA BARRERA TRIVIÑO","Documento","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H217+GESTION_SEG_2_TRIM!H217+GESTION_SEG_3_TRIM!H217+GESTION_SEG_4_TRIM!H217)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J217,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J217,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J217,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J217,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K217,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K217,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K217,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K217,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n La Escuela Judicial realizo la invitación capacitaciones las cuales fueron compartidas a través de correo institucional y medios masivos a todo el Distrito Judicial de Florencia, mediante oficio CAFLO23-295 se realizo la solicitud del registro de Asistencia Capacitaciones - PERSONAL DISTRITO JUDICIAL FLORENCIA – CAQUETÁ, en las cuales se evidencia la participación de 15 servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá en eventos  virtuales para el I Trimestre de 2023.                                                                         \nEstas actividades fueron proyectadas con el fin de lograr la participacion integral de los servidores judiciales haciendo enfasis en Curso de formación especializada en el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes,Taller de ciencia y tecnología,Proyecto del Nuevo Código Procesal del Trabajo y de la Seguridad Social, Planeación con enfoque de género los cuales estan contemplados en el plan de capacitacion 2023.\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nTeniendo en cuenta la necesidad llevar un control y a vez aportar evidencias documentales al programa del SIGCMA, el área Gestión Humana del Distrito Judicial de Florencia Caquetá y como una oportunidad de mejora se da la iniciativa fortalecer las Gestión en el desarrollo de competencias articulados con la escuela Judicial “Rodrigo Lara Bonilla”, Gestión tecnológico, Oficina de Apoyo Judicial y Gestión de seguridad y salud en el trabajo. Se presentó un informe Trimestral del proceso de capacitación de las cuales han participado el 89 % de los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia – Caquetá, es importante indicar que se abarcaron más de 30 temas diferentes a nivel de aprendizaje para capacitaciones, logrando estimular la mejora continua en cada uno de ellos.\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,"Misionales","Admin - Gestión de la Formación Judicial","Seccional","Participar en el Comité del Grupo Seccional de Apoyo con la finalidad de identificar las necesidades de capacitación de los Servidores Judiciales y Grupos de Valor interesados en el servicio de administración de Justicia y gestionar ante la Escuela Judicial Rodrigo Lara Bonilla u otras entidades de educación o formación el apoyo para la metarializacion de actividades academicas.","Entregable",null,null,"LUIS FERNANDO BRAVO GOMEZ","DOCUMENTO","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H218+GESTION_SEG_2_TRIM!H218+GESTION_SEG_3_TRIM!H218+GESTION_SEG_4_TRIM!H218)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J218,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J218,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J218,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J218,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nFalta del Quorum\nTrimestre 2\nEl Grupo Seccional de Apoyo no ha convocado a ninguna reunión, lo que no depende de esta Corporación.\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K218,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K218,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K218,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K218,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, se convocó a una Reunión del Grupo Seccional de Apoyo, la cual no se llevó a cabo por falta de Quorum.\nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, no se convocó a Reunión del Grupo Seccional de Apoyo, sin embargo, se socializo el Plan de Formación para la Rama Judicial 2023 - 2024, con el fin de tratarlo en la próxima reunión la cual será programada para el tercer trimestre del año 2023.\nTrimestre 3\nDurante el Tercer trimestre del año 2023, no se convocó a Reunión del Grupo Seccional de Apoyo.\nTrimestre 4\nDurante el Cuarto trimestre del año 2023, se convocó a una Reunión del Grupo Seccional de Apoyo, en donde se trataron temas como la Evaluación del Plan de Formación establecido para el Distrito Judicial de Florencia para el año 2023, evaluación del operador logístico contratado por la Escuela Judicial Rodrigo Lara Bonilla para las capacitaciones presenciales realizadas en Florencia, necesidades de formación par ala vigencia 2024.\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H219+GESTION_SEG_2_TRIM!H219+GESTION_SEG_3_TRIM!H219+GESTION_SEG_4_TRIM!H219)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J219,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J219,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J219,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J219,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K219,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K219,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K219,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K219,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H225+GESTION_SEG_2_TRIM!H225+GESTION_SEG_3_TRIM!H225+GESTION_SEG_4_TRIM!H225)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J225,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J225,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J225,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J225,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K225,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K225,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K225,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K225,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"5. Promover el bienestar de todos los servidores judiciales a través de la implementación de un sistema que contemple los diferentes niveles de estrategias y acciones necesarios para mejorar el clima laboral, la salud física y mental y la calidad del tiempo de descanso.","5. Generar espacios de trabajo seguros y saludables que contribuyan a minimizar los  incidentes, accidentes y enfermedades laborales derivados de las condiciones y actos  inseguros y fomentar  el autocuidado, los  estilos de vida y el trabajo saludable en los servidores judiciales, contratistas, judicantes y practicantes","Apoyo","Admin - Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo","Seccional","Poyectar, programar y ejecutar actividades  en pro de la seguridad y salud en el trabajo de la población judicial de acuerdo al presupuesto asignado","Meta cuantificable",184840000,"Presupuesto","MABEL ROCIO RINCON ARCINIEGAS","Informe","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H226+GESTION_SEG_2_TRIM!H226+GESTION_SEG_3_TRIM!H226+GESTION_SEG_4_TRIM!H226)","v":192040001},"100%",{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J226,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J226,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J226,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J226,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nN/A\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K226,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K226,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K226,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K226,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nCon el fin de promover el bienestar de todos los servidores judiciales con acciones concretas para mejorar el clima laboral, la salud física y mental, la calidad del tiempo de descanso y así contribuir al compromiso institucional y al cumplimiento de los fines de la administración de justicia, para la planeación y ejecución de las actividades de bienestar social vigencia 2023 establecidas en el margo lógico del SG-SST, se estableció para el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá un presupuesto de ciento veinte millones cuatrocientos mil pesos ($120.400.000).\n\nDe lom anterior, es importante mencionar que durante segundo trimestre, se continuaran con los procesos contractuales y se llevará a cabo la adjudicación para realizar dichas actividades con la Caja de Compensación Familiar COMFACA del Caquetá.  \n\nTrimestre 2\nCon el fin de favorecer un apropiado clima laboral en la Rama Judicial y así contribuir al compromiso institucional y al cumplimiento de los fines de la administración de justicia, para la planeación y ejecución de las actividades de bienestar social vigencia 2023 establecidas en el margo lógico del SG-SST, se estableció para el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá un presupuesto de ciento veinte millones cuatrocientos mil pesos ($120.400.000). Durante el segundo trimestre, se solicitó presentación de cotización para la realización de las actividades de bienestar social a la Caja de Compensación Familiar del Caquetá. \nTrimestre 3\nEn el mes de julio de 2023 se adjudicó proceso contractual de prestación de servicios y apoyo logístico para la realización de actividades de bienestar social y clima laboral, con destino a los Funcionarios y Empleados de la Rama Judicial en el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, con la Caja de Compensación Familia del Caquetá por un valor de (116.000.000), con una proyección de 10 actividades. Durante el tercer trimestre de 2023 se realizaron 5 actividades (día de la familia, actividad de entrenamientos deportivos, juegos nacionales, integración de brigadistas e integración del comité de bienestar social) efectuando un avance de la ejecución del contrato de 63%.  Durante el cuarto trimestre se llevarán a cabo las demás actividades plasmada en la oferta económica. \nTrimestre 4\n\nDurante el cuarto trimestre de 2023 se realizaron 5 actividades (vacaciones recreativas, día del niño, semana de la seguridad y salud en el trabajo, cierre de gestión del año y novenas navideñas) efectuando un avance de la ejecución del contrato de 100%, por un valor de (116.000.000), con una proyección de 10 actividades en la vigencia y excelente cobertura en cada una de las actividades.  \n\nCon relacion a la meta anual donde se evidencia (184.840.000) corresponde a un valor que por error involuntario se relaciono, asi mismo es importante resaltar que los 116 millones ejecutados equivales o correspondes a lo asignado a este Distrito Judicial\n\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo","Seccional","Ejecutar inspecciones técnicas de seguridad integral, matrices de identificación de peligros y planes de emergencias a las sedes judiciales","Meta cuantificable",37,null,"MABEL ROCIO RINCON ARCINIEGAS","Informe","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H227+GESTION_SEG_2_TRIM!H227+GESTION_SEG_3_TRIM!H227+GESTION_SEG_4_TRIM!H227)","v":53},"100%",{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J227,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J227,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J227,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J227,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K227,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K227,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K227,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K227,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nEn cuanto a la ejecución del plan de trabajo se realizaron 7 infogramas y un video, informando sobre el desarrollo del sistema de gestión, seguridad y salud en el trabajo en el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, asi mismo y en coordinacion con la ARL positiva, se visitaron los despachos judiciales para realizar una serie de actividades, recreativas,culturales, de prevención y control del riesgo laboral y condiciones de salud a los servidores judiciales,\nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre de la presente vigencia, se realizó dos inspecciones técnicas de seguridad integral, seis matrices de identificación de peligros y cinco planes de emergencias a las sedes judiciales. Avanzando en un 43 %.\nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre de la presente vigencia, se realizó 1 inspección técnica de seguridad integral, 4 matrices de identificación de peligros y 3 planes de emergencias a las sedes judiciales. Avanzando en un 65 %.\nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre de la presente vigencia, se realizó 2 inspección técnica de seguridad integral, 6 matrices de identificación de peligros y 5 planes de emergencias a las sedes judiciales. Avanzando en un 100 %.\n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo","Seccional","Realizar investigaciones de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales","Entregable",null,null,"MABEL ROCIO RINCON ARCINIEGAS","Base de Datos - Formatos","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H228+GESTION_SEG_2_TRIM!H228+GESTION_SEG_3_TRIM!H228+GESTION_SEG_4_TRIM!H228)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J228,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J228,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J228,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J228,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K228,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K228,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K228,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K228,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, no se presentaron reportes de accidentes catalogados como de origen laboral en el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. Lo anterior, manteniendo la tendencia negativa de la frecuencia de la accidentalidad laboral, donde se debe disminuir en un 8% (1.39) respecto al resultado obtenido en el año 2022 (1.52).\n\nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, se presentaron dos reportes de accidentes catalogados como de origen laboral en el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. Lo anterior, manteniendo la tendencia negativa de la frecuencia de la accidentalidad laboral, donde se debe disminuir en un 8% (1.39) respecto al resultado obtenido en el año 2022 (1.52). Dichos accidentes se encuentran debidamente cerrados, con las acciones correctivas del caso. \nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre del año 2023, se presentaron cuatro reportes de accidentes y tres de estos catalogados como de origen laboral en el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. Lo anterior, manteniendo la tendencia negativa de la frecuencia de la accidentalidad laboral, donde se debe disminuir en un 8% (1.39) respecto al resultado obtenido en el año 2022 (1.52). Dichos accidentes se encuentran debidamente cerrados, con las acciones correctivas del caso.  \nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre del año 2023, se presentó un reporte de accidente catalogado como de origen laboral en el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. Lo anterior, manteniendo la tendencia negativa de la frecuencia de la accidentalidad laboral, donde se debe disminuir en un 8% (1.39) respecto al resultado obtenido en el año 2022 (1.52). Dicho accidente se encuentran debidamente cerrado, con las acciones correctivas del caso.  \n"}]
[null,null,null,null,"Apoyo","Admin - Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo","Seccional","Planear,  ejecutar y hacer seguimiento del plan de trabajo SG-SST de la Coordinacion Administrativa de Florencia 2023 con apoyo de los aliados estrategicos","Meta cuantificable",100,"Numero de actividades","MABEL ROCIO RINCON ARCINIEGAS","Plan de trabajo anual ","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H229+GESTION_SEG_2_TRIM!H229+GESTION_SEG_3_TRIM!H229+GESTION_SEG_4_TRIM!H229)","v":232},"100%",{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J229,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J229,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J229,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J229,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K229,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K229,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K229,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K229,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\nDurante el primer trimestre del año 2023, fue ejecutado el plan de trabajo integral en un 54% respecto de la ejecución de las actividades y 54% de cobertura en la participación de los servidores judiciales. Este resultado supera la meta establecida para el segundo trimestre del año 2023, la cual es 52%. Todas las actividades se realizaron conforme al cronograma establecido por el área de seguridad y salud en el trabajo de la coordinación administrativa de Florencia. \nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre del año 2023, fue ejecutado el plan de trabajo integral en un 78% respecto de la ejecución de las actividades y 66% de cobertura en la participación de los servidores judiciales. Este resultado supera la meta establecida para el tercer trimestre del año 2023, la cual es 76%. Todas las actividades se realizaron conforme al cronograma establecido por el área de seguridad y salud en el trabajo de la coordinación administrativa de Florencia.\nTrimestre 4\n\n\nDurante el año 2023, se logró el 100% de las actividades y cobertura establecida en el plan de trabajo anual, dándose cumplimiento a la meta efectuada por la coordinación Nacional del SG-SST. \nEstas actividades se realizaron presencial, con el fin de lograr participación integral de los servidores judiciales, haciendo énfasis en sistemas observación postural - condición Salud Músculo Esquelética, asesoría técnica en la intervención a los servidores judiciales que presenten sintomatología de origen osteomuscular, asesorías individuales y organizaciones con el profesional de psicosocial de ARL positiva, para reducir el estrés, la ansiedad y posible acoso laboral, adicionalmente, diversos factores que están expuestos en el ámbito laboral los servidores judiciales, por parte del área de seguridad industrial.  \n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H230+GESTION_SEG_2_TRIM!H230+GESTION_SEG_3_TRIM!H230+GESTION_SEG_4_TRIM!H230)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J230,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J230,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J230,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J230,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K230,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K230,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K230,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K230,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H234+GESTION_SEG_2_TRIM!H234+GESTION_SEG_3_TRIM!H234+GESTION_SEG_4_TRIM!H234)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J234,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J234,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J234,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J234,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K234,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K234,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K234,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K234,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H235+GESTION_SEG_2_TRIM!H235+GESTION_SEG_3_TRIM!H235+GESTION_SEG_4_TRIM!H235)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J235,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J235,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J235,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J235,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K235,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K235,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K235,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K235,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
["5. Gobernanza, planeación estratégica y capacidad de toma de decisiones","Gobernanza, planeación estratégica y capacidad de toma de decisiones: Fortalecer la gobernanza, la planeación estratégica y la capacidad de toma de decisiones de la Rama Judicial con base en la evidencia empírica y la articulación efectiva con las demás entidades, para que la perspectiva de género y el enfoque diferencial sean transversales en el presente plan. ","1. Implementar un nuevo modelo integrado para la planeación estratégica, el seguimiento y la medición del desempeño institucional.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles.","Estratégicos","Admin - Planeación Estratégica","Seccional","Promover acciones de articulación, coordinación efectiva con entidades Nacionales, Regionales y grupos interesados, con el propósito de garantizar el acceso efectivo, pronto y equitativo al servicio de justicia, así como propender por el fortalecimiento    del uso de las herramientas informáticas y las capacidades de manejo de las mismas entre los servidores Judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá y demás grupos de valor. ","Entregable",null,null,"CLAUDIA LUCIA RINCON ARANGO","Documento","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H236+GESTION_SEG_2_TRIM!H236+GESTION_SEG_3_TRIM!H236+GESTION_SEG_4_TRIM!H236)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J236,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J236,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J236,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J236,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K236,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K236,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K236,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K236,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nSe participó en el Comité de Moralización, en el Comité de Género, en reuniones con los Despachos Judiciales de las diferentes especialidades para fortalecer las políticas Institucionales, evidenciar las necesidades para garantizar el acceso a la administración de justicia de manera articulada. Es decir, se asistió a la totalidad de reuniones que fueron convocadas.\nTrimestre 2\nSe participó en el Comité de Moralización, en el Comité de Género, Comité del Sistema Penal Acusatorio, Comité de Responsabilidad penal para Adolescentes, en la Mesa Departamental de Coordinación Indigena, en reuniones con los Despachos Judiciales de las diferentes especialidades para fortalecer las políticas Institucionales, evidenciar las necesidades para garantizar el acceso a la administración de justicia de manera articulada. Es decir, se asistió a la totalidad de reuniones que fueron convocadas.\nTrimestre 3\nSe participó 11 reuniones dentro del Comité de Moralización, en el Comité de Género, Comité del Sistema Penal Acusatorio, Comité de Responsabilidad penal para Adolescentes, en la Mesa Departamental de Coordinación Indigena, en reuniones con los Despachos Judiciales de las diferentes especialidades para fortalecer las políticas Institucionales, evidenciar las necesidades para garantizar el acceso a la administración de justicia de manera articulada. Es decir, se asistió a la totalidad de reuniones que fueron convocadas.\nTrimestre 4\nSe participó en 3 reuniones del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo - COPASST, 3 reuniones dentro del Comité de Moralización, a 3 reuniones del Comité de SiGCMA Seccional Caquetá, 1 reuniones del Comité del Sistema Penal Acusatorio, 3 reuniones del Comité Departamental del Sistema Nacional de Coordiación de Responsabilidad Penal para Adolescentes, en reuniones con los Despachos Judiciales de las diferentes especialidades para fortalecer las políticas Institucionales, evidenciar las necesidades para garantizar el acceso a la administración de justicia de manera articulada. Es decir, se asistió a la totalidad de reuniones que fueron convocadas.\n"}]
[null,null,null,null,"Estratégicos","Admin - Planeación Estratégica","Seccional","Identificar necesidades y fortalezas en  Despachos  judiciales ","Meta cuantificable",8,"Actas de Reunion","CLAUDIA LUCIA RINCON ARANGO","Registro de Asistencia","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H237+GESTION_SEG_2_TRIM!H237+GESTION_SEG_3_TRIM!H237+GESTION_SEG_4_TRIM!H237)","v":50},"100%",{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J237,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J237,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J237,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J237,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K237,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K237,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K237,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K237,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nEn las visitas realizadas a los despachos judiciales se indago por las necesidades y requerimientos de los Juzgados, así mismo, en las reuniones que se realizaron con los despachos de la especialidad civil, familia, laboral, penal y en la Comisión seccional interinstitucional y demás instituciones que conforman nuestro grupo de valor, se recaudaron las inquietudes presentadas por los servidores judiciales y partes interesadas, que fueron socializadas y trasladadas en las Secciones de la Sala de esta Corporación durante el primer trimestre.\n \nSe realizaron 10 visitas, 11 reuniones, es decir se cumplió la totalidad de las actividades programadas para el periodo. \nTrimestre 2\nEn las visitas realizadas a los despachos judiciales se indago por las necesidades y requerimientos de los Juzgados, así mismo, en las reuniones que se realizaron con los despachos de la especialidad civil, familia, laboral, penal y en la Comisión seccional interinstitucional y demás instituciones que conforman nuestro grupo de valor, se recaudaron las inquietudes presentadas por los servidores judiciales y partes interesadas, que fueron socializadas y trasladadas en las Secciones de la Sala de esta Corporación durante el primer trimestre.\n \nSe realizaron 12 visitas y 13 reuniones, es decir se cumplió la totalidad de las actividades programadas para el periodo, advirtiéndose un incremento a comparación del primer trimestre. \nTrimestre 3\nEn las visitas realizadas a los despachos judiciales se indago por las necesidades y requerimientos de los Juzgados, así mismo, en las reuniones que se realizaron con los despachos de la especialidad civil, familia, laboral, penal y en la Comisión seccional interinstitucional y demás instituciones que conforman nuestro grupo de valor, se recaudaron las inquietudes presentadas por los servidores judiciales y partes interesadas, que fueron socializadas y trasladadas en las Secciones de la Sala de esta Corporación durante el tercer trimestre.\n \nSe realizaron 11 visitas y 11 reuniones, es decir se cumplió la totalidad de las actividades programadas para el periodo, advirtiéndose un incremento a comparación del primer trimestre. \nTrimestre 4\nEn las visitas realizadas a los despachos judiciales se indago por las necesidades y requerimientos de los Juzgados, así mismo, en las reuniones que se realizaron con los despachos de la especialidad civil, familia, laboral, penal y en la Comisión seccional interinstitucional y demás instituciones que conforman nuestro grupo de valor, se recaudaron las inquietudes presentadas por los servidores judiciales y partes interesadas, que fueron socializadas y trasladadas en las Secciones de la Sala de esta Corporación durante el tercer trimestre.\n \nSe realizaron 36 visitas y 13reuniones, es decir se cumplió la totalidad de las actividades programadas para el periodo. \n"}]
[null,null,null,null,"Estratégicos","Admin - Planeación Estratégica","Seccional","Realizar   ejercicios continuos de rendición de cuentas, publicidad de información relevante sobre la gestión Seccional y  los resultados de la Rama Judicial en el Departamento del Caquetá y establecer acciones tendientes al mejoramiento del acceso a la justicia, incorporando en las actividades   el concepto de visión de justicia abierta conforme  el     Plan Sectorial Desarrollo 2023-2026. ","Meta cuantificable",6,"Espacios de Dialogo","CLAUDIA LUCIA RINCON ARANGO","Registro de Asistencia y/o Grabaciones","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H238+GESTION_SEG_2_TRIM!H238+GESTION_SEG_3_TRIM!H238+GESTION_SEG_4_TRIM!H238)","v":8},"100%",{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J238,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J238,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J238,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J238,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K238,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K238,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K238,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K238,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nSe llevó a cabo el ejercicio de rendición de cuentas sobre la gestión ejecutada en la vigencia 2022, la cual se llevó a cabo el 13 de marzo de 2023, así mismo se dio a conocer a la comunidad, sobre la gestión realizada en la administración de la carrera judicial, y el contexto de la organización, se realizó por el Lider de Comunicación Institucional un Proyecto de Plan de Comunicaciones para establecer un cronograma de actvidades mensuales y garantizar una adecuada visibilización de la  labor de la entidad. Gestiones que se efectuaron para garantizar el cumplimiento del objetivo propuesto para desarrollar el principio de transparencia. \nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, se continuo con el ejercicio de Rendición de Cuentas, a través de los Espacios de Dialogo programados en el Formato F9 e igualmente se publicaron documentos de interes. \nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre del año 2023, se continuo con el ejercicio de Rendición de Cuentas, a través de los Espacios de Dialogo programados en el Formato F9 e igualmente se publicaron documentos de interes. \nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre del año 2023, se continuo con el ejercicio de Rendición de Cuentas, a través de los Espacios de Dialogo programados en el Formato F9 e igualmente se publicaron documentos de interes. \n"}]
[null,null,null,null,"Evaluación_y_Mejora","Admin - Mejoramiento del Sistema Integrado de Gestión y Control de la Calidad y del Medio Ambiente","Seccional","Realizar el seguimiento y control de las acciones de Gestión  y Salidas no conformes","Entregable",4,"Informe","GIOVANNI ALEJANDRO GONZALEZ GUEVARA","Base de datos /  Formularios","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H239+GESTION_SEG_2_TRIM!H239+GESTION_SEG_3_TRIM!H239+GESTION_SEG_4_TRIM!H239)","v":0},0,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J239,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J239,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J239,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J239,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K239,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K239,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K239,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K239,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento mensual del Control establecido para la consolidación de las acciones de Gestión y Salidas no conformes, evidenciándose que los Lideres de Proceso no presentaron acciones de Gestión, como tampoco Salidas no conformes, lo anterior tal y como se constata con el diligenciamiento del formato Excel dispuesto para ello, cumpliéndose en un 100% el seguimiento para este trimestre. \nTrimestre 2\nDurante el Segundo trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento mensual del Control establecido para la consolidación de las acciones de Gestión y Salidas no conformes, evidenciándose que se efectuaron un tota de 2 acciones, la primera correspondiente a la Estandarización del Formato Unico de Informe Tipo Ejecutivo y la segunda sobre la actualización de la información contenida dentro de los documentos pre-establecidos por el SIGOBIUS.\n\nFrente a las salidas no conformes, los lideres de proceso reportaron que dentro del trimestre no se presentaron ninguna, de acuerdo a formato Excel dispuesto para ello.\n\nCon lo anterior se cumplio en un 100% el seguimiento para este trimestre. \nTrimestre 3\nDurante el Tercer trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento mensual del Control establecido para la consolidación de las acciones de Gestión y Salidas no conformes, evidenciándose que se efectuaron un total de 17 acciones dentro de los Procesos de Mejoramiento del SIGCMA, Comunicación Institucional, Gestión Humana, Mejoramiento de la Infraestructura Física y Seguridad y Salud en el Trabajo.\n\nCon lo anterior se puede evidenciar que se aumentó en 15 las acciones de gestión realizadas por los Lideres de Proceso a comparación con el periodo anterior.\n\nFrente a las salidas no conformes, los líderes de proceso reportaron que dentro del trimestre no se presentaron ninguna, de acuerdo a formato Excel dispuesto para ello.\nTrimestre 4\nDurante el Cuarto trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento mensual del Control establecido para la consolidación de las acciones de Gestión y Salidas no conformes, evidenciándose que durante el periodo medido no se presentaron ninguna. Con lo anterior se evidencia que se frente a las Acciones de Gestión se redujo considerablemente las actuaciones efectuadas por los Lideres de Proceso. Frente a las salidas no conformes, los líderes de proceso reportaron que dentro del trimestre no se presentaron ninguna, de acuerdo a formato Excel dispuesto para ello.\n"}]
[null,null,null,null,"Evaluación_y_Mejora","Admin - Mejoramiento del Sistema Integrado de Gestión y Control de la Calidad y del Medio Ambiente","Seccional","Adelantar las acciones pertinentes para realizar el informe a la Alta Dirección","Entregable",null,null,"GIOVANNI ALEJANDRO GONZALEZ GUEVARA","Informe a la Alta Dirección","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H240+GESTION_SEG_2_TRIM!H240+GESTION_SEG_3_TRIM!H240+GESTION_SEG_4_TRIM!H240)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J240,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J240,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J240,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J240,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\nNingua\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K240,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K240,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K240,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K240,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, se efectuaron las gestiones pertinentes para recopilar la información suministrada por los Lideres de Proceso, lo que culminó con la elaboración del Informe a la Alta Dirección Gestión 2022, el cual fue remitido a Nivel Central mediante Oficio CSJCAQOP23-351 del 24 de marzo de 2023, cumpliéndose con ello el 100% de la meta establecida para la presente vigencia, como es lo es la elaboración del documento antes citado.\nTrimestre 2\nEs importante resaltar que esta actividad fue cumplida en el Primer trimestre del presente año, Elaborando y aprobando el Informe a la Alta Dirección de la Gestión 2022, el cual fue remitido posteriormente a Nivel Central mediante Oficio CSJCAQOP23-351 del 24 de marzo de 2023.\nTrimestre 3\nEs importante resaltar que esta actividad fue cumplida en el Primer trimestre del presente año, Elaborando y aprobando el Informe a la Alta Dirección de la Gestión 2022, el cual fue remitido posteriormente a Nivel Central mediante Oficio CSJCAQOP23-351 del 24 de marzo de 2023.\nTrimestre 4\nEs importante resaltar que esta actividad fue cumplida en el Primer trimestre del presente año, Elaborando y aprobando el Informe a la Alta Dirección de la Gestión 2022, el cual fue remitido posteriormente a Nivel Central mediante Oficio CSJCAQOP23-351 del 24 de marzo de 2023.\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H241+GESTION_SEG_2_TRIM!H241+GESTION_SEG_3_TRIM!H241+GESTION_SEG_4_TRIM!H241)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J241,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J241,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J241,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J241,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K241,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K241,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K241,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K241,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H242+GESTION_SEG_2_TRIM!H242+GESTION_SEG_3_TRIM!H242+GESTION_SEG_4_TRIM!H242)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J242,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J242,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J242,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J242,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K242,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K242,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K242,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K242,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H243+GESTION_SEG_2_TRIM!H243+GESTION_SEG_3_TRIM!H243+GESTION_SEG_4_TRIM!H243)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J243,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J243,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J243,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J243,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K243,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K243,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K243,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K243,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H244+GESTION_SEG_2_TRIM!H244+GESTION_SEG_3_TRIM!H244+GESTION_SEG_4_TRIM!H244)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J244,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J244,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J244,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J244,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K244,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K244,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K244,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K244,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H245+GESTION_SEG_2_TRIM!H245+GESTION_SEG_3_TRIM!H245+GESTION_SEG_4_TRIM!H245)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J245,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J245,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J245,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J245,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K245,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K245,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K245,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K245,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,"2. Definir e implementar el modelo optimizado de formulación, seguimiento y evaluación de la política pública judicial.",null,"Estratégicos","Admin - Planeación Estratégica","Seccional","Realizar el seguimiento, medición y evaluación de desempeño del plan de acción 2023, conforme los lineamientos del Nivel Central y el cumplimiento Seccional de los objetivos trazados en el Plan Sectorial de Desarrollo 2023-2026 “Hacia una Justicia Confiable Digital   e Incluyente”","Meta cuantificable",4,"Informe","CLAUDIA LUCIA RINCON ARANGO","Documento","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H246+GESTION_SEG_2_TRIM!H246+GESTION_SEG_3_TRIM!H246+GESTION_SEG_4_TRIM!H246)","v":4},1,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J246,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J246,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J246,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J246,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K246,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K246,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K246,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K246,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, se realizó el monitoreo del cumplimiento del Plan de acción 2023, evidenciándose en el formato de seguimiento establecido que todos los Lideres de Proceso realizaron gestiones para materializar las actividades propuestas y fijadas en el documento pertinente, se justificó adecuadamente en el análisis de resultados y se establecieron mediciones con evidencias de acuerdo a la naturaleza de la misma, con entregable o cuantificación de la gestión realizada. Se concluye que se ha producido un importante avance en el cumplimiento de las metas propuestas, no obstante, se exhortara en la próxima reunión del Comité de Calidad de los Lideres autoevaluarse y si es del caso realizar acciones tendientes a superar los imprevistos o inconvenientes que se hayan presentado para alcanzar los objetivos trazados. \nTrimestre 2\nEn el segundo trimestre del año 2023, se realizó el monitoreo del cumplimiento del Plan de acción 2023, evidenciándose en el formato de seguimiento establecido que todos los Lideres de Proceso realizaron gestiones para materializar las actividades propuestas y fijadas en el documento pertinente, se justificó adecuadamente en el análisis de resultados y se establecieron mediciones con evidencias de acuerdo a la naturaleza de la misma, con entregable o cuantificación de la gestión realizada. \n\nCon ello se evidencia el seguimiento y cumplimiento de las actividades propuestas dentro del Plan de Acción durante el trimestre.\nTrimestre 3\nEn el tercer trimestre del año 2023, se realizó el monitoreo del cumplimiento del Plan de acción 2023, evidenciándose en el formato de seguimiento establecido que todos los Lideres de Proceso realizaron gestiones para materializar las actividades propuestas y fijadas en el documento pertinente, se justificó adecuadamente en el análisis de resultados y se establecieron mediciones con evidencias de acuerdo a la naturaleza de la misma, con entregable o cuantificación de la gestión realizada. \n\nCon ello se evidencia el seguimiento y cumplimiento de las actividades propuestas dentro del Plan de Acción durante el trimestre.\nTrimestre 4\nEn el cuarto trimestre del año 2023, se realizó el monitoreo del cumplimiento del Plan de acción 2023, evidenciándose en el formato de seguimiento establecido que todos los Lideres de Proceso realizaron gestiones para materializar las actividades propuestas y fijadas en el documento pertinente, se justificó adecuadamente en el análisis de resultados y se establecieron mediciones con evidencias de acuerdo a la naturaleza de la misma, con entregable o cuantificación de la gestión realizada. \n\nCon ello se evidencia el seguimiento y cumplimiento de las actividades propuestas dentro del Plan de Acción durante el trimestre.\n"}]
[null,null,null,null,"Evaluación_y_Mejora","Admin - Mejoramiento del Sistema Integrado de Gestión y Control de la Calidad y del Medio Ambiente","Seccional","Actualizacion Mapas de Riesgos","Entregable",null,null,"GIOVANNI ALEJANDRO GONZALEZ GUEVARA","Matriz de Riesgos / Actas","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H247+GESTION_SEG_2_TRIM!H247+GESTION_SEG_3_TRIM!H247+GESTION_SEG_4_TRIM!H247)","v":0},{"$error":"#DIV/0!"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J247,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J247,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J247,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J247,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K247,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K247,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K247,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K247,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, no se efectuó gestión alguna para actualizar las Matrices de Riesgos de cada uno de los procesos, teniendo en cuenta que de acuerdo a lo informado en reuniones de SIGCMA convocadas por Nivel Central, se contemplan modificaciones a las Matrices de Riesgo, por lo cual una vez que socialice la nueva matriz se procederá a actualizar con cada uno de los Lideres de Proceso. \nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, no se efectuó gestión alguna para actualizar las Matrices de Riesgos de cada uno de los procesos, teniendo en cuenta que de acuerdo a lo informado en reuniones de SIGCMA convocadas por Nivel Central, se contemplan modificaciones a las Matrices de Riesgo, por lo cual una vez que socialice la nueva matriz se procederá a actualizar con cada uno de los Lideres de Proceso. \n\nAsi mismos, se resalta que se aprticipo el 28 de junio de 2023, en la Capacitacion efectuada por Nivel Central en donde se socializa las nueva matrices de Riesgo e igualmente señalan que los nuevos documentos seran puestos en conocimiento una vez terminene de efectuar los cambios correspodientes.\n\nEs importante resaltar que dentro del Proceso de Gestión  Humana se hizo necesario agregar un Riesgo, el cual fue exigido al momento de la auditoria que se le estaba efectuando en el presente trimestre.\nTrimestre 3\nEn el tercer trimestre del año 2023, Nivel Central procedió a remitir el nuevo formato de matriz de Riesgos, sin embargo al encontrarnos en periodo de Auditorias, tanto internas como externas, se tomó la decisión de desarrollar el diligenciamiento de la nueva matriz de Riesgos para el cuarto trimestre, resaltando que su aplicación se efectuara para la vigencia 2024.\nTrimestre 4\nPara el cuarto trimestre del año 2024, no se adelantaron gestiones para actualizar las matrices de riesgo, lo anterior teniendo en cuenta que de acuerdo a Nivel Central se socializaría un nuevo formato, por ello se procederá con su actualización durante la última semana de enero o a principios de febrero de 2024. Lo anterior de acuerdo a lo tratado en la Reunión del Comité de Calidad Seccional Caquetá del 29 de noviembre de 2023. (Visible a Acta 11 Folio 3 y 4)\n"}]
[null,null,null,null,"Evaluación_y_Mejora","Admin - Mejoramiento del Sistema Integrado de Gestión y Control de la Calidad y del Medio Ambiente","Seccional","Realizar actividades para hacer seguimiento del desempeño de los procesos y adoptar las acciones necesarias para el mantenimiento de la Certificación. ","Meta cuantificable",8,"Reuniones","GIOVANNI ALEJANDRO GONZALEZ GUEVARA","Actas","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H248+GESTION_SEG_2_TRIM!H248+GESTION_SEG_3_TRIM!H248+GESTION_SEG_4_TRIM!H248)","v":12},"100%",{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J248,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J248,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J248,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J248,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nNinguna\nTrimestre 3\nNinguna\nTrimestre 4\nNinguna\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K248,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K248,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K248,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K248,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el primer trimestre del año 2023, se efectuaron 3 reuniones del Comité de Calidad en las cuales se socializaron y discutieron actividades propias del sistema de Calidad, tales como desarrollo del Plan de Acción 2023, Informe a la Alta Dirección, Seguimiento a la Matriz de Riesgos y Plan de Acción 2022, entre otras. Realizándose las actividades necesarias para mantener la Recertificación del Sistema de Calidad en la Seccional Caquetá.\nTrimestre 2\nDurante el segundo trimestre del año 2023, se efectuaron 3 reuniones del Comité de Calidad en las cuales se socializaron y discutieron actividades propias del sistema de Calidad, tales como desarrollo del Plan de Comunicaciones, Metodologia de PQRS, Seguimiento Matriz de Riesgos, Plan de Acción, Medición de indicadores, entre otras. Realizándose las actividades necesarias para mantener la Recertificación del Sistema de Calidad en la Seccional Caquetá.\nTrimestre 3\nDurante el tercer trimestre del año 2023, se efectuaron 3 reuniones del Comité de Calidad en las cuales se socializaron y discutieron actividades propias del sistema de Calidad, tales como desarrollo Preparación de las Auditorias Internas y Externas, seguimiento a los compromisos señalados por la Alta Dirección, entre otras. Realizándose las actividades necesarias para mantener la Recertificación del Sistema de Calidad en la Seccional Caquetá.\nTrimestre 4\nDurante el cuarto trimestre del año 2023, se efectuaron 3 reuniones del Comité de Calidad en las cuales se socializaron y discutieron actividades propias del sistema de Calidad, tales como desarrollo aprobacion a los seguimientos al Plan de Acción, matrices de riesgos, preparación para la vigencia 2024 frente al nuevo Plan de Acción, Matrices de Riesgo, Cronograma de Publicación, Informe a la Alta Dirección entre otros. Realizándose las actividades necesarias para mantener la Recertificación del Sistema de Calidad en la Seccional Caquetá.\n"}]
[null,null,null,null,"Evaluación_y_Mejora","Admin - Mejoramiento del Sistema Integrado de Gestión y Control de la Calidad y del Medio Ambiente","Seccional","Medir el nivel de satisfaccion de la partes interesas.","Meta cuantificable",2,"Encuesta","GIOVANNI ALEJANDRO GONZALEZ GUEVARA","Documento","2023-01-01","2023-12-31",{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H249+GESTION_SEG_2_TRIM!H249+GESTION_SEG_3_TRIM!H249+GESTION_SEG_4_TRIM!H249)","v":2},1,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J249,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J249,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J249,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J249,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nN/A\nTrimestre 2\nPoca participacion de los Usuarios Internos y Externos, por lo cual se busco a través de diferentes medios su participación. \nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\nPoca participacion de los Usuarios Internos y Externos, por lo cual se busco a través de diferentes medios su participación. \n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K249,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K249,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K249,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K249,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\nDurante el Primer trimestre del año 2023, no se realizó gestión  para la medición de satisfacción de las partes interesadas, teniendo en cuenta que la misma se debe realizar conforme a lo planeado una vez culminado el Primer Semestre del año en curso. \nTrimestre 2\nFinalizado el segundo trimestre del año 2023, se adelantaron las gestiones pertinentes para elaborar, aprobar y proceder a circularizar las Encuestas de Satisfacción de los usuarios Internos y Externos.\n\nLas anteriores encuentas fueron divulgadas a través del Correo Institucional y Redes Sociales.\n\nComo resultado se obtuvo la participacion en la Encuesta Interna un total de 68 Servidores Judiciales.\n\nFrente a la encuesta externa pese a que se logro un alcance de  172 personas tan solo 17 participaron en el diligenciamiento de la encuesta de satisfacción.\nTrimestre 3\nDurante el Tercer trimestre del año 2023, no se realizó gestión  para la medición de satisfacción de las partes interesadas, teniendo en cuenta que la misma se debe realizar conforme a lo planeado una vez culminado el Segundo Semestre del año en curso. \nTrimestre 4\nFinalizado el cuarto trimestre del año 2023, se adelantaron las gestiones pertinentes para elaborar, aprobar y proceder a circularizar las Encuestas de Satisfacción de los usuarios Internos y Externos.\n\nLas anteriores encuestas fueron divulgadas a través del Correo Institucional y Redes Sociales.\n\nComo resultado se obtuvo la participación en la Encuesta Interna un total de 84 Servidores Judiciales.\n\nFrente a la encuesta externa pese a que se logró un alcance de  185 personas tan solo 14 participaron en el diligenciamiento de la encuesta de satisfacción.\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H250+GESTION_SEG_2_TRIM!H250+GESTION_SEG_3_TRIM!H250+GESTION_SEG_4_TRIM!H250)","v":0},null,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J250,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J250,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J250,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J250,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K250,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K250,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K250,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K250,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H251+GESTION_SEG_2_TRIM!H251+GESTION_SEG_3_TRIM!H251+GESTION_SEG_4_TRIM!H251)","v":0},null,{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J251,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J251,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J251,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J251,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K251,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K251,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K251,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K251,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(GESTION_SEG_1_TRIM!H254+GESTION_SEG_2_TRIM!H254+GESTION_SEG_3_TRIM!H254+GESTION_SEG_4_TRIM!H254)","v":0},"",{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!J254,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!J254,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!J254,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!J254,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"},{"$f":"CONCATENATE(\"Trimestre 1\",CHAR(10),GESTION_SEG_1_TRIM!K254,CHAR(10),\"Trimestre 2\",CHAR(10),GESTION_SEG_2_TRIM!K254,CHAR(10),\"Trimestre 3\",CHAR(10),GESTION_SEG_3_TRIM!K254,CHAR(10),\"Trimestre 4\",CHAR(10),GESTION_SEG_4_TRIM!K254,CHAR(10))","v":"Trimestre 1\n\nTrimestre 2\n\nTrimestre 3\n\nTrimestre 4\n\n"}]
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[null,null,null,null,null,null,null,"-              Controlar, unificar y actualizar la base de datos de Escalafón, publicación de vacantes, relación de aspirantes por sede, actualización y reclasificación de lista de elegibles de los funcionarios y empleados de carrera"]
[null,null,null,null,null,null,null,"Elaboración de informes (infografías) sobre el avance en la Cobertura en Carrera de los servidores judiciales"]

{"sheet":"GESTION_SEG_1_TRIM","index":5,"n_rows":257,"n_cols":11,"rows_kept":257,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[205,2,214,2],[215,2,224,2],[225,2,234,2],[225,3,234,3],[235,0,254,0],[235,1,254,1],[235,2,244,2],[235,3,254,3],[245,2,254,2],[185,0,234,0],[185,1,234,1],[185,2,194,2],[185,3,224,3],[195,2,204,2],[105,2,114,2],[115,0,184,0],[115,1,184,1],[115,2,124,2],[115,3,124,3],[125,2,134,2],[125,3,134,3],[135,2,144,2],[135,3,144,3],[145,2,154,2],[145,3,174,3],[155,2,164,2],[165,2,174,2],[175,2,184,2],[175,3,184,3],[45,2,54,2],[45,3,54,3],[55,0,114,0],[55,1,114,1],[55,2,64,2],[55,3,114,3],[65,2,74,2],[75,2,84,2],[85,2,94,2],[95,2,104,2],[5,0,54,0],[5,1,54,1],[5,2,14,2],[5,3,14,3],[15,2,24,2],[15,3,24,3],[25,2,34,2],[25,3,34,3],[35,2,44,2],[35,3,44,3],[1,0,1,10],[2,0,2,3],[2,4,2,9],[2,10,4,10],[3,0,4,1],[3,2,4,2],[3,3,4,3],[3,4,3,9]]}
[]
["CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA \nUNIDADES MISIONALES DEL CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA - \nDIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL - UNIDADES MISIONALES DE LA DEAJ\nDIRECCIONES SECCIONALES DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL - DEPENDENCIAS JUDICIALES CERTIFICADAS"]
["PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO 2023-2026 - OBJETIVOS SIGCMA",null,null,null,null,null,null,null,null,null," ANÁLISIS RESULTADO"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO",null,"OBJETIVO ESPECÍFICO PSD","OBJETIVO ESPECÍFICO SIGCMA","MEDICIÓN DE LA GESTIÓN ANUAL"]
[null,null,null,null,"ACTIVIDADES ","INDIQUE SI ES ENTREGABLE O META CUANTIFICABLE","META ANUAL","AVANCE DE LA META ","NIVEL CUMPLIMIENTO","DIFICULTADES PARA LOGRAR LA META PROPUESTA"]
["1. Acceso e Infraestructura Física","Acceso e Infraestructura Física: Ampliar, en todo el territorio nacional, el acceso a una justicia efectiva, pronta, equitativa e incluyente, reduciendo el atraso y la congestión, de acuerdo con las necesidades de la demanda de justicia por jurisdicción y especialidad, y mejorando la articulación con la justicia restaurativa y terapéutica, y otros mecanismos de solución de conflictos y consolidando una infraestructura física óptima para el acceso a la justicia.","1. Ampliar el acceso a justicia para atender las necesidades jurídicas de los ciudadanos con un enfoque diferencial, de una manera pronta, reduciendo las inequidades y las brechas territoriales de acceso.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H6,\" \")","v":"Identificar las necesidades del distrito judicial en materia de acceso y realizar propuestas transitorias o permanentes a nivel central de creación, supresión de Despachos Judiciales o ajustes de la planta de personal para fortalecer el servicio en el Departamento del Caquetá."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I6,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J6,\" \")","v":4},null,{"$f":"IFERROR(H6/G6,\"\")","v":0},"Ninguna","Durante el primer trimestre del año 2023, atendiendo las necesidades evidenciadas en el Distrito Judicial de Florencia y siguiendo los lineamientos del Proceso Misional de Reordenamiento Judicial, se presentó mediante Oficio 105 del 3 de febrero de 2023, propuesta de ajuste de planta de personal que involucra 5 Despachos Judiciales direccionado a fortalecer el Juzgado Quinto Civil Municipal, Juzgado 1 y 2 Laboral del Circuito, Juzgado 1 y 2 de Familia, todos de la ciudad de Florencia. Actividad que refleja el cumplimiento del objetivo en un 25% del total de la gestión planeada para la presente vigencia."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H7,\" \")","v":"En uso de las facultades delegadas por el Consejo Superior, adoptar las medidas necesarias para fortalecer el acceso a la justicia, conforme a las necesidades que se evidencian.  "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I7,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J7,\" \")","v":3},null,0,"Ninguna","Durante el primer trimestre del año 2023, se expidieron 4 acuerdos mediante los cuales se hacía uso de las facultades delegadas por el Consejo Superior, conforme a las necesidades que se evidenciaron, generando con ello medidas de redistribución de procesos y el traslado transitorio de unos servidores judiciales de la Secretaria de la Sala Civil del Tribunal Superior de Florencia a la Secretaria de la Sala Penal de esa misma Corporación. Con lo anterior se cubrió en un porcentaje del 100% las necesidades evidenciadas en el trimestre, en el Distrito Judicial de nuestra Competencia. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H8,\" \")","v":"Verificar el cumplimiento de las medidas de reordenamiento y descongestión adoptadas e identificar errores en los acuerdos publicados."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I8,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J8,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el Primer trimestre del año 2023, no se evidencio que dentro de los Acuerdos expedidos por esta Corporación se presentara algún tipo de inconsistencia o error en los mismos. En cuanto a las medidas de reordenamiento dispuestas por el CSJ en el mes de Diciembre del año 2022, durante el primer trimestre de la presente vigencia, se lograron implementar las relacionadas con la creación de cargos de Empleados y Funcionarios de manera definitiva en el Tribunal Superior de Florencia, Tribunal Administrativo del Caquetá, Comisión Seccional de Disciplina Judicial del Caquetá, Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá, Coordinación Administrativa de Florencia y el Juzgado Cuarto de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia, lo anterior ocasionado por razones presupuestales que conllevan conforme lo dispone el mismo acuerdo de creación que esta se materializa una vez se cuente con la disponibilidad de recursos físicos, tecnológicos, entre otros.  \n\nAsí mismo, en cuanto a las medidas de descongestión adoptadas por el CSJ para los Juzgados de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia, se hace necesario precisar que aquellas se adoptaron finalizando el mes de marzo de esta vigencia, por lo tanto, su seguimiento se efectuara en el Segundo Trimestre, conforme lo dispone el Acuerdo que adoptó la medida. \n\nEs por todo lo antes mencionado, que, por razones presupuestales, solo se cumplió el 20% de la implementación de los Despachos Judiciales creados por Nivel Central."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H9,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I9,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J9,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H10,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I10,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J10,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H11,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I11,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J11,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H12,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I12,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J12,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H13,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I13,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J13,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H14,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I14,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J14,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H15,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I15,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J15,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Mejorar los tiempos de respuesta de la Rama Judicial y reducir el inventario de procesos, identificando los retos internos y promoviendo tanto acciones articuladas específicas para abordarlos como estrategias coordinadas para enfrentar las barreras que dependen de otras entidades.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H16,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I16,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J16,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H17,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I17,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J17,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H18,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I18,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J18,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H19,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I19,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J19,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H20,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I20,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J20,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H21,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I21,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J21,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H22,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I22,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J22,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H23,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I23,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J23,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H24,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I24,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J24,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H25,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I25,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J25,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Coadyuvar en la garantía de la idoneidad en el ejercicio de la profesión jurídica de acuerdo con lo establecido en la Ley 1905 de 2018","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H26,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I26,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J26,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H27,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I27,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J27,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H28,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I28,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J28,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H29,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I29,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J29,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H30,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I30,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J30,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H31,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I31,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J31,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H32,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I32,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J32,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H33,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I33,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J33,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H34,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I34,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J34,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H35,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I35,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J35,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4. Avanzar en la disposición de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial de modo que se fortalezca la presencia territorial, teniendo en cuenta las posibilidades que ofrece la transformación digital y las necesidades que se derivan de ella, y considerando tanto las necesidades de los usuarios como las de los servidores judiciales.","4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales",{"$f":"IFERROR(GESTION!H36,\" \")","v":"Realizar las gestiones tendientes a la mejora de las condiciones locativas de la infraestructura física del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I36,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J36,\" \")","v":0},null,"","Mora en la Asignacion de Recursos presupuestales ","Las sedes judiciales obligan a tener unas instalaciones en correcto funcionamiento con espacios optimos que ofrecen ambientes de trabajo saludables y acordes para ejercer las funciones de cada uno de los servidores judiciales, para ello, la Coordinacion Administrativa de Florencia durante el Primer Trimestre de la presente anualidad, ha priorizado, canalizado y atendido las solicitudes elevadas, concernientes al mejoramiento de las condiciones locativas de los Diferentes Despachos Judiciales,\n\nLa priorización y cumplimiento limitado, en busca de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial, obedece a que a la fecha, no han sido asignados los recursos presupuestales para funcionamiento y mantenimiento de las sedes judiciales, resaltando la gestión, compromiso y atención oportuna de la Coordinación Administrativa."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H37,\" \")","v":"Realizar seguimiento y apoyo a la supervision en la ejecución y cumplimiento de los contratos de Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura Física del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I37,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J37,\" \")","v":5},0,0,"N/A","Atendiendo a que en lo transcurrido en el primer trimestre de 2023, no se ha asignado los recursos presupuestales para el Mantenimiento y Mejoramiento de las sedes judiciales, no se ha dado inicio a la ejecución del contrato para tal fin, que conduzca a la supervisión del mismo; no obstante se ha venido atendiendo en la medida de las posibilidades y conforme a las necesidades presentadas y en el orden de priorización los requerimientos de los despachos y demás que surjan para lo cual se lleva control con las ordenes de servicio."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H38,\" \")","v":"Gestionar con los entes Territoriales la adquisicion de inmuebles a traves de donacion en coordinacion con la DEAJ"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I38,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J38,\" \")","v":2},2,1,"N/A","Para avanzar en la disposición de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial y fortalecer la presencia territorial, la Coordinación Administrativa de Florencia, mediante oficios CAFLO23-278 y 279 del 31 de marzo de 2023, ofició a las Alcaldías de Florencia y San Vicente  del Caguán Caquetá, elevo solicitud, manifestando el interés de la Entidad, en aunar esfuerzos para contribuir en el fortalecimiento del acceso y prestación del servicio a la justicia, a través de la donación de un lote de terreno, con miras a mejorar la prestación del servicio a nuestros usuarios de la Administración de Justicia, estando a la espera de respuesta de parte de la Entidades correspondientes.  "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H39,\" \")","v":"Elaborar Plan Anual de Necesidades para Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura propia del sector"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I39,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J39,\" \")","v":0},null,"","En el primer trimestre de 2023, se atendieron  otras actividades administrativas entre ellas, la consecución de tres inmuebles en diferentes municipios para la ubicación de las medidas permanentes creadas por el Csj en el mes de diciembre de 2022. Así mismo, novedades imprevistas presentadas en las sedes propias de Belén de los Andaquíes, Albania y Puerto Rico, relacionadas con humedades, parte eléctrica y cuarto de bombas, etc. Igualmente, la presentación de informes entre otros, para la rendición de cuentas vigencia 2022 a los cuales se les tuvo que dar prioridad en su atención.","La Coordinación Administrativa de Florencia adscrita a la Dirección Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Neiva, tiene como misión garantizar en forma oportuna la adquisición, custodia y suministro de bienes y servicios acorde a las necesidades requeridas por los Despachos Judiciales de la Rama Judicial y de aquellas que se identifican como resultado de la labor administrativa. Es asi, que en la Vigencia 2022 se elaboro el Plan anual de necesidades para el Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura propia del sector, como resultado del Plan se obtuvo la suma de $ 949.552.470, para la presente vigencia 2023."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H40,\" \")","v":"Elaborar plan de necesidades (elementos físicos - equipos  de seguridad - medidas personales)"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I40,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J40,\" \")","v":0},null,"","N/A","Con el fin de mejorar las condiciones de seguridad, protección e integridad física de los servidores judiciales de Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, la Coordinación Administrativa de Florencia, adelanto en la vigencia 2022, ante la DESAJ Neiva, la solicitud de equipos técnicos como, maquinas RX, Arcos detectores de Metales y circuito cerrado de Televisión (CCTV), que en materia de seguridad son de vital importancia.\n\nLo anterior, en atención al Memorando OSM22- 11 del 24 de agosto de 2022, procedente de la Oficina de Seguridad de la Rama Judicial, por medio del cual solicita el \"Reporte Necesidades Banco de Proyectos BPIN\". Actualmente el 75% de las sedes del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, carecen de equipos y medios tecnológicos de seguridad, situación expuesta ante Nivel Central en las vigencias anteriores.\n\nA la fecha los elementos solicitados para el Caquetá, se encuentran en estudio para su adquisición y distribución, motivo por el cual no se ha reiterado la solicitud."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H41,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I41,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J41,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H42,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I42,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J42,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H43,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I43,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J43,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H44,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I44,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J44,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H45,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I45,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J45,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5. Impulsar el uso de mecanismos alternativos para la solución de conflictos y la ampliación de la justicia restaurativa y terapéutica y el robustecimiento de las alternativas al encarcelamiento","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H46,\" \")","v":"Ejecutar plan de inversiones  de acuerdo al plan de necesidades    y    al    presupuesto  aprobado, para equipos de seguridad electrónica y medios de seguridad personal"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I46,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J46,\" \")","v":0},null,"","N/A","Para el primer trimestre de la presente anualidad, tenemos que, no han sido asignados los recursos económicos solicitado en el plan anual de necesidades, motivo que ha dificultado cumplir con la presente actividad, no obstante, desde la vigencia inmediatamente anterior la coordinación administrativa de Florencia, en busca de la protección e integridad física de los servidores judiciales y las sedes propias de la Rama Judicial, mediante email solicito, ante el nivel central los equipos requeridos para tal fin. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H47,\" \")","v":"Gestionar ante la policia y oficina de seguridad de la Rama Judicial los requerimeintos que en materia de seguridad realizan los servidores judiciales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I47,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J47,\" \")","v":0},null,"","N/A","La oficina de Coordinación Administrativa de Florencia, gestionó mediante oficio CAFLO23-190 ante el comandante de Policía del Departamento, apoyo por posible alteración de orden público en el Juzgado Promiscuo Municipal de San Vicente del Caguán, buscando salvaguardar la vida e integridad de los servidores que allí laboran. Siendo esta, la única eventualidad presentada durante el primer trimestre del año en curso.\n\nAsí mismo, es importante resaltar el trabajo coordinado con los miembros de la policía y seguridad privada, que ayudan a tener presente las recomendaciones y/o sugerencias que redundan en la prevención de situaciones que puedan poner en riesgo la seguridad del personal como de las sedes judiciales.\n\nPor último, se recibió el oficio OSO23-243 suscrito por el Mayor (r) MANUEL ENRIQUE RIAÑO CAMARGO, Director Encargado de la Oficina de Asesoría para la Seguridad de la Rama Judicial, por el cual se evidencia la gestión adelantada de esta coordinación a la petición en temas de seguridad de la servidora ANGHELY JISSETT DEVIA BERMEO, Escribiente Tribunal Administrativo del Caquetá."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H48,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I48,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J48,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H49,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I49,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J49,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H50,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I50,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J50,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H51,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I51,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J51,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H52,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I52,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J52,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H53,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I53,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J53,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H54,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I54,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J54,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H55,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I55,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J55,\" \")","v":0},null,""]
["2. Servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información.","Servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información: Consolidar una justicia integrada y soportada en servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información, con una cultura digital apropiada, segura y sensible a las realidades del territorio nacional. ","1. Ampliar el acceso a la justicia a través de la consolidación del uso de los servicios digitales que conforman el sistema único integrado de gestión judicial en todos los despachos judiciales y dependencias de apoyo y, específicamente, incluyendo el despliegue e implementación del Expediente Judicial Electrónico en todas las jurisdicciones y especialidades.","6. Proteger, preservar y administrar los activos de información  implementando acciones  para gestionar de forma adecuada los incidentes, proteger los datos personales y adoptar mecanismos  de ciberseguridad y aseguramiento de la  continuidad del negocio.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H56,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I56,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J56,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H57,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I57,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J57,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H65,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I65,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J65,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Integrar y hacer compatibles todos los aplicativos de transición con SIUGJ, para que la migración de los expedientes judiciales a dicha plataforma sea real y no suponga afectaciones en la prestación del servicio de justicia.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H66,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I66,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J66,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H67,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I67,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J67,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H68,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I68,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J68,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H71,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I71,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J71,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H75,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I75,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J75,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Fortalecer las capacidades institucionales, adecuar el modelo operativo y de servicio, bajo un enfoque de Arquitectura Empresarial y de fortalecimiento del acceso a la justicia.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H76,\" \")","v":"Orientar a los usuarios sobre el uso de las herramientas habilitadas y servicios ofrecidos por la URNA. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I76,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J76,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el primer trimestre del año 2023, se cumplió en su totalidad la actividad planeada, pues se adelantaron gestiones para la elaboración de un Formulario Forms, mediante el cual se comenzaría a efectuar la evaluación frente a la orientación suministrada a los Usuarios sobre los servicios ofrecidos por la URNA, garantizando los objetivos de visibilidad y justicia abierta."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H77,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I77,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J77,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H78,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I78,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J78,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H79,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I79,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J79,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H82,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I82,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J82,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H83,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I83,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J83,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H84,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I84,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J84,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H85,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I85,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J85,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4.Consolidar la cultura y apropiación de la transformación digital en los servidores y usuarios de los servicios de la Rama Judicial y reducir brechas de acceso y conocimiento, incluyendo la oferta efectiva de información sobre el uso de las nuevas herramientas virtuales implementadas en las diferentes jurisdicciones, con especial énfasis en las zonas del país donde es evidente la brecha digital.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H86,\" \")","v":"realizar gestiones    con los servidores judiciales   para    implementar en su rol PETD  y asi    garantizar la materializacion de  una justicia  digital   y  expediente electronico"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I86,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J86,\" \")","v":50},10,0.2,"N/A","Durante el  1 trimestre se realizaron gestiones direccionadas  a verificar y orientar en las visitas  de organización del trabajo a los servidores judiciales sobre la implementación del protocolo de digitalización atendiendo la circular 27 de CSJ y el uso de las herramientas digitales y tecnológicas.\n\nSe ejecutaron 10 visitas en las cuales se levantó el acta respectiva, es decir conforme al objetivo propuesto se cumplió el 20% de la actividad establecida. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H87,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I87,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J87,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H88,\" \")","v":"Fortalecimiento en el uso de las herramientas tecnlogicas, con la promoción, divulgación, capacitación y apoyo  a todo el personal de las Areas Administrativas y de los Despachos Judiciales "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I88,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J88,\" \")","v":4},1,0.25,"N/A","Las actividades desarrolladas en el primer trimestre se enfocaron en el fortalecimiento del uso de la plataforma Lifesize para el nuevo Despacho Judicial de la Comisión Seccional de Disciplina del Caquetá, como también en la capacitación en aplicativos utilitarios en Justicia XXI Cliente Servidor para el proceso de traslado de procesos de las salas del Tribunal Superior y  el envió de procesos al Juzgado 4 de Ejecución de Penas por los Juzgados de esta misma especialidad. Todas estas acciones encaminadas a mejorar las condiciones laborales en los Despachos Judiciales y disminuir los tiempos de entregar de los procesos con el propósito de generar la celeridad en la gestión de los procesos judiciales. \n\n1. Inducción en la plataforma Lifesize con la entrega del usuario moderador y usuario de agendamiento para la realización de audiencias virtuales o mixtas al Despacho 3 de la Comisión Seccional de Disciplina del Caquetá,\n\n2. Capacitación en el aplicativo para traslado de procesos de las Salas Civiles y Penales del Tribunal Superior de Florencia,\n\n3. Capacitación en el aplicativo de traslados de procesos al Juzgado 4 de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H89,\" \")","v":"Participar en las reuniones y actividades del  comité de archivo"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I89,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J89,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el primer trimestre del año 2023 se participó en una reunión del Comité de Archivo, la cual se llevó a cabo el 7 de marzo a las 4.00 pm, en donde se efectuó una inducción a los nuevos miembros del Comité frente a Gestión Documental, con el fin de sensibilizar la importancia del manejo de las Tablas de Retención y reglamentos del manejo de la Gestión Documental. Con lo anterior se cumplió la actividad en el trimestre, con la actividad propuesta pues se participó de manera de activa en la Reunión programada.  "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H90,\" \")","v":"Tramitar las necesidades de crear, modificar o eliminar un documento en el SIGCMA"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I90,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J90,\" \")","v":12},3,0.25,"N/A","Durante el primer trimestre del año 2023, los Lideres de Proceso procedieron con el diligenciamiento mensual del documento Excel establecido para reportar las solicitudes de Creación, Modificación o Eliminación de Documentos SIGCMA, obteniendo como resultado que ninguno elevó solicitud alguna. (Reportado Enero, Febrero y Marzo). \n\nSe evidencia el cumplimiento del diligenciamiento del 100% durante el trimestre de los Lideres de Procesos del Formato establecido sin inconveniente alguno. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H91,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I91,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J91,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H92,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I92,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J92,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H93,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I93,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J93,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H94,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I94,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J94,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H95,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I95,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J95,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5.Consolidar la infraestructura y los recursos necesarios para la implementación exitosa de la transformación digital, incluyendo la disposición de internet de calidad en el 100% de las sedes en la Rama Judicial y modernizar los servicios tecnológicos de soporte. ",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H96,\" \")","v":"Gestionar ante el Nivel Central la necesidad de ampliacion de los canales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I96,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J96,\" \")","v":0},null,"","N/A","Para fortalecer el servicio de internet en las diferentes sedes judiciales del Departamento del Caquetá se incrementó para el año 2023 el ancho de banda para los Despacho ubicados en la ciudad de Florencia en un 47% (de 90 a 132 megas) y para los despachos judiciales de los demás municipios se incrementó entre un 28% y 67%, con el propósito de mejorar las condiciones en la capacidad para poder atender los requerimientos en desarrollo de la gestión de procesos judiciales."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H97,\" \")","v":"Calidad  de los elementos tecnologicos que se suministran por parte de los contratistas"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I97,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J97,\" \")","v":0},null,"","N/A","Con el propósito de atender los requerimientos de los repuestos que se tenían pendientes desde el pasado contrato de mesa de ayuda, durante el primer trimestre de 2023 se recopilo la totalidad de necesidades (BackLog), que se enviaron al Ingeniero Miller Muñoz Chicangana de la DISAJ Neiva para consolidar la información y remitirla al nivel central para que fuera atendida por parte de la UTCSJ YA. En reunión con el nivel central y personal de la mesa de ayuda se acordó atender los casos más urgentes para lo cual se enviaron 22 discos duros de estado sólido, 12 memorias ram, 2 mouse, 1 teclado, 1 combo de mouse y teclado inalámbrico, todos los elementos ingresados están en perfectas condiciones y cumplen con los requerimientos de las necesidades reportadas. Una vez se ingresan estos elementos se da solución a 4 requerimientos de repuestos que son entregados y puestos en funcionamiento, mejorando las condiciones de los equipos de cómputo asignado a cada usuario. \n\nPara el mes de abril de 2023 se realizará el suministro e instalación de los repuestos ingresados para garantizar el normal desarrollo de las actividades en los Despachos Judiciales.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H98,\" \")","v":"Dimensionar las necesidades de infraestructura Tecnológica y de Telecomunicaciones para la Rama Judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I98,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J98,\" \")","v":0},null,"","N/A","En el inicio del primer trimestre de 2023 se recopilo todas las necesidades de equipos de cómputo de los Despachos Judiciales, con el propósito de consolidar la información y tenerla disponible para ser enviada al nivel central cuando se destinen los recursos para atender estas necesidades.\nSe reportaron las necesidades en cuanto a UPS, Red Lan (Sedes Propias) y salas audiencias ante el nivel central."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H99,\" \")","v":"Atender los requerimeintos tecnologicos para el normal funcionamiento de los equipos de los Despachos Judiciales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I99,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J99,\" \")","v":0},null,"",null,"Durante el primer trimestre de 2023 se dio inicio al contrato con nueva mesa de ayuda UTCSJ YA, en el cual se atendieron un total de 184 casos (Incidentes 95 y 84 Requerimientos), se solicitaron con la plataforma Lifesize 5148 audiencias y se realizaron 3732 con una efectividad del 72,49%.\n\nSe realizaron las gestiones pertinentes con equipos propios y de la DISAJ  Neiva, para el suministro 16 de equipos de cómputo que fueron repotenciados para garantizar el normal desarrollo de las actividades con destino a la Sala Civil y Sala Penal del Tribunal Superior, Despacho 3 de la Comisión Seccional de Disciplina y Juzgado 4 de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia.\n\nEn el apoyo a la gestión de los procesos judiciales con el aplicativo de Justicia XXI Cliente Servidor, se implementaron utilitarios para el traslado de procesos del Tribunal Superior en las Salas Civil y Penal y en los Juzgados de Ejecución de Penas. Se realizaron los ajustes necesarios en el aplicativo SARJ, en las bases de datos SARJSPA y SARJEPMS para el reparto de procesos con las nuevas especialidades en el caso del Tribunal Superior, Despacho 3 de la Comisión Seccional de Disciplina y en el Juzgado 4 de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad,\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H100,\" \")","v":"Velar por la seguridad e integridad de la información de las Bases de datos locales  (Justicia XXI, Reparto)"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I100,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J100,\" \")","v":0},null,"",null,"Dando continuidad al proceso de seguridad e integridad de la información se realizaron 39 copias de seguridad de las bases de datos de los aplicativos locales (13 por cada mes), con el propósito de salvaguardar el registro en la gestión de los procesos judiciales con el software de la Rama Judicial de manera local.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H101,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I101,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J101,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H102,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I102,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J102,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H103,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I103,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J103,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H104,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I104,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J104,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H105,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I105,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J105,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"6.Integrar y optimizar los servicios administrativos de la Rama Judicial bajo un enfoque de transformación digital e innovación incluyendo los componentes financiero, administrativo, talento humano, entre otros",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H106,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I106,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J106,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H107,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I107,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J107,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H108,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I108,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J108,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H109,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I109,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J109,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H110,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I110,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J110,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H111,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I111,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J111,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H112,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I112,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J112,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H113,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I113,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J113,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H115,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I115,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J115,\" \")","v":0},null,""]
["3. Confianza pública, transparencia y rendición de cuentas","Confianza pública, transparencia y rendición de cuentas: Aumentar la confianza pública en la justicia a través de la transparencia, la rendición de cuentas y la participación, incluyendo la información de justicia y la producción, gestión y acceso a las fuentes de derecho, el fortalecimiento del sistema de gestión de calidad y medio ambiente (SIGCMA) y el mejoramiento de la calidad y publicidad de la información. ","1. Incrementar la cantidad, la calidad y pertinencia de los datos sobre el funcionamiento del servicio de justicia bajo un modelo de gobierno de datos y un liderazgo unificado. ","4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales.",{"$f":"IFERROR(GESTION!I116,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J116,\" \")","v":4},{"$f":"IFERROR(GESTION!K116,\" \")","v":"Informe"},1,"","N/A","En el primer trimestre del año 2023, se procedió a verificar a través del cuadro de control, el reporte de la estadística del 4° Trimestre del 2022, evidenciando que la totalidad de los Despachos que debían reportar información, lo hicieron en tiempo, por lo que no existió la necesidades de proceder  a efectuar los requerimiento. Es de anotar que la actividad de este Consejo revisión y acompañamiento a la UDAE, se encuadra a los meses de enero, abril, julio y octubre en atención al vencimiento del trimestre y al plazo otorgado a los Funcionarios, para actualizar la información en el sistema SIERJU, por lo tanto al haberse ejecutado la actividad en el mes de enero, se cumplió la tarea prevista para el trimestre. \n\nhttps://etbcsj.sharepoint.com/:x:/r/teams/SIGCMA-CAQ/Documentos%20compartidos/General/SIGCMA%20-%202022/01%20-%20Plan%20de%20Acci%C3%B3n%20-%202022/04%20-%20Seguimiento%20Cuarto%20Trimestre%202022/Plan%20de%20Accion%202022%20-%20Seguimiento%204%C2%BA%20Trimestre%20Caquet%C3%A1%20-%2013-02-2023.xlsx?d=wc4f1870b722448fd8f148c8518cc4305&csf=1&web=1&e=iHGrxm"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!I117,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J117,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!K117,\" \")","v":0},null,"","N/A","En el primer trimestre del año 2023, se realizaron los requerimientos solicitados por la Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico (UDAE), a los Despachos Judiciales que conforme al reporte estadístico presentaron posibles inconsistencias en la información del Tercer trimestre de 2022.  Requerimientos efectuados mediante los oficios CSJCAQOP23-1 al CSJCAQOP23-25. Cumpliéndose con ello el 25% de la actividad y el atendiéndose el 100% de los requerimientos efectuados por la UDAE.  "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!I118,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J118,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!K118,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el periodo se atendió el 100% de los requerimientos e inquietudes presentadas por los despachos judiciales que son objeto de control dentro del sistema de información estadístico SIERJU, igualmente se les brindo el acompañamiento y soporte en el manejo del aplicativo y mediante circular CSJCAQC23-68 se dio a conocer los nuevos parámetros para el diligenciamiento  formularios de la gestión judicial a partir del primer trimestre del año 2023, atendiendo las directrices establecidas por la UDAE mediante circular UDAEO23-776. Cumpliendo con ello la actividad en el acompañamiento que debe realizar este Consejo Seccional. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H119,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I119,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J119,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H120,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I120,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J120,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H121,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I121,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J121,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H122,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I122,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J122,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H123,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I123,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J123,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H124,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I124,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J124,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H125,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I125,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J125,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Consolidar la administración de la información entendida como todas las acciones rientadas a garantizar el acceso, consulta, uso y conservación de la información de justicia de manera ágil, flexible e inteligente, bajo un enfoque de innovación.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H126,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I126,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J126,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H127,\" \")","v":"Definir la metodología para la atención de las quejas, reclamos y sugerencias "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I127,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J127,\" \")","v":2},null,0,"N/A","Durante el primero trimestre del año 2023, se efectuaron las gestiones pertinentes para la elaboración del Proyecto sobre la Metodología para la atención de las Quejas, Reclamos y Sugerencias, el cual será presentado en el siguiente trimestre ante el Comité del SIGCMA Seccional Caquetá. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H128,\" \")","v":"Monitorear la herramienta para la recepción y atención de las Quejas, Reclamos y Sugerencias."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I128,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J128,\" \")","v":4},1,0.25,"N/A","En el primer trimestre del año 2023, se efectuó el Informe QRS, en donde se logró establecer que para el periodo medido no se radico ninguna Queja, Reclamo o Sugerencia, sin embargo, se presentaron y tramitaron las solicitudes de Vigilancia Judicial Administrativa correspondiendo a 25. Cumpliéndose así con el monitoreo durante el trimestre de las posibles solicitudes de nuestros grupos de valor, a efectos de verificar la debida atención.    "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H129,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I129,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J129,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H130,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I130,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J130,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H131,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I131,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J131,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H132,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I132,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J132,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H133,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I133,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J133,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H134,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I134,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J134,\" \")","v":0},null,{"$f":"IFERROR(H134/G134,\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H135,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I135,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J135,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Fortalecer el Sistema integrado de Gestión de la Rama, orientado a la implementación y certificación de las normas antisoborno.","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.\n3. Fomentar la transparencia y la participación generando lineamientos y promoviendo la rendición de cuentas ,la consulta, reporte y planteamiento de inquietudes en relación con las decisiones y aspectos del SIGCMA.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H136,\" \")","v":"Robustecer el Sistema integrado de Gestión de calidad en  el ámbito de   Competencia    del Consejo Seccional  en  la Rama Judicial, encaminado a la implementación y certificación de despachos Judiciales del Departamento"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I136,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J136,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el primer trimestre del año 2023, se adelantaron las Gestiones pertinentes para el fortalecimiento del SIGCMA en la Seccional Caquetá, con el inicio de la implementación del SIGCMA en los Juzgados Penales del Circuito Especializado, Centro de Servicios de los Juzgados Especializados y el Juzgado Civil del Circuito Especializado en Restitución de Tierras. Para el efecto durante el trimestre se realizaron 2 actividades desde Nivel Central de sensibilización a los Despachos involucrados, lo que conlleva al cumplimiento del objetivo durante el primer trimestre del año."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H137,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I137,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J137,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H138,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I138,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J138,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H139,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I139,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J139,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H140,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I140,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J140,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H141,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I141,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J141,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H142,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I142,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J142,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H143,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I143,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J143,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H144,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I144,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J144,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H145,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I145,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J145,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4. Aumentar la confianza, la cercanía y acceso a los servicios de la Rama Judicial a través, entre otros, de una comunicación clara y asertiva con la ciudadanía.","3. Fomentar la transparencia y la participación generando lineamientos y promoviendo la rendición de cuentas ,la consulta, reporte y planteamiento de inquietudes en relación con las decisiones y aspectos del SIGCMA.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H146,\" \")","v":"Realizar el seguimiento de las actividades de la matriz de comunicaciones"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I146,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J146,\" \")","v":4},1,0.25,"N/A","Durante el primer trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento a la matriz de comunicaciones, evidenciándose un completo cumplimiento a las actividades establecidas en la misma, las cuales fueron previamente definidas por la Alta Dirección, sirviendo de insumo para complementar el Plan de Comunicaciones. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H147,\" \")","v":"Publicar y divulgar la información, de la Gestión del Consejo Seccional y Temas de Interés, para visibilizar la imagen institucional"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I147,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J147,\" \")","v":4},null,0,"N/A","Durante el primer trimestre del año 2023, se elaboraron, aprobarón y publicaron un total de 18 piezas informativas, consistentes en Infogramas y Videos, logrando con ello la visibilización de la Corporación y transparencia en las gestiones efectuadas y cumpliendo durante el trimestre las tareas planeadas para tal fin."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H148,\" \")","v":"Definir el plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional y hacer su seguimiento."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I148,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J148,\" \")","v":2},null,0,"N/A","Durante el primer trimestre del año 2023, se adelantaron las gestiones pertinentes para elaborar el plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional, el cual se presentará en el segundo trimestre para socialización ante el Comité del SIGCMA Seccional Caquetá, documento que fue aprobado en Sala Ordinaria del 29 de marzo de 2023. (Punto 28 de la Convocatoria)"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H149,\" \")","v":"Efectuar los estudios de viabilidad de solicitudes de conciliación prejudicial y judicial, en las que sea parte la Nación Rama Judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I149,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J149,\" \")","v":10},null,0,"Demora en la respuesta por parte del servidor  judicial  o  dependencia  que  dio  lugar  al  litigio,  a  efectos  de que remita información  y  pruebas,  que permitan  efectuar  el  estudio  de  procedencia o improcedencia de la conciliación y elaboración de la respectiva ficha. ","Durante el primer trimestre del 2023 se recibieron dieciséis (16) solicitudes de conciliación por medio de correo electrónico, de las cuales catorce (14) corresponden a conciliaciones prejudiciales y dos (2) en sede judicial, se procedió a la elaboración de las respectivas fichas de conciliación teniendo  en  cuenta  los  lineamientos  institucionales,  la  normatividad,  los  antecedentes  judiciales y  jurisprudenciales para ser sometidas a estudio del Comité de Conciliación y Defensa judicial de la DESAJ Neiva, quien emitió concepto de no conciliación en todos los casos, expidiendo los certificados, y con base en ello se asistió a las audiencias en las fechas programadas, observándose la gestión del cumplimento del 100% de las solicitudes, acorde al procedimiento para el estudio de viabilidad de la conciliación prejudicial y judicial.\n\nPara el primer trimestre del año 2022 se recibieron (7) solicitudes de conciliación, por lo que respecto al primer trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 9 solicitudes equivalente a un 128,5%. Con ello se esta sometiendo a decisión del Comité Seccional de Defensa Judicial y Conciliación de Neiva, Huila los estudios técnicos de viabilidad de conciliación prejudicial y judicial. \n\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H150,\" \")","v":"Representar a la Nación Rama Judicial en los procesos judiciales acorde al Procedimiento para  la representación judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I150,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J150,\" \")","v":0},null,"","Como causa de la diminución en la contestación de demanda de los medios de control se evidencio que se efectuó una menor cantidad de notificación de demandas del medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho por temas salariales y prestacionales  por parte de los distintos despachos judiciales.","Durante el primer trimestre del 2023, fueron recibidas 15 demandas no se incluye acciones de tutela conforme los informes de la vigencia anterior, las cuales fueron contestadas en un 100% de acuerdo con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico, con copia a la contraparte y Procuraduría. Con corte a 31 de marzo de 2023 tenemos que se adelanta la defensa judicial en 413 procesos que se tramitan ante los despachos judiciales de la jurisdicción administrativa, de los cuales 219 corresponden al medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho representando el 53%; 185 corresponden al medio de control de reparación directa, correspondiente al 45%; 4 Ejecutivos, 2 acciones de repetición; 2 acción grupo y 1 de derechos e intereses colectivos.\n\nPara el primer trimestre del año 2022, fueron recibidas 44 demandas (31 medios de control de nulidad y restablecimiento de derecho, 12 reparaciones directas, 1 ejecutiva), por lo que respecto al primer trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo una disminución de 29  medios de control contestados equivalente a un 65,9 %.\n\nEn cuanto las actuaciones surtidas dentro de los procesos judiciales en el primer trimestre de la vigencia 2023, tenemos que 16 demandas se contestaron, se asistieron a 7 audiencias iniciales, asistió a 8 audiencias de pruebas, se presentaron 33 alegatos de conclusión de primera instancia, se apelaron 27 fallos de primera instancia y se presentó 1 alegato de segunda instancia. Producto de estas actuaciones se logro atender la defensa y representación en los\nprocesos judiciales en los cuales sea parte la Nación – Rama Judicial –Consejo\nSuperior de la Judicatura.\n\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H151,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I151,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J151,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H152,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I152,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J152,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H153,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I153,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J153,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H154,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I154,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J154,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H155,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I155,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J155,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5. Prevenir fenómenos asociados con actos de corrupción en la Rama Judicial y reducir las experiencias de corrupción de usuarios y servidores judiciales.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H156,\" \")","v":"Promover, en oportunidad el medio de control de repetición"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I156,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J156,\" \")","v":8},null,0,"Durante este interregno no se recibió notificación de medios de control de repetición y por ende no se elaboró ni se presentó demanda  del medio de control de  repetición.","Durante el primer trimestre del 2023, se le realizo seguimiento y control de las actuaciones judiciales de 2 acciones de repetición que actualmente cursan en los despachos administrativos (LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS y JAMID ANTONIO  JARAMILLO TRUJILLO). Obteniendo el ejercicio de la acción de repetición en contra de servidores o ex servidores públicos, con su actuar\ngravemente culposo o doloso, dieron  lugar al reconocimiento indemnizatorio\npor parte de la Rama Judicial, proveniente de una condena."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H157,\" \")","v":"Realizar la asesoría o apoyo legal a través de la emisión del concepto jurídico, estudio o respuesta de los derechos de petición."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I157,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J157,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el primer trimestre del 2023 se recibieron diecinueve (19) solicitudes de parte del Director y los Lideres de Procesos de la Coordinación Administrativa de Florencia, respecto de las cuales se realizó asesoría o apoyo legal a través de la emisión del concepto jurídico, estudio o respuesta de las peticiones, generando un 100% de la atención de las solicitudes requeridas. Contribuyendo con ello a la legalidad de las actuaciones y prontitud en las respuestas.\n\nPara el primer trimestre del año 2022 se generaron ocho (8) solicitudes de concepto jurídico, por lo que respecto al primer trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 11 solicitudes equivalente a un 137,5%\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H158,\" \")","v":"Gestionar el cobro coactivo de las obligaciones pecuniarias a favor de la Rama Judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I158,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J158,\" \")","v":0},null,"","En algunos procesos inicialmente se efectuó la devolución documentación mediante comunicación, informando que de conformidad con lo dispuesto por los artículos 115 y 394 del C.P.C. y 10 de la Ley 1743 de 2014, las providencias que imponen multas requieren prestar mérito ejecutivo para su cobro coactivo, constancia de ser primera copia, auténtica, estar ejecutoriada con indicación de la fecha exacta de la misma y prestar merito ejecutivo, indicar claramente los nombres y apellidos completos del sancionado, el número de su documento de identidad y su dirección. Así mismo se indica que deben cumplir con los requisitos señalados en la Circular CAFLC21-4 del 21 de enero de 2021expedida por el Director Administrativo de la Coordinación Administrativa de Florencia.","Durante el primer trimestre del 2023 se libraron cuarenta y ocho (48) oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago donde se conmina al deudor a pagar o a suscribir acuerdo de pago sobre lo adeudado en un término perentorio, a través de un oficio en el que se indica el número y tipo de cuenta, banco donde debe consignar, valor, número de radicado del proceso y número de identificación del deudor. Igualmente se efectúo la búsqueda de bienes y de datos dirigidos mínimo a las siguientes entidades: Instituto Geográfico Agustín Codazzi, Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos, DIAN, RUNT, a la Unidad de Recursos Humanos o Coordinación de Talento Humano de la Dirección Ejecutiva de Administración Judicial o Dirección Seccional según competencia (para embargo y retención de salarios), ADRES para determinar la EPS-S o EPS con el fin de poder oficiar al empleador del deudor que figure en tales registros. Obteniendo una gestión de cobro coactivo del 100% por parte del abogador ejecutor.Tenemos que para el primer trimestre de la vigencia 2023 de los $ 109.455.500 fijados como meta de recaudo mediante Circular DEAJC23-14 de fecha 6 de marzo de 2023, se han recaudado $ 16.375.183 obteniendo un porcentaje de cumplimiento del 14,96 %.\n\nPara el primer trimestre del año 2022  se libraron 31 oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago, respecto de los cuales se efectuaron el 100% notificaciones, por lo que respecto al primer trimestre de la vigencia 2023  se obtuvo un incremento de 17 oficios librados, equivalente a un 54,8%. Con lo anteriors se esta obteniendo el cobro coactivo de las acreencias a favor de la Rama Judicial en procura de reintegrar dineros que corresponden al Presupuesto General de la Nación y recaudar recursos con destino al Fondo para la Modernización, Descongestión y Bienestar de la Administración de Justicia.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H159,\" \")","v":"Atender con oportunidad las Acciones de Tutela, conforme al Procedimiento establecido,"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I159,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J159,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el primer trimestre del 2023, fueron recibidas 15 acciones de tutela, las cuales fueron contestadas en un 100% de acuerdo de acuerdo con los insumos  aportados por la dependencia competente y de conformidad con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico. Se atendió oportunidad, legalidad, juridicidad y brevedad, las acciones de tutela contra la Dirección Ejecutiva de Administración Judicial de Neiva uHila y Coordinación Administrativa de Florencia, que tratan asuntos del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá.\n\nPara el primer trimestre del año 2022 se le dio trámite a (5) acciones de tutela, por lo que respecto al primer trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 10 solicitudes equivalente a un 200%.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H160,\" \")","v":"Promoción y divulgación sobre las funciones que cumple el Área de Asistencia Legal principalmente para la prevención del daño antijuridico y la gestión del cobro coactivo."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I160,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J160,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el primer trimestre del 2023, se crearon cuatro (4) infografías en donde se le da a conocer a los funcionarios y servidores Judiciales sobre las funciones que cumple el Área de Asistencia Legal principalmente para la prevención del daño antijurídico y la gestión del cobro coactivo, en temas del trámite y requisitos para iniciar el cobro coactivo; quien adelanta el procedimiento administrativo de cobro coactivo de multas penales; facultad de cobro coactivo de la Coordinación Administrativa de Florencia e indicadores de la gestión de cobro coactivo Top 10 Vigencia 2022. Logrando con ello dar a conocer y tener informado a los clientes internos y externos fomentando una cultura del cumplimiento de las obligaciones a favor de la Rama Judicial y prevención del daño antijuridico\n\nEsta actividad no había sido incluida en el Plan de Acción de la vigencia 2022.  \n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H161,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I161,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J161,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,"6. Promover la rendición de cuentas y la colaboración real con la ciudadanía como fundamento para diseñar acciones de mejoramiento del acceso a la justicia.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H166,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I166,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J166,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,"7. Continuar la consolidación del SIGCMA, a través de los procesos de formación en modelos de gestión, logrando la implementación y ampliación de este en los esquemas certificados de manera gradual, teniendo en cuenta las capacidades de los diferentes despachos judiciales y dependencias de la Rama Judicial y articulando el enfoque de Arquitectura Empresarial para el desarrollo del PETD a través de la gestión del conocimiento para la gestión del cambio propendiendo por una cultura de la calidad, la transparencia, la rendición de cuentas, la anticorrupción y el antisoborno","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.\n4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H176,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I176,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J176,\" \")","v":0},null,""]
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["4. Talento Humano","Talento Humano: Fortalecer el talento humano en la Rama Judicial para que sea eficiente, capacitado y realice su labor en ambientes saludables y seguros. Ampliar la cobertura de la carrera judicial y mejorar la oferta de formación, que esté disponible para todos los servidores judiciales e impacte positivamente el servicio de justicia y responda a las necesidades reales del ejercicio de la función judicial.","1. Ampliar la cobertura de la carrera judicial optimizando los procesos de los concursos de méritos y propender por mitigar su litigiosidad.","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H186,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I186,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J186,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H195,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I195,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J195,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Impactar la función y servicios que presta la Rama Judicial, a través de una formación integral desde una visión de gestión del conocimiento, relacionada con los problemas de la justicia y los problemas de gestión de quienes administran los recursos de la justicia, y potenciando el uso de medios virtuales.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H196,\" \")","v":"Desarrollar las actividades para la vinculación y Actualizacion de la Historia laboral de los servidores Judiciales de este Distrito"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I196,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J196,\" \")","v":2},null,0,"N/A","En la dependencia de talento humano de la Coordinacion Administrativa de Florencia, en cuanto al procedimiento de actualización de hojas de vida para el año 2022, finalizó con 1338 expedientes. En relación al Primer Trimestre del año 2023 se logró completar 1.493 expedientes, con una cifra adicional de 155 documentos actualizados; de los cuales 1107  son hojas de vida inactivas y 386 activas de servidores judiciales.\n\nEs de indicar que este resultado evidencia la complejidad en la clasificación y actualización de las carpetas, ocasionadas por los múltiples movimientos en plantas de personal para la clasificación depuración y recopilación de los documentos."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H197,\" \")","v":"Registrar en el software de gestión humana las novedades relacionadas con nómina y prestaciones sociales. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I197,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J197,\" \")","v":12},3,0.25,"N/A","Para el I Trimestre 2023 se presentaron 204 movimientos en la planta de personal del distrito judicial de Florencia y administrativo del Caquetá en los diferentes cargos que componen los despachos judiciales, los cuales corresponden a un 52.4%  movimientos de cargos en ingresos, retiros y traslados, el 23% en relación a reportes de incapacidades, el 18% concernientes a cambio de cuentas, reporte de crédito, paz y salvos, vacaciones, y el 6.3% corresponden a novedades de prenomina, no obstante la dependencia de recursos humanos, mantiene actualizada la planta de personal, documentando y enviando información al Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H198,\" \")","v":"Difundir y llevar control de asistencias de las actividades del fortalecimiento de las competencias organizadas por la Escuela Judicial, area de Binestar y SG-SSt"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I198,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J198,\" \")","v":12},null,{"$f":"IFERROR(H198/G198,\"\")","v":0},"N/A","La Escuela Judicial realizo la invitación a capacitaciones las cuales fueron compartidas a través de correo institucional y medios masivos a todo el Distrito Judicial de Florencia, mediante oficio CAFLO23-295 Solicitud Registro de Asistencia Capacitaciones - PERSONAL DISTRITO JUDICIAL FLORENCIA – CAQUETÁ, en las cuales se evidencia la participación de ------ servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá en eventos presenciales y virtuales para el I Trimestre de 2023.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H199,\" \")","v":"Tramitar consultas, derechos de petición, solicitudes, certificaciones y recursos laborales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I199,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J199,\" \")","v":0},null,"","N/A","La dependencia de talento humano, de la coordinación administrativa de Florencia, para el I Trimestre de 2023, recepción 219 solicitudes y/o requerimientos. En virtud de lo anterior se gestionó 199 solicitudes que corresponden al 91% del total recibidas, relacionadas con Certificaciones para Demanda, Certificaciones Electrónicas de Tiempo Laborados (CETIL), Tiempos de Servicio, Factores Salariales, Pagos y no Pagos, estudio y tabla de vacaciones, certificados de no percibidos.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H200,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I200,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J200,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H201,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I201,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J201,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H202,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I202,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J202,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H203,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I203,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J203,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H204,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I204,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J204,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H205,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I205,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J205,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Promover la incorporación de la perspectiva de género y el enfoque diferencial en los fallos judiciales y en la atención a los ciudadanos, la administración de la Rama Judicial, la administración de la carrera judicial y la elaboración de listas para altas Cortes. ",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H206,\" \")","v":"Consolidar la calificación integral de servicios de los Jueces vinculados por el sistema de méritos"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I206,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J206,\" \")","v":2},null,0,"N/A","Durante el primer trimestre de 2023, se dio inicio al proceso de consolidación de las fichas de factor calidad de los 22 funcionarios vinculados por el sistema de merito a la carrera judicial en el distrito, resaltando que la calificacion integral se conforma de los factores eficiencia, organizacion del trabajo y calidad, las dos primeras seran consolidadas antes del 31 de agosto de 2023.\n\nDe igual manera se llevaron acabo 10 visitas de organizacion del trabajo de conformidad con el art. 101 de la ley 270 de 1996."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H207,\" \")","v":"Control y seguimiento de las fichas de calificación de los empleados vinculados por el sistema de carrera.  "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I207,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J207,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el primer trimestre de 2023, se realizó la consolidación y seguimiento de las fichas de calificación de 22 empleados que se encuentran por el sistema de carrera del Distrito Judicial y Administrativo del Caquetá, conforme al reporte realizado por los nominadores, quienes conforme al Acuerdo Reglamentario de Calificación de Servicios tienen hasta el 31 de agosto para efectuar la consolidación de la calificación correspondiente 2022. Por lo que hasta la fecha solo se ha recibido informes correspondientes al 9,9% del total de empleados vinculados por el sistema de mérito (221). No obstante, el Consejo Seccional durante el trimestre actualizó con los insumos allegados por los Funcionarios el control adoptado para ello. Ver evidencia. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H208,\" \")","v":"Proporcionar a las Corporaciones los insumos necesarios para la postulación de Servidores Judiciales para los estímulos y distinciones reglamentados por el Consejo Superior de la Judicatura. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I208,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J208,\" \")","v":0},null,"","N/A","No se realizó gestión alguna pues el Acuerdo PCSJA18-10879 de 2018, establece que la actividad está prevista para el mes de septiembre y octubre de cada año. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H209,\" \")","v":"Tramitar las peticiones de los Servidores Judiciales relacionadas con el reconocimiento de Derechos de carrera y situaciones administrativas de Competencia del Consejo Seccional. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I209,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J209,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el primer trimestre del 2023 se presentaron  un total de 16 solicitudes de traslado de las cuales se tramitaron 12 quedando 04 por resolver debido a que se encontraba pendiente la implementacion de los desapachos, 1 petición de permiso de estudio y 7 permisos de residencia, las cuales se evacuaron en su totalidad dentro del término reglamentario, cumpliendo con ello el 100% de los trámites requeridos. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H210,\" \")","v":"Alimentar y actualizar el Registro Seccional de Escalafón"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I210,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J210,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el primer trimestre de 2023, se realizó el seguimiento mensual de los movimientos de la planta de personal para determinar las situaciones administrativas de los servidores de carrera que impacten la información del Registro Seccional de Escalafón, en cumplimiento a ello que efectuaron 2 actualizaciones, 3 inscripciones y 4 exclusiones en el Registro, dichos actos administrativos fueron comunicados a Carrera Judicial como se evidencia en el cuadro control, fortaleciendo la información de la administración de la carrera judicial para contar con un insumo real de la cobertura de los cargos por el sistema de mérito. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H211,\" \")","v":"Desarrollar las etapas de los procesos de selección de empleados de la Rama Judicial a nivel seccional conforme a las directrices y parámetros, dispuestos por el Consejo Superior de la Judicatura. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I211,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J211,\" \")","v":0},null,"","N/A","En el primer trimestre de 2023, se expidieron los actos administrativos en desarrollo de la Convocatoria No. 4, correspondiendo a 17 Acuerdos de conformación de listas de elegibles para proveer cargos en vacancia definitiva, 11 Resoluciones mediante las cuales se resolvieron las solicitudes de reclasificación, en el Registro Seccional de Elegibles. Cumpliéndose en un 100% las actividades generadas durante el trimestre en virtud de la implementación y materialización de los Registros de Elegibles y provisión de las vacantes definitivas presentadas en el lapso indicado."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H212,\" \")","v":"Hacer el monitoreo del movimiento de las plantas de personal, para verificar las vacantes definitivas para su publicación, oferta y provisión conforme a los medios legales previstos y establecer el avance de la cobertura de cargos en carrera judicial."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I212,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J212,\" \")","v":12},3,0.25,"N/A","En el Primer trimestre para el cumplimiento de la actividad se realizaron gestiones direccionadas al seguimiento permanente del reporte de posesiones y vacantes informadas por los nominadores, así mismo se realizó un requerimiento a la Coordinación Administrativa de Florencia - Recursos Humanos solicitando un informe mensual sobre la desvinculación de servidores judiciales en carrera, se publicaron y ofertaron en los meses de enero, febrero y marzo las vacantes definitivas para la selección de sede o solicitudes traslados por los interesados, esto en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 270 de 1996 y Acuerdo reglamentario del Concurso.\n\nEl monitoreo y actualización de la información permite el reporte adecuado solicitado por Nivel Central a través de la Circulares PCSJC17-35 y  Circular CJC20-5,  sobre el archivo seccional de escalafón de carrera judicial y calificación de servicios de empleados y Jueces de la República del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, así como el reporte de cobertura del sistema de carrera judicial para funcionarios y empleados de la Rama Judicial.   (anexar oficio Cindy y los reportes). Se realizó mensualmente revisión del cuadro de control, se actualizó con novedades, cumpliéndose la actividad establecida para seguimiento de la Carrera Judicial.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H213,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I213,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J213,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H214,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I214,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J214,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H215,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I215,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J215,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4. Desarrollar en los servidores judiciales y demás grupos de valor relevantes las competencias necesarias para la efectividad de la transformación digital de modo que puedan, entre otros, utilizar con solvencia las herramientas digitales dispuestas para sus respectivas funciones. Además, fortalecer y actualizar los conocimientos del personal a cargo de la gestión de proyectos de tecnología.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H216,\" \")","v":"Realizar Inducción y reinduccion en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I216,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J216,\" \")","v":2},0,0,"N/A","Durante la vigencia 2023 se llevará a cabo dos actividades de Inducción y reinducción en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá.  Teniendo en cuenta el cronograma de actividades se llevarán a cabo el 27 de abril y 5 de octubre de 2023. Por tanto, durante el primer semestre se consolidó la información a socializar, teniendo en cuenta los parámetros establecidos por la Coordinación Nacional del Sistema de Gestión, Seguridad y Salud en el Trabajo. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H217,\" \")","v":"Solicitar la asistencia a las formaciones (presenciales o virtuales) que programe la Escuela Judicial \"Rodrigo Lara Bonilla\" en el Distrito Judicial de Florencia."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I217,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J217,\" \")","v":0},null,"",null," La Escuela Judicial realizo la invitación capacitaciones las cuales fueron compartidas a través de correo institucional y medios masivos a todo el Distrito Judicial de Florencia, mediante oficio CAFLO23-295 se realizo la solicitud del registro de Asistencia Capacitaciones - PERSONAL DISTRITO JUDICIAL FLORENCIA – CAQUETÁ, en las cuales se evidencia la participación de 15 servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá en eventos  virtuales para el I Trimestre de 2023.                                                                         \nEstas actividades fueron proyectadas con el fin de lograr la participacion integral de los servidores judiciales haciendo enfasis en Curso de formación especializada en el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes,Taller de ciencia y tecnología,Proyecto del Nuevo Código Procesal del Trabajo y de la Seguridad Social, Planeación con enfoque de género los cuales estan contemplados en el plan de capacitacion 2023."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H218,\" \")","v":"Participar en el Comité del Grupo Seccional de Apoyo con la finalidad de identificar las necesidades de capacitación de los Servidores Judiciales y Grupos de Valor interesados en el servicio de administración de Justicia y gestionar ante la Escuela Judicial Rodrigo Lara Bonilla u otras entidades de educación o formación el apoyo para la metarializacion de actividades academicas."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I218,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J218,\" \")","v":0},null,"","Falta del Quorum","Durante el primer trimestre del año 2023, se convocó a una Reunión del Grupo Seccional de Apoyo, la cual no se llevó a cabo por falta de Quorum."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H219,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I219,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J219,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H220,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I220,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J220,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H221,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I221,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J221,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H222,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I222,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J222,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H223,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I223,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J223,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H224,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I224,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J224,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H225,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I225,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J225,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5. Promover el bienestar de todos los servidores judiciales a través de la implementación de un sistema que contemple los diferentes niveles de estrategias y acciones necesarios para mejorar el clima laboral, la salud física y mental y la calidad del tiempo de descanso.","5. Generar espacios de trabajo seguros y saludables que contribuyan a minimizar los  incidentes, accidentes y enfermedades laborales derivados de las condiciones y actos  inseguros y fomentar  el autocuidado, los  estilos de vida y el trabajo saludable en los servidores judiciales, contratistas, judicantes y practicantes",{"$f":"IFERROR(GESTION!H226,\" \")","v":"Poyectar, programar y ejecutar actividades  en pro de la seguridad y salud en el trabajo de la población judicial de acuerdo al presupuesto asignado"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I226,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J226,\" \")","v":184840000},0,0,"N/A","Con el fin de promover el bienestar de todos los servidores judiciales con acciones concretas para mejorar el clima laboral, la salud física y mental, la calidad del tiempo de descanso y así contribuir al compromiso institucional y al cumplimiento de los fines de la administración de justicia, para la planeación y ejecución de las actividades de bienestar social vigencia 2023 establecidas en el margo lógico del SG-SST, se estableció para el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá un presupuesto de ciento veinte millones cuatrocientos mil pesos ($120.400.000).\n\nDe lom anterior, es importante mencionar que durante segundo trimestre, se continuaran con los procesos contractuales y se llevará a cabo la adjudicación para realizar dichas actividades con la Caja de Compensación Familiar COMFACA del Caquetá.  \n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H227,\" \")","v":"Ejecutar inspecciones técnicas de seguridad integral, matrices de identificación de peligros y planes de emergencias a las sedes judiciales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I227,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J227,\" \")","v":37},null,0,"N/A","En cuanto a la ejecución del plan de trabajo se realizaron 7 infogramas y un video, informando sobre el desarrollo del sistema de gestión, seguridad y salud en el trabajo en el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, asi mismo y en coordinacion con la ARL positiva, se visitaron los despachos judiciales para realizar una serie de actividades, recreativas,culturales, de prevención y control del riesgo laboral y condiciones de salud a los servidores judiciales,"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H228,\" \")","v":"Realizar investigaciones de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I228,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J228,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el primer trimestre del año 2023, no se presentaron reportes de accidentes catalogados como de origen laboral en el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. Lo anterior, manteniendo la tendencia negativa de la frecuencia de la accidentalidad laboral, donde se debe disminuir en un 8% (1.39) respecto al resultado obtenido en el año 2022 (1.52).\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H229,\" \")","v":"Planear,  ejecutar y hacer seguimiento del plan de trabajo SG-SST de la Coordinacion Administrativa de Florencia 2023 con apoyo de los aliados estrategicos"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I229,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J229,\" \")","v":100},null,0]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H230,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I230,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J230,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H231,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I231,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J231,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H232,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I232,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J232,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H233,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I233,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J233,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H234,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I234,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J234,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H235,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I235,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J235,\" \")","v":0},null,""]
["5. Gobernanza, planeación estratégica y capacidad de toma de decisiones","Gobernanza, planeación estratégica y capacidad de toma de decisiones: Fortalecer la gobernanza, la planeación estratégica y la capacidad de toma de decisiones de la Rama Judicial con base en la evidencia empírica y la articulación efectiva con las demás entidades, para que la perspectiva de género y el enfoque diferencial sean transversales en el presente plan. ","1. Implementar un nuevo modelo integrado para la planeación estratégica, el seguimiento y la medición del desempeño institucional.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H236,\" \")","v":"Promover acciones de articulación, coordinación efectiva con entidades Nacionales, Regionales y grupos interesados, con el propósito de garantizar el acceso efectivo, pronto y equitativo al servicio de justicia, así como propender por el fortalecimiento    del uso de las herramientas informáticas y las capacidades de manejo de las mismas entre los servidores Judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá y demás grupos de valor. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I236,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J236,\" \")","v":0},null,"","N/A","Se participó en el Comité de Moralización, en el Comité de Género, en reuniones con los Despachos Judiciales de las diferentes especialidades para fortalecer las políticas Institucionales, evidenciar las necesidades para garantizar el acceso a la administración de justicia de manera articulada. Es decir, se asistió a la totalidad de reuniones que fueron convocadas."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H237,\" \")","v":"Identificar necesidades y fortalezas en  Despachos  judiciales "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I237,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J237,\" \")","v":8},3,0.375,"N/A","En las visitas realizadas a los despachos judiciales se indago por las necesidades y requerimientos de los Juzgados, así mismo, en las reuniones que se realizaron con los despachos de la especialidad civil, familia, laboral, penal y en la Comisión seccional interinstitucional y demás instituciones que conforman nuestro grupo de valor, se recaudaron las inquietudes presentadas por los servidores judiciales y partes interesadas, que fueron socializadas y trasladadas en las Secciones de la Sala de esta Corporación durante el primer trimestre.\n \nSe realizaron 10 visitas, 11 reuniones, es decir se cumplió la totalidad de las actividades programadas para el periodo. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H238,\" \")","v":"Realizar   ejercicios continuos de rendición de cuentas, publicidad de información relevante sobre la gestión Seccional y  los resultados de la Rama Judicial en el Departamento del Caquetá y establecer acciones tendientes al mejoramiento del acceso a la justicia, incorporando en las actividades   el concepto de visión de justicia abierta conforme  el     Plan Sectorial Desarrollo 2023-2026. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I238,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J238,\" \")","v":6},1,0.16666666666666666,"N/A","Se llevó a cabo el ejercicio de rendición de cuentas sobre la gestión ejecutada en la vigencia 2022, la cual se llevó a cabo el 13 de marzo de 2023, así mismo se dio a conocer a la comunidad, sobre la gestión realizada en la administración de la carrera judicial, y el contexto de la organización, se realizó por el Lider de Comunicación Institucional un Proyecto de Plan de Comunicaciones para establecer un cronograma de actvidades mensuales y garantizar una adecuada visibilización de la  labor de la entidad. Gestiones que se efectuaron para garantizar el cumplimiento del objetivo propuesto para desarrollar el principio de transparencia. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H239,\" \")","v":"Realizar el seguimiento y control de las acciones de Gestión  y Salidas no conformes"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I239,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J239,\" \")","v":4},null,0,"N/A","Durante el primer trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento mensual del Control establecido para la consolidación de las acciones de Gestión y Salidas no conformes, evidenciándose que los Lideres de Proceso no presentaron acciones de Gestión, como tampoco Salidas no conformes, lo anterior tal y como se constata con el diligenciamiento del formato Excel dispuesto para ello, cumpliéndose en un 100% el seguimiento para este trimestre. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H240,\" \")","v":"Adelantar las acciones pertinentes para realizar el informe a la Alta Dirección"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I240,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J240,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el primer trimestre del año 2023, se efectuaron las gestiones pertinentes para recopilar la información suministrada por los Lideres de Proceso, lo que culminó con la elaboración del Informe a la Alta Dirección Gestión 2022, el cual fue remitido a Nivel Central mediante Oficio CSJCAQOP23-351 del 24 de marzo de 2023, cumpliéndose con ello el 100% de la meta establecida para la presente vigencia, como es lo es la elaboración del documento antes citado."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H241,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I241,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J241,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H242,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I242,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J242,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H243,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I243,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J243,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H244,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I244,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J244,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H245,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I245,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J245,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Definir e implementar el modelo optimizado de formulación, seguimiento y evaluación de la política pública judicial.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H246,\" \")","v":"Realizar el seguimiento, medición y evaluación de desempeño del plan de acción 2023, conforme los lineamientos del Nivel Central y el cumplimiento Seccional de los objetivos trazados en el Plan Sectorial de Desarrollo 2023-2026 “Hacia una Justicia Confiable Digital   e Incluyente”"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I246,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J246,\" \")","v":4},1,0.25,"N/A","Durante el primer trimestre del año 2023, se realizó el monitoreo del cumplimiento del Plan de acción 2023, evidenciándose en el formato de seguimiento establecido que todos los Lideres de Proceso realizaron gestiones para materializar las actividades propuestas y fijadas en el documento pertinente, se justificó adecuadamente en el análisis de resultados y se establecieron mediciones con evidencias de acuerdo a la naturaleza de la misma, con entregable o cuantificación de la gestión realizada. Se concluye que se ha producido un importante avance en el cumplimiento de las metas propuestas, no obstante, se exhortara en la próxima reunión del Comité de Calidad de los Lideres autoevaluarse y si es del caso realizar acciones tendientes a superar los imprevistos o inconvenientes que se hayan presentado para alcanzar los objetivos trazados. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H247,\" \")","v":"Actualizacion Mapas de Riesgos"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I247,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J247,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el primer trimestre del año 2023, no se efectuó gestión alguna para actualizar las Matrices de Riesgos de cada uno de los procesos, teniendo en cuenta que de acuerdo a lo informado en reuniones de SIGCMA convocadas por Nivel Central, se contemplan modificaciones a las Matrices de Riesgo, por lo cual una vez que socialice la nueva matriz se procederá a actualizar con cada uno de los Lideres de Proceso. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H248,\" \")","v":"Realizar actividades para hacer seguimiento del desempeño de los procesos y adoptar las acciones necesarias para el mantenimiento de la Certificación. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I248,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J248,\" \")","v":8},3,0.375,"N/A","Durante el primer trimestre del año 2023, se efectuaron 3 reuniones del Comité de Calidad en las cuales se socializaron y discutieron actividades propias del sistema de Calidad, tales como desarrollo del Plan de Acción 2023, Informe a la Alta Dirección, Seguimiento a la Matriz de Riesgos y Plan de Acción 2022, entre otras. Realizándose las actividades necesarias para mantener la Recertificación del Sistema de Calidad en la Seccional Caquetá."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H249,\" \")","v":"Medir el nivel de satisfaccion de la partes interesas."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I249,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J249,\" \")","v":2},null,0,"N/A","Durante el Primer trimestre del año 2023, no se realizó gestión  para la medición de satisfacción de las partes interesadas, teniendo en cuenta que la misma se debe realizar conforme a lo planeado una vez culminado el Primer Semestre del año en curso. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H250,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I250,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J250,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H251,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I251,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J251,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H252,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I252,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J252,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H253,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I253,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J253,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H254,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I254,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J254,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H255,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I255,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J255,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,"-              Controlar, unificar y actualizar la base de datos de Escalafón, publicación de vacantes, relación de aspirantes por sede, actualización y reclasificación de lista de elegibles de los funcionarios y empleados de carrera"]
[null,null,null,null,"Elaboración de informes (infografías) sobre el avance en la Cobertura en Carrera de los servidores judiciales"]

{"sheet":"GESTION_SEG_2_TRIM","index":6,"n_rows":257,"n_cols":11,"rows_kept":257,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[205,2,214,2],[215,2,224,2],[225,2,234,2],[225,3,234,3],[235,0,254,0],[235,1,254,1],[235,2,244,2],[235,3,254,3],[245,2,254,2],[185,0,234,0],[185,1,234,1],[185,2,194,2],[185,3,224,3],[195,2,204,2],[105,2,114,2],[115,0,184,0],[115,1,184,1],[115,2,124,2],[115,3,124,3],[125,2,134,2],[125,3,134,3],[135,2,144,2],[135,3,144,3],[145,2,154,2],[145,3,174,3],[155,2,164,2],[165,2,174,2],[175,2,184,2],[175,3,184,3],[45,2,54,2],[45,3,54,3],[55,0,114,0],[55,1,114,1],[55,2,64,2],[55,3,114,3],[65,2,74,2],[75,2,84,2],[85,2,94,2],[95,2,104,2],[5,0,54,0],[5,1,54,1],[5,2,14,2],[5,3,14,3],[15,2,24,2],[15,3,24,3],[25,2,34,2],[25,3,34,3],[35,2,44,2],[35,3,44,3],[1,0,1,10],[2,0,2,3],[2,4,2,9],[2,10,4,10],[3,0,4,1],[3,2,4,2],[3,3,4,3],[3,4,3,9]]}
[]
["CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA \nUNIDADES MISIONALES DEL CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA - \nDIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL - UNIDADES MISIONALES DE LA DEAJ\nDIRECCIONES SECCIONALES DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL - DEPENDENCIAS JUDICIALES CERTIFICADAS"]
["PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO 2023-2026 - OBJETIVOS SIGCMA",null,null,null,null,null,null,null,null,null," ANÁLISIS RESULTADO"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO",null,"OBJETIVO ESPECÍFICO PSD","OBJETIVO ESPECÍFICO SIGCMA","MEDICIÓN DE LA GESTIÓN ANUAL"]
[null,null,null,null,"ACTIVIDADES ","INDIQUE SI ES ENTREGABLE O META CUANTIFICABLE","META ANUAL","AVANCE DE LA META ","NIVEL CUMPLIMIENTO","DIFICULTADES PARA LOGRAR LA META PROPUESTA"]
["1. Acceso e Infraestructura Física","Acceso e Infraestructura Física: Ampliar, en todo el territorio nacional, el acceso a una justicia efectiva, pronta, equitativa e incluyente, reduciendo el atraso y la congestión, de acuerdo con las necesidades de la demanda de justicia por jurisdicción y especialidad, y mejorando la articulación con la justicia restaurativa y terapéutica, y otros mecanismos de solución de conflictos y consolidando una infraestructura física óptima para el acceso a la justicia.","1. Ampliar el acceso a justicia para atender las necesidades jurídicas de los ciudadanos con un enfoque diferencial, de una manera pronta, reduciendo las inequidades y las brechas territoriales de acceso.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H6,\" \")","v":"Identificar las necesidades del distrito judicial en materia de acceso y realizar propuestas transitorias o permanentes a nivel central de creación, supresión de Despachos Judiciales o ajustes de la planta de personal para fortalecer el servicio en el Departamento del Caquetá."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I6,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J6,\" \")","v":4},null,{"$f":"IFERROR(H6/G6,\"\")","v":0},"Ninguna","En cumplimiento de las funciones propias del Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá, esta Corporación continuo identificando las necesidades para el fortalecimiento del Distrito Judicial de Florencia y siguiendo los lineamientos del Proceso Misional de Reordenamiento Judicial, se presentaron 4 medidas las cuales fueron:\n\n•CSJCAQOP23-458 - Fortalecimiento del Centro de Servicios de los Juzgados Penales Especializados de Florencia.\n\n•CSJCAQOP23-459 - Fortalecimiento de la Planta de Personal del Tribunal Administrativo del Caquetá\n\n•CSJCAQOP23-492 - Ajuste de la Planta de Personal del Tribunal Superior de Florencia. \n\n•CSJCAQOP23-478 - Solicitud de la Creación del Juzgado 6to Administrativo de Florencia. \n\nCon estas medidas se logró incrementar la gestión efectuada a comparación del primer trimestre del 2023, en el cual solo se presentó 1 propuesta. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H7,\" \")","v":"En uso de las facultades delegadas por el Consejo Superior, adoptar las medidas necesarias para fortalecer el acceso a la justicia, conforme a las necesidades que se evidencian.  "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I7,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J7,\" \")","v":3},null,0,"Ninguna","Durante el segundo trimestre del año 2023, se expidieron 3 acuerdos mediante los cuales se hacía uso de las facultades delegadas por el Consejo Superior y en cumplimiento a lo establecido en el Acuerdo PCSJA22-12028 del 19 de diciembre de 2022, se procedió a efectuar las siguientes medidas de redistribución de procesos:\n\n•CSJCAQA23-35 - Redistribución Procesos en los Juzgados Promiscuos del Circuito de Puerto Rico.\n\n•CSJCAQA23-38 - Redistribución Procesos en los Juzgados Promiscuos Municipal de San Vicente del Caguán.\n\n•CSJCAQA23-39 - Redistribución Procesos en los Juzgados Penales del Circuito de Florencia. \n\nCon lo anterior se cubrió en un porcentaje del 100% las necesidades evidenciadas en el trimestre, en el Distrito Judicial de nuestra Competencia. \n\nAsí mismo, se evidencia una disminución en las necesidades identificadas por la Corporación o requeridas por los funcionarios. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H8,\" \")","v":"Verificar el cumplimiento de las medidas de reordenamiento y descongestión adoptadas e identificar errores en los acuerdos publicados."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I8,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J8,\" \")","v":0},null,"","N/A","En el segundo trimestre del año 2023, se evidencia que dentro del Acuerdo CSJCAQA23-35 proferido por esta Corporación, se hizo necesario expedir dos Acuerdos adicionales con la finalidad de corregir un error encontrado e igualmente efectuar una modificación, los cuales son:\n\n• Acuerdo CSJCAQA23-36 se corrige un error formal.\n• Acuerdo CSJCAQA23-37 se modifican algunos procesos objeto de redistribución. \n\nSi bien es cierto en este periodo se identificaron errores en la elaboración de los actos administrativos, estos se enmendaron de acuerdo a las facultades que otorga la Ley y los reglamentos, sin generar impacto negativo en la ejecución de las medidas, con lo cual se mantiene la misma meta alcanzada en el primer trimestre en donde no se presentaron errores. \n\nEs importante señalar que las modificaciones se debieron a la información errónea que fue suministrada por los Despachos Judiciales objeto de la medida de redistribución. \n\nAsí mismo, en cuanto a las medidas de descongestión adoptadas por el CSJ para los Juzgados de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia, se hace necesario precisar que aquellas se reportan directamente a Nivel Central a través de un Formulario Forms. \n\nCon todo lo anterior, se dio el cumplimiento a la totalidad de las actividades establecidas para este trimestre."]
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[null,null,"2. Mejorar los tiempos de respuesta de la Rama Judicial y reducir el inventario de procesos, identificando los retos internos y promoviendo tanto acciones articuladas específicas para abordarlos como estrategias coordinadas para enfrentar las barreras que dependen de otras entidades.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H16,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I16,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J16,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,"3. Coadyuvar en la garantía de la idoneidad en el ejercicio de la profesión jurídica de acuerdo con lo establecido en la Ley 1905 de 2018","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H26,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I26,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J26,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H27,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I27,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J27,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H34,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I34,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J34,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H35,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I35,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J35,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4. Avanzar en la disposición de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial de modo que se fortalezca la presencia territorial, teniendo en cuenta las posibilidades que ofrece la transformación digital y las necesidades que se derivan de ella, y considerando tanto las necesidades de los usuarios como las de los servidores judiciales.","4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales",{"$f":"IFERROR(GESTION!H36,\" \")","v":"Realizar las gestiones tendientes a la mejora de las condiciones locativas de la infraestructura física del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I36,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J36,\" \")","v":0},null,"","ASIGNACION TARDIA DE LOS RECURSOS PRESUPUESTALES ","El Distrito Judicial del Caquetá, es una zona que se caracteriza por tener un clima húmedo amazónico, donde una de las constantes son las afectaciones a la parte locativa de las sedes judiciales, situación que nos insta a tener las instalaciones en correcto funcionamiento con espacios óptimos que ofrezcan ambientes de trabajo saludables y acordes para ejercer las funciones de cada uno de los servidores judiciales. \n\nEs por ello, que la Coordinación Administrativa de Florencia, durante el Primer y Segundo Trimestre de la presente anualidad, ha tenido que priorizar las solicitudes tendientes al mejoramiento de las condiciones locativas de Despachos Judiciales, logrando de esta manera mitigar el impacto que genera a los servidores judiciales el contar con espacios con paredes húmedas, con presencia de hongos y demás afectaciones ocasionadas por el clima que entorpecen el normal desarrollo de las funciones.\n\nLa prioridad en la atención y cumplimiento de estas solicitudes, obedece a la limitada y tardía asignación de los recursos presupuestales para funcionamiento y mantenimiento de las sedes judiciales, resaltando la gestión, compromiso y atención oportuna de la Coordinación Administrativa frente a estas de acuerdo a sus posibilidades."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H37,\" \")","v":"Realizar seguimiento y apoyo a la supervision en la ejecución y cumplimiento de los contratos de Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura Física del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I37,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J37,\" \")","v":5},null,0,null,"Atendiendo a que en la fecha no se cuenta con el proceso contractual para el Mantenimiento y Mejoramiento de las sedes judiciales, y por tanto no se ha dado inicio a la ejecución del mismo, no hay lugar a la supervisión de este vínculo contractual; no obstante se ha venido atendiendo en la medida de las posibilidades y conforme a las necesidades presentadas y  priorizando los requerimientos que efectúan a diario los despachos judiciales y demás que surjan para lo cual se continua llevando control por medio del formato de Orden de Servicio que es diligenciado por el servidor que recibe la atención de la solicitud previamente elevada."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H38,\" \")","v":"Gestionar con los entes Territoriales la adquisicion de inmuebles a traves de donacion en coordinacion con la DEAJ"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I38,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J38,\" \")","v":2},null,0,"N/A","En aras de realizar acercamientos con las entidades territoriales de Departamento, la Oficina de Coordinación Administrativa de Florencia, mediante oficio CAFLO23-491 del 29 de junio de 2023, ofició ante la Alcaldía de Solano - Caquetá, con el propósito de conocer la disponibilidad en su inventario, de un predio que pudiera ser donado a la Rama Judicial para la construcción del Palacio de Justicia en esa localidad, que permita brindar unas instalaciones agradables, amplias y cómodas; así mismo, mostrar mayor presencia y compromiso institucional mediante el acceso a la Justicia de una manera pronta y eficaz mejorando la atención al ciudadano que se convierte en nuestra fundamental razón de ser y con ello avanzar en la adecuación de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial. Estando a la espera de respuesta.   "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H39,\" \")","v":"Elaborar Plan Anual de Necesidades para Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura propia del sector"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I39,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J39,\" \")","v":0},null,"","En el segundo trimestre de 2023, se proyectó y envió al comité estructurador y evaluador los estudios previos del proceso. En el transcurso de la revisión del documento en comento, el área finaciera ha considerado que se debe tener claro la determinación del AIU, en aras de evitar al momento de la publicación del proceso observaciones por parte de los posibles oferentesal respecto. \n\nRazón por la cual, se tuvo que solicitar de nuevo cotizaciones para elaborar un adecuado estudio de mercado y fijación de dicho impuesto (7/10/2023).","En el segundo trimestre de 2023, se dió inicio a la estructuración del proceso contractual de obra civil para los despacho judiciales de Florencia, Albania y Puerto Rico en el Departamento del Caquetá, por valor de $746.283.273.\n\nEsto como resultado de los recursos solicitados por la Coordinación Administrativa de Florencia adscrita a la Dirección Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Neiva, en la Vigencia 2022 mediante el Plan anual de necesidades para el Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura propia del sector, donde en la vigencia 2023 situaron la suma de $949.552.470, con el ánimo de garantizar la estabilidad de la infraestructura física de las sedes judiciales acorde a las necesidades requeridas por los Despachos Judiciales de la Rama Judicial y de aquellas que se identifican como resultado de la labor administrativa que ejerce esta Coordinación Administrativa en el Caquetá."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H40,\" \")","v":"Elaborar plan de necesidades (elementos físicos - equipos  de seguridad - medidas personales)"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I40,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J40,\" \")","v":0},null,"","N/A","Atendiendo a la preocupación que asiste en mejorar las condiciones de seguridad, protección e integridad física de los servidores judiciales de Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, la Coordinación Administrativa de Florencia, mediante oficio CAFLO23-420 del 6 de junio de 2023, reitero ante la Directora Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Neiva, la urgente e imperiosa necesidad de contar con los equipos técnicos como, maquinas RX, Arcos detectores de Metales y circuito cerrado de Televisión (CCTV), que en materia de seguridad son de vital importancia para el Distrito Judicial del Caquetá, máxime si se tiene en cuenta las condiciones de orden público que afectan la zona.\n\nLo anterior, obedeció a la falta de respuesta a la solicitud elevada en la vigencia 2022 en atención al Memorando OSM22- 11 del 24 de agosto de 2022, procedente de la Oficina de Seguridad de la Rama Judicial, por medio del cual solicita el \"Reporte Necesidades Banco de Proyectos BPIN\"."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H41,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I41,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J41,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H42,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I42,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J42,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H43,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I43,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J43,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H44,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I44,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J44,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H45,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I45,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J45,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5. Impulsar el uso de mecanismos alternativos para la solución de conflictos y la ampliación de la justicia restaurativa y terapéutica y el robustecimiento de las alternativas al encarcelamiento","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H46,\" \")","v":"Ejecutar plan de inversiones  de acuerdo al plan de necesidades    y    al    presupuesto  aprobado, para equipos de seguridad electrónica y medios de seguridad personal"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I46,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J46,\" \")","v":0},null,"","NO ASIGNACION DE RECUROS PRESUPUESTALES ","Para el segundo trimestre de 2023, tenemos que, no han sido asignados los recursos económicos solicitado en el plan anual de necesidades, motivo que ha dificultado cumplir con la presente actividad, no obstante, desde la vigencia inmediatamente anterior la Coordinación Administrativa de Florencia, en busca de la protección e integridad física de los servidores judiciales y las sedes propias de la Rama Judicial, mediante E-mail solicito, ante el nivel central los equipos requeridos para tal fin, donde no se ha obtenido respuesta, razón por la cual se tuvo que acudir a reiterar a la Directora Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Neiva la necesidad mediante oficio CAFLO23-420 de 2023."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H47,\" \")","v":"Gestionar ante la policia y oficina de seguridad de la Rama Judicial los requerimeintos que en materia de seguridad realizan los servidores judiciales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I47,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J47,\" \")","v":0},null,"","N/A","En el segundo trimestre de 2023, la Oficina de Coordinación Administrativa de Florencia, mediante oficio CAFLO23-349 y 356 del 8 y 11 de mayo de 2023, solicitó ante el comandante de Policía Caquetá y Décima Segunda Brigada del Ejército, apoyo por posible alteración de orden público en el Juzgado Promiscuo Municipal de Solano, buscando salvaguardar la vida e integridad de los servidores que allí laboran. Siendo esta, la única eventualidad presentada durante el segundo trimestre de esta anualidad.\n\nDe otra parte, con oficios CAFL023- 451 y 452 del 20 de junio de 2023, se solicitó a los Comandantes de Policía de San Vicente del Caguán y Puerto Caquetá, realizar rondas policiales, con el ánimo de minimizar posibles impactos que afecten la seguridad de la familia judicial en esos municipios.\n\nAsí mismo, se continúa con el trabajo coordinado con los miembros de la policía y seguridad privada, con inspecciones a los alrededores de las sedes judiciales, inspecciones de ingreso, rondas con el canino y apoyo con las recomendaciones y/o sugerencias que redundan en la prevención de situaciones que puedan poner en riesgo la seguridad del personal como de las sedes judiciales, con la identificación del personal de la Entidad y de aquellos que acceden al servicio de Administración de Justicia.  \n\nFinalmente, se tiene que en el primer y segundo trimestre de 2023, se recibieron igual cantidad de solicitudes en materia de seguridad; siendo en total dos solicitudes respecto a las sedes judiciales de San Vicente del Caguán y Solano Caquetá."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H48,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I48,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J48,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H49,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I49,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J49,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H50,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I50,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J50,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H51,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I51,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J51,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H53,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I53,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J53,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H54,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I54,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J54,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H55,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I55,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J55,\" \")","v":0},null,""]
["2. Servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información.","Servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información: Consolidar una justicia integrada y soportada en servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información, con una cultura digital apropiada, segura y sensible a las realidades del territorio nacional. ","1. Ampliar el acceso a la justicia a través de la consolidación del uso de los servicios digitales que conforman el sistema único integrado de gestión judicial en todos los despachos judiciales y dependencias de apoyo y, específicamente, incluyendo el despliegue e implementación del Expediente Judicial Electrónico en todas las jurisdicciones y especialidades.","6. Proteger, preservar y administrar los activos de información  implementando acciones  para gestionar de forma adecuada los incidentes, proteger los datos personales y adoptar mecanismos  de ciberseguridad y aseguramiento de la  continuidad del negocio.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H56,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I56,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J56,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H57,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I57,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J57,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H58,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I58,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J58,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H59,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I59,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J59,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H60,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I60,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J60,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H61,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I61,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J61,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H62,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I62,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J62,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H63,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I63,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J63,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H64,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I64,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J64,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H65,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I65,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J65,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Integrar y hacer compatibles todos los aplicativos de transición con SIUGJ, para que la migración de los expedientes judiciales a dicha plataforma sea real y no suponga afectaciones en la prestación del servicio de justicia.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H66,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I66,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J66,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H67,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I67,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J67,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H68,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I68,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J68,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H69,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I69,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J69,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H71,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I71,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J71,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H74,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I74,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J74,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H75,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I75,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J75,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Fortalecer las capacidades institucionales, adecuar el modelo operativo y de servicio, bajo un enfoque de Arquitectura Empresarial y de fortalecimiento del acceso a la justicia.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H76,\" \")","v":"Orientar a los usuarios sobre el uso de las herramientas habilitadas y servicios ofrecidos por la URNA. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I76,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J76,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el segundo trimestre del año 2023, no se presentaron solicitudes ante este Consejo Seccional, referente a los servicios suministrados por la Unidad de Registro Nacional de Abogados.\n\nSin embargo, para efectos de darle publicidad y agilidad al proceso se estructuro una Infografía utilizando Códigos QR, con el fin que los usuarios conozcan los canales de atención de los servicios que presentan la URNA y evalúen la atención brindada. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H77,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I77,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J77,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H78,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I78,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J78,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H79,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I79,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J79,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H80,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I80,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J80,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H81,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I81,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J81,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H82,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I82,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J82,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H83,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I83,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J83,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H84,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I84,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J84,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H85,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I85,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J85,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4.Consolidar la cultura y apropiación de la transformación digital en los servidores y usuarios de los servicios de la Rama Judicial y reducir brechas de acceso y conocimiento, incluyendo la oferta efectiva de información sobre el uso de las nuevas herramientas virtuales implementadas en las diferentes jurisdicciones, con especial énfasis en las zonas del país donde es evidente la brecha digital.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H86,\" \")","v":"realizar gestiones    con los servidores judiciales   para    implementar en su rol PETD  y asi    garantizar la materializacion de  una justicia  digital   y  expediente electronico"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I86,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J86,\" \")","v":50},12,0.24,"Ninguna","Durante el segundo trimestre se realizaron gestiones direccionadas a verificar y orientar en las visitas de organización del trabajo a los servidores judiciales sobre la implementación del protocolo de digitalización atendiendo la circular 27 de CSJ y el uso de las herramientas digitales y tecnológicas.\n\nSe ejecutaron 12 visitas en las cuales se levantó el acta respectiva, incrementándose en un 4% respecto al trimestre anterior, cumpliéndose la meta anual en un 44%. \n\nAsí mismo, se elaboró, aprobó y publico la Cartilla sobre el manejo del expediente digital dándole publicidad por el grupo de los servidores judiciales y las redes sociales. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H87,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I87,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J87,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H88,\" \")","v":"Fortalecimiento en el uso de las herramientas tecnlogicas, con la promoción, divulgación, capacitación y apoyo  a todo el personal de las Areas Administrativas y de los Despachos Judiciales "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I88,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J88,\" \")","v":4},2,0.5,null,"Con el firme objetivo de mejorar el uso de las herramientas tecnológicas en los Despachos Judiciales del Caquetá, se continuo con el apoyo personalizado en los aplicativos que usa la Rama Judicial, dirigido al desarrollo del expediente digital como también a la continuidad de los aplicativos locales en la gestión y administración de los procesos judiciales que utilizan el aplicativo Justicia XXI Cliente Servidor y Justicia XXI Web (TYBA).\n\nTomando como base la creación de las dos salas del Tribunal Superior se programó una capacitación con el contratista Servisoft en el manejo del aplicativo Mercurio donde se tienen alojados los expedientes que fueron digitalizados para el proceso de indexación dando cumplimiento al protocolo para la conformación del expediente digital. De igual forma se realizó capacitación en la conformación e integración del estante digital con el uso del OneDrive al personal del Juzgado Promiscuo Municipal de Cartagena del Chaira. Dentro del desarrollo de la implementación derivada del contrato 273 de 2022 que tiene por objeto Adquisición e instalación del cableado estructurado para las sedes de la Rama Judicial (Redes LAN) en el Palacio de Justicia Gerardo Cortes Castañeda, se dictó una capacitación para el manejo y administración del acceso a los centros cableados.\nTodas estas actividades desarrolladas en el 2 Trimestre de 2023, mejoran la calidad en el desarrollo de las actividades diarias del personal de la Rama Judicial en el Caquetá\n\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H89,\" \")","v":"Participar en las reuniones y actividades del  comité de archivo"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I89,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J89,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el segundo trimestre del año 2023 no se convoco a Reunión en el Comité Seccional de Archivo del Caquetá, sin embargo se recibio email en el cual la Dra. ELIANA ARTUNDUAGA AGUDELO, señala que durante el trimestre se realizó organización de expedientes de los Juzgados Penales Especializados en Sede del Archivo Central, y se han atendido solicitudes de desarchive de algunos despachos judiciales. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H90,\" \")","v":"Tramitar las necesidades de crear, modificar o eliminar un documento en el SIGCMA"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I90,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J90,\" \")","v":12},3,0.25,"Ninguna","Durante el segundo trimestre del año 2023, los Lideres de Proceso procedieron con el diligenciamiento mensual del documento Excel establecido para reportar las solicitudes de Creación, Modificación o Eliminación de Documentos SIGCMA, obteniendo como resultado que ninguno elevó solicitud alguna. (Reportado Abril, Mayo, Junio). \n\nSe evidencia el cumplimiento del diligenciamiento del 100% durante el trimestre de los Lideres de Procesos del Formato establecido sin inconveniente alguno. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H91,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I91,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J91,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H92,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I92,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J92,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H93,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I93,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J93,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H94,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I94,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J94,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H95,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I95,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J95,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5.Consolidar la infraestructura y los recursos necesarios para la implementación exitosa de la transformación digital, incluyendo la disposición de internet de calidad en el 100% de las sedes en la Rama Judicial y modernizar los servicios tecnológicos de soporte. ",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H96,\" \")","v":"Gestionar ante el Nivel Central la necesidad de ampliacion de los canales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I96,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J96,\" \")","v":0},null,"",null,"Se realizaron las gestiones pertinentes para el normal funcionamiento del nuevo Despacho Judicial de San Vicente del Caquan (Juzgado 2 Promiscuo Municipal) y la integración de los Juzgado 2 y 3 Promiscuo del Circuito de Puerto Rico en un solo inmueble, para lo cual se realizó la instalación del servicio de internet en estas sedes judiciales, garantizando el acceso a los diferentes aplicativos que utiliza la Rama Judicial en la web.\n\nPara llevar un control sobre la cobertura del servicio de internet en las diferentes sedes judiciales se solicitó el ancho de banda ofrecido por parte del contratista donde se refleja capacidad que tiene cada Despacho Judicial.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H97,\" \")","v":"Calidad  de los elementos tecnologicos que se suministran por parte de los contratistas"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I97,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J97,\" \")","v":0},null,"",null,"En el segundo trimestre de 2023 se entregaron e instalaron por parte de la mesa de ayuda repuestos que tiene como objetivo principal repotenciar y mejorar las condiciones de los equipos de cómputo que tienen más de 6 años de uso del personal de los Diferentes Despachos Judiciales. \nEn total se entregaron en perfectas condiciones 27 repuestos distribuidos en los equipos del Tribunal Superior (63%), Palacio de Justicia (11%), Juzgados del Circuito de Belen de los Andaquies (11%),  Juzgados Administrativos (7%) y Coordinación Administrativa (7%)\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H98,\" \")","v":"Dimensionar las necesidades de infraestructura Tecnológica y de Telecomunicaciones para la Rama Judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I98,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J98,\" \")","v":0},null,"",null,"Para atender los requerimientos de los Despachos Judiciales creados en los municipios de Puerto Rico y San Vicente del Caguan, se solicitó la instalación del servicio de internet, proceso que se realizó en el mes mayo de 2023, dotándolos de este servicio que es herramienta básica para el normal desarrollo de las actividades en la gestión y administración de los procesos judiciales.\n\nAtendiendo la necesidad del cambio de la red de datos, red eléctrica normal y regulada del Palacio de Justicia Gerardo Cortes Castañeda, se encuentra en un 95% de ejecución el contrato 273 de 2022 que tiene por objeto Adquisición e instalación del cableado estructurado para las sedes de la Rama Judicial (Redes LAN), con esta actividad se mejoró las condiciones de red lan y eléctrica de los Despachos Judiciales que se encuentran en esta sede judicial. Se modificaron los centros de cableado con seguridad para el acceso como también la instalación de rack que permiten la organización del cableado, switch y servidores. Se enviaron por parte de la Unidad de Informática de la Dirección Ejecutiva 4 equipos de cómputo de última tecnología, con destino a las Secretarias del Tribunal Superior Sala Civil, Sala Penal, Tribunal Administrativo y la Relatoría del Tribunal Administrativo. \n\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H99,\" \")","v":"Atender los requerimeintos tecnologicos para el normal funcionamiento de los equipos de los Despachos Judiciales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I99,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J99,\" \")","v":0},null,"",null,"Durante el 2 trimestre de 2023 se realizó el apoyo continuado para atender los requerimientos generados por parte de los funcionarios y empleados de los Despachos Judiciales del Caquetá, generando 325 casos de los cuales el 53% (171) corresponden a requerimientos del servicio y el 47% (154) a incidentes. De la totalidad de los casos generados, 247 fueron solucionados de manera presencial (76%), 39 solucionados de manera remota (12%) y el 12% restante quedaron pendientes por repuestos, con una efectividad de casos solucionados del 88%. Se solicitaron 5434 audiencias utilizando la plataforma LifeSize, de las cuales se realizaron 3703, con una efectividad del 68% y que los despachos judiciales de Florencia realizaron 2746 y los demás despachos de los municipios del Caquetá 957. También se realizaron actividades de apoyo y comunicación en los espacios de dialogo y rendición de cuentas de las siguientes actividades: CAPACITACIÓN “NULIDADES PROCESALES EN EL CÓDIGO GENERAL DEL PROCESO”, ENFOQUE DE GENERO EN ACTUACIONES Y DECISIONES EN EL DERECHO PENAL A LA LUZ DEL PRECEDENTE JUDICIAL, FORO SOBRE EL ACCESO Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LA JUSTICIA, FORO SOBRE ACCESO Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LA JUSTICIA, RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA JURISDICCIÓN DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO DEL CAQUETÁ\n\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H100,\" \")","v":"Velar por la seguridad e integridad de la información de las Bases de datos locales  (Justicia XXI, Reparto)"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I100,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J100,\" \")","v":0},null,"",null,"Para garantizar la integridad, conservación y seguridad de la información se realizaron 39 copias de seguridad de las bases de datos de los aplicativos que se manejan de manera local por parte de los Despachos Judiciales correspondientes a las especialidades Penal, Civil, Laboral, Familia y Comisión de Disciplina, trece copias por cada mes. (Abril, Mayo y Junio de 2023)"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H101,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I101,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J101,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H102,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I102,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J102,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H103,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I103,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J103,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H104,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I104,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J104,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H105,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I105,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J105,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"6.Integrar y optimizar los servicios administrativos de la Rama Judicial bajo un enfoque de transformación digital e innovación incluyendo los componentes financiero, administrativo, talento humano, entre otros",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H106,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I106,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J106,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H107,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I107,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J107,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H108,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I108,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J108,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H109,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I109,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J109,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H110,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I110,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J110,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H111,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I111,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J111,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H112,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I112,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J112,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H113,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I113,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J113,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H114,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I114,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J114,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H115,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I115,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J115,\" \")","v":0},null,""]
["3. Confianza pública, transparencia y rendición de cuentas","Confianza pública, transparencia y rendición de cuentas: Aumentar la confianza pública en la justicia a través de la transparencia, la rendición de cuentas y la participación, incluyendo la información de justicia y la producción, gestión y acceso a las fuentes de derecho, el fortalecimiento del sistema de gestión de calidad y medio ambiente (SIGCMA) y el mejoramiento de la calidad y publicidad de la información. ","1. Incrementar la cantidad, la calidad y pertinencia de los datos sobre el funcionamiento del servicio de justicia bajo un modelo de gobierno de datos y un liderazgo unificado. ","4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H116,\" \")","v":"Controlar el Registro oportuno de la información estadística en el aplicativo SIERJU, por parte de los Despachos Judiciales del Distrito Administrativo del Caquetá   y Distrito Judicial   de Florencia."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I116,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J116,\" \")","v":4},1,0.25,"Ninguna","En el segundo trimestre del año 2023, se procedió a verificar a través del cuadro de control, el reporte de la estadística del 1° Trimestre del 2023, evidenciando que la totalidad de los Despachos que debían reportar información, lo hicieron en tiempo, por lo que no existió la necesidades de proceder  a efectuar los requerimiento. Es de anotar que la actividad de este Consejo revisión y acompañamiento a la UDAE, se encuadra a los meses de enero, abril, julio y octubre en atención al vencimiento del trimestre y al plazo otorgado a los Funcionarios, para actualizar la información en el sistema SIERJU, por lo tanto al haberse ejecutado la actividad en el mes de abril, se cumplió la tarea prevista para el trimestre.\n\nAsi mismo se publido el 29/05/2023 un Boletín Estadístico de la gestion del distrtio judicial de Florencia, Administrativo del Caquetá y Seccional DIsciplinario, durante el año 2022, igualmente se elaboro, arpbo y publico Filmina mediante el cual se recordaba  a los funcionarios el reporte en tiempo del sistema SIERJU de la estadistica Trimestral.\n\n   "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H117,\" \")","v":"Validar inconsistencias reportadas en el formato Estadístico con los despachos judiciales   del Departamento del   Caquetá, cuando se presenten requerimientos   por la Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico (UDAE)para garantizar   que la información Estadística   sea veraz y real."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I117,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J117,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","En el segundo trimestre del año 2023, se realizaron los requerimientos solicitados por la Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico (UDAE), a los Despachos Judiciales que conforme al reporte estadístico presentaron posibles inconsistencias en la información del Tercer trimestre de 2022. Requerimientos efectuados mediante los oficios CSJCAQOP23-516 al CSJCAQOP23-543. Cumpliéndose con ello el 25% de la actividad y atendiéndose el 100% de los requerimientos efectuados por la UDAE."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H118,\" \")","v":"Atender las inquietudes de los Tribunales y Juzgados cuando se presenten, respecto del procedimiento para diligenciar la información relacionada con los aspectos temáticos de la gestión estadística en el aplicativo SIERJU"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I118,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J118,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el periodo se atendió el 100% de los requerimientos e inquietudes presentadas por los despachos judiciales que son objeto de control dentro del sistema de información estadístico SIERJU, igualmente se les brindo el acompañamiento y soporte en el manejo del aplicativo y mediante circulares CSJCAQC23-68  y CSJCAQC23-133 se dio a conocer los nuevos parámetros para el diligenciamiento  formularios de la gestión judicial en los Juzgados de la Especialidad Penal, atendiendo las directrices establecidas por la UDAE mediante circular UDAEO23-1000 y UDAEO23-1438 . Cumpliendo con ello la actividad en el acompañamiento que debe realizar este Consejo Seccional. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H119,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I119,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J119,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H120,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I120,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J120,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H121,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I121,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J121,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H122,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I122,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J122,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H123,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I123,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J123,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H124,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I124,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J124,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H125,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I125,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J125,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Consolidar la administración de la información entendida como todas las acciones rientadas a garantizar el acceso, consulta, uso y conservación de la información de justicia de manera ágil, flexible e inteligente, bajo un enfoque de innovación.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H126,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I126,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J126,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H127,\" \")","v":"Definir la metodología para la atención de las quejas, reclamos y sugerencias "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I127,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J127,\" \")","v":2},null,0,"Ninguna","Durante el segundo trimestre del año 2023, se procedió a socializar la Metodología para la atención de las Quejas, Reclamos y Sugerencias, ante el Comité del SIGCMA el día 20 de abril de 2023, el cual fue analizado y aprobado por todos los Lideres de Proceso, el cual fue posteriormente remitido al CENDOJ para su conocimiento por ser el Líder a Nivel Nacional del Proceso de Comunicaciones. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H128,\" \")","v":"Monitorear la herramienta para la recepción y atención de las Quejas, Reclamos y Sugerencias."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I128,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J128,\" \")","v":4},1,0.25,"Poca participación de los Usuarios a través del Buzón de PQRS","En el segundo trimestre del año 2023, se efectuó el Informe QRS, en donde se logró establecer que para el periodo medido no se radico ninguna Queja, Reclamo o Sugerencia, sin embargo, se presentaron y tramitaron las solicitudes de Vigilancia Judicial Administrativa correspondiendo a 24. Cumpliéndose así con el monitoreo durante el trimestre de las posibles solicitudes de nuestros grupos de valor, a efectos de verificar la debida atención. \n\nEs de advertir que las vigilancias judiciales conforme a las directrices establecidas por el Comité Nacional de Calidad contaran con un Proceso autónomo y sus procedimientos están es elaboración. \n\nPara el tercer trimestre se efectuarán gestiones con la finalidad de promocionar el Buzón de QRS, establecido por esta Corporación.    "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H129,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I129,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J129,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H133,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I133,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J133,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H134,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I134,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J134,\" \")","v":0},null,{"$f":"IFERROR(H134/G134,\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H135,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I135,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J135,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Fortalecer el Sistema integrado de Gestión de la Rama, orientado a la implementación y certificación de las normas antisoborno.","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.\n3. Fomentar la transparencia y la participación generando lineamientos y promoviendo la rendición de cuentas ,la consulta, reporte y planteamiento de inquietudes en relación con las decisiones y aspectos del SIGCMA.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H136,\" \")","v":"Robustecer el Sistema integrado de Gestión de calidad en  el ámbito de   Competencia    del Consejo Seccional  en  la Rama Judicial, encaminado a la implementación y certificación de despachos Judiciales del Departamento"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I136,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J136,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el segundo trimestre del año 2023, se adelantaron las Gestiones pertinentes para el fortalecimiento del SIGCMA en la Seccional Caquetá, a través de capacitaciones presenciales a los nuevos Líderes de Proceso de Gestión Humana y Administración de la carrera Judicial.\n\nSe llevaron a cabo 6 capacitaciones en las siguientes fechas:\n21 de abril de 2023\n28 de abril de 2023\n25 de mayo de 2023\n16 de junio de 2023\n23 de junio de 2023\n30 de junio de 2023\n\nA través de estas capacitaciones se logró poner en conocimiento de los Lideres de proceso, en que consiste el Sistema Integrado de Gestión y Control de la Calidad y el Medio Ambiente, así mismo en que consiste la caracterización, procedimientos, plan de acción, matrices de riesgos, medición de indicadores, salidas no conformes, acciones de gestión, evidencia documentada."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H137,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I137,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J137,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H138,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I138,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J138,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H139,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I139,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J139,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H140,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I140,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J140,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H141,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I141,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J141,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H142,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I142,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J142,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H143,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I143,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J143,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H144,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I144,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J144,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H145,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I145,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J145,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4. Aumentar la confianza, la cercanía y acceso a los servicios de la Rama Judicial a través, entre otros, de una comunicación clara y asertiva con la ciudadanía.","3. Fomentar la transparencia y la participación generando lineamientos y promoviendo la rendición de cuentas ,la consulta, reporte y planteamiento de inquietudes en relación con las decisiones y aspectos del SIGCMA.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H146,\" \")","v":"Realizar el seguimiento de las actividades de la matriz de comunicaciones"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I146,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J146,\" \")","v":4},1,0.25,"Ninguna","Durante el segundo trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento a la matriz de comunicaciones, evidenciándose un completo cumplimiento a las actividades establecidas en la misma, las cuales fueron previamente definidas por la Alta Dirección, sirviendo de insumo para complementar el Plan de Comunicaciones. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H147,\" \")","v":"Publicar y divulgar la información, de la Gestión del Consejo Seccional y Temas de Interés, para visibilizar la imagen institucional"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I147,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J147,\" \")","v":4},null,0,"Ninguna","Durante el segundo trimestre del año 2023, se elaboraron, aprobaron y publicaron un total de 18 piezas informativas, consistentes en Infogramas, manuales y cartillas, logrando con ello la visibilización de la Corporación y transparencia en las gestiones efectuadas y cumpliendo durante el trimestre las tareas planeadas para tal fin, las cuales fueron establecidas en el Cronograma del Plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional.\n\nCon ello se mantuvo la misma cantidad de publicaciones que en el primer trimestre. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H148,\" \")","v":"Definir el plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional y hacer su seguimiento."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I148,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J148,\" \")","v":2},null,0,"Ninguna","Durante el segundo trimestre del año 2023, se procedio a socializar el Plan de Comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional en el Comité del SIGCMA el día 20 de abril de 2023, el cual fue analizado y aprobado por todos los Lideres de Proceso."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H149,\" \")","v":"Efectuar los estudios de viabilidad de solicitudes de conciliación prejudicial y judicial, en las que sea parte la Nación Rama Judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I149,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J149,\" \")","v":10},null,0,null,"Se logró atender veintisiete (27) solicitudes de conciliación por medio de correo electrónico, de las cuales veintiséis (26) corresponden a conciliaciones prejudiciales equivalente al 96 %, 14 por medio del control de nulidad y restablecimiento del derecho y 12 por reparación directa y una (1) en sede judicial correspondiente al 4%, de medio de control de reparación directa, se procedió a la elaboración de las respectivas fichas de conciliación teniendo  en  cuenta  los  lineamientos  institucionales,  la  normatividad,  los  antecedentes  judiciales y  jurisprudenciales para ser sometidas a estudio del Comité de Conciliación y Defensa judicial de la DESAJ Neiva, quien emitió concepto de no conciliación en todos los casos, expidiendo los certificados, y con base en ello se asistió a las audiencias en las fechas programadas, observándose la gestión del cumplimento del 100% de las solicitudes, acorde al procedimiento para el estudio de viabilidad de la conciliación prejudicial y judicial.\n\nSe determinó la improcedencia de la conciliación prejudicial en los veintiséis (26) casos, teniendo en cuenta los lineamientos institucionales, la normatividad, los antecedentes judiciales y jurisprudenciales, así como elaboración de la ficha técnica de conciliación prejudicial y registrada en Ekogui, de los cuales eventualmente se interpondrán 14 medios de control de  nulidad y restablecimiento del derecho, que representan el 53,8% y 12 medios de control de reparación directa, con un 46,2%.\n\nPara el segundo trimestre del año 2022 se recibieron cuatro (4) solicitudes de conciliación, por lo que respecto al primer segundo de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 23 solicitudes equivalente a un 575%.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H150,\" \")","v":"Representar a la Nación Rama Judicial en los procesos judiciales acorde al Procedimiento para  la representación judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I150,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J150,\" \")","v":0},null,"",null,"Se efectuó el recibo y trámite 38 medios de control, los cuales fueron contestados en un 100% de acuerdo con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico, con copia a la contraparte y Procuraduría, 29 de nulidad y restablecimiento de derecho, equivalente al 76%, 8 reparaciones directas, correspondiente al 21% y 1 Ejecutivo representado el 3% \n\nCon corte a 30 de junio de 2023 tenemos que se adelanta la defensa judicial en 433 procesos que se tramitan ante los despachos judiciales de la jurisdicción administrativa, de los cuales 243 corresponden al medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho representando el 56,1 %; 175 corresponden al medio de control de reparación directa, correspondiente al 40,4 %; 10 Ejecutivos al 2,3% , 2 acciones de repetición al 0,5% ; 2 acciones grupo al 0,5%  y 1 de derechos e intereses colectivos al 0,2%.\n\nEn cuanto las actuaciones surtidas dentro de los procesos judiciales en el segundo trimestre de la vigencia 2023, se efectuaron 86 en total, tenemos que 37 demandas se contestaron (43%), se asistieron a 5 audiencias iniciales (5,8%), asistió a 7 audiencias de pruebas (8,1%), se presentaron 13 alegatos de conclusión de primera instancia (15,1%), 22 fallos de primera instancia se apelaron (25,6%) y se presentó 2 alegatos de conclusión de segunda instancia (2,3%)\n\nPara el segundo trimestre del año 2022, fueron recibidas 22 demandas (16 medios de control de nulidad y restablecimiento de derecho y  6 reparaciones directas), por lo que respecto al segundo trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un aumento de 16 medios de control contestados equivalente a un 72,2 %.\n\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H151,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I151,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J151,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H152,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I152,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J152,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H153,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I153,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J153,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H154,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I154,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J154,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H155,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I155,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J155,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5. Prevenir fenómenos asociados con actos de corrupción en la Rama Judicial y reducir las experiencias de corrupción de usuarios y servidores judiciales.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H156,\" \")","v":"Promover, en oportunidad el medio de control de repetición"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I156,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J156,\" \")","v":8},null,0,null,"Durante este interregno no se recibió notificación de medios de control de repetición y por ende no se elaboró ni se presentó demanda  del medio de control de  repetición.\n\nSe continuó realizando el seguimiento y control de las actuaciones judiciales de 2 acciones de repetición que actualmente cursan en los despachos administrativos (LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS y JAMID ANTONIO  JARAMILLO TRUJILLO)\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H157,\" \")","v":"Realizar la asesoría o apoyo legal a través de la emisión del concepto jurídico, estudio o respuesta de los derechos de petición."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I157,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J157,\" \")","v":0},null,"",null,"Se observa que se recibieron veintiséis (26) solicitudes de parte del Director y los Lideres de Procesos de la Coordinación Administrativa de Florencia, respecto de las cuales se realizó asesoría o apoyo legal a través de la emisión del concepto jurídico, estudio o respuesta de las peticiones, generando un 100% de la atención de las solicitudes requeridas. Se observa un avance significativo en torno al compromiso de los colaboradores de la entidad con la respuesta oportuna de los trámites. Se debe resaltar que es obligatorio dar cumplimiento a la normatividad en cuanto al tiempo establecido para dar trámite y respuesta a las peticiones de los usuarios. De la misma manera, el hecho de no dar una respuesta oportuna al cliente, puede incidir negativamente en su nivel de satisfacción.\n\nPara el segundo trimestre del año 2022 se generaron once (11) solicitudes, por lo que respecto al primer segundo de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 15 solicitudes equivalente a un 136,4%.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H158,\" \")","v":"Gestionar el cobro coactivo de las obligaciones pecuniarias a favor de la Rama Judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I158,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J158,\" \")","v":0},null,"","Si bien los casos remitidos para el proceso de cobro coactivo se están tramitando de manera adecuada, de acuerdo con la calidad de los títulos y valores allegados, se evidencia que algunos casos no se remiten de manera completa por parte de algunos despachos judiciales. ","Se consiguió librar setenta y dos (72) oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago donde se conmina al deudor a pagar o a suscribir acuerdo de pago sobre lo adeudado en un término perentorio, a través de un oficio en el que se indica el número y tipo de cuenta, banco donde debe consignar, valor, número de radicado del proceso y número de identificación del deudor. Igualmente se efectúo la búsqueda de bienes y de datos dirigidos mínimo a las siguientes entidades: Instituto Geográfico Agustín Codazzi, Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos, DIAN, RUNT, a la Unidad de Recursos Humanos o Coordinación de Talento Humano de la Dirección Ejecutiva de Administración Judicial o Dirección Seccional según competencia (para embargo y retención de salarios), ADRES para determinar la EPS-S o EPS con el fin de poder oficiar al empleador del deudor que figure en tales registros. Obteniendo una gestión de cobro coactivo del 100% por parte del abogador ejecutor. \n\nSe adelantó la gestión del cobro coactivo de las acreencias a favor de la Rama Judicial en procura de reintegrar dineros que corresponden al Presupuesto General de la Nación y recaudar recursos con destino al Fondo para la Modernización, Descongestión y Bienestar de la Administración de Justicia, actualmente se cuenta con un total de 209, procesos en trámite de los cuales 153 corresponden por concepto a cartera ejemplarizante, equivalente al 73,2%;  56 a cartera corriente. Corresponde al 26,8%. \n\nTenemos que para el segundo trimestre de la vigencia 2023 de los $ 109.455.500 fijados como meta anual de recaudo mediante Circular DEAJC23-14 de fecha 6 de marzo de 2023, a la fecha se han recaudado $ 43.381.502 obteniendo un porcentaje de cumplimiento del 39,63 %.\n\nPara el segundo trimestre del año 2022  se libraron 34 oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago, respecto de los cuales se efectuaron el 100% notificaciones, por lo que respecto al segundo trimestre de la vigencia 2023  se obtuvo un incremento de 38 oficios librados, equivalente a un 111,8%.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H159,\" \")","v":"Atender con oportunidad las Acciones de Tutela, conforme al Procedimiento establecido,"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I159,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J159,\" \")","v":0},null,"",null,"Se atendieron 18 acciones de tutela, las cuales fueron contestadas en un 100% de acuerdo de acuerdo con los insumos  aportados por la dependencia competente y de conformidad con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico. Se visualizó que por medio de informes jurídico-técnicos, se garantizó la adecuada defensa de los intereses de la Entidad, dentro de los términos otorgados por las autoridades judiciales.\nPara el segundo trimestre del año 2022 se le dio trámite a (8) acciones de tutela, por lo que respecto al segundo trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 10 tutelas equivalente a un 125%.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H160,\" \")","v":"Promoción y divulgación sobre las funciones que cumple el Área de Asistencia Legal principalmente para la prevención del daño antijuridico y la gestión del cobro coactivo."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I160,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J160,\" \")","v":0},null,"",null,"Se socializo una  (1) infografía en donde se le da a conocer a los funcionarios y servidores Judiciales y deudores referentes al reporte en el Boletín de deudores morosos de la Contaduría General de la Nación"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H161,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I161,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J161,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H162,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I162,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J162,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H163,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I163,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J163,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H164,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I164,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J164,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H165,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I165,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J165,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"6. Promover la rendición de cuentas y la colaboración real con la ciudadanía como fundamento para diseñar acciones de mejoramiento del acceso a la justicia.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H166,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I166,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J166,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H167,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I167,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J167,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H168,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I168,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J168,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H169,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I169,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J169,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H170,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I170,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J170,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H171,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I171,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J171,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H172,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I172,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J172,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H173,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I173,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J173,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H174,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I174,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J174,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H175,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I175,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J175,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"7. Continuar la consolidación del SIGCMA, a través de los procesos de formación en modelos de gestión, logrando la implementación y ampliación de este en los esquemas certificados de manera gradual, teniendo en cuenta las capacidades de los diferentes despachos judiciales y dependencias de la Rama Judicial y articulando el enfoque de Arquitectura Empresarial para el desarrollo del PETD a través de la gestión del conocimiento para la gestión del cambio propendiendo por una cultura de la calidad, la transparencia, la rendición de cuentas, la anticorrupción y el antisoborno","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.\n4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H176,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I176,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J176,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H177,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I177,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J177,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H179,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I179,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J179,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H181,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I181,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J181,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H182,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I182,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J182,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H183,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I183,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J183,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H184,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I184,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J184,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H185,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I185,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J185,\" \")","v":0},null,""]
["4. Talento Humano","Talento Humano: Fortalecer el talento humano en la Rama Judicial para que sea eficiente, capacitado y realice su labor en ambientes saludables y seguros. Ampliar la cobertura de la carrera judicial y mejorar la oferta de formación, que esté disponible para todos los servidores judiciales e impacte positivamente el servicio de justicia y responda a las necesidades reales del ejercicio de la función judicial.","1. Ampliar la cobertura de la carrera judicial optimizando los procesos de los concursos de méritos y propender por mitigar su litigiosidad.","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H186,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I186,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J186,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H187,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I187,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J187,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H188,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I188,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J188,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H189,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I189,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J189,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H191,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I191,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J191,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H192,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I192,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J192,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H193,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I193,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J193,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H194,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I194,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J194,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H195,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I195,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J195,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Impactar la función y servicios que presta la Rama Judicial, a través de una formación integral desde una visión de gestión del conocimiento, relacionada con los problemas de la justicia y los problemas de gestión de quienes administran los recursos de la justicia, y potenciando el uso de medios virtuales.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H196,\" \")","v":"Desarrollar las actividades para la vinculación y Actualizacion de la Historia laboral de los servidores Judiciales de este Distrito"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I196,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J196,\" \")","v":2},null,0,null,"En la dependencia de talento humano de la Coordinacion Administrativa de Florencia, en cuanto al procedimiento de actualización de hojas de vida para el año 2022, finalizó con 1338 expedientes. En relación al Primer Trimestre del año 2023 se logró completar 1.493 expedientes, con una cifra adicional de 155 documentos actualizados; de los cuales 1107  son hojas de vida inactivas y 386 activas de servidores judiciales.\n\nEs de indicar que este resultado evidencia la complejidad en la clasificación y actualización de las carpetas, ocasionadas por los múltiples movimientos en plantas de personal para la clasificación depuración y recopilación de los documentos."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H197,\" \")","v":"Registrar en el software de gestión humana las novedades relacionadas con nómina y prestaciones sociales. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I197,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J197,\" \")","v":12},3,0.25,null,"Para el I Trimestre 2023 se presentaron 204 movimientos en la planta de personal del distrito judicial de Florencia y administrativo del Caquetá en los diferentes cargos que componen los despachos judiciales, los cuales corresponden a un 52.4%  movimientos de cargos en ingresos, retiros y traslados, el 23% en relación a reportes de incapacidades, el 18% concernientes a cambio de cuentas, reporte de crédito, paz y salvos, vacaciones, y el 6.3% corresponden a novedades de prenomina, no obstante la dependencia de recursos humanos, mantiene actualizada la planta de personal, documentando y enviando información al Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H198,\" \")","v":"Difundir y llevar control de asistencias de las actividades del fortalecimiento de las competencias organizadas por la Escuela Judicial, area de Binestar y SG-SSt"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I198,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J198,\" \")","v":12},null,{"$f":"IFERROR(H198/G198,\"\")","v":0},null,"La Escuela Judicial realizo la invitación a capacitaciones las cuales fueron compartidas a través de correo institucional y medios masivos a todo el Distrito Judicial de Florencia, mediante oficio CAFLO23-295 Solicitud Registro de Asistencia Capacitaciones - PERSONAL DISTRITO JUDICIAL FLORENCIA – CAQUETÁ, en las cuales se evidencia la participación de 15 servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá en eventos presenciales y virtuales para el I Trimestre de 2023.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H199,\" \")","v":"Tramitar consultas, derechos de petición, solicitudes, certificaciones y recursos laborales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I199,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J199,\" \")","v":0},null,"",null,"La dependencia de talento humano, de la coordinación administrativa de Florencia, para el I Trimestre de 2023, recepción 219 solicitudes y/o requerimientos. En virtud de lo anterior se gestionó 199 solicitudes que corresponden al 91% del total recibidas, relacionadas con Certificaciones para Demanda, Certificaciones Electrónicas de Tiempo Laborados (CETIL), Tiempos de Servicio, Factores Salariales, Pagos y no Pagos, estudio y tabla de vacaciones, certificados de no percibidos.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H200,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I200,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J200,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H201,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I201,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J201,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H202,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I202,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J202,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H203,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I203,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J203,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H204,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I204,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J204,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H205,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I205,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J205,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Promover la incorporación de la perspectiva de género y el enfoque diferencial en los fallos judiciales y en la atención a los ciudadanos, la administración de la Rama Judicial, la administración de la carrera judicial y la elaboración de listas para altas Cortes. ",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H206,\" \")","v":"Consolidar la calificación integral de servicios de los Jueces vinculados por el sistema de méritos"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I206,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J206,\" \")","v":2},null,0,"Ninguna","Durante el segundo trimestre de 2023, se continuo con el  proceso de consolidación de 343 fichas de factor calidad de los 22 funcionarios vinculados por el sistema de merito a la carrera judicial en el distrito, resaltando que la calificacion integral se conforma de los factores eficiencia, organizacion del trabajo y calidad, las dos primeras seran consolidadas antes del 31 de agosto de 2023.\n\nDe igual manera se llevaron acabo 12 visitas de organizacion del trabajo de conformidad con el art. 101 de la ley 270 de 1996.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H207,\" \")","v":"Control y seguimiento de las fichas de calificación de los empleados vinculados por el sistema de carrera.  "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I207,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J207,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el segundo trimestre de 2023, se realizó la consolidación y seguimiento de las fichas de calificación de 14  empleados que se encuentran por el sistema de carrera del Distrito Judicial y Administrativo del Caquetá, completando con ello un total de 36 consoilidadas en el semestre,  conforme al reporte realizado por los nominadores, quienes conforme al Acuerdo Reglamentario de Calificación de Servicios tienen hasta el 31 de agosto para efectuar la consolidación de la calificación correspondiente 2022. Por lo que hasta la fecha solo se ha recibido informes correspondientes al 16,2% del total de empleados vinculados por el sistema de mérito (221). No obstante, el Consejo Seccional durante el trimestre actualizó con los insumos allegados por los Funcionarios el control adoptado para ello. Ver evidencia. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H208,\" \")","v":"Proporcionar a las Corporaciones los insumos necesarios para la postulación de Servidores Judiciales para los estímulos y distinciones reglamentados por el Consejo Superior de la Judicatura. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I208,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J208,\" \")","v":0},null,"","N/A","No se realizó gestión alguna pues el Acuerdo PCSJA18-10879 de 2018, establece que la actividad está prevista para el mes de septiembre y octubre de cada año. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H209,\" \")","v":"Tramitar las peticiones de los Servidores Judiciales relacionadas con el reconocimiento de Derechos de carrera y situaciones administrativas de Competencia del Consejo Seccional. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I209,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J209,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el segundo trimestre del 2023 se presentaron y gestionaron un total de 03 solicitudes de traslado y se resolvieron 04 que se encontaban pendientes de creacion de los despachos del trimestre anteriro para una total de atencion de 07, 1 petición de permiso de estudio y 04 permisos de residencia, las cuales se evacuaron en su totalidad dentro del término reglamentario, cumpliendo con ello el 100% de los trámites requeridos. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H210,\" \")","v":"Alimentar y actualizar el Registro Seccional de Escalafón"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I210,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J210,\" \")","v":0},null,"","Ninguan","Durante el Segundo trimestre de 2023, se realizó el seguimiento mensual de los movimientos de la planta de personal para determinar las situaciones administrativas de los servidores de carrera que impacten la información del Registro Seccional de Escalafón, en cumplimiento a ello que efectuaron 04 actualizaciones, 10 inscripciones y 0 exclusiones en el Registro, dichos actos administrativos fueron comunicados a Carrera Judicial como se evidencia en el cuadro control, fortaleciendo la información de la administración de la carrera judicial para contar con un insumo real de la cobertura de los cargos por el sistema de mérito. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H211,\" \")","v":"Desarrollar las etapas de los procesos de selección de empleados de la Rama Judicial a nivel seccional conforme a las directrices y parámetros, dispuestos por el Consejo Superior de la Judicatura. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I211,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J211,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","En el segundo trimestre de 2023, se expidieron los actos administrativos en desarrollo de la Convocatoria No. 4, correspondiendo a 04 Acuerdos de conformación de listas de elegibles para proveer cargos en vacancia definitiva, 04 Resoluciones mediante las cuales se resolvieron recursos de repocision frente a las solicitudes de reclasificación, en el Registro Seccional de Elegibles. Cumpliéndose en un 100% las actividades generadas durante el trimestre en virtud de la implementación y materialización de los Registros de Elegibles y provisión de las vacantes definitivas presentadas en el lapso indicado."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H212,\" \")","v":"Hacer el monitoreo del movimiento de las plantas de personal, para verificar las vacantes definitivas para su publicación, oferta y provisión conforme a los medios legales previstos y establecer el avance de la cobertura de cargos en carrera judicial."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I212,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J212,\" \")","v":12},3,0.25,"Ninguna","En el Segundo trimestre para el cumplimiento de la actividad se realizaron gestiones direccionadas al seguimiento permanente del reporte de posesiones y vacantes informadas por los nominadores, así mismo se realizó un requerimiento a la Coordinación Administrativa de Florencia - Recursos Humanos solicitando un informe mensual sobre la desvinculación de servidores judiciales en carrera, se publicaron y ofertaron en los meses de abril, mayo y junio las vacantes definitivas para la selección de sede o solicitudes traslados por los interesados, esto en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 270 de 1996 y Acuerdo reglamentario del Concurso.\n\nEl monitoreo y actualización de la información permite el reporte adecuado solicitado por Nivel Central a través de la Circulares PCSJC17-35 y  Circular CJC20-5,  sobre el archivo seccional de escalafón de carrera judicial y calificación de servicios de empleados y Jueces de la República del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, así como el reporte de cobertura del sistema de carrera judicial para funcionarios y empleados de la Rama Judicial.   (anexar oficio Cindy y los reportes). Se realizó mensualmente revisión del cuadro de control, se actualizó con novedades, cumpliéndose la actividad establecida para seguimiento de la Carrera Judicial.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H213,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I213,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J213,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H214,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I214,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J214,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H215,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I215,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J215,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4. Desarrollar en los servidores judiciales y demás grupos de valor relevantes las competencias necesarias para la efectividad de la transformación digital de modo que puedan, entre otros, utilizar con solvencia las herramientas digitales dispuestas para sus respectivas funciones. Además, fortalecer y actualizar los conocimientos del personal a cargo de la gestión de proyectos de tecnología.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H216,\" \")","v":"Realizar Inducción y reinduccion en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I216,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J216,\" \")","v":2},1,0.5,null,"Durante el primer trimestre se llevó a cabo la primera jornada de Inducción y reinducción en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, de conformidad a los parámetros establecidos por la Coordinación Nacional.   Teniendo en cuenta el cronograma de actividades la segunda jornada se llevará a cabo 5 de octubre de 2023."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H217,\" \")","v":"Solicitar la asistencia a las formaciones (presenciales o virtuales) que programe la Escuela Judicial \"Rodrigo Lara Bonilla\" en el Distrito Judicial de Florencia."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I217,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J217,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H218,\" \")","v":"Participar en el Comité del Grupo Seccional de Apoyo con la finalidad de identificar las necesidades de capacitación de los Servidores Judiciales y Grupos de Valor interesados en el servicio de administración de Justicia y gestionar ante la Escuela Judicial Rodrigo Lara Bonilla u otras entidades de educación o formación el apoyo para la metarializacion de actividades academicas."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I218,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J218,\" \")","v":0},null,"","El Grupo Seccional de Apoyo no ha convocado a ninguna reunión, lo que no depende de esta Corporación.","Durante el segundo trimestre del año 2023, no se convocó a Reunión del Grupo Seccional de Apoyo, sin embargo, se socializo el Plan de Formación para la Rama Judicial 2023 - 2024, con el fin de tratarlo en la próxima reunión la cual será programada para el tercer trimestre del año 2023."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H219,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I219,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J219,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H220,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I220,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J220,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H221,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I221,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J221,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H222,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I222,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J222,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H223,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I223,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J223,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H224,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I224,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J224,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H225,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I225,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J225,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5. Promover el bienestar de todos los servidores judiciales a través de la implementación de un sistema que contemple los diferentes niveles de estrategias y acciones necesarios para mejorar el clima laboral, la salud física y mental y la calidad del tiempo de descanso.","5. Generar espacios de trabajo seguros y saludables que contribuyan a minimizar los  incidentes, accidentes y enfermedades laborales derivados de las condiciones y actos  inseguros y fomentar  el autocuidado, los  estilos de vida y el trabajo saludable en los servidores judiciales, contratistas, judicantes y practicantes",{"$f":"IFERROR(GESTION!H226,\" \")","v":"Poyectar, programar y ejecutar actividades  en pro de la seguridad y salud en el trabajo de la población judicial de acuerdo al presupuesto asignado"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I226,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J226,\" \")","v":184840000},1,5.4100843973165985E-9,"N/A","Con el fin de favorecer un apropiado clima laboral en la Rama Judicial y así contribuir al compromiso institucional y al cumplimiento de los fines de la administración de justicia, para la planeación y ejecución de las actividades de bienestar social vigencia 2023 establecidas en el margo lógico del SG-SST, se estableció para el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá un presupuesto de ciento veinte millones cuatrocientos mil pesos ($120.400.000). Durante el segundo trimestre, se solicitó presentación de cotización para la realización de las actividades de bienestar social a la Caja de Compensación Familiar del Caquetá. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H227,\" \")","v":"Ejecutar inspecciones técnicas de seguridad integral, matrices de identificación de peligros y planes de emergencias a las sedes judiciales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I227,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J227,\" \")","v":37},16,0.43243243243243246,null,"Durante el segundo trimestre de la presente vigencia, se realizó dos inspecciones técnicas de seguridad integral, seis matrices de identificación de peligros y cinco planes de emergencias a las sedes judiciales. Avanzando en un 43 %."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H228,\" \")","v":"Realizar investigaciones de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I228,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J228,\" \")","v":0},null,"",null,"Durante el segundo trimestre del año 2023, se presentaron dos reportes de accidentes catalogados como de origen laboral en el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. Lo anterior, manteniendo la tendencia negativa de la frecuencia de la accidentalidad laboral, donde se debe disminuir en un 8% (1.39) respecto al resultado obtenido en el año 2022 (1.52). Dichos accidentes se encuentran debidamente cerrados, con las acciones correctivas del caso. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H229,\" \")","v":"Planear,  ejecutar y hacer seguimiento del plan de trabajo SG-SST de la Coordinacion Administrativa de Florencia 2023 con apoyo de los aliados estrategicos"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I229,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J229,\" \")","v":100},54,0.54,null,"Durante el primer trimestre del año 2023, fue ejecutado el plan de trabajo integral en un 54% respecto de la ejecución de las actividades y 54% de cobertura en la participación de los servidores judiciales. Este resultado supera la meta establecida para el segundo trimestre del año 2023, la cual es 52%. Todas las actividades se realizaron conforme al cronograma establecido por el área de seguridad y salud en el trabajo de la coordinación administrativa de Florencia. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H230,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I230,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J230,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H231,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I231,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J231,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H232,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I232,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J232,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H233,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I233,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J233,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H234,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I234,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J234,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H235,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I235,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J235,\" \")","v":0},null,""]
["5. Gobernanza, planeación estratégica y capacidad de toma de decisiones","Gobernanza, planeación estratégica y capacidad de toma de decisiones: Fortalecer la gobernanza, la planeación estratégica y la capacidad de toma de decisiones de la Rama Judicial con base en la evidencia empírica y la articulación efectiva con las demás entidades, para que la perspectiva de género y el enfoque diferencial sean transversales en el presente plan. ","1. Implementar un nuevo modelo integrado para la planeación estratégica, el seguimiento y la medición del desempeño institucional.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H236,\" \")","v":"Promover acciones de articulación, coordinación efectiva con entidades Nacionales, Regionales y grupos interesados, con el propósito de garantizar el acceso efectivo, pronto y equitativo al servicio de justicia, así como propender por el fortalecimiento    del uso de las herramientas informáticas y las capacidades de manejo de las mismas entre los servidores Judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá y demás grupos de valor. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I236,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J236,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Se participó en el Comité de Moralización, en el Comité de Género, Comité del Sistema Penal Acusatorio, Comité de Responsabilidad penal para Adolescentes, en la Mesa Departamental de Coordinación Indigena, en reuniones con los Despachos Judiciales de las diferentes especialidades para fortalecer las políticas Institucionales, evidenciar las necesidades para garantizar el acceso a la administración de justicia de manera articulada. Es decir, se asistió a la totalidad de reuniones que fueron convocadas."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H237,\" \")","v":"Identificar necesidades y fortalezas en  Despachos  judiciales "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I237,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J237,\" \")","v":8},null,0,"Ninguna","En las visitas realizadas a los despachos judiciales se indago por las necesidades y requerimientos de los Juzgados, así mismo, en las reuniones que se realizaron con los despachos de la especialidad civil, familia, laboral, penal y en la Comisión seccional interinstitucional y demás instituciones que conforman nuestro grupo de valor, se recaudaron las inquietudes presentadas por los servidores judiciales y partes interesadas, que fueron socializadas y trasladadas en las Secciones de la Sala de esta Corporación durante el primer trimestre.\n \nSe realizaron 12 visitas y 13 reuniones, es decir se cumplió la totalidad de las actividades programadas para el periodo, advirtiéndose un incremento a comparación del primer trimestre. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H238,\" \")","v":"Realizar   ejercicios continuos de rendición de cuentas, publicidad de información relevante sobre la gestión Seccional y  los resultados de la Rama Judicial en el Departamento del Caquetá y establecer acciones tendientes al mejoramiento del acceso a la justicia, incorporando en las actividades   el concepto de visión de justicia abierta conforme  el     Plan Sectorial Desarrollo 2023-2026. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I238,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J238,\" \")","v":6},1,0.16666666666666666,"Ninguna","Durante el segundo trimestre del año 2023, se continuo con el ejercicio de Rendición de Cuentas, a través de los Espacios de Dialogo programados en el Formato F9 e igualmente se publicaron documentos de interes. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H239,\" \")","v":"Realizar el seguimiento y control de las acciones de Gestión  y Salidas no conformes"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I239,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J239,\" \")","v":4},null,0,"Ninguna","Durante el Segundo trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento mensual del Control establecido para la consolidación de las acciones de Gestión y Salidas no conformes, evidenciándose que se efectuaron un tota de 2 acciones, la primera correspondiente a la Estandarización del Formato Unico de Informe Tipo Ejecutivo y la segunda sobre la actualización de la información contenida dentro de los documentos pre-establecidos por el SIGOBIUS.\n\nFrente a las salidas no conformes, los lideres de proceso reportaron que dentro del trimestre no se presentaron ninguna, de acuerdo a formato Excel dispuesto para ello.\n\nCon lo anterior se cumplio en un 100% el seguimiento para este trimestre. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H240,\" \")","v":"Adelantar las acciones pertinentes para realizar el informe a la Alta Dirección"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I240,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J240,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Es importante resaltar que esta actividad fue cumplida en el Primer trimestre del presente año, Elaborando y aprobando el Informe a la Alta Dirección de la Gestión 2022, el cual fue remitido posteriormente a Nivel Central mediante Oficio CSJCAQOP23-351 del 24 de marzo de 2023."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H241,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I241,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J241,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H242,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I242,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J242,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H243,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I243,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J243,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H244,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I244,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J244,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H245,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I245,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J245,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Definir e implementar el modelo optimizado de formulación, seguimiento y evaluación de la política pública judicial.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H246,\" \")","v":"Realizar el seguimiento, medición y evaluación de desempeño del plan de acción 2023, conforme los lineamientos del Nivel Central y el cumplimiento Seccional de los objetivos trazados en el Plan Sectorial de Desarrollo 2023-2026 “Hacia una Justicia Confiable Digital   e Incluyente”"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I246,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J246,\" \")","v":4},1,0.25,null,"En el segundo trimestre del año 2023, se realizó el monitoreo del cumplimiento del Plan de acción 2023, evidenciándose en el formato de seguimiento establecido que todos los Lideres de Proceso realizaron gestiones para materializar las actividades propuestas y fijadas en el documento pertinente, se justificó adecuadamente en el análisis de resultados y se establecieron mediciones con evidencias de acuerdo a la naturaleza de la misma, con entregable o cuantificación de la gestión realizada. \n\nCon ello se evidencia el seguimiento y cumplimiento de las actividades propuestas dentro del Plan de Acción durante el trimestre."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H247,\" \")","v":"Actualizacion Mapas de Riesgos"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I247,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J247,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el segundo trimestre del año 2023, no se efectuó gestión alguna para actualizar las Matrices de Riesgos de cada uno de los procesos, teniendo en cuenta que de acuerdo a lo informado en reuniones de SIGCMA convocadas por Nivel Central, se contemplan modificaciones a las Matrices de Riesgo, por lo cual una vez que socialice la nueva matriz se procederá a actualizar con cada uno de los Lideres de Proceso. \n\nAsi mismos, se resalta que se aprticipo el 28 de junio de 2023, en la Capacitacion efectuada por Nivel Central en donde se socializa las nueva matrices de Riesgo e igualmente señalan que los nuevos documentos seran puestos en conocimiento una vez terminene de efectuar los cambios correspodientes.\n\nEs importante resaltar que dentro del Proceso de Gestión  Humana se hizo necesario agregar un Riesgo, el cual fue exigido al momento de la auditoria que se le estaba efectuando en el presente trimestre."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H248,\" \")","v":"Realizar actividades para hacer seguimiento del desempeño de los procesos y adoptar las acciones necesarias para el mantenimiento de la Certificación. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I248,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J248,\" \")","v":8},3,0.375,"Ninguna","Durante el segundo trimestre del año 2023, se efectuaron 3 reuniones del Comité de Calidad en las cuales se socializaron y discutieron actividades propias del sistema de Calidad, tales como desarrollo del Plan de Comunicaciones, Metodologia de PQRS, Seguimiento Matriz de Riesgos, Plan de Acción, Medición de indicadores, entre otras. Realizándose las actividades necesarias para mantener la Recertificación del Sistema de Calidad en la Seccional Caquetá."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H249,\" \")","v":"Medir el nivel de satisfaccion de la partes interesas."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I249,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J249,\" \")","v":2},1,0.5,"Poca participacion de los Usuarios Internos y Externos, por lo cual se busco a través de diferentes medios su participación. ","Finalizado el segundo trimestre del año 2023, se adelantaron las gestiones pertinentes para elaborar, aprobar y proceder a circularizar las Encuestas de Satisfacción de los usuarios Internos y Externos.\n\nLas anteriores encuentas fueron divulgadas a través del Correo Institucional y Redes Sociales.\n\nComo resultado se obtuvo la participacion en la Encuesta Interna un total de 68 Servidores Judiciales.\n\nFrente a la encuesta externa pese a que se logro un alcance de  172 personas tan solo 17 participaron en el diligenciamiento de la encuesta de satisfacción."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H250,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I250,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J250,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H251,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I251,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J251,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H252,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I252,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J252,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H253,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I253,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J253,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H254,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I254,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J254,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H255,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I255,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J255,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,"-              Controlar, unificar y actualizar la base de datos de Escalafón, publicación de vacantes, relación de aspirantes por sede, actualización y reclasificación de lista de elegibles de los funcionarios y empleados de carrera"]
[null,null,null,null,"Elaboración de informes (infografías) sobre el avance en la Cobertura en Carrera de los servidores judiciales"]

{"sheet":"GESTION_SEG_3_TRIM","index":7,"n_rows":257,"n_cols":11,"rows_kept":257,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[205,2,214,2],[215,2,224,2],[225,2,234,2],[225,3,234,3],[235,0,254,0],[235,1,254,1],[235,2,244,2],[235,3,254,3],[245,2,254,2],[185,0,234,0],[185,1,234,1],[185,2,194,2],[185,3,224,3],[195,2,204,2],[105,2,114,2],[115,0,184,0],[115,1,184,1],[115,2,124,2],[115,3,124,3],[125,2,134,2],[125,3,134,3],[135,2,144,2],[135,3,144,3],[145,2,154,2],[145,3,174,3],[155,2,164,2],[165,2,174,2],[175,2,184,2],[175,3,184,3],[45,2,54,2],[45,3,54,3],[55,0,114,0],[55,1,114,1],[55,2,64,2],[55,3,114,3],[65,2,74,2],[75,2,84,2],[85,2,94,2],[95,2,104,2],[5,0,54,0],[5,1,54,1],[5,2,14,2],[5,3,14,3],[15,2,24,2],[15,3,24,3],[25,2,34,2],[25,3,34,3],[35,2,44,2],[35,3,44,3],[1,0,1,10],[2,0,2,3],[2,4,2,9],[2,10,4,10],[3,0,4,1],[3,2,4,2],[3,3,4,3],[3,4,3,9]]}
[]
["CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA \nUNIDADES MISIONALES DEL CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA - \nDIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL - UNIDADES MISIONALES DE LA DEAJ\nDIRECCIONES SECCIONALES DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL - DEPENDENCIAS JUDICIALES CERTIFICADAS"]
["PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO 2023-2026 - OBJETIVOS SIGCMA",null,null,null,null,null,null,null,null,null," ANÁLISIS RESULTADO"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO",null,"OBJETIVO ESPECÍFICO PSD","OBJETIVO ESPECÍFICO SIGCMA","MEDICIÓN DE LA GESTIÓN ANUAL"]
[null,null,null,null,"ACTIVIDADES ","INDIQUE SI ES ENTREGABLE O META CUANTIFICABLE","META ANUAL","AVANCE DE LA META ","NIVEL CUMPLIMIENTO","DIFICULTADES PARA LOGRAR LA META PROPUESTA"]
["1. Acceso e Infraestructura Física","Acceso e Infraestructura Física: Ampliar, en todo el territorio nacional, el acceso a una justicia efectiva, pronta, equitativa e incluyente, reduciendo el atraso y la congestión, de acuerdo con las necesidades de la demanda de justicia por jurisdicción y especialidad, y mejorando la articulación con la justicia restaurativa y terapéutica, y otros mecanismos de solución de conflictos y consolidando una infraestructura física óptima para el acceso a la justicia.","1. Ampliar el acceso a justicia para atender las necesidades jurídicas de los ciudadanos con un enfoque diferencial, de una manera pronta, reduciendo las inequidades y las brechas territoriales de acceso.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H6,\" \")","v":"Identificar las necesidades del distrito judicial en materia de acceso y realizar propuestas transitorias o permanentes a nivel central de creación, supresión de Despachos Judiciales o ajustes de la planta de personal para fortalecer el servicio en el Departamento del Caquetá."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I6,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J6,\" \")","v":4},null,{"$f":"IFERROR(H6/G6,\"\")","v":0},"Ninguna","En cumplimiento de las funciones propias del Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá, esta Corporación continúo identificando las necesidades para el fortalecimiento del Distrito Judicial de Florencia y siguiendo los lineamientos del Proceso Misional de Reordenamiento Judicial, se presentaron 4 medidas las cuales fueron:\n\n•CSJCAQOP23-912 - Creación de un Juzgado Civil del Circuito en Restitución de Tierras permanente.\n\n•CSJCAQOP23-924 - Fortalecimiento de la Planta de personal de los Juzgados de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia.\n\n•CSJCAQOP23-928 - Propuesta para la creación del Juzgado Sexto Civil Municipal de Florencia.\n\n•CSJCAQOP23-948 - Fortalecimiento de la Planta de personal del Centro de Servicios de los Juzgados Penales Municipales y del Circuito de Florencia. \n\nCon estas medidas se logró mantener la gestión efectuada con el trimestre anterior en el cual se presentaron igualmente 4 propuestas."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H7,\" \")","v":"En uso de las facultades delegadas por el Consejo Superior, adoptar las medidas necesarias para fortalecer el acceso a la justicia, conforme a las necesidades que se evidencian.  "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I7,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J7,\" \")","v":3},null,0,"Ninguna","En uso de las delegaciones durante el tercer Trimestre del año 2023, se efectuó exclusivamente un cambio de horario de trabajo y atención al público por el día 28 de julio de 2023, el cual se profirió mediante Acuerdo CSJCAQ23-48 del 27 de julio de 2023.\n\nAsí mismo, frente a las medidas de redistribución se evidencia una disminución en las necesidades identificadas por la Corporación o requeridas por los funcionarios."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H8,\" \")","v":"Verificar el cumplimiento de las medidas de reordenamiento y descongestión adoptadas e identificar errores en los acuerdos publicados."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I8,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J8,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el tercer trimestre del año 2023, no se presentaron medidas de redistribución o traslados transitorios, por lo cual no se presentaron errores.\n\nAsí mismo, en cuanto a las medidas de descongestión adoptadas por el CSJ para los Juzgados de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia, se hace necesario precisar que aquellas se reportan directamente a Nivel Central a través de un Formulario Forms por parte de los Juzgados beneficiados, sin embargo, mediante oficio CSJCAQOP23-845 del 11 de agosto de 2023, se rindió concepto de efectividad de las medidas transitorias.  \n\nCon todo lo anterior, se dio el cumplimiento a la totalidad de las actividades establecidas para este trimestre."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H9,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I9,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J9,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H10,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I10,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J10,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H11,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I11,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J11,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H12,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I12,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J12,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H13,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I13,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J13,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H14,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I14,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J14,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H15,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I15,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J15,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Mejorar los tiempos de respuesta de la Rama Judicial y reducir el inventario de procesos, identificando los retos internos y promoviendo tanto acciones articuladas específicas para abordarlos como estrategias coordinadas para enfrentar las barreras que dependen de otras entidades.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H16,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I16,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J16,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H17,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I17,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J17,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H18,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I18,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J18,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H19,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I19,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J19,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H20,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I20,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J20,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H21,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I21,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J21,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H22,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I22,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J22,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H23,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I23,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J23,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H24,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I24,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J24,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H25,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I25,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J25,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Coadyuvar en la garantía de la idoneidad en el ejercicio de la profesión jurídica de acuerdo con lo establecido en la Ley 1905 de 2018","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H26,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I26,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J26,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H27,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I27,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J27,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H28,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I28,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J28,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H29,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I29,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J29,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H30,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I30,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J30,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H31,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I31,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J31,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H32,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I32,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J32,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H33,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I33,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J33,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H34,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I34,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J34,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H35,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I35,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J35,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4. Avanzar en la disposición de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial de modo que se fortalezca la presencia territorial, teniendo en cuenta las posibilidades que ofrece la transformación digital y las necesidades que se derivan de ella, y considerando tanto las necesidades de los usuarios como las de los servidores judiciales.","4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales",{"$f":"IFERROR(GESTION!H36,\" \")","v":"Realizar las gestiones tendientes a la mejora de las condiciones locativas de la infraestructura física del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I36,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J36,\" \")","v":0},null,"","NO ASIGNACION OPORTUNA Y  EFICIENTE DE LOS RECURSOS PRESUPUESTALES     ","Como resultado del proceso de Planeación ejercido por la Oficina de Coordinación Administrtaiva de Florencia, en el tercer trimestre de 2023, surtió el proceso contractual  de Obra Civil para la atención de varias necesidades en materia de infraestructura en las tres sedes propias de la Rama Judicial en el Caquetá: Florencia, Albania y Puerto Rico, proceso dividido en dos lotes: \n1 Lote. Florencia por valor de $492.993.136.\n2 Lote: Albania y Puerto Rico en la suma de $253.287.417 y los cuales tuvieron su inicio de ejecución el 28 de septiembre de 2023.  \n\nAsí mismo, se adjudicó el proceso de Interventoría para estos procesos de obra por valor de $74.375.000.\n\nEl 8 de septiembre de 2023, se dió inicio al contrato 12-OBR003 DE 2023, el cual tiene como proposito el Mantenimiento de sedes Judiciales, donde se ha venido priorizando la atención de las necesidades, atendiendo a los escasos recursos asignados,  con el ánimo de garatizar las condiciones donde laboran los servidores judiciales."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H37,\" \")","v":"Realizar seguimiento y apoyo a la supervision en la ejecución y cumplimiento de los contratos de Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura Física del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I37,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J37,\" \")","v":5},null,0,"Ninguna","El 8 y 28 de septiembre de 2023, se dió inicio a la ejecución de los procesos contractuales 12-OBR003, 12-OBR05 y 12-OBR006 DE 2023,  para el Mantenimiento y Mejoramiento de las sedes judiciales, se ha venido ejerciendo la supervisión de estos vínculos contractuales desde el momento de suscripción del Acta de Inicio, verificando los especificaciones ténicas, obligaciones, etc, solicitadas en los pliegos de condiciones y las áreas a intervenir."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H38,\" \")","v":"Gestionar con los entes Territoriales la adquisicion de inmuebles a traves de donacion en coordinacion con la DEAJ"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I38,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J38,\" \")","v":2},1,0.5,"Ninguna","Mediante oficio DESAJNEO23-2332 del 25 de julio de 2023, la Directora Ejecutiva Seccioanl de Administración Judicial de Neiva, dependencia a la cual pertenece la Oficina de Coordinación Administrativa de Florencia, elevo al Gobernador del Caquetá, soliictando la donación de un lote en el municipio de Solano Caquetá, para la construcción de la sede judicial de esa municipalidad. Así mimos, se hizo extesiva la solicitud para los demás municipios del Caquetá."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H39,\" \")","v":"Elaborar Plan Anual de Necesidades para Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura propia del sector"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I39,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J39,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","En la vigencia 2022 se elaboró el Plan anual de necesidades para el Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura propia del sector, obteniedo como resultado en la vigencia 2023 la asignación de $949.552.470 para adelantar los procesos contractuales 12-OBR003, 12-OBR005 y 12-OBR006 DE 2023, con el fin de atender necesidades mas apremiantes en materia de infraestrutura física, habiendo dado inicio a la ejecución de estos procesos en el mes de septiembre de 2023. Así mismo, la apropiación de $34.800.000 para Mantenimiento de sedes judiciales.\n\nEn el mes de octubre de 2023, se da inicio a la elaboración del Plan Anual de Adquisiciones vigencia 2024, en el cual se tendrán en cuenta: \n\n1, Informes de la ARL, para identificar las recomendaciones en materia de Infraestructura Física, que sea generador de riesgo laboral. \n2. Visitas Administrativas en sitio \n3. Intervenciones ordenadas por Autoridad Judicial (vía Tutela, \nAcción Popular, etc.) o Administrativa (Inspección de trabajo), a las que debemos dar prioridad. \n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H40,\" \")","v":"Elaborar plan de necesidades (elementos físicos - equipos  de seguridad - medidas personales)"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I40,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J40,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","En el mes de octubre de 2023, se da inicio al diligenciamiento  del Plan Anual de Necesidades, en el cual se tiene previsto tramitar los pedimentos en materia de seguridad e infraestrutura fiscica para la mejora de las condiciones de los diferentes despachos judiciales."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H41,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I41,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J41,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H42,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I42,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J42,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H43,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I43,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J43,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H44,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I44,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J44,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H45,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I45,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J45,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5. Impulsar el uso de mecanismos alternativos para la solución de conflictos y la ampliación de la justicia restaurativa y terapéutica y el robustecimiento de las alternativas al encarcelamiento","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H46,\" \")","v":"Ejecutar plan de inversiones  de acuerdo al plan de necesidades    y    al    presupuesto  aprobado, para equipos de seguridad electrónica y medios de seguridad personal"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I46,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J46,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","No hubo ejecución en esta actividad ante la no respuesta a las diferentes solicitudes elevadas.\n\nNo obstante y ante la preocupación que le asiste a la Administración Judicial en mejorar las condiciones de seguridad, protección e integridad física de los servidores judiciales de Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, la Coordinación Administrativa de Florencia, mediante oficio CAFLO23-420 del 6 de junio de 2023, reitero ante la Directora Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Neiva, la urgente e imperiosa necesidad de contar con los equipos técnicos como, maquinas RX, Arcos detectores de Metales y circuito cerrado de Televisión (CCTV), que en materia de seguridad son de vital importancia para el Distrito Judicial del Caquetá, máxime si se tiene en cuenta las condiciones de orden público que se presentan en el Departamento. Situación que dió origen a la espera de respuesta en este tercer trimestre de 2023, sin que ello sucediera.\n\nDe otra parte, en el mes de octubre de 2023, se empieza a diligenciar el Plan Anual de Necesidades, se tiene previsto tramitar de nuevo estos pedimentos, tal como se hiciera en la vigencia 2022, en atención al Memorando OSM22- 11 del 24 de agosto de 2022, procedente de la Oficina de Seguridad de la Rama Judicial, por medio del cual solicita el \"Reporte Necesidades Banco de Proyectos BPIN\", del cual no hubo respuesta alguna."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H47,\" \")","v":"Gestionar ante la policia y oficina de seguridad de la Rama Judicial los requerimeintos que en materia de seguridad realizan los servidores judiciales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I47,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J47,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","En el tercer tirmestre de 2023, no se obtuvo solicitud al respecto "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H48,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I48,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J48,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H49,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I49,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J49,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H50,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I50,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J50,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H51,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I51,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J51,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H52,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I52,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J52,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H53,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I53,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J53,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H54,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I54,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J54,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H55,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I55,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J55,\" \")","v":0},null,""]
["2. Servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información.","Servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información: Consolidar una justicia integrada y soportada en servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información, con una cultura digital apropiada, segura y sensible a las realidades del territorio nacional. ","1. Ampliar el acceso a la justicia a través de la consolidación del uso de los servicios digitales que conforman el sistema único integrado de gestión judicial en todos los despachos judiciales y dependencias de apoyo y, específicamente, incluyendo el despliegue e implementación del Expediente Judicial Electrónico en todas las jurisdicciones y especialidades.","6. Proteger, preservar y administrar los activos de información  implementando acciones  para gestionar de forma adecuada los incidentes, proteger los datos personales y adoptar mecanismos  de ciberseguridad y aseguramiento de la  continuidad del negocio.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H56,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I56,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J56,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H57,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I57,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J57,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H58,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I58,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J58,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H59,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I59,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J59,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H60,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I60,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J60,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H61,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I61,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J61,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H62,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I62,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J62,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H63,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I63,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J63,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H64,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I64,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J64,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H65,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I65,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J65,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Integrar y hacer compatibles todos los aplicativos de transición con SIUGJ, para que la migración de los expedientes judiciales a dicha plataforma sea real y no suponga afectaciones en la prestación del servicio de justicia.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H66,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I66,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J66,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H67,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I67,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J67,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H68,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I68,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J68,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H69,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I69,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J69,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H70,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I70,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J70,\" \")","v":0},null,{"$f":"IFERROR(H70/G70,\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H71,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I71,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J71,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H72,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I72,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J72,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H73,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I73,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J73,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H74,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I74,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J74,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H75,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I75,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J75,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Fortalecer las capacidades institucionales, adecuar el modelo operativo y de servicio, bajo un enfoque de Arquitectura Empresarial y de fortalecimiento del acceso a la justicia.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H76,\" \")","v":"Orientar a los usuarios sobre el uso de las herramientas habilitadas y servicios ofrecidos por la URNA. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I76,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J76,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el Tercer trimestre del año 2023, no se presentaron solicitudes ante este Consejo Seccional, referente a los servicios suministrados por la Unidad de Registro Nacional de Abogados.\n\nSin embargo, se recibió en a través del aplicativo FORMS una encuesta de satisfacción de la orientación brindada por parte de esa Seccional a una de nuestras Usuarios.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H77,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I77,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J77,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H78,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I78,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J78,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H79,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I79,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J79,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H80,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I80,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J80,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H81,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I81,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J81,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H82,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I82,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J82,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H83,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I83,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J83,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H84,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I84,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J84,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H85,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I85,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J85,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4.Consolidar la cultura y apropiación de la transformación digital en los servidores y usuarios de los servicios de la Rama Judicial y reducir brechas de acceso y conocimiento, incluyendo la oferta efectiva de información sobre el uso de las nuevas herramientas virtuales implementadas en las diferentes jurisdicciones, con especial énfasis en las zonas del país donde es evidente la brecha digital.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H86,\" \")","v":"realizar gestiones    con los servidores judiciales   para    implementar en su rol PETD  y asi    garantizar la materializacion de  una justicia  digital   y  expediente electronico"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I86,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J86,\" \")","v":50},11,0.22,"Ninguna","Durante el tercer trimestre se realizaron gestiones direccionadas a verificar y orientar en las visitas de organización del trabajo a los servidores judiciales sobre la implementación del protocolo de digitalización atendiendo la circular 27 de CSJ y el uso de las herramientas digitales y tecnológicas.\n\nSe ejecutaron 11 visitas en las cuales se levantó el acta respectiva, incrementándose en un 1% respecto al trimestre anterior, cumpliéndose la meta anual en un 45%.  se elaboro y envio a traves de correo instucional y redes sociales infografia recordando a los funcionarios judiciales plazo maximo para diligenciamiento y remisión de formularios de calificacion del regimen de empleados de carrera."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H87,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I87,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J87,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H88,\" \")","v":"Fortalecimiento en el uso de las herramientas tecnlogicas, con la promoción, divulgación, capacitación y apoyo  a todo el personal de las Areas Administrativas y de los Despachos Judiciales "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I88,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J88,\" \")","v":4},4,1,"Ninguna","Para el tercer trimestre de 2023, se realizó en coordinación con la División de Seguridad de la Información la inducción y capacitación en el despliegue del sistema de la seguridad de la información dando énfasis en la protección de estos activos para dar cumplimiento a las normas legales de protección de datos como también la implementación de prácticas de la seguridad de la información basados en estándares como la ISO 27001.\nCon el propósito de mejorar el desempeño y uso de la plataforma LifeSize y soporte sistema audiencias se realizó una capacitación sobre los alcances de cada de una de estas plataformas al grupo de soporte tecnológicos en proceso de almacenamiento de las grabaciones de manera temporal y definitiva.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H89,\" \")","v":"Participar en las reuniones y actividades del  comité de archivo"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I89,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J89,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el Tercer Trimestre del año 2023, no se efectuó convocatoria alguna para la Reunión del Comité Seccional de Archivo, sin embargo, se adelantaron gestiones para que los Juzgados Promiscuos procedieran a efectuar la depuración de sus archivos, obteniendo respuesta únicamente del Juzgado Primero Promiscuo Municipal de San Vicente del Caguán.\n\nAsí mismo, se tiene que durante el trimestre se elevaron 331 solicitudes de desarchive e ingresaron un total de 161 Cajas, provenientes del Centro de Servicios Especializados, Juzgado 2 de Familia, juzgado 3 Administrativo, Juzgado 4 Penal Municipal, Juzgado 1 Penal del Circuito y Tribunal Superior de Florencia.  "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H90,\" \")","v":"Tramitar las necesidades de crear, modificar o eliminar un documento en el SIGCMA"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I90,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J90,\" \")","v":12},3,0.25,"Ninguna","Se evidencia que en el mes de agosto el Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá procedió mediante Oficio CSJCAQOP23-926 del 30 de agosto de 2023, a solicitar a Nivel Central la actualización de algunos documentos dentro de los procesos de Planeación Estratégica, Comunicación Institucional, Administración de la Carrera Judicial, Gestión de la Formación Judicial, Gestión de la Información Estadística y Mejoramiento del SIGCMA.\n\nPosteriormente para el mes de septiembre se recibió el oficio CAFLO23-639 mediante el cual la Oficina de Coordinación Administrativa de Florencia solicita la actualización de los procesos de apoyo, por lo cual a través de la Presidencia del Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá se procedió a expedir el oficio CSJCAQOP23-998 dirigido a Nivel Central corriendo traslado de la petición antes mencionada.\n\nEs con todo lo anterior que se evidencia que la gestión en esta actividad aumento considerablemente a comparación del periodo anterior en el cual no se presentaron solicitudes de creación, modificación o eliminación de documentos SIGCMA."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H91,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I91,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J91,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H92,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I92,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J92,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H93,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I93,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J93,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H94,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I94,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J94,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H95,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I95,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J95,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5.Consolidar la infraestructura y los recursos necesarios para la implementación exitosa de la transformación digital, incluyendo la disposición de internet de calidad en el 100% de las sedes en la Rama Judicial y modernizar los servicios tecnológicos de soporte. ",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H96,\" \")","v":"Gestionar ante el Nivel Central la necesidad de ampliacion de los canales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I96,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J96,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","La ampliación del ancho de banda en las sedes judiciales es esencial para garantizar un funcionamiento eficiente del sistema de justicia, mejorar la accesibilidad a la información y adaptarse a las demandas cambiantes, como las audiencias virtuales y la gestión de datos digitales, para ello se realizó la proyección para el año 2024 del servicio de internet para los Despachos Judiciales del Caquetá, con un incremento del 28% respecto al año 2023 y un total de 928 megas, distribuidos en las diferentes sedes."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H97,\" \")","v":"Calidad  de los elementos tecnologicos que se suministran por parte de los contratistas"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I97,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J97,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el 3 Trimestre de 2023  no se entregaron "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H98,\" \")","v":"Dimensionar las necesidades de infraestructura Tecnológica y de Telecomunicaciones para la Rama Judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I98,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J98,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Se recopilo la información de las necesidades de equipos de cómputo, para los funcionarios y empleados de los diferentes Despachos Judiciales, que corresponde al 28% de la planta total de los servidores judiciales en el Caquetá, como también la relación de elementos tecnológicos necesarios para repotenciar algunos equipos y dispositivos audiovisuales para mejorar y optimizar las labores en los Despachos Judiciales. Se envió la necesidad de UPS para todos los Despachos Judiciales del Caqueta."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H99,\" \")","v":"Atender los requerimeintos tecnologicos para el normal funcionamiento de los equipos de los Despachos Judiciales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I99,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J99,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Dando continuidad al apoyo y soporte tecnológico durante el 3 trimestre de 2023 para atender los requerimientos generados por parte de los funcionarios y empleados de los Despachos Judiciales del Caquetá, se generaron 425 casos de los cuales el 54% (230) corresponden a requerimientos del servicio y el 46% (195) a incidentes. De la totalidad de los casos generados, 365 fueron solucionados de manera presencial (86%), 15 solucionados de manera remota (3,4%) y el 10,6% restante quedaron pendientes por repuestos y garantías, con una efectividad de casos solucionados del 89%. Se solicitaron 6058 audiencias utilizando la plataforma LifeSize, de las cuales se realizaron 4236, con una efectividad del 69,92% y que los despachos judiciales de Florencia realizaron 2906 y los demás despachos de los municipios del Caquetá 1330. También se realizaron actividades de apoyo y comunicación en los espacios de dialogo."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H100,\" \")","v":"Velar por la seguridad e integridad de la información de las Bases de datos locales  (Justicia XXI, Reparto)"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I100,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J100,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Para garantizar la integridad, conservación y seguridad de la información se realizaron 39 copias de seguridad de las bases de datos de los aplicativos que se manejan de manera local por parte de los Despachos Judiciales correspondientes a las especialidades Penal, Civil, Laboral, Familia y Comisión de Disciplina, trece copias por cada mes. (Julio, Agosto y Septiembre  de 2023)"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H101,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I101,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J101,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H102,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I102,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J102,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H103,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I103,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J103,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H104,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I104,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J104,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H105,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I105,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J105,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"6.Integrar y optimizar los servicios administrativos de la Rama Judicial bajo un enfoque de transformación digital e innovación incluyendo los componentes financiero, administrativo, talento humano, entre otros",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H106,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I106,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J106,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H107,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I107,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J107,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H108,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I108,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J108,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H109,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I109,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J109,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H110,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I110,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J110,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H111,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I111,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J111,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H112,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I112,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J112,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H113,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I113,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J113,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H114,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I114,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J114,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H115,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I115,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J115,\" \")","v":0},null,""]
["3. Confianza pública, transparencia y rendición de cuentas","Confianza pública, transparencia y rendición de cuentas: Aumentar la confianza pública en la justicia a través de la transparencia, la rendición de cuentas y la participación, incluyendo la información de justicia y la producción, gestión y acceso a las fuentes de derecho, el fortalecimiento del sistema de gestión de calidad y medio ambiente (SIGCMA) y el mejoramiento de la calidad y publicidad de la información. ","1. Incrementar la cantidad, la calidad y pertinencia de los datos sobre el funcionamiento del servicio de justicia bajo un modelo de gobierno de datos y un liderazgo unificado. ","4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H116,\" \")","v":"Controlar el Registro oportuno de la información estadística en el aplicativo SIERJU, por parte de los Despachos Judiciales del Distrito Administrativo del Caquetá   y Distrito Judicial   de Florencia."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I116,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J116,\" \")","v":4},1,0.25,"Ninguna","En el tercer trimestre del año 2023, se procedió a verificar a través del cuadro de control, el reporte de la estadística del 2° Trimestre del 2023, evidenciando que la totalidad de los Despachos que debían reportar información, lo hicieron en tiempo, por lo que no existió la necesidades de proceder  a efectuar los requerimiento. Es de anotar que la actividad de este Consejo revisión y acompañamiento a la UDAE, se encuadra a los meses de enero, abril, julio y octubre en atención al vencimiento del trimestre y al plazo otorgado a los Funcionarios, para actualizar la información en el sistema SIERJU, por lo tanto al haberse ejecutado la actividad en el mes de abril, se cumplió la tarea prevista para el trimestre.\n\nAsi mismo se se elaboro, aprobo y publico Filmina mediante el cual se recordaba  a los funcionarios el reporte en tiempo del sistema SIERJU de la estadistica Trimestral."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H117,\" \")","v":"Validar inconsistencias reportadas en el formato Estadístico con los despachos judiciales   del Departamento del   Caquetá, cuando se presenten requerimientos   por la Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico (UDAE)para garantizar   que la información Estadística   sea veraz y real."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I117,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J117,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","En el tercer trimestre del año 2023, no se recibieron  requerimientos  por parte la Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico (UDAE), a los Despachos Judiciales que conforme al reporte estadístico presentaron posibles inconsistencias en la información d. Cumpliéndose con ello el 25% de la actividad."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H118,\" \")","v":"Atender las inquietudes de los Tribunales y Juzgados cuando se presenten, respecto del procedimiento para diligenciar la información relacionada con los aspectos temáticos de la gestión estadística en el aplicativo SIERJU"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I118,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J118,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el periodo se atendió el 100% de los requerimientos e inquietudes presentadas por los despachos judiciales que son objeto de control dentro del sistema de información estadístico SIERJU, igualmente se les brindo el acompañamiento y soporte en el manejo del aplicativo. Cumpliendo con ello la actividad en el acompañamiento que debe realizar este Consejo Seccional. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H119,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I119,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J119,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H120,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I120,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J120,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H121,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I121,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J121,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H122,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I122,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J122,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H123,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I123,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J123,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H124,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I124,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J124,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H125,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I125,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J125,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Consolidar la administración de la información entendida como todas las acciones rientadas a garantizar el acceso, consulta, uso y conservación de la información de justicia de manera ágil, flexible e inteligente, bajo un enfoque de innovación.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H126,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I126,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J126,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H127,\" \")","v":"Definir la metodología para la atención de las quejas, reclamos y sugerencias "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I127,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J127,\" \")","v":2},null,0,"Ninguna","Esta actividad se cumplio durate el segundo trimestre del año 2023. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H128,\" \")","v":"Monitorear la herramienta para la recepción y atención de las Quejas, Reclamos y Sugerencias."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I128,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J128,\" \")","v":4},1,0.25,"Ninguna","En el Tercer trimestre del año 2023, se efectuó el Informe QRS, en donde se logró establecer que para el periodo medido no se radico ninguna Queja, Reclamo o Sugerencia, sin embargo, se presentaron y tramitaron las solicitudes de Vigilancia Judicial Administrativa correspondiendo a 40. Cumpliéndose así con el monitoreo durante el trimestre de las posibles solicitudes de nuestros grupos de valor, a efectos de verificar la debida atención. \n\nEs de advertir que las vigilancias judiciales conforme a las directrices establecidas por el Comité Nacional de Calidad contaran con un Proceso autónomo y sus procedimientos están en elaboración. \n\nPara el tercer trimestre se adelantaron y ejecutaron las actividades tendientes para promover el uso del Buzón QRSF, por lo cual se efectuó una acción de mejora mediante la cual se elaboró un pendón informativo para el público en general, en donde se le ponía en conocimiento en que consistían las Quejas, Peticiones, Reclamaciones, Sugerencias y Felicitaciones, así mismo un código QR para el diligenciamiento de un formulario en FORMS, con lo que se facilitaría la radicación de las solicitudes.  \n "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H129,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I129,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J129,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H130,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I130,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J130,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H131,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I131,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J131,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H132,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I132,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J132,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H133,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I133,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J133,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H134,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I134,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J134,\" \")","v":0},null,{"$f":"IFERROR(H134/G134,\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H135,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I135,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J135,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Fortalecer el Sistema integrado de Gestión de la Rama, orientado a la implementación y certificación de las normas antisoborno.","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.\n3. Fomentar la transparencia y la participación generando lineamientos y promoviendo la rendición de cuentas ,la consulta, reporte y planteamiento de inquietudes en relación con las decisiones y aspectos del SIGCMA.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H136,\" \")","v":"Robustecer el Sistema integrado de Gestión de calidad en  el ámbito de   Competencia    del Consejo Seccional  en  la Rama Judicial, encaminado a la implementación y certificación de despachos Judiciales del Departamento"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I136,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J136,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el tercer trimestre del año 2023, se atendieron las Auditorias internas y Externas, de las cuales se obtuvieron muy buenos resultados, los cuales pueden ser verificados en los Informes de Nivel Central e Icontec.\n\nCon lo anterior se logro robustecer el Sistema integrado de Gestión de calidad en esta Seccional, logrando asi mismo la implementación y certificación de despachos Judiciales tales como los Juzgado Penales del Circuito Especializados de Florencia, al igual que su Centro de Servicios y el Juzgado Civil del Circuito Especializado en Restitución de Tierras de Florencia."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H137,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I137,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J137,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H138,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I138,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J138,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H139,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I139,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J139,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H140,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I140,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J140,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H141,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I141,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J141,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H142,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I142,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J142,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H143,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I143,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J143,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H144,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I144,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J144,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H145,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I145,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J145,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4. Aumentar la confianza, la cercanía y acceso a los servicios de la Rama Judicial a través, entre otros, de una comunicación clara y asertiva con la ciudadanía.","3. Fomentar la transparencia y la participación generando lineamientos y promoviendo la rendición de cuentas ,la consulta, reporte y planteamiento de inquietudes en relación con las decisiones y aspectos del SIGCMA.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H146,\" \")","v":"Realizar el seguimiento de las actividades de la matriz de comunicaciones"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I146,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J146,\" \")","v":4},1,0.25,"Ninguna","Durante el tercer trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento a la matriz de comunicaciones, evidenciándose un completo cumplimiento a las actividades establecidas en la misma, las cuales fueron previamente definidas por la Alta Dirección, sirviendo de insumo para complementar el Plan de Comunicaciones. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H147,\" \")","v":"Publicar y divulgar la información, de la Gestión del Consejo Seccional y Temas de Interés, para visibilizar la imagen institucional"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I147,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J147,\" \")","v":4},null,0,"Ninguna","Durante el tercer trimestre del año 2023, se elaboraron, aprobaron y publicaron un total de 10 piezas informativas, consistentes en Infogramas y eventos de espacios de dialogo, logrando con ello la visibilizarían de la Corporación y transparencia en las gestiones efectuadas y cumpliendo durante el trimestre las tareas planeadas para tal fin, las cuales fueron establecidas en el Cronograma del Plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional.\n\nCon lo anterior se evidencia que a comparación con el mes anterior se redujo en 8 publicaciones, sin embargo se cumplió el total de las actividades planeadas."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H148,\" \")","v":"Definir el plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional y hacer su seguimiento."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I148,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J148,\" \")","v":2},null,0,"Ninguna","Durante el tercer trimestre del año 2023, no se adelanto gestión alguna, pues la actividad se cumplio durante el segundo trimestre, pues se desarrollo el Plan de Comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional Caquetá el 20 de abril de 2023."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H149,\" \")","v":"Efectuar los estudios de viabilidad de solicitudes de conciliación prejudicial y judicial, en las que sea parte la Nación Rama Judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I149,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J149,\" \")","v":10},null,0,"Ninguna","Se logró atender once (11) solicitudes de conciliación por medio de correo electrónico, de las cuales diez (10) corresponden a conciliaciones prejudiciales equivalente al 91 %, 6 por medio del control de nulidad y restablecimiento del derecho y 4 por reparación directa y una (1) en sede judicial correspondiente al 9%, de medio de control de reparación directa, se procedió a la elaboración de las respectivas fichas de conciliación teniendo  en  cuenta  los  lineamientos  institucionales,  la  normatividad,  los  antecedentes  judiciales y  jurisprudenciales para ser sometidas a estudio del Comité de Conciliación y Defensa judicial de la DESAJ Neiva, quien emitió concepto de no conciliación en todos los casos, expidiendo los certificados, y con base en ello se asistió a las audiencias en las fechas programadas, observándose la gestión del cumplimento del 100% de las solicitudes, acorde al procedimiento para el estudio de viabilidad de la conciliación prejudicial y judicial.\n\nSe determinó la improcedencia de la conciliación prejudicial en los diez (10) casos, teniendo en cuenta los lineamientos institucionales, la normatividad, los antecedentes judiciales y jurisprudenciales, así como elaboración de la ficha técnica de conciliación prejudicial y registrada en Ekogui, de los cuales eventualmente se interpondrán 6 medios de control de  nulidad y restablecimiento del derecho, que representan el 60 % y 4 medios de control de reparación directa, con un 40 %."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H150,\" \")","v":"Representar a la Nación Rama Judicial en los procesos judiciales acorde al Procedimiento para  la representación judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I150,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J150,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Se efectuó el recibo y trámite 26 medios de control, los cuales fueron contestados en un 100% de acuerdo con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico, con copia a la contraparte y Procuraduría, 18 de nulidad y restablecimiento de derecho, equivalente al 69 %, 5 reparaciones directas, correspondiente al 19 % y 3 Ejecutivo representado el 12 % \n\nCon corte a 30 de septiembre de 2023 tenemos que se adelanta la defensa judicial en 441 procesos que se tramitan ante los despachos judiciales de la jurisdicción administrativa, de los cuales 243 corresponden al medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho representando el 55,1 %; 180 corresponden al medio de control de reparación directa, correspondiente al 40,8 %; 13 Ejecutivos al 2,9% , 2 acciones de repetición al 0,45% ; 2 acciones grupo al 0,45%  y 1 de derechos e intereses colectivos al 0,2%.\n\nEn cuanto las actuaciones surtidas dentro de los procesos judiciales en el segundo trimestre de la vigencia 2023, se efectuaron 111 en total, tenemos que 26 demandas se contestaron (26%), se asistieron a 6 audiencias iniciales (5%), asistió a 3 audiencias de pruebas (3%), se presentaron 34 alegatos de conclusión de primera instancia (31%), 26 fallos de primera instancia se apelaron (23%) y se presentó 16 alegatos de conclusión de segunda instancia (14%).\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H151,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I151,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J151,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H152,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I152,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J152,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H153,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I153,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J153,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H155,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I155,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J155,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5. Prevenir fenómenos asociados con actos de corrupción en la Rama Judicial y reducir las experiencias de corrupción de usuarios y servidores judiciales.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H156,\" \")","v":"Promover, en oportunidad el medio de control de repetición"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I156,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J156,\" \")","v":8},null,0,"Ninguna","Durante este interregno no se recibió notificación de medios de control de repetición y por ende no se elaboró ni se presentó demanda  del medio de control de  repetición.\n\nSe continuó realizando el seguimiento y control de las actuaciones judiciales de 2 acciones de repetición que actualmente cursan en los despachos administrativos (LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS y JAMID ANTONIO  JARAMILLO TRUJILLO)\n\nRespecto del caso LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS se descorrieron las excepciones presentadas i) inexistencia de los presupuestos para la procedencia de la acción de repetición – inexistencia de soporte de pago realizado al beneficiario por entidad por salvo paz de cumplimiento de la obligación ii) inexistencia de los presupuestos para la procedencia de la acción de repetición – inexistencia de culpa grave del servidor público – no se pueden  reconocer  derechos  adquiridos  de  la  ilegalidad  para  su acreditación iii) incumplimiento de las reglas de proporcionalidad para establecer el valor objeto de reintegro al estado - no se deben incluir intereses moratorios en el monto de la condena pagada iv) pago de lo no debido por la entidad demandante – se debió descontar el periodo de trabajo del beneficiario, propuestas por la parte demandada.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H157,\" \")","v":"Realizar la asesoría o apoyo legal a través de la emisión del concepto jurídico, estudio o respuesta de los derechos de petición."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I157,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J157,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante este interregno no se recibió notificación de medios de control de repetición y por ende no se elaboró ni se presentó demanda  del medio de control de  repetición.\n\nSe continuó realizando el seguimiento y control de las actuaciones judiciales de 2 acciones de repetición que actualmente cursan en los despachos administrativos (LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS y JAMID ANTONIO  JARAMILLO TRUJILLO)\n\nRespecto del caso LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS se descorrieron las excepciones presentadas i) inexistencia de los presupuestos para la procedencia de la acción de repetición – inexistencia de soporte de pago realizado al beneficiario por entidad por salvo paz de cumplimiento de la obligación ii) inexistencia de los presupuestos para la procedencia de la acción de repetición – inexistencia de culpa grave del servidor público – no se pueden  reconocer  derechos  adquiridos  de  la  ilegalidad  para  su acreditación iii) incumplimiento de las reglas de proporcionalidad para establecer el valor objeto de reintegro al estado - no se deben incluir intereses moratorios en el monto de la condena pagada iv) pago de lo no debido por la entidad demandante – se debió descontar el periodo de trabajo del beneficiario, propuestas por la parte demandada.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H158,\" \")","v":"Gestionar el cobro coactivo de las obligaciones pecuniarias a favor de la Rama Judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I158,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J158,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Se consiguió librar noventa y cuatro (94) oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago donde se conmina al deudor a pagar o a suscribir acuerdo de pago sobre lo adeudado en un término perentorio, a través de un oficio en el que se indica el número y tipo de cuenta, banco donde debe consignar, valor, número de radicado del proceso y número de identificación del deudor. Igualmente se efectúo la búsqueda de bienes y de datos dirigidos mínimo a las siguientes entidades: Instituto Geográfico Agustín Codazzi, Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos, DIAN, RUNT, a la Unidad de Recursos Humanos o Coordinación de Talento Humano de la Dirección Ejecutiva de Administración Judicial o Dirección Seccional según competencia (para embargo y retención de salarios), ADRES para determinar la EPS-S o EPS con el fin de poder oficiar al empleador del deudor que figure en tales registros. Obteniendo una gestión de cobro coactivo del 100% por parte del abogador ejecutor. \n\nSe adelantó la gestión del cobro coactivo de las acreencias a favor de la Rama Judicial en procura de reintegrar dineros que corresponden al Presupuesto General de la Nación y recaudar recursos con destino al Fondo para la Modernización, Descongestión y Bienestar de la Administración de Justicia, actualmente se cuenta con un total de 239, procesos en trámite de los cuales 151 corresponden por concepto a cartera ejemplarizante, equivalente al 63 %;  88 a cartera corriente que corresponde al 37 %. \n\nTenemos que para el tercer trimestre de la vigencia 2023 de los $ 109.455.500 fijados como meta anual de recaudo mediante Circular DEAJC23-14 de fecha 6 de marzo de 2023, a la fecha se han recaudado $ 123.215.226 obteniendo un porcentaje de cumplimiento del 112,6%\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H159,\" \")","v":"Atender con oportunidad las Acciones de Tutela, conforme al Procedimiento establecido,"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I159,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J159,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Se atendieron 18 acciones de tutela, las cuales fueron contestadas en un 100% de acuerdo de acuerdo con los insumos  aportados por la dependencia competente y de conformidad con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico. Se visualizó que por medio de informes jurídico-técnicos, se garantizó la adecuada defensa de los intereses de la Entidad, dentro de los términos otorgados por las autoridades judiciales.\nPara el tercer trimestre del año 2022 se le dio trámite a nueve (9) acciones de tutela, por lo que respecto al tercer trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un acrecentamiento de 9 tutelas equivalente a un 100%.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H160,\" \")","v":"Promoción y divulgación sobre las funciones que cumple el Área de Asistencia Legal principalmente para la prevención del daño antijuridico y la gestión del cobro coactivo."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I160,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J160,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante este periodo no se realizaron actividades relacionadas con este ítem"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H161,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I161,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J161,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,"6. Promover la rendición de cuentas y la colaboración real con la ciudadanía como fundamento para diseñar acciones de mejoramiento del acceso a la justicia.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H166,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I166,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J166,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,"7. Continuar la consolidación del SIGCMA, a través de los procesos de formación en modelos de gestión, logrando la implementación y ampliación de este en los esquemas certificados de manera gradual, teniendo en cuenta las capacidades de los diferentes despachos judiciales y dependencias de la Rama Judicial y articulando el enfoque de Arquitectura Empresarial para el desarrollo del PETD a través de la gestión del conocimiento para la gestión del cambio propendiendo por una cultura de la calidad, la transparencia, la rendición de cuentas, la anticorrupción y el antisoborno","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.\n4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H176,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I176,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J176,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H180,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I180,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J180,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H182,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I182,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J182,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H184,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I184,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J184,\" \")","v":0},null,""]
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["4. Talento Humano","Talento Humano: Fortalecer el talento humano en la Rama Judicial para que sea eficiente, capacitado y realice su labor en ambientes saludables y seguros. Ampliar la cobertura de la carrera judicial y mejorar la oferta de formación, que esté disponible para todos los servidores judiciales e impacte positivamente el servicio de justicia y responda a las necesidades reales del ejercicio de la función judicial.","1. Ampliar la cobertura de la carrera judicial optimizando los procesos de los concursos de méritos y propender por mitigar su litigiosidad.","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H186,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I186,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J186,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H189,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I189,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J189,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H192,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I192,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J192,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H193,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I193,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J193,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H194,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I194,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J194,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H195,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I195,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J195,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Impactar la función y servicios que presta la Rama Judicial, a través de una formación integral desde una visión de gestión del conocimiento, relacionada con los problemas de la justicia y los problemas de gestión de quienes administran los recursos de la justicia, y potenciando el uso de medios virtuales.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H196,\" \")","v":"Desarrollar las actividades para la vinculación y Actualizacion de la Historia laboral de los servidores Judiciales de este Distrito"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I196,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J196,\" \")","v":2},null,0,"Ninguna","El Distrito Judicial de Florencia dentro de sus plantas de personal para el año 2021 contaba con 182 servidores judiciales, para el 2022 con 362 servidores judiciales y para el 2023 con 400 servidores logrando un incremento del 45.5% dando como resultado la actualización de los registros de hojas de vida alcanzando 1506 expedientes digitalizados de activos e inactivos para el III Trimestre del 2023, es de indicar que este resultado evidencia la oportuna clasificación y actualización de las carpetas, ocasionadas por los múltiples movimientos en plantas de personal para la clasificación depuración y recopilación de los documentos, además de ello, se evidencia el incremento en requerimientos y solicitudes que a la fecha se han dado cumplimento en un 100%."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H197,\" \")","v":"Registrar en el software de gestión humana las novedades relacionadas con nómina y prestaciones sociales. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I197,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J197,\" \")","v":12},3,0.25,"Ninguna","Para el III Trimestre 2023 se presentaron 271 movimientos en la planta de personal del distrito judicial de Florencia y administrativo del Caquetá en los diferentes cargos que componen los despachos judiciales, los cuales corresponden a un 54%  movimientos de cargos en ingresos, retiros y traslados donde comparados con el trimestre anterior disminuyo en un 11.5% en relación a estas novedades.\nTambién se identifica el 20.6% reportes de incapacidades, el 18.4% concernientes a cambio de cuentas, reporte de crédito, paz y salvos, vacaciones, y el 6.6% corresponden a novedades de prenomina es importante indicar que con la disminución de últimos tres factores, se evidencia la disminución de errores en nómina,  no obstante la dependencia de recursos humanos, mantiene actualizada la planta de personal, documentando y enviando información al Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H198,\" \")","v":"Difundir y llevar control de asistencias de las actividades del fortalecimiento de las competencias organizadas por la Escuela Judicial, area de Binestar y SG-SSt"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I198,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J198,\" \")","v":12},null,{"$f":"IFERROR(H198/G198,\"\")","v":0},"Ninguna","Teniendo en cuenta la necesidad llevar un control y a vez aportar evidencias documentales al programa del SIGCMA, el área Gestión Humana del Distrito Judicial de Florencia Caquetá y como una oportunidad de mejora se da la iniciativa fortalecer las Gestión en el desarrollo de competencias articulados con la escuela Judicial “Rodrigo Lara Bonilla”, Gestión tecnológico, Oficina de Apoyo Judicial y Gestión de seguridad y salud en el trabajo. Se presentó un informe Trimestral del proceso de capacitación de las cuales han participado el 89 % de los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia – Caquetá, es importante indicar que se abarcaron más de 30 temas diferentes a nivel de aprendizaje para capacitaciones, logrando estimular la mejora continua en cada uno de ellos."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H199,\" \")","v":"Tramitar consultas, derechos de petición, solicitudes, certificaciones y recursos laborales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I199,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J199,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","La dependencia de talento humano, de la coordinación administrativa de Florencia, para el III Trimestre de 2023, recepción 247 solicitudes y/o requerimientos. En virtud de lo anterior se gestionó 243 solicitudes que corresponden al 97% del total recibidas, relacionadas con Certificaciones para Demanda, Certificaciones Electrónicas de Tiempo Laborados (CETIL), Tiempos de Servicio, Factores Salariales, Pagos y no Pagos, estudio y tabla de vacaciones, certificados de no percibidos, y aumentado en comparación al II Trimestre en un 4% de efectividad en respuesta."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H200,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I200,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J200,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H201,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I201,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J201,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H202,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I202,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J202,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H203,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I203,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J203,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H204,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I204,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J204,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H205,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I205,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J205,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Promover la incorporación de la perspectiva de género y el enfoque diferencial en los fallos judiciales y en la atención a los ciudadanos, la administración de la Rama Judicial, la administración de la carrera judicial y la elaboración de listas para altas Cortes. ",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H206,\" \")","v":"Consolidar la calificación integral de servicios de los Jueces vinculados por el sistema de méritos"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I206,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J206,\" \")","v":2},null,0,"Ninguna","Durante el tercer trimestre de 2023, se llevó a cabo el  proceso de calificación de 14 funcionarios vinculados por el sistema de mérito a la carrera judicial en el distrito, resaltando que la calificación integral se conforma de los factores eficiencia, organización del trabajo y calidad, las dos primeras fueron consolidadas el 31 de agosto de 2023.\n\nDe igual manera se llevaron a cabo 11 visitas de organización del trabajo de conformidad con el art. 101 de la ley 270 de 1996."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H207,\" \")","v":"Control y seguimiento de las fichas de calificación de los empleados vinculados por el sistema de carrera.  "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I207,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J207,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el tercer trimestre de 2023, se realizó la consolidación y seguimiento de las fichas de calificación de 98  empleados que se encuentran por el sistema de carrera del Distrito Judicial y Administrativo del Caquetá, completando con ello un total de 134 consoilidadas en el semestre,  conforme al reporte realizado por los nominadores, quienes conforme al Acuerdo Reglamentario de Calificación de Servicios tienen hasta el 31 de agosto para efectuar la consolidación de la calificación correspondiente 2022. Por lo que hasta la fecha solo se ha recibido informes correspondientes al 60% del total de empleados vinculados por el sistema de mérito (225). No obstante, el Consejo Seccional durante el trimestre actualizó con los insumos allegados por los Funcionarios el control adoptado para ello. Ver evidencia. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H208,\" \")","v":"Proporcionar a las Corporaciones los insumos necesarios para la postulación de Servidores Judiciales para los estímulos y distinciones reglamentados por el Consejo Superior de la Judicatura. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I208,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J208,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Para el Tercer Trimestre del año 2022  se dio cumplimiento a lo establecido con el Acuerdo 1360 de 2002 por lo cual a inicios del mes de septeimbre se procedió con la selección del servidores judiciales que sacaron más de 90 en su calificación integral y se  remitió los oficios relacionados a continuación  a los presidentes del Tribunal Superior de Florencia, Tribunal Contencioso Administrativo y a la Comisión Seccional de Disciplina Judicial para que realicen las postulaciones correspondientes. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H209,\" \")","v":"Tramitar las peticiones de los Servidores Judiciales relacionadas con el reconocimiento de Derechos de carrera y situaciones administrativas de Competencia del Consejo Seccional. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I209,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J209,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el tercer trimestre del 2023 se presentaron y gestionaron un total de 10 solicitudes de traslado las cuales se resolvieron en su totalidad , 1 petición de permiso de estudio y 02 permisos de residencia, las cuales se evacuaron en su totalidad dentro del término reglamentario, cumpliendo con ello el 100% de los trámites requeridos. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H210,\" \")","v":"Alimentar y actualizar el Registro Seccional de Escalafón"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I210,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J210,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el tercer trimestre de 2023, se realizó el seguimiento mensual de los movimientos de la planta de personal para determinar las situaciones administrativas de los servidores de carrera que impacten la información del Registro Seccional de Escalafón, en cumplimiento a ello que efectuaron 04 actualizaciones, 0 inscripciones y 04 exclusiones en el Registro, dichos actos administrativos fueron comunicados a Carrera Judicial como se evidencia en el cuadro control, fortaleciendo la información de la administración de la carrera judicial para contar con un insumo real de la cobertura de los cargos por el sistema de mérito. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H211,\" \")","v":"Desarrollar las etapas de los procesos de selección de empleados de la Rama Judicial a nivel seccional conforme a las directrices y parámetros, dispuestos por el Consejo Superior de la Judicatura. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I211,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J211,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","En el tercer trimestre de 2023, se expidieron los actos administrativos en desarrollo de la Convocatoria No. 4, correspondiendo a 08 Acuerdos de conformación de listas de elegibles para proveer cargos en vacancia definitiva, cumpliéndose en un 100% las actividades generadas durante el trimestre en virtud de la implementación y materialización de los Registros de Elegibles y provisión de las vacantes definitivas presentadas en el lapso indicado."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H212,\" \")","v":"Hacer el monitoreo del movimiento de las plantas de personal, para verificar las vacantes definitivas para su publicación, oferta y provisión conforme a los medios legales previstos y establecer el avance de la cobertura de cargos en carrera judicial."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I212,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J212,\" \")","v":12},3,0.25,"Ninguna","En el tercer trimestre para el cumplimiento de la actividad se realizaron gestiones direccionadas al seguimiento permanente del reporte de posesiones y vacantes informadas por los nominadores, así mismo se realizó un requerimiento a la Coordinación Administrativa de Florencia - Recursos Humanos solicitando un informe mensual sobre la desvinculación de servidores judiciales en carrera, se publicaron y ofertaron en los meses de julio, agosto y septiembre las vacantes definitivas para la selección de sede o solicitudes traslados por los interesados, esto en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 270 de 1996 y Acuerdo reglamentario del Concurso.\n\nEl monitoreo y actualización de la información permite el reporte adecuado solicitado por Nivel Central a través de la Circulares PCSJC17-35 y  Circular CJC20-5,  sobre el archivo seccional de escalafón de carrera judicial y calificación de servicios de empleados y Jueces de la República del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, así como el reporte de cobertura del sistema de carrera judicial para funcionarios y empleados de la Rama Judicial.   (anexar oficio Cindy y los reportes). Se realizó mensualmente revisión del cuadro de control, se actualizó con novedades, cumpliéndose la actividad establecida para seguimiento de la Carrera Judicial."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H213,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I213,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J213,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H214,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I214,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J214,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H215,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I215,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J215,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4. Desarrollar en los servidores judiciales y demás grupos de valor relevantes las competencias necesarias para la efectividad de la transformación digital de modo que puedan, entre otros, utilizar con solvencia las herramientas digitales dispuestas para sus respectivas funciones. Además, fortalecer y actualizar los conocimientos del personal a cargo de la gestión de proyectos de tecnología.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H216,\" \")","v":"Realizar Inducción y reinduccion en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I216,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J216,\" \")","v":2},1,0.5,"Ninguna","Durante el primer trimestre se llevó a cabo la primera jornada de Inducción y reinducción en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, de conformidad a los parámetros establecidos por la Coordinación Nacional.   Teniendo en cuenta el cronograma de actividades la segunda jornada se llevará a cabo 31 de octubre de 2023."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H217,\" \")","v":"Solicitar la asistencia a las formaciones (presenciales o virtuales) que programe la Escuela Judicial \"Rodrigo Lara Bonilla\" en el Distrito Judicial de Florencia."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I217,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J217,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Teniendo en cuenta la necesidad llevar un control y a vez aportar evidencias documentales al programa del SIGCMA, el área Gestión Humana del Distrito Judicial de Florencia Caquetá y como una oportunidad de mejora se da la iniciativa fortalecer las Gestión en el desarrollo de competencias articulados con la escuela Judicial “Rodrigo Lara Bonilla”, Gestión tecnológico, Oficina de Apoyo Judicial y Gestión de seguridad y salud en el trabajo. Se presentó un informe Trimestral del proceso de capacitación de las cuales han participado el 89 % de los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia – Caquetá, es importante indicar que se abarcaron más de 30 temas diferentes a nivel de aprendizaje para capacitaciones, logrando estimular la mejora continua en cada uno de ellos."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H218,\" \")","v":"Participar en el Comité del Grupo Seccional de Apoyo con la finalidad de identificar las necesidades de capacitación de los Servidores Judiciales y Grupos de Valor interesados en el servicio de administración de Justicia y gestionar ante la Escuela Judicial Rodrigo Lara Bonilla u otras entidades de educación o formación el apoyo para la metarializacion de actividades academicas."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I218,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J218,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el Tercer trimestre del año 2023, no se convocó a Reunión del Grupo Seccional de Apoyo."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H219,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I219,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J219,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H220,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I220,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J220,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H221,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I221,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J221,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H222,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I222,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J222,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H223,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I223,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J223,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H224,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I224,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J224,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H225,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I225,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J225,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5. Promover el bienestar de todos los servidores judiciales a través de la implementación de un sistema que contemple los diferentes niveles de estrategias y acciones necesarios para mejorar el clima laboral, la salud física y mental y la calidad del tiempo de descanso.","5. Generar espacios de trabajo seguros y saludables que contribuyan a minimizar los  incidentes, accidentes y enfermedades laborales derivados de las condiciones y actos  inseguros y fomentar  el autocuidado, los  estilos de vida y el trabajo saludable en los servidores judiciales, contratistas, judicantes y practicantes",{"$f":"IFERROR(GESTION!H226,\" \")","v":"Poyectar, programar y ejecutar actividades  en pro de la seguridad y salud en el trabajo de la población judicial de acuerdo al presupuesto asignado"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I226,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J226,\" \")","v":184840000},76040000,0.41138281757195411,"Ninguna","En el mes de julio de 2023 se adjudicó proceso contractual de prestación de servicios y apoyo logístico para la realización de actividades de bienestar social y clima laboral, con destino a los Funcionarios y Empleados de la Rama Judicial en el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, con la Caja de Compensación Familia del Caquetá por un valor de (116.000.000), con una proyección de 10 actividades. Durante el tercer trimestre de 2023 se realizaron 5 actividades (día de la familia, actividad de entrenamientos deportivos, juegos nacionales, integración de brigadistas e integración del comité de bienestar social) efectuando un avance de la ejecución del contrato de 63%.  Durante el cuarto trimestre se llevarán a cabo las demás actividades plasmada en la oferta económica. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H227,\" \")","v":"Ejecutar inspecciones técnicas de seguridad integral, matrices de identificación de peligros y planes de emergencias a las sedes judiciales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I227,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J227,\" \")","v":37},24,0.64864864864864868,null,"Durante el tercer trimestre de la presente vigencia, se realizó 1 inspección técnica de seguridad integral, 4 matrices de identificación de peligros y 3 planes de emergencias a las sedes judiciales. Avanzando en un 65 %."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H228,\" \")","v":"Realizar investigaciones de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I228,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J228,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el tercer trimestre del año 2023, se presentaron cuatro reportes de accidentes y tres de estos catalogados como de origen laboral en el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. Lo anterior, manteniendo la tendencia negativa de la frecuencia de la accidentalidad laboral, donde se debe disminuir en un 8% (1.39) respecto al resultado obtenido en el año 2022 (1.52). Dichos accidentes se encuentran debidamente cerrados, con las acciones correctivas del caso.  "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H229,\" \")","v":"Planear,  ejecutar y hacer seguimiento del plan de trabajo SG-SST de la Coordinacion Administrativa de Florencia 2023 con apoyo de los aliados estrategicos"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I229,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J229,\" \")","v":100},78,0.78,"Ninguna","Durante el tercer trimestre del año 2023, fue ejecutado el plan de trabajo integral en un 78% respecto de la ejecución de las actividades y 66% de cobertura en la participación de los servidores judiciales. Este resultado supera la meta establecida para el tercer trimestre del año 2023, la cual es 76%. Todas las actividades se realizaron conforme al cronograma establecido por el área de seguridad y salud en el trabajo de la coordinación administrativa de Florencia."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H230,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I230,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J230,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H231,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I231,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J231,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H232,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I232,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J232,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H233,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I233,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J233,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H234,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I234,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J234,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H235,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I235,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J235,\" \")","v":0},null,""]
["5. Gobernanza, planeación estratégica y capacidad de toma de decisiones","Gobernanza, planeación estratégica y capacidad de toma de decisiones: Fortalecer la gobernanza, la planeación estratégica y la capacidad de toma de decisiones de la Rama Judicial con base en la evidencia empírica y la articulación efectiva con las demás entidades, para que la perspectiva de género y el enfoque diferencial sean transversales en el presente plan. ","1. Implementar un nuevo modelo integrado para la planeación estratégica, el seguimiento y la medición del desempeño institucional.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H236,\" \")","v":"Promover acciones de articulación, coordinación efectiva con entidades Nacionales, Regionales y grupos interesados, con el propósito de garantizar el acceso efectivo, pronto y equitativo al servicio de justicia, así como propender por el fortalecimiento    del uso de las herramientas informáticas y las capacidades de manejo de las mismas entre los servidores Judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá y demás grupos de valor. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I236,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J236,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Se participó 11 reuniones dentro del Comité de Moralización, en el Comité de Género, Comité del Sistema Penal Acusatorio, Comité de Responsabilidad penal para Adolescentes, en la Mesa Departamental de Coordinación Indigena, en reuniones con los Despachos Judiciales de las diferentes especialidades para fortalecer las políticas Institucionales, evidenciar las necesidades para garantizar el acceso a la administración de justicia de manera articulada. Es decir, se asistió a la totalidad de reuniones que fueron convocadas."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H237,\" \")","v":"Identificar necesidades y fortalezas en  Despachos  judiciales "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I237,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J237,\" \")","v":8},11,1.375,"Ninguna","En las visitas realizadas a los despachos judiciales se indago por las necesidades y requerimientos de los Juzgados, así mismo, en las reuniones que se realizaron con los despachos de la especialidad civil, familia, laboral, penal y en la Comisión seccional interinstitucional y demás instituciones que conforman nuestro grupo de valor, se recaudaron las inquietudes presentadas por los servidores judiciales y partes interesadas, que fueron socializadas y trasladadas en las Secciones de la Sala de esta Corporación durante el tercer trimestre.\n \nSe realizaron 11 visitas y 11 reuniones, es decir se cumplió la totalidad de las actividades programadas para el periodo, advirtiéndose un incremento a comparación del primer trimestre. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H238,\" \")","v":"Realizar   ejercicios continuos de rendición de cuentas, publicidad de información relevante sobre la gestión Seccional y  los resultados de la Rama Judicial en el Departamento del Caquetá y establecer acciones tendientes al mejoramiento del acceso a la justicia, incorporando en las actividades   el concepto de visión de justicia abierta conforme  el     Plan Sectorial Desarrollo 2023-2026. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I238,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J238,\" \")","v":6},4,0.66666666666666663,"Ninguna","Durante el tercer trimestre del año 2023, se continuo con el ejercicio de Rendición de Cuentas, a través de los Espacios de Dialogo programados en el Formato F9 e igualmente se publicaron documentos de interes. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H239,\" \")","v":"Realizar el seguimiento y control de las acciones de Gestión  y Salidas no conformes"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I239,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J239,\" \")","v":4},null,0,"Ninguna","Durante el Tercer trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento mensual del Control establecido para la consolidación de las acciones de Gestión y Salidas no conformes, evidenciándose que se efectuaron un total de 17 acciones dentro de los Procesos de Mejoramiento del SIGCMA, Comunicación Institucional, Gestión Humana, Mejoramiento de la Infraestructura Física y Seguridad y Salud en el Trabajo.\n\nCon lo anterior se puede evidenciar que se aumentó en 15 las acciones de gestión realizadas por los Lideres de Proceso a comparación con el periodo anterior.\n\nFrente a las salidas no conformes, los líderes de proceso reportaron que dentro del trimestre no se presentaron ninguna, de acuerdo a formato Excel dispuesto para ello."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H240,\" \")","v":"Adelantar las acciones pertinentes para realizar el informe a la Alta Dirección"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I240,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J240,\" \")","v":0},null,"",null,"Es importante resaltar que esta actividad fue cumplida en el Primer trimestre del presente año, Elaborando y aprobando el Informe a la Alta Dirección de la Gestión 2022, el cual fue remitido posteriormente a Nivel Central mediante Oficio CSJCAQOP23-351 del 24 de marzo de 2023."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H241,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I241,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J241,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H242,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I242,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J242,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H243,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I243,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J243,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H244,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I244,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J244,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H245,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I245,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J245,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Definir e implementar el modelo optimizado de formulación, seguimiento y evaluación de la política pública judicial.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H246,\" \")","v":"Realizar el seguimiento, medición y evaluación de desempeño del plan de acción 2023, conforme los lineamientos del Nivel Central y el cumplimiento Seccional de los objetivos trazados en el Plan Sectorial de Desarrollo 2023-2026 “Hacia una Justicia Confiable Digital   e Incluyente”"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I246,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J246,\" \")","v":4},1,0.25,"Ninguna","En el tercer trimestre del año 2023, se realizó el monitoreo del cumplimiento del Plan de acción 2023, evidenciándose en el formato de seguimiento establecido que todos los Lideres de Proceso realizaron gestiones para materializar las actividades propuestas y fijadas en el documento pertinente, se justificó adecuadamente en el análisis de resultados y se establecieron mediciones con evidencias de acuerdo a la naturaleza de la misma, con entregable o cuantificación de la gestión realizada. \n\nCon ello se evidencia el seguimiento y cumplimiento de las actividades propuestas dentro del Plan de Acción durante el trimestre."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H247,\" \")","v":"Actualizacion Mapas de Riesgos"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I247,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J247,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","En el tercer trimestre del año 2023, Nivel Central procedió a remitir el nuevo formato de matriz de Riesgos, sin embargo al encontrarnos en periodo de Auditorias, tanto internas como externas, se tomó la decisión de desarrollar el diligenciamiento de la nueva matriz de Riesgos para el cuarto trimestre, resaltando que su aplicación se efectuara para la vigencia 2024."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H248,\" \")","v":"Realizar actividades para hacer seguimiento del desempeño de los procesos y adoptar las acciones necesarias para el mantenimiento de la Certificación. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I248,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J248,\" \")","v":8},3,0.375,"Ninguna","Durante el tercer trimestre del año 2023, se efectuaron 3 reuniones del Comité de Calidad en las cuales se socializaron y discutieron actividades propias del sistema de Calidad, tales como desarrollo Preparación de las Auditorias Internas y Externas, seguimiento a los compromisos señalados por la Alta Dirección, entre otras. Realizándose las actividades necesarias para mantener la Recertificación del Sistema de Calidad en la Seccional Caquetá."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H249,\" \")","v":"Medir el nivel de satisfaccion de la partes interesas."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I249,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J249,\" \")","v":2},null,0,null,"Durante el Tercer trimestre del año 2023, no se realizó gestión  para la medición de satisfacción de las partes interesadas, teniendo en cuenta que la misma se debe realizar conforme a lo planeado una vez culminado el Segundo Semestre del año en curso. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H250,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I250,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J250,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H251,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I251,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J251,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H252,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I252,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J252,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H253,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I253,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J253,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H254,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I254,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J254,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H255,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I255,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J255,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,"-              Controlar, unificar y actualizar la base de datos de Escalafón, publicación de vacantes, relación de aspirantes por sede, actualización y reclasificación de lista de elegibles de los funcionarios y empleados de carrera"]
[null,null,null,null,"Elaboración de informes (infografías) sobre el avance en la Cobertura en Carrera de los servidores judiciales"]

{"sheet":"GESTION_SEG_4_TRIM","index":8,"n_rows":257,"n_cols":11,"rows_kept":257,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[25,2,34,2],[25,3,34,3],[35,2,44,2],[35,3,44,3],[1,0,1,10],[2,0,2,3],[2,4,2,9],[2,10,4,10],[3,0,4,1],[3,2,4,2],[3,3,4,3],[3,4,3,9],[45,2,54,2],[45,3,54,3],[55,0,114,0],[55,1,114,1],[55,2,64,2],[55,3,114,3],[65,2,74,2],[75,2,84,2],[85,2,94,2],[95,2,104,2],[5,0,54,0],[5,1,54,1],[5,2,14,2],[5,3,14,3],[15,2,24,2],[15,3,24,3],[105,2,114,2],[115,0,184,0],[115,1,184,1],[115,2,124,2],[115,3,124,3],[125,2,134,2],[125,3,134,3],[135,2,144,2],[135,3,144,3],[145,2,154,2],[145,3,174,3],[155,2,164,2],[165,2,174,2],[175,2,184,2],[175,3,184,3],[205,2,214,2],[215,2,224,2],[225,2,234,2],[225,3,234,3],[235,0,254,0],[235,1,254,1],[235,2,244,2],[235,3,254,3],[245,2,254,2],[185,0,234,0],[185,1,234,1],[185,2,194,2],[185,3,224,3],[195,2,204,2]]}
[]
["CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA \nUNIDADES MISIONALES DEL CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA - \nDIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL - UNIDADES MISIONALES DE LA DEAJ\nDIRECCIONES SECCIONALES DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL - DEPENDENCIAS JUDICIALES CERTIFICADAS"]
["PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO 2023-2026 - OBJETIVOS SIGCMA",null,null,null,null,null,null,null,null,null," ANÁLISIS RESULTADO"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO",null,"OBJETIVO ESPECÍFICO PSD","OBJETIVO ESPECÍFICO SIGCMA","MEDICIÓN DE LA GESTIÓN ANUAL"]
[null,null,null,null,"ACTIVIDADES ","INDIQUE SI ES ENTREGABLE O META CUANTIFICABLE","META ANUAL","AVANCE DE LA META ","NIVEL CUMPLIMIENTO","DIFICULTADES PARA LOGRAR LA META PROPUESTA"]
["1. Acceso e Infraestructura Física","Acceso e Infraestructura Física: Ampliar, en todo el territorio nacional, el acceso a una justicia efectiva, pronta, equitativa e incluyente, reduciendo el atraso y la congestión, de acuerdo con las necesidades de la demanda de justicia por jurisdicción y especialidad, y mejorando la articulación con la justicia restaurativa y terapéutica, y otros mecanismos de solución de conflictos y consolidando una infraestructura física óptima para el acceso a la justicia.","1. Ampliar el acceso a justicia para atender las necesidades jurídicas de los ciudadanos con un enfoque diferencial, de una manera pronta, reduciendo las inequidades y las brechas territoriales de acceso.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H6,\" \")","v":"Identificar las necesidades del distrito judicial en materia de acceso y realizar propuestas transitorias o permanentes a nivel central de creación, supresión de Despachos Judiciales o ajustes de la planta de personal para fortalecer el servicio en el Departamento del Caquetá."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I6,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J6,\" \")","v":4},null,{"$f":"IFERROR(H6/G6,\"\")","v":0},"Ninguna","En cumplimiento de las funciones propias del Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá, esta Corporación continúo identificando las necesidades para el fortalecimiento del Distrito Judicial de Florencia y siguiendo los lineamientos del Proceso Misional de Reordenamiento Judicial, sin embargo para el cuarto trimestre del año 2024, no se elevador propuestas de reordenamiento ante Nivel Central. \n\nEs importante resaltar que el Consejo Superior de la Judicatura en el mes de diciembre creo los siguientes Juzgados y cargos:\n\n- Acuerdo PCSJA23-12126\n1 Escribiente, 1 Oficial Mator, 1 Técnico en Sistemas G11 = Comisión Seccional de Disciplina Judicial del Caquetá\n\n-Acuerdo PCSJA23-12125\n1 Contador Liquidador - Secretaria Tribunal Administrativo del Caquetá\nEL Juzgado 06 Administrativo de Florencia\n\n-Acuerdo PCSJA23-12124\nEl Juzgado 05 Penal del Circuito de Florencia\nEl Juzgado 05 de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia\n1 Escribiente en el Juzgado 05 Civil Municipal de Florencia\nTraslado del Asistente Social G1 del Centro de Servicios Penales Municipales y del Circuito al Juzgado Penal del Circuito para Adolescentes de Florencia."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H7,\" \")","v":"En uso de las facultades delegadas por el Consejo Superior, adoptar las medidas necesarias para fortalecer el acceso a la justicia, conforme a las necesidades que se evidencian.  "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I7,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J7,\" \")","v":3},null,0,"Ninguna","En uso de las delegaciones durante el cuarto Trimestre del año 2023, se efectuaron dos medidas de reordenamiento, consistentes en el traslado transitorio de los Escribientes de los Juzgados Promiscuo Municipal de La Montañita y de Solano, hacia el Centro de Servicios Judiciales de los Juzgados Penales Municipales y del Circuito de Florencia. \n\nAsí mismo, frente a las medidas de redistribución se evidencia una disminución en las necesidades identificadas por la Corporación o requeridas por los funcionarios."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H8,\" \")","v":"Verificar el cumplimiento de las medidas de reordenamiento y descongestión adoptadas e identificar errores en los acuerdos publicados."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I8,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J8,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el cuarto trimestre del año 2023, no se presentaron errores dentro de las medidas de traslado transitoria efectuadas por este Consejo Seccional.\n\nAsí mismo, en cuanto a las medidas de descongestión adoptadas por el CSJ para los Juzgados de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad de Florencia, se hace necesario precisar que aquellas se reportan directamente a Nivel Central a través de un Formulario Forms por parte de los Juzgados beneficiados, sin embargo, mediante oficio CSJCAQOP23-845 del 11 de agosto de 2023, se rindió concepto de efectividad de las medidas transitorias. Es importante resaltar que la medida de descongestión termino el 31 de diciembre de 2023.   \n\nCon todo lo anterior, se dio el cumplimiento a la totalidad de las actividades establecidas para este trimestre."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H9,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I9,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J9,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H10,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I10,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J10,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H11,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I11,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J11,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H12,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I12,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J12,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H13,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I13,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J13,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H14,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I14,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J14,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H15,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I15,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J15,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Mejorar los tiempos de respuesta de la Rama Judicial y reducir el inventario de procesos, identificando los retos internos y promoviendo tanto acciones articuladas específicas para abordarlos como estrategias coordinadas para enfrentar las barreras que dependen de otras entidades.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H16,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I16,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J16,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H17,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I17,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J17,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H18,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I18,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J18,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H19,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I19,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J19,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H20,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I20,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J20,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H21,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I21,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J21,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H22,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I22,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J22,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H23,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I23,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J23,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H24,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I24,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J24,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H25,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I25,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J25,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Coadyuvar en la garantía de la idoneidad en el ejercicio de la profesión jurídica de acuerdo con lo establecido en la Ley 1905 de 2018","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H26,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I26,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J26,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H27,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I27,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J27,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H28,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I28,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J28,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H29,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I29,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J29,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H30,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I30,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J30,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H31,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I31,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J31,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H32,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I32,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J32,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H33,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I33,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J33,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H34,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I34,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J34,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H35,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I35,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J35,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4. Avanzar en la disposición de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial de modo que se fortalezca la presencia territorial, teniendo en cuenta las posibilidades que ofrece la transformación digital y las necesidades que se derivan de ella, y considerando tanto las necesidades de los usuarios como las de los servidores judiciales.","4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales",{"$f":"IFERROR(GESTION!H36,\" \")","v":"Realizar las gestiones tendientes a la mejora de las condiciones locativas de la infraestructura física del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I36,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J36,\" \")","v":0},null,"","N/A","Durante el cuarto y ultimo trimestre de la vigencia 2023, la Oficina de Coordinacion Administrativa, ejecuto en un 100% los siguientes contratos tendientes a la mejora de las condiciones locativas de las sedes judiciales propias en el Distrito Judicial del Caquetá:\n\n- 12-OBR003 DE 2023: $ 34.800.000\n\n- 12-OBR04 DE 2023: $ 106.037.155\n\n- 12-OBR005 DE 2023 y 12-OBR006 DE 2023:  $ 746.283.273\n\nDe los cuales, se resalta una adecuada supervisión y ejecucion, cumpliendo a cabalidad con la necesidad planteada de acuerdo con los recursos situados. \n\nResaltando, que en el cuarto trimestre de 2023, se ejecutarón en un 100% la totalidad de los contratos con recursos de inversión, los cuales conforme a la asignación del nivel central, ascendió en la suma de $1.059.552.309 y adjudicados en valor de $1.056.729.473. Aclarando, que por ahorro en la etapa precontractual se reversó el valor de $2.822.836, a saber:\n\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H37,\" \")","v":"Realizar seguimiento y apoyo a la supervision en la ejecución y cumplimiento de los contratos de Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura Física del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I37,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J37,\" \")","v":5},5,1,"N/A","Durante el cuarto trimestre, se finalizaron y ejecutaron los contratos de obra civil, mantenimiento de infraestreuctura y de servicios, los cuales se les realizó el debido seguimiento y supervisión, logrando con ello una adecuada ejecución."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H38,\" \")","v":"Gestionar con los entes Territoriales la adquisicion de inmuebles a traves de donacion en coordinacion con la DEAJ"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I38,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J38,\" \")","v":2},2,1,"N/A","Durante el cuarto trimestre de 2023, no se tramitaron solictudes de adquisicón de lotes para la posible construcción de sedes Judiciales, porque en los trimestres anteriores se cumplió con la meta establecida. No obstante, la Directora Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Neiva, mediante oficio DESAJNEO23-2332 del 25 de julio de 2023, coadyuvó dicha solicitud para todos los municipios del Caquetá y donde el ente territorial tiene cobertura y no existe sede judicial propia.  "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H39,\" \")","v":"Elaborar Plan Anual de Necesidades para Mejoramiento y  Mantenimiento de la Infraestructura propia del sector"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I39,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J39,\" \")","v":0},null,"","N/A","Los dias 28 y 29 de noviembre de 2023, se elaboró y remitió al nivel Seccional para su consolidación y remisión al nivel central el Plan de Necesidades de Funcionamiento 2024. Así mismo, mediante oficio CAFLO23-740 del 18 de octubre de 2023, se remitió al nivel central la “Información de Proyectos a incorporar en el Plan de Mejoramiento y Mantenimiento para la Vigencia 2024” (inversión)."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H40,\" \")","v":"Elaborar plan de necesidades (elementos físicos - equipos  de seguridad - medidas personales)"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I40,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J40,\" \")","v":0},null,"","N/A","Mediante E-mail del 11 de diciembre de 2023, se remitió en atención al Memorando OSM23-22 del 4 de diciembre de 2023, cuyo asunto \"Reporte Necesidades Banco de Proyectos BPIN\" diligenciado formato en excel donde se relacionan los equipos técnicos que en materia de seguridad requería el Distrito Judicial del Caquetá. Así mismo, documento en PDF que justifica dicha solicitud, con el fin de llevar a cabo su consolidación y reporte al Nivel Central. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H41,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I41,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J41,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H42,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I42,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J42,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H43,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I43,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J43,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H44,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I44,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J44,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H45,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I45,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J45,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5. Impulsar el uso de mecanismos alternativos para la solución de conflictos y la ampliación de la justicia restaurativa y terapéutica y el robustecimiento de las alternativas al encarcelamiento","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles",{"$f":"IFERROR(GESTION!H46,\" \")","v":"Ejecutar plan de inversiones  de acuerdo al plan de necesidades    y    al    presupuesto  aprobado, para equipos de seguridad electrónica y medios de seguridad personal"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I46,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J46,\" \")","v":0},null,"","N/A","En la vigencia 2023 no se obtuvo asignación de recursos para seguridad. Es de aclarar, que en el mes de diciembre de 2023, se diligenció formato en excel donde se relacionan los equipos técnicos que en materia de seguridad requiere el Distrito Judicial del Caquetá. Así mismo, documento en PDF que justifica dicha solicitud, con el fin de llevar a cabo su consolidación y reporte al Nivel Central. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H47,\" \")","v":"Gestionar ante la policia y oficina de seguridad de la Rama Judicial los requerimeintos que en materia de seguridad realizan los servidores judiciales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I47,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J47,\" \")","v":0},null,"","N/A","Mediante oficio CAFLO23-865 del 4 de diciembre de 2023, se comunicó a la Oficina de Seguridad de la Rama Judicial, la situación de seguridad de la Juez Primera Penal del Circuito de Florencia, por actos intimidadores verbales de un sujeto procesal, condenado por ese despacho judicial. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H48,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I48,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J48,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H49,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I49,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J49,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H50,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I50,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J50,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H51,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I51,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J51,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H52,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I52,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J52,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H53,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I53,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J53,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H54,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I54,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J54,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H55,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I55,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J55,\" \")","v":0},null,""]
["2. Servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información.","Servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información: Consolidar una justicia integrada y soportada en servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información, con una cultura digital apropiada, segura y sensible a las realidades del territorio nacional. ","1. Ampliar el acceso a la justicia a través de la consolidación del uso de los servicios digitales que conforman el sistema único integrado de gestión judicial en todos los despachos judiciales y dependencias de apoyo y, específicamente, incluyendo el despliegue e implementación del Expediente Judicial Electrónico en todas las jurisdicciones y especialidades.","6. Proteger, preservar y administrar los activos de información  implementando acciones  para gestionar de forma adecuada los incidentes, proteger los datos personales y adoptar mecanismos  de ciberseguridad y aseguramiento de la  continuidad del negocio.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H56,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I56,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J56,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H57,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I57,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J57,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H58,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I58,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J58,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H59,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I59,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J59,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H60,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I60,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J60,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H61,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I61,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J61,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H62,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I62,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J62,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H63,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I63,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J63,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H64,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I64,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J64,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H65,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I65,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J65,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Integrar y hacer compatibles todos los aplicativos de transición con SIUGJ, para que la migración de los expedientes judiciales a dicha plataforma sea real y no suponga afectaciones en la prestación del servicio de justicia.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H66,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I66,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J66,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H67,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I67,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J67,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H68,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I68,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J68,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H69,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I69,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J69,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H70,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I70,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J70,\" \")","v":0},null,{"$f":"IFERROR(H70/G70,\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H71,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I71,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J71,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H72,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I72,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J72,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H73,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I73,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J73,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H74,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I74,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J74,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H75,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I75,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J75,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Fortalecer las capacidades institucionales, adecuar el modelo operativo y de servicio, bajo un enfoque de Arquitectura Empresarial y de fortalecimiento del acceso a la justicia.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H76,\" \")","v":"Orientar a los usuarios sobre el uso de las herramientas habilitadas y servicios ofrecidos por la URNA. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I76,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J76,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el Tercer trimestre del año 2023, no se presentaron solicitudes ante este Consejo Seccional, referente a los servicios suministrados por la Unidad de Registro Nacional de Abogados.\n\nSin embargo, se recibió en a través del aplicativo FORMS dos encuestas de satisfacción de la orientación brindada por parte de esa Seccional a una de nuestras Usuarios."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H77,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I77,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J77,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H78,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I78,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J78,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H79,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I79,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J79,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H80,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I80,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J80,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H81,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I81,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J81,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H82,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I82,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J82,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H83,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I83,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J83,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H84,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I84,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J84,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H85,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I85,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J85,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4.Consolidar la cultura y apropiación de la transformación digital en los servidores y usuarios de los servicios de la Rama Judicial y reducir brechas de acceso y conocimiento, incluyendo la oferta efectiva de información sobre el uso de las nuevas herramientas virtuales implementadas en las diferentes jurisdicciones, con especial énfasis en las zonas del país donde es evidente la brecha digital.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H86,\" \")","v":"realizar gestiones    con los servidores judiciales   para    implementar en su rol PETD  y asi    garantizar la materializacion de  una justicia  digital   y  expediente electronico"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I86,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J86,\" \")","v":50},36,0.72,"Ninguna","Durante el Cuarto trimestre se realizaron gestiones direccionadas a verificar y orientar en las visitas de organización del trabajo a los servidores judiciales sobre la implementación del protocolo de digitalización atendiendo la circular 27 de CSJ y el uso de las herramientas digitales y tecnológicas.\n\nSe ejecutaron 36 visitas en las cuales se levantó el acta respectiva, incrementándose en un 100% respecto al trimestre anterior, cumpliéndose la meta anual en un 45%.  se elaboro y envio a traves de correo instucional y redes sociales infografia recordando a los funcionarios judiciales plazo maximo para diligenciamiento y remisión de formularios de calificacion del regimen de empleados de carrera."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H87,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I87,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J87,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H88,\" \")","v":"Fortalecimiento en el uso de las herramientas tecnlogicas, con la promoción, divulgación, capacitación y apoyo  a todo el personal de las Areas Administrativas y de los Despachos Judiciales "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I88,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J88,\" \")","v":4},1,0.25,"Ninguna","Para fortalecer el uso de las herramientas tecnologicas, durante el cuarto trimestre se realizo acompañamiento personalizado en el uso y aplicación del multiple factor de autenticación en el uso de los correos electronicos personales institucionales, mecanismo que tiene como proposito brindar la seguridad de la informacion en las cuentas y evitar posibles suplantaciones como tambien ataques ciberneticos"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H89,\" \")","v":"Participar en las reuniones y actividades del  comité de archivo"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I89,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J89,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el Cuarto Trimestre del año 2023, se efectuó una convocatoria para la Reunión del Comité Seccional de Archivo, en donde se informo a los miembros del Comité sobre los avances realizados para el archivo o bodega central, reiterando la necesidad de dar aplicación a las Tablas de Retención Documental para organizar los archivos de los despachos judiciales.\n\nAsí mismo, se tiene que durante el trimestre se elevaron 308 solicitudes de desarchive e ingresaron un total de 290 Cajas, provenientes del Centro de Servicios Especializados, Juzgado Tercero Administrativo, Juzgado Segundo Civil del Circuito, Juzgado Primer Laboral del Circuito, Juzgado Segundo Civil Municipal, Juzgado Primero Civil Municipal y Juzgado Segundo Penal del Circuito Especializado. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H90,\" \")","v":"Tramitar las necesidades de crear, modificar o eliminar un documento en el SIGCMA"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I90,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J90,\" \")","v":12},3,0.25,"Ninguna","Durante el cuarto trimestre del año 2023, los Lideres de Proceso procedieron con el diligenciamiento mensual del documento Excel establecido para reportar las solicitudes de Creación, Modificación o Eliminación de Documentos SIGCMA, obteniendo como resultado que ninguno elevó solicitud alguna. (Reportado Octubre, Noviembre y Diciembre). \n\nSe evidencia el cumplimiento del diligenciamiento del 100% durante el trimestre de los Lideres de Procesos del Formato establecido sin inconveniente alguno. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H91,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I91,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J91,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H92,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I92,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J92,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H93,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I93,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J93,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H94,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I94,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J94,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H95,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I95,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J95,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5.Consolidar la infraestructura y los recursos necesarios para la implementación exitosa de la transformación digital, incluyendo la disposición de internet de calidad en el 100% de las sedes en la Rama Judicial y modernizar los servicios tecnológicos de soporte. ",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H96,\" \")","v":"Gestionar ante el Nivel Central la necesidad de ampliacion de los canales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I96,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J96,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el 4 Trimestre de 2023 se continuo con el apoyo al servicio de comunicaciones garantizando el acceso  de internet en los diferentes Despachos Judiciales, contando con el apoyo de la Unidad de Informatica de la DEAJ y la empresa contratista Cirion. Se presentaron algunas novedades que afectaron el servicio de internet pero fueron atendidas de manera oprtuna por parte del proveedor del servicio, garantizando el normal desarrollo de las labores en los Despachos Judiciales."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H97,\" \")","v":"Calidad  de los elementos tecnologicos que se suministran por parte de los contratistas"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I97,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J97,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Con el proposito de garantizar el funcionamiento de los equipos de computo, se recibieron 6 repuestos, entre teclados, mouse, memoria y discos duros. Con estos elementos se da solucion a los requerimientos generados y se destaca el suministro de un disco duro para el servidor de bases de datos de los aplicativos que se manejan y administran de manera local. De igual forma se suministro un servidor de contigencia que esta disponible para instalarse en caso de una falla del servidor de bases de datos. Todos elementos recibidos se encuentran en buenas condiciones. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H98,\" \")","v":"Dimensionar las necesidades de infraestructura Tecnológica y de Telecomunicaciones para la Rama Judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I98,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J98,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Dando alcance a  las necesidades de renovación del parque computacional para los funcionarios y empleados, se adelanta la Orden de Compra 120715 por valor $458.406.945,80 donde se suministraran 117 computadores con el cual se atendera el 100% de los requerimiento dando cubrimiento a la totalidad de la planta de personal."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H99,\" \")","v":"Atender los requerimeintos tecnologicos para el normal funcionamiento de los equipos de los Despachos Judiciales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I99,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J99,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Dentro de las actividades de apoyo por parte Grupo de Soporte Tecnológico en el cuarto trimestre de 2023 se atendieron un total de 493 casos, de los cuales el 35% (174) corresponden a incidentes y el 65% (319) a requerimientos. De la totalidad de los casos generados 475 (96%) se realizaron de manera presencial y 18 de manera remota (4%), con una efectividad del 100% de los casos solucionados. Durante este mismo periodo se programaron 5367 audiencias virtuales utilizando la plataforma Lifesize, de las cuales se realizaron 3667, con una efectividad 68,32%. Los Despachos Judiciales de Florencia realizaron 2496 audiencias (68%) y los demás Juzgados de los municipios del Caquetá 1171 audiencias (32%). Se realizo el apoyo a las actividades de espacios de dialogo programadas por parte del Consejo Seccional de la Judicatura y la Oficina de Coordinación Administrativa"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H100,\" \")","v":"Velar por la seguridad e integridad de la información de las Bases de datos locales  (Justicia XXI, Reparto)"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I100,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J100,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Para garantizar la integridad, conservación y seguridad de la información se realizaron 39 copias de seguridad de las bases de datos de los aplicativos que se manejan de manera local por parte de los Despachos Judiciales correspondientes a las especialidades Penal, Civil, Laboral, Familia y Comisión de Disciplina, trece copias por cada mes. (Octubre, Noviembre y Diciembre  de 2023)"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H101,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I101,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J101,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H102,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I102,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J102,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H103,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I103,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J103,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H104,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I104,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J104,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H105,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I105,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J105,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"6.Integrar y optimizar los servicios administrativos de la Rama Judicial bajo un enfoque de transformación digital e innovación incluyendo los componentes financiero, administrativo, talento humano, entre otros",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H106,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I106,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J106,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H107,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I107,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J107,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H108,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I108,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J108,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H109,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I109,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J109,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H110,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I110,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J110,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H111,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I111,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J111,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H112,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I112,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J112,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H113,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I113,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J113,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H114,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I114,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J114,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H115,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I115,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J115,\" \")","v":0},null,""]
["3. Confianza pública, transparencia y rendición de cuentas","Confianza pública, transparencia y rendición de cuentas: Aumentar la confianza pública en la justicia a través de la transparencia, la rendición de cuentas y la participación, incluyendo la información de justicia y la producción, gestión y acceso a las fuentes de derecho, el fortalecimiento del sistema de gestión de calidad y medio ambiente (SIGCMA) y el mejoramiento de la calidad y publicidad de la información. ","1. Incrementar la cantidad, la calidad y pertinencia de los datos sobre el funcionamiento del servicio de justicia bajo un modelo de gobierno de datos y un liderazgo unificado. ","4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H116,\" \")","v":"Controlar el Registro oportuno de la información estadística en el aplicativo SIERJU, por parte de los Despachos Judiciales del Distrito Administrativo del Caquetá   y Distrito Judicial   de Florencia."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I116,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J116,\" \")","v":4},1,0.25,"Ninguna","En el cuarto trimestre del año 2023, se procedió a verificar a través del cuadro de control, el reporte de la estadística del 3° Trimestre del 2023, evidenciando que la totalidad de los Despachos que debían reportar información, lo hicieron en tiempo, por lo que no existió la necesidades de proceder  a efectuar los requerimiento. Es de anotar que la actividad de este Consejo revisión y acompañamiento a la UDAE, se encuadra a los meses de enero, abril, julio y octubre en atención al vencimiento del trimestre y al plazo otorgado a los Funcionarios, para actualizar la información en el sistema SIERJU, por lo tanto al haberse ejecutado la actividad en el mes de abril, se cumplió la tarea prevista para el trimestre.\n\nAsi mismo se se elaboro, aprobo y publico Filmina mediante el cual se recordaba  a los funcionarios el reporte en tiempo del sistema SIERJU de la estadistica Trimestral."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H117,\" \")","v":"Validar inconsistencias reportadas en el formato Estadístico con los despachos judiciales   del Departamento del   Caquetá, cuando se presenten requerimientos   por la Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico (UDAE)para garantizar   que la información Estadística   sea veraz y real."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I117,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J117,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","En el cuarto trimestre del año 2023, se recibio oficio proveniente de la Unidad de Desarrollo y Análisis Estadistico (UDAE) en donde remitia el Listado de posibles inconsistencias en el reporte al SIERJU, resaltando que dicho oficio fue recibido en el 20 de diciembre de 2023, siendo imposible efectuar los debidos requerimientos a las diversas dependencias judiciales,. por lo cual se efectuara en el mes de enero. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H118,\" \")","v":"Atender las inquietudes de los Tribunales y Juzgados cuando se presenten, respecto del procedimiento para diligenciar la información relacionada con los aspectos temáticos de la gestión estadística en el aplicativo SIERJU"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I118,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J118,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el periodo se atendió el 100% de los requerimientos e inquietudes presentadas por los despachos judiciales que son objeto de control dentro del sistema de información estadístico SIERJU, igualmente se les brindo el acompañamiento y soporte en el manejo del aplicativo. Cumpliendo con ello la actividad en el acompañamiento que debe realizar este Consejo Seccional. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H119,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I119,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J119,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H120,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I120,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J120,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H121,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I121,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J121,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H122,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I122,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J122,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H123,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I123,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J123,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H124,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I124,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J124,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H125,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I125,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J125,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Consolidar la administración de la información entendida como todas las acciones rientadas a garantizar el acceso, consulta, uso y conservación de la información de justicia de manera ágil, flexible e inteligente, bajo un enfoque de innovación.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H126,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I126,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J126,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H127,\" \")","v":"Definir la metodología para la atención de las quejas, reclamos y sugerencias "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I127,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J127,\" \")","v":2},null,0,"Ninguna","Esta actividad se cumplio durate el segundo trimestre del año 2023. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H128,\" \")","v":"Monitorear la herramienta para la recepción y atención de las Quejas, Reclamos y Sugerencias."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I128,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J128,\" \")","v":4},1,0.25,"Ninguna","En el Cuarto trimestre del año 2023, se efectuó el Informe QRS, en donde se logró establecer que para el periodo medido no se radico ninguna Queja, Reclamo o Sugerencia, sin embargo, se presentaron y tramitaron las solicitudes de Vigilancia Judicial Administrativa correspondiendo a 38. Cumpliéndose así con el monitoreo durante el trimestre de las posibles solicitudes de nuestros grupos de valor, a efectos de verificar la debida atención. \n\nEs de advertir que las vigilancias judiciales conforme a las directrices establecidas por el Comité Nacional de Calidad contaran con un Proceso autónomo y sus procedimientos están en elaboración. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H129,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I129,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J129,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H130,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I130,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J130,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H131,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I131,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J131,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H132,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I132,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J132,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H133,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I133,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J133,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H134,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I134,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J134,\" \")","v":0},null,{"$f":"IFERROR(H134/G134,\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H135,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I135,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J135,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Fortalecer el Sistema integrado de Gestión de la Rama, orientado a la implementación y certificación de las normas antisoborno.","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.\n3. Fomentar la transparencia y la participación generando lineamientos y promoviendo la rendición de cuentas ,la consulta, reporte y planteamiento de inquietudes en relación con las decisiones y aspectos del SIGCMA.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H136,\" \")","v":"Robustecer el Sistema integrado de Gestión de calidad en  el ámbito de   Competencia    del Consejo Seccional  en  la Rama Judicial, encaminado a la implementación y certificación de despachos Judiciales del Departamento"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I136,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J136,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el cuarto trimestre del año 2023, no se efectuaron actividades referentes a mantener la Certificación del SIGCMA en la Seccional Caquetá, lo anterior teniendo en cuenta que dichas actividades se efectuaron durante los primeros tres trimestres del año, logrando con ello buenos resultados en las Auditorias Internas y Externas, tal y como se evidencia en los informes correspondientes. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H137,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I137,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J137,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H138,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I138,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J138,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H139,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I139,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J139,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H140,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I140,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J140,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H141,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I141,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J141,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H142,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I142,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J142,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H143,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I143,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J143,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H144,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I144,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J144,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H145,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I145,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J145,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4. Aumentar la confianza, la cercanía y acceso a los servicios de la Rama Judicial a través, entre otros, de una comunicación clara y asertiva con la ciudadanía.","3. Fomentar la transparencia y la participación generando lineamientos y promoviendo la rendición de cuentas ,la consulta, reporte y planteamiento de inquietudes en relación con las decisiones y aspectos del SIGCMA.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H146,\" \")","v":"Realizar el seguimiento de las actividades de la matriz de comunicaciones"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I146,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J146,\" \")","v":4},1,0.25,"Ninguna","Durante el cuarto trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento a la matriz de comunicaciones, evidenciándose un completo cumplimiento a las actividades establecidas en la misma, las cuales fueron previamente definidas por la Alta Dirección, sirviendo de insumo para complementar el Plan de Comunicaciones. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H147,\" \")","v":"Publicar y divulgar la información, de la Gestión del Consejo Seccional y Temas de Interés, para visibilizar la imagen institucional"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I147,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J147,\" \")","v":4},null,0,"Ninguna","Durante el cuarto trimestre del año 2023, se elaboraron, aprobaron y publicaron un total de 14 piezas informativas, consistentes en Infogramas y eventos de espacios de dialogo, logrando con ello la visibilizarían de la Corporación y transparencia en las gestiones efectuadas y cumpliendo durante el trimestre las tareas planeadas para tal fin, las cuales fueron establecidas en el Cronograma del Plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional.\n\nCon lo anterior se evidencia que a comparación con el mes anterior aumento en 4 las publicaciones, cumpliendo con ello el total de las actividades planeadas."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H148,\" \")","v":"Definir el plan de comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional y hacer su seguimiento."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I148,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J148,\" \")","v":2},null,0,"Ninguna","Durante el cuarto trimestre del año 2023, no se adelanto gestión alguna, toda vez que la actividad se cumplio durante el segundo trimestre, pues se desarrollo el Plan de Comunicaciones externas y organizacionales de la Seccional Caquetá el 20 de abril de 2023."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H149,\" \")","v":"Efectuar los estudios de viabilidad de solicitudes de conciliación prejudicial y judicial, en las que sea parte la Nación Rama Judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I149,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J149,\" \")","v":10},null,0,null,"Se logró atender trece (13) solicitudes de conciliación por medio de correo electrónico, todas corresponden a conciliaciones prejudiciales equivalente al 100%, de ellas 9 por el medio del control de nulidad y restablecimiento del derecho y 4 por reparación directa, se procedió a la elaboración de las respectivas fichas de conciliación teniendo  en  cuenta  los  lineamientos  institucionales,  la  normatividad,  los  antecedentes  judiciales y  jurisprudenciales para ser sometidas a estudio del Comité de Conciliación y Defensa judicial de la DESAJ Neiva, quien emitió concepto de no conciliación en todos los casos, expidiendo los certificados, y con base en ello se asistió a las audiencias en las fechas programadas, observándose la gestión del cumplimento del 100% de las solicitudes, acorde al procedimiento para el estudio de viabilidad de la conciliación prejudicial y judicial.\n\nSe determinó la improcedencia de la conciliación prejudicial en los trece (13) casos, teniendo en cuenta los lineamientos institucionales, la normatividad, los antecedentes judiciales y jurisprudenciales, así como elaboración de la ficha técnica de conciliación prejudicial y registrada en Ekogui, de los cuales eventualmente se interpondrán 9 medios de control de nulidad y restablecimiento del derecho, que representan el 69,2 % y 4 medios de control de reparación directa, con un 31 %.  \n\nPara el cuarto trimestre del año 2022 se recibieron treinta y dos (32) solicitudes de conciliación, por lo que respecto al cuarto trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo una baja de 19 solicitudes equivalente al 59,37 %.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H150,\" \")","v":"Representar a la Nación Rama Judicial en los procesos judiciales acorde al Procedimiento para  la representación judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I150,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J150,\" \")","v":0},null,"",null,"Se efectuó el recibo y trámite 22 medios de control, los cuales fueron contestados en un 100% de acuerdo con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico, con copia a la contraparte y Procuraduría. De estos 13 de nulidad y restablecimiento de derecho, equivalente al 59 %, 8 reparaciones directas, correspondiente al 36,3 % y 1 Ejecutivo representado el 5 % \n\nCon corte a 31 de diciembre de 2023 tenemos que se adelanta la defensa judicial en 447 procesos que se tramitan ante los despachos judiciales de la jurisdicción administrativa, de los cuales 240 corresponden al medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho representando el 54 %; 186 corresponden al medio de control de reparación directa, correspondiente al 42 %; 16 Ejecutivos al 4 % , 2 acciones de repetición al 0,45%; 2 acciones grupo al 0,45%  y 1 de derechos e intereses colectivos al 0,2%.\n\nPara el cuarto trimestre del año 2022, fueron recibidas 17 demandas (14 medios de control de nulidad y restablecimiento de derecho y 3 reparaciones directas), por lo que respecto al cuarto trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 5 medios de control contestados equivalente a un 29,4 %.\n\nEn cuanto las actuaciones surtidas dentro de los procesos judiciales en el cuarto trimestre de la vigencia 2023, se efectuaron 72 en total, tenemos que 22 demandas se contestaron (31%), se asistieron a 3 audiencias iniciales (4%), asistió a 2 audiencias de pruebas (3%), se presentaron 20 alegatos de conclusión de primera instancia (28%), 19 fallos de primera instancia se apelaron correspondiente al (27%) y se presentó 5 alegatos de conclusión de segunda instancia (7%)\n\nRespecto a los fallos ejecutoriados en segunda instancia, tenemos que han sido notificado 22 fallos, de los cuales 5 con sentido de fallo favorable, representados en el 23% y 17 con fallo desfavorable a los intereses de la entidad, correspondiente al 77%, en su mayoría de nulidad y restablecimiento del derecho por factores salariales\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H151,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I151,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J151,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H152,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I152,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J152,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H153,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I153,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J153,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H154,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I154,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J154,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H155,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I155,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J155,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5. Prevenir fenómenos asociados con actos de corrupción en la Rama Judicial y reducir las experiencias de corrupción de usuarios y servidores judiciales.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H156,\" \")","v":"Promover, en oportunidad el medio de control de repetición"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I156,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J156,\" \")","v":8},null,0,null,"Durante este interregno no se recibió notificación de medios de control de repetición y por ende no se elaboró ni se presentó demanda  del medio de control de  repetición.\n\nSe continuó realizando el seguimiento y control de las actuaciones judiciales de 2 acciones de repetición que actualmente cursan en los despachos administrativos (LUIS FERNANDO CAMARGO CARDENAS y JAMID ANTONIO  JARAMILLO TRUJILLO)\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H157,\" \")","v":"Realizar la asesoría o apoyo legal a través de la emisión del concepto jurídico, estudio o respuesta de los derechos de petición."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I157,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J157,\" \")","v":0},null,"",null,"Se observa que se recibieron veintinueve (29) solicitudes de parte del Director y los Lideres de Procesos de la Coordinación Administrativa de Florencia, respecto de las cuales se realizó asesoría o apoyo legal a través de la emisión del concepto jurídico, estudio o respuesta de las peticiones, generando un 100% de la atención de las solicitudes requeridas. Se observa un avance significativo en torno al compromiso de los colaboradores de la entidad con la respuesta oportuna de los trámites. Se debe resaltar que es obligatorio dar cumplimiento a la normatividad en cuanto al tiempo establecido para dar trámite y respuesta a las peticiones de los usuarios. De la misma manera, el hecho de no dar una respuesta oportuna al cliente, puede incidir negativamente en su nivel de satisfacción.\n\nPara el cuarto trimestre del año 2022 se generaron dieciséis (16) solicitudes, por lo que respecto al cuarto trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 13 solicitudes equivalente a un 81,25%.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H158,\" \")","v":"Gestionar el cobro coactivo de las obligaciones pecuniarias a favor de la Rama Judicial"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I158,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J158,\" \")","v":0},null,"",null,"Se consiguió librar ciento noventa y cuatro (194) oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago donde se conmina al deudor a pagar o a suscribir acuerdo de pago sobre lo adeudado en un término perentorio, a través de un oficio en el que se indica el número y tipo de cuenta, banco donde debe consignar, valor, número de radicado del proceso y número de identificación del deudor. Igualmente se efectúo la búsqueda de bienes y de datos dirigidos mínimo a las siguientes entidades: Instituto Geográfico Agustín Codazzi, Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos, DIAN, RUNT, a la Unidad de Recursos Humanos o Coordinación de Talento Humano de la Dirección Ejecutiva de Administración Judicial o Dirección Seccional según competencia (para embargo y retención de salarios), ADRES para determinar la EPS-S o EPS con el fin de poder oficiar al empleador del deudor que figure en tales registros. Obteniendo una gestión de cobro coactivo del 100% por parte del abogador ejecutor. \n\nSe adelantó la gestión del cobro coactivo de las acreencias a favor de la Rama Judicial en procura de reintegrar dineros que corresponden al Presupuesto General de la Nación y recaudar recursos con destino al Fondo para la Modernización, Descongestión y Bienestar de la Administración de Justicia, actualmente se cuenta con un total de 250, procesos en trámite de los cuales 121 corresponden por concepto a cartera ejemplarizante, equivalente al 48 %;  129 a cartera corriente que corresponde al 52 %. \n\n \nEn algunos procesos inicialmente se efectuó la devolución mediante comunicación, informando que de conformidad con lo dispuesto por los artículos 115 y 394 del C.P.C. y 10 de la Ley 1743 de 2014, las providencias que imponen multas requieren prestar mérito ejecutivo para su cobro coactivo, constancia de ser primera copia, auténtica, estar ejecutoriada con indicación de la fecha exacta de la misma y prestar merito ejecutivo, indicar claramente los nombres y apellidos completos del sancionado, el número de su documento de identidad y su dirección. Así mismo se indica que deben cumplir con los requisitos señalados en la Circular CAFLC21-4 del 21 de enero de 2021expedida por el Director Administrativo de la Coordinación Administrativa de Florencia.\n\nTenemos que para el cuarto trimestre de la vigencia 2023 de los $ 109.455.500 fijados como meta anual de recaudo mediante Circular DEAJC23-14 de fecha 6 de marzo de 2023, con corte al 31 de diciembre de 2023 se recaudaron $ 214.478.361 obteniendo un porcentaje de cumplimiento del 195,95%\n\nSi bien los casos remitidos para el proceso de cobro coactivo se están tramitando de manera adecuada, de acuerdo con la calidad de los títulos y valores allegados, se evidencia que algunos casos se remiten de manera incompleta por parte de algunos despachos judiciales. \n\nPara el cuarto trimestre del año 2022 se libraron 31 oficios de cobro coactivo y mandamiento de pago, por lo que respecto al cuarto trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un incremento de 133 oficios librados, obteniendo un incremento equivalente al 429 %.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H159,\" \")","v":"Atender con oportunidad las Acciones de Tutela, conforme al Procedimiento establecido,"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I159,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J159,\" \")","v":0},null,"",null,"Se atendieron 15 acciones de tutela, las cuales fueron contestadas en un 100% de acuerdo de acuerdo con los insumos aportados por la dependencia competente y de conformidad con las políticas, líneas y estrategias de defensa de la entidad y se procedió a su radicación en el Despacho de conocimiento, en la oportunidad procesal respectiva, a través de correo electrónico. Se visualizó que por medio de informes jurídico-técnicos, se garantizó la adecuada defensa de los intereses de la Entidad, dentro de los términos otorgados por las autoridades judiciales.\n\nPara el cuarto trimestre del año 2022 se les dio trámite a trece (13) acciones de tutela, por lo que respecto al cuarto trimestre de la vigencia 2023 se obtuvo un acrecentamiento de 2 tutelas equivalente a un 15,3%.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H160,\" \")","v":"Promoción y divulgación sobre las funciones que cumple el Área de Asistencia Legal principalmente para la prevención del daño antijuridico y la gestión del cobro coactivo."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I160,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J160,\" \")","v":0},null,"",null,"Durante este periodo se adelantó la socialización de dos (2) infografías relativas a la prevención de daño antijuridico sobre la privación injusta de la libertad y sobre el retiro de funcionarios judiciales por nombramiento en provisionalidad.\n\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H161,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I161,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J161,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,"6. Promover la rendición de cuentas y la colaboración real con la ciudadanía como fundamento para diseñar acciones de mejoramiento del acceso a la justicia.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H166,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I166,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J166,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H175,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I175,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J175,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"7. Continuar la consolidación del SIGCMA, a través de los procesos de formación en modelos de gestión, logrando la implementación y ampliación de este en los esquemas certificados de manera gradual, teniendo en cuenta las capacidades de los diferentes despachos judiciales y dependencias de la Rama Judicial y articulando el enfoque de Arquitectura Empresarial para el desarrollo del PETD a través de la gestión del conocimiento para la gestión del cambio propendiendo por una cultura de la calidad, la transparencia, la rendición de cuentas, la anticorrupción y el antisoborno","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.\n4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H176,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I176,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J176,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H177,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I177,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J177,\" \")","v":0},null,""]
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[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H184,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I184,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J184,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H185,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I185,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J185,\" \")","v":0},null,""]
["4. Talento Humano","Talento Humano: Fortalecer el talento humano en la Rama Judicial para que sea eficiente, capacitado y realice su labor en ambientes saludables y seguros. Ampliar la cobertura de la carrera judicial y mejorar la oferta de formación, que esté disponible para todos los servidores judiciales e impacte positivamente el servicio de justicia y responda a las necesidades reales del ejercicio de la función judicial.","1. Ampliar la cobertura de la carrera judicial optimizando los procesos de los concursos de méritos y propender por mitigar su litigiosidad.","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H186,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I186,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J186,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H187,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I187,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J187,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H188,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I188,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J188,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H189,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I189,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J189,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H190,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I190,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J190,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H191,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I191,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J191,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H192,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I192,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J192,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H193,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I193,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J193,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H194,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I194,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J194,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H195,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I195,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J195,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Impactar la función y servicios que presta la Rama Judicial, a través de una formación integral desde una visión de gestión del conocimiento, relacionada con los problemas de la justicia y los problemas de gestión de quienes administran los recursos de la justicia, y potenciando el uso de medios virtuales.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H196,\" \")","v":"Desarrollar las actividades para la vinculación y Actualizacion de la Historia laboral de los servidores Judiciales de este Distrito"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I196,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J196,\" \")","v":2},null,0,null,"El Distrito Judicial de Florencia dentro de su planta de personal para el año 2023 culmina con 401 servidores de los cuales el 61% está ocupado en propiedad, el 33% en vacante Definitiva, el 5% de libre nombramiento y remoción y el 1% en descongestión;  con un incremento del 45.5%  como resultado la actualización de los registros de hojas de vida alcanzando 1523 expedientes digitalizados de activos e inactivos para el IV Trimestre del 2023, es de indicar que este resultado evidencia la oportuna clasificación y actualización de las carpetas, ocasionadas por los múltiples movimientos en plantas de personal para la clasificación depuración y recopilación de los documentos, además de ello, se evidencia el incremento en requerimientos y solicitudes que a la fecha se han dado cumplimento en un 100%."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H197,\" \")","v":"Registrar en el software de gestión humana las novedades relacionadas con nómina y prestaciones sociales. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I197,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J197,\" \")","v":12},3,0.25,null,"Para el IV Trimestre 2023 se presentaron 196 movimientos en la planta de personal del distrito judicial de Florencia y administrativo del Caquetá en los diferentes cargos que componen los despachos judiciales, los cuales corresponden a un 56%  movimientos de cargos en ingresos, retiros y traslados.\nTambién se identifica el 20.91% reportes de incapacidades, el 19.8% concernientes a cambio de cuentas, reporte de crédito, paz y salvos, vacaciones, y el 3% corresponden a novedades de prenomina es importante indicar que con la disminución de últimos tres factores, se evidencia la disminución de errores en nómina,  no obstante la dependencia de recursos humanos, mantiene actualizada la planta de personal, documentando y enviando información al Consejo Seccional de la Judicatura del Caquetá.\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H198,\" \")","v":"Difundir y llevar control de asistencias de las actividades del fortalecimiento de las competencias organizadas por la Escuela Judicial, area de Binestar y SG-SSt"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I198,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J198,\" \")","v":12},null,{"$f":"IFERROR(H198/G198,\"\")","v":0},null,"Teniendo en cuenta la necesidad llevar un control y a vez aportar evidencias documentales al programa del SIGCMA, el área Gestión Humana del Distrito Judicial de Florencia Caquetá y como una oportunidad de mejora se da la iniciativa fortalecer las Gestión en el desarrollo de competencias articulados con la escuela Judicial “Rodrigo Lara Bonilla”, Gestión tecnológico, Oficina de Apoyo Judicial y Gestión de seguridad y salud en el trabajo. Donde se evidencia una participación del 85% de los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia – Caquetá, en diferentes temas a nivel de aprendizaje para capacitaciones."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H199,\" \")","v":"Tramitar consultas, derechos de petición, solicitudes, certificaciones y recursos laborales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I199,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J199,\" \")","v":0},null,"",null,"La dependencia de talento humano, de la coordinación administrativa de Florencia, para el IV Trimestre de 2023, recepción 188 solicitudes y/o requerimientos. En virtud de lo anterior se gestionó 184 solicitudes que corresponden al 97.8% del total recibidas, relacionadas con Certificaciones para Demanda, Certificaciones Electrónicas de Tiempo Laborados (CETIL), Tiempos de Servicio, Factores Salariales, Pagos y no Pagos, estudio y tabla de vacaciones, certificados de no percibidos, y aumentado la efectividad en respuesta."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H200,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I200,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J200,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H201,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I201,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J201,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H202,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I202,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J202,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H203,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I203,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J203,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H204,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I204,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J204,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H205,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I205,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J205,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"3. Promover la incorporación de la perspectiva de género y el enfoque diferencial en los fallos judiciales y en la atención a los ciudadanos, la administración de la Rama Judicial, la administración de la carrera judicial y la elaboración de listas para altas Cortes. ",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H206,\" \")","v":"Consolidar la calificación integral de servicios de los Jueces vinculados por el sistema de méritos"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I206,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J206,\" \")","v":2},null,0,"Ninguna","Durante el cuarto trimestre de 2023, se dio tamite a (01) recurso de reposición de calificacion de servicios  de funcionarios vinculados por el sistema de mérito a la carrera judicial en el distrito, resaltando que la calificación integral se conforma de los factores eficiencia, organización del trabajo y calidad, fueron consolidadas en el trimestre anterior .\n\nDe igual manera se llevaron a cabo 32 visitas de organización del trabajo de conformidad con el art. 101 de la ley 270 de 1996."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H207,\" \")","v":"Control y seguimiento de las fichas de calificación de los empleados vinculados por el sistema de carrera.  "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I207,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J207,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el cuarto trimestre de 2023, se realizó la consolidación y seguimiento de las fichas de calificación de 22 empleados que se encuentran por el sistema de carrera del Distrito Judicial y Administrativo del Caquetá, completando con ello un total de 156 consolidados en el semestre,  conforme al reporte realizado por los nominadores, quienes conforme al Acuerdo Reglamentario de Calificación de Servicios tienen hasta el 31 de agosto para efectuar la consolidación de la calificación correspondiente 2022. Por lo que hasta la fecha solo se ha recibido informes correspondientes al 70% del total de empleados vinculados por el sistema de mérito (225). No obstante, el Consejo Seccional durante el trimestre actualizó con los insumos allegados por los Funcionarios el control adoptado para ello. Ver evidencia. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H208,\" \")","v":"Proporcionar a las Corporaciones los insumos necesarios para la postulación de Servidores Judiciales para los estímulos y distinciones reglamentados por el Consejo Superior de la Judicatura. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I208,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J208,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Para el cuarto Trimestre del año 2022  se dio cumplimiento a lo establecido con el Acuerdo 1360 de 2002 por lo cual a inicios del mes de septeimbre se procedió con la selección del servidores judiciales que sacaron más de 90 en su calificación integral , se procedió a través de los oficios CSJCAQOP23-1027, CSJCAQOP23-1028 y CSJCAQOP23-1029 a remitir a los presidentes de la Comisión Seccional de Disciplina Judicial, Tribunal Superior del Distrito Judicial de Florencia y el Tribunal Administrativo del Caquetá para que se realizara la postulación de los empleados."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H209,\" \")","v":"Tramitar las peticiones de los Servidores Judiciales relacionadas con el reconocimiento de Derechos de carrera y situaciones administrativas de Competencia del Consejo Seccional. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I209,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J209,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el cuarto trimestre del 2023 se presentaron y gestionaron un total de 03 solicitudes de traslado, 01 permisos de residencia, las cuales se evacuaron en su totalidad dentro del término reglamentario, cumpliendo con ello el 100% de los trámites requeridos."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H210,\" \")","v":"Alimentar y actualizar el Registro Seccional de Escalafón"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I210,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J210,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el cuarto trimestre de 2023, se realizó el seguimiento mensual de los movimientos de la planta de personal para determinar las situaciones administrativas de los servidores de carrera que impacten la información del Registro Seccional de Escalafón, en cumplimiento a ello que efectuaron 02 actualizaciones, 04 inscripciones y 02 exclusiones en el Registro, dichos actos administrativos fueron comunicados a Carrera Judicial como se evidencia en el cuadro control, fortaleciendo la información de la administración de la carrera judicial para contar con un insumo real de la cobertura de los cargos por el sistema de mérito."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H211,\" \")","v":"Desarrollar las etapas de los procesos de selección de empleados de la Rama Judicial a nivel seccional conforme a las directrices y parámetros, dispuestos por el Consejo Superior de la Judicatura. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I211,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J211,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","En el cuarto trimestre de 2023, se expidieron los actos administrativos en desarrollo de la Convocatoria No. 4, correspondiendo a 04 Acuerdos de conformación de listas de elegibles para proveer cargos en vacancia definitiva, 01 resolución mediante el cual se dejó en firme un registro de elegibles. Cumpliéndose en un 100% las actividades generadas durante el trimestre en virtud de la implementación y materialización de los Registros de Elegibles y provisión de las vacantes definitivas presentadas en el lapso indicado."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H212,\" \")","v":"Hacer el monitoreo del movimiento de las plantas de personal, para verificar las vacantes definitivas para su publicación, oferta y provisión conforme a los medios legales previstos y establecer el avance de la cobertura de cargos en carrera judicial."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I212,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J212,\" \")","v":12},3,0.25,"Ninguna","En el cuarto trimestre para el cumplimiento de la actividad se realizaron gestiones direccionadas al seguimiento permanente del reporte de posesiones y vacantes informadas por los nominadores, así mismo se realizó un requerimiento a la Coordinación Administrativa de Florencia - Recursos Humanos solicitando un informe mensual sobre la desvinculación de servidores judiciales en carrera, se publicaron y ofertaron en los meses de octubre, noviembre y diciembre las vacantes definitivas para la selección de sede o solicitudes traslados por los interesados, esto en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 270 de 1996 y Acuerdo reglamentario del Concurso.\n\nEl monitoreo y actualización de la información permite el reporte adecuado solicitado por Nivel Central a través de la Circulares PCSJC17-35 y Circular CJC20-5, sobre el archivo seccional de escalafón de carrera judicial y calificación de servicios de empleados y Jueces de la República del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá, así como el reporte de cobertura del sistema de carrera judicial para funcionarios y empleados de la Rama Judicial.   Se realizó mensualmente revisión del cuadro de control, se actualizó con novedades, cumpliéndose la actividad establecida para seguimiento de la Carrera Judicial."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H213,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I213,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J213,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H214,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I214,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J214,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H215,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I215,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J215,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"4. Desarrollar en los servidores judiciales y demás grupos de valor relevantes las competencias necesarias para la efectividad de la transformación digital de modo que puedan, entre otros, utilizar con solvencia las herramientas digitales dispuestas para sus respectivas funciones. Además, fortalecer y actualizar los conocimientos del personal a cargo de la gestión de proyectos de tecnología.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H216,\" \")","v":"Realizar Inducción y reinduccion en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I216,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J216,\" \")","v":2},1,0.5,null,"Durante el cuarto trimestre del año 2023 se llevó a cabo Inducción y reinducción a los servidores judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. Para ello se elaboró un video, como herramienta pedagógica para explicar paso a paso lo referente al Sistema de Gestión, de la Seguridad y Salud en el Trabajo."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H217,\" \")","v":"Solicitar la asistencia a las formaciones (presenciales o virtuales) que programe la Escuela Judicial \"Rodrigo Lara Bonilla\" en el Distrito Judicial de Florencia."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I217,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J217,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H218,\" \")","v":"Participar en el Comité del Grupo Seccional de Apoyo con la finalidad de identificar las necesidades de capacitación de los Servidores Judiciales y Grupos de Valor interesados en el servicio de administración de Justicia y gestionar ante la Escuela Judicial Rodrigo Lara Bonilla u otras entidades de educación o formación el apoyo para la metarializacion de actividades academicas."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I218,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J218,\" \")","v":0},null,"","Ninguna","Durante el Cuarto trimestre del año 2023, se convocó a una Reunión del Grupo Seccional de Apoyo, en donde se trataron temas como la Evaluación del Plan de Formación establecido para el Distrito Judicial de Florencia para el año 2023, evaluación del operador logístico contratado por la Escuela Judicial Rodrigo Lara Bonilla para las capacitaciones presenciales realizadas en Florencia, necesidades de formación par ala vigencia 2024."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H219,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I219,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J219,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H220,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I220,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J220,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H221,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I221,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J221,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H222,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I222,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J222,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H223,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I223,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J223,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H224,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I224,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J224,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H225,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I225,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J225,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"5. Promover el bienestar de todos los servidores judiciales a través de la implementación de un sistema que contemple los diferentes niveles de estrategias y acciones necesarios para mejorar el clima laboral, la salud física y mental y la calidad del tiempo de descanso.","5. Generar espacios de trabajo seguros y saludables que contribuyan a minimizar los  incidentes, accidentes y enfermedades laborales derivados de las condiciones y actos  inseguros y fomentar  el autocuidado, los  estilos de vida y el trabajo saludable en los servidores judiciales, contratistas, judicantes y practicantes",{"$f":"IFERROR(GESTION!H226,\" \")","v":"Poyectar, programar y ejecutar actividades  en pro de la seguridad y salud en el trabajo de la población judicial de acuerdo al presupuesto asignado"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I226,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J226,\" \")","v":184840000},116000000,0.62756979008872538,null,"\nDurante el cuarto trimestre de 2023 se realizaron 5 actividades (vacaciones recreativas, día del niño, semana de la seguridad y salud en el trabajo, cierre de gestión del año y novenas navideñas) efectuando un avance de la ejecución del contrato de 100%, por un valor de (116.000.000), con una proyección de 10 actividades en la vigencia y excelente cobertura en cada una de las actividades.  \n\nCon relacion a la meta anual donde se evidencia (184.840.000) corresponde a un valor que por error involuntario se relaciono, asi mismo es importante resaltar que los 116 millones ejecutados equivales o correspondes a lo asignado a este Distrito Judicial\n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H227,\" \")","v":"Ejecutar inspecciones técnicas de seguridad integral, matrices de identificación de peligros y planes de emergencias a las sedes judiciales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I227,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J227,\" \")","v":37},13,0.35135135135135137,null,"Durante el cuarto trimestre de la presente vigencia, se realizó 2 inspección técnica de seguridad integral, 6 matrices de identificación de peligros y 5 planes de emergencias a las sedes judiciales. Avanzando en un 100 %."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H228,\" \")","v":"Realizar investigaciones de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I228,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J228,\" \")","v":0},null,"",null,"Durante el cuarto trimestre del año 2023, se presentó un reporte de accidente catalogado como de origen laboral en el Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá. Lo anterior, manteniendo la tendencia negativa de la frecuencia de la accidentalidad laboral, donde se debe disminuir en un 8% (1.39) respecto al resultado obtenido en el año 2022 (1.52). Dicho accidente se encuentran debidamente cerrado, con las acciones correctivas del caso.  "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H229,\" \")","v":"Planear,  ejecutar y hacer seguimiento del plan de trabajo SG-SST de la Coordinacion Administrativa de Florencia 2023 con apoyo de los aliados estrategicos"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I229,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J229,\" \")","v":100},100,1,null,"\n\nDurante el año 2023, se logró el 100% de las actividades y cobertura establecida en el plan de trabajo anual, dándose cumplimiento a la meta efectuada por la coordinación Nacional del SG-SST. \nEstas actividades se realizaron presencial, con el fin de lograr participación integral de los servidores judiciales, haciendo énfasis en sistemas observación postural - condición Salud Músculo Esquelética, asesoría técnica en la intervención a los servidores judiciales que presenten sintomatología de origen osteomuscular, asesorías individuales y organizaciones con el profesional de psicosocial de ARL positiva, para reducir el estrés, la ansiedad y posible acoso laboral, adicionalmente, diversos factores que están expuestos en el ámbito laboral los servidores judiciales, por parte del área de seguridad industrial.  \n"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H230,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I230,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J230,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H231,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I231,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J231,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H232,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I232,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J232,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H233,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I233,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J233,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H234,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I234,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J234,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H235,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I235,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J235,\" \")","v":0},null,""]
["5. Gobernanza, planeación estratégica y capacidad de toma de decisiones","Gobernanza, planeación estratégica y capacidad de toma de decisiones: Fortalecer la gobernanza, la planeación estratégica y la capacidad de toma de decisiones de la Rama Judicial con base en la evidencia empírica y la articulación efectiva con las demás entidades, para que la perspectiva de género y el enfoque diferencial sean transversales en el presente plan. ","1. Implementar un nuevo modelo integrado para la planeación estratégica, el seguimiento y la medición del desempeño institucional.","2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles.",{"$f":"IFERROR(GESTION!H236,\" \")","v":"Promover acciones de articulación, coordinación efectiva con entidades Nacionales, Regionales y grupos interesados, con el propósito de garantizar el acceso efectivo, pronto y equitativo al servicio de justicia, así como propender por el fortalecimiento    del uso de las herramientas informáticas y las capacidades de manejo de las mismas entre los servidores Judiciales del Distrito Judicial de Florencia y Administrativo del Caquetá y demás grupos de valor. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I236,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J236,\" \")","v":0},null,"",null,"Se participó en 3 reuniones del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo - COPASST, 3 reuniones dentro del Comité de Moralización, a 3 reuniones del Comité de SiGCMA Seccional Caquetá, 1 reuniones del Comité del Sistema Penal Acusatorio, 3 reuniones del Comité Departamental del Sistema Nacional de Coordiación de Responsabilidad Penal para Adolescentes, en reuniones con los Despachos Judiciales de las diferentes especialidades para fortalecer las políticas Institucionales, evidenciar las necesidades para garantizar el acceso a la administración de justicia de manera articulada. Es decir, se asistió a la totalidad de reuniones que fueron convocadas."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H237,\" \")","v":"Identificar necesidades y fortalezas en  Despachos  judiciales "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I237,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J237,\" \")","v":8},36,4.5,"Ninguna","En las visitas realizadas a los despachos judiciales se indago por las necesidades y requerimientos de los Juzgados, así mismo, en las reuniones que se realizaron con los despachos de la especialidad civil, familia, laboral, penal y en la Comisión seccional interinstitucional y demás instituciones que conforman nuestro grupo de valor, se recaudaron las inquietudes presentadas por los servidores judiciales y partes interesadas, que fueron socializadas y trasladadas en las Secciones de la Sala de esta Corporación durante el tercer trimestre.\n \nSe realizaron 36 visitas y 13reuniones, es decir se cumplió la totalidad de las actividades programadas para el periodo. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H238,\" \")","v":"Realizar   ejercicios continuos de rendición de cuentas, publicidad de información relevante sobre la gestión Seccional y  los resultados de la Rama Judicial en el Departamento del Caquetá y establecer acciones tendientes al mejoramiento del acceso a la justicia, incorporando en las actividades   el concepto de visión de justicia abierta conforme  el     Plan Sectorial Desarrollo 2023-2026. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I238,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J238,\" \")","v":6},2,0.33333333333333331,"Ninguna","Durante el cuarto trimestre del año 2023, se continuo con el ejercicio de Rendición de Cuentas, a través de los Espacios de Dialogo programados en el Formato F9 e igualmente se publicaron documentos de interes. "]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H239,\" \")","v":"Realizar el seguimiento y control de las acciones de Gestión  y Salidas no conformes"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I239,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J239,\" \")","v":4},null,0,"Ninguna","Durante el Cuarto trimestre del año 2023, se realizó el seguimiento mensual del Control establecido para la consolidación de las acciones de Gestión y Salidas no conformes, evidenciándose que durante el periodo medido no se presentaron ninguna. Con lo anterior se evidencia que se frente a las Acciones de Gestión se redujo considerablemente las actuaciones efectuadas por los Lideres de Proceso. Frente a las salidas no conformes, los líderes de proceso reportaron que dentro del trimestre no se presentaron ninguna, de acuerdo a formato Excel dispuesto para ello."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H240,\" \")","v":"Adelantar las acciones pertinentes para realizar el informe a la Alta Dirección"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I240,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J240,\" \")","v":0},null,"","Ningua","Es importante resaltar que esta actividad fue cumplida en el Primer trimestre del presente año, Elaborando y aprobando el Informe a la Alta Dirección de la Gestión 2022, el cual fue remitido posteriormente a Nivel Central mediante Oficio CSJCAQOP23-351 del 24 de marzo de 2023."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H241,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I241,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J241,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H242,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I242,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J242,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H243,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I243,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J243,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H244,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I244,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J244,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H245,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I245,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J245,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,"2. Definir e implementar el modelo optimizado de formulación, seguimiento y evaluación de la política pública judicial.",null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H246,\" \")","v":"Realizar el seguimiento, medición y evaluación de desempeño del plan de acción 2023, conforme los lineamientos del Nivel Central y el cumplimiento Seccional de los objetivos trazados en el Plan Sectorial de Desarrollo 2023-2026 “Hacia una Justicia Confiable Digital   e Incluyente”"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I246,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J246,\" \")","v":4},1,0.25,"Ninguna","En el cuarto trimestre del año 2023, se realizó el monitoreo del cumplimiento del Plan de acción 2023, evidenciándose en el formato de seguimiento establecido que todos los Lideres de Proceso realizaron gestiones para materializar las actividades propuestas y fijadas en el documento pertinente, se justificó adecuadamente en el análisis de resultados y se establecieron mediciones con evidencias de acuerdo a la naturaleza de la misma, con entregable o cuantificación de la gestión realizada. \n\nCon ello se evidencia el seguimiento y cumplimiento de las actividades propuestas dentro del Plan de Acción durante el trimestre."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H247,\" \")","v":"Actualizacion Mapas de Riesgos"},{"$f":"IFERROR(GESTION!I247,\" \")","v":"Entregable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J247,\" \")","v":0},null,"",null,"Para el cuarto trimestre del año 2024, no se adelantaron gestiones para actualizar las matrices de riesgo, lo anterior teniendo en cuenta que de acuerdo a Nivel Central se socializaría un nuevo formato, por ello se procederá con su actualización durante la última semana de enero o a principios de febrero de 2024. Lo anterior de acuerdo a lo tratado en la Reunión del Comité de Calidad Seccional Caquetá del 29 de noviembre de 2023. (Visible a Acta 11 Folio 3 y 4)"]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H248,\" \")","v":"Realizar actividades para hacer seguimiento del desempeño de los procesos y adoptar las acciones necesarias para el mantenimiento de la Certificación. "},{"$f":"IFERROR(GESTION!I248,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J248,\" \")","v":8},3,0.375,"Ninguna","Durante el cuarto trimestre del año 2023, se efectuaron 3 reuniones del Comité de Calidad en las cuales se socializaron y discutieron actividades propias del sistema de Calidad, tales como desarrollo aprobacion a los seguimientos al Plan de Acción, matrices de riesgos, preparación para la vigencia 2024 frente al nuevo Plan de Acción, Matrices de Riesgo, Cronograma de Publicación, Informe a la Alta Dirección entre otros. Realizándose las actividades necesarias para mantener la Recertificación del Sistema de Calidad en la Seccional Caquetá."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H249,\" \")","v":"Medir el nivel de satisfaccion de la partes interesas."},{"$f":"IFERROR(GESTION!I249,\" \")","v":"Meta cuantificable"},{"$f":"IFERROR(GESTION!J249,\" \")","v":2},1,0.5,"Poca participacion de los Usuarios Internos y Externos, por lo cual se busco a través de diferentes medios su participación. ","Finalizado el cuarto trimestre del año 2023, se adelantaron las gestiones pertinentes para elaborar, aprobar y proceder a circularizar las Encuestas de Satisfacción de los usuarios Internos y Externos.\n\nLas anteriores encuestas fueron divulgadas a través del Correo Institucional y Redes Sociales.\n\nComo resultado se obtuvo la participación en la Encuesta Interna un total de 84 Servidores Judiciales.\n\nFrente a la encuesta externa pese a que se logró un alcance de  185 personas tan solo 14 participaron en el diligenciamiento de la encuesta de satisfacción."]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H250,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I250,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J250,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H251,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I251,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J251,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H252,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I252,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J252,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H253,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I253,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J253,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H254,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I254,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J254,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(GESTION!H255,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!I255,\" \")","v":0},{"$f":"IFERROR(GESTION!J255,\" \")","v":0},null,""]
[null,null,null,null,"-              Controlar, unificar y actualizar la base de datos de Escalafón, publicación de vacantes, relación de aspirantes por sede, actualización y reclasificación de lista de elegibles de los funcionarios y empleados de carrera"]
[null,null,null,null,"Elaboración de informes (infografías) sobre el avance en la Cobertura en Carrera de los servidores judiciales"]

{"sheet":"JURISDICCIONAL","index":9,"n_rows":29,"n_cols":16,"rows_kept":29,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,2,1,13],[2,0,3,0],[2,1,3,1],[2,2,3,2],[2,3,3,3],[2,4,3,4],[2,5,2,7],[2,8,2,10],[2,11,3,11],[2,12,2,13],[2,14,2,15],[4,0,8,0],[4,1,8,1],[4,3,8,3],[9,0,14,0],[9,1,14,1],[9,3,14,3],[27,0,28,0],[27,1,28,1],[27,3,28,3],[15,0,21,0],[15,1,21,1],[15,3,21,3],[22,0,26,0],[22,1,26,1],[22,3,26,3]]}
[]
[null,null,"CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA \nUNIDADES MISIONALES DEL CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA - \nDIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL -UNIDADES MISIONALES DE LA DEAJ\nDIRECCIONES SECCIONALES DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL "]
["No. ","OBJETIVOS ESTRATEGICOS PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO 2023-2026","OBJETIVOS ESPECIFICOS PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO 2023-2026","OBJETIVOS DEL SIGCMA","DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD (INVERSIÓN O DE GESTIÓN) ","MAPA DE PROCESO DEL SIGCMA (RELACIONE  EL PROCESO ESTRATÉGICO, MISIONAL, APOYO y EVALUACIÓN - MEJORA)",null,null,"MEDICIÓN DE LA GESTIÓN ",null,null,"RESPONSABLE POR PROYECTO O ACTIVIDAD","FECHA DEL PROYECTO/ACTIVIDAD",null,"ANÁLISIS DE RESULTADOS"]
[null,null,null,null,null,"NOMBRE DEL PROCESO","CENTRAL","SECCIONAL","ENTREGABLE","INDICADOR","DESCRIBIR EL INDICADOR",null,"INICIO \nDÍA/MES/AÑO","FIN\nDÍA/MES/AÑO","CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO (ACUMULADO DE LOS 4 TRIMESTRES)"," ANÁLISIS RESULTADO\nFINAL - ACUMULADO"]
[1,"Acceso a Infraestructura Física"," 1. Ampliar el acceso a justicia para atender las necesidades jurídicas de los \nciudadanos con un enfoque diferencial, de una manera pronta, reduciendo las \ninequidades y las brechas territoriales de acceso.","\n2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles. (1,2,3 y 5)\n\n4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales. (4)\n\n"]
[null,null,"2. Mejorar los tiempos de respuesta de la Rama Judicial y reducir el inventario de \nprocesos, identificando los retos internos y promoviendo tanto acciones articuladas\nespecíficas para abordarlos como estrategias coordinadas para enfrentar las \nbarreras que dependen de otras entidades."]
[null,null,"3. Coadyuvar en la garantía de la idoneidad en el ejercicio de la profesión jurídica de acuerdo con lo establecido en la Ley 1905 de 2018"]
[null,null,"4. Avanzar en la disposición de una infraestructura óptima para el acceso a la justicia en la Rama Judicial de modo que se fortalezca la presencia territorial, teniendo en cuenta las posibilidades que ofrece la transformación digital y las necesidades que se derivan de ella, y considerando tanto las necesidades de los usuarios como las de los servidores judiciales."]
[null,null,"5. Impulsar el uso de mecanismos alternativos para la solución de conflictos y la \nampliación de la justicia restaurativa y terapéutica y el robustecimiento de las alternativas al encarcelamiento"]
[2,"Servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la información","1. Ampliar el acceso a la justicia a través de la consolidación del uso de los servicios \ndigitales que conforman el sistema único integrado de gestión judicial en todos los \ndespachos judiciales y dependencias de apoyo y, específicamente, incluyendo el \ndespliegue e implementación del Expediente Judicial Electrónico en todas las \njurisdicciones y especialidades.","6. Proteger, preservar y administrar los activos de información  implementando acciones  para gestionar de forma adecuada los incidentes  , proteger los datos personales y adoptar mecanismos  de ciberseguridad y aseguramiento de la  continuidad del negocio (1, 2, 3, 4, 5 y 6)"]
[null,null,"2. Integrar y hacer compatibles todos los aplicativos de transición con SIUGJ, para que la migración de los expedientes judiciales a dicha plataforma sea real y no suponga afectaciones en la prestación del servicio de justicia."]
[null,null,"\n3. Fortalecer las capacidades institucionales, adecuar el modelo operativo y de \nservicio, bajo un enfoque de Arquitectura Empresarial y de fortalecimiento del \nacceso a la justicia."]
[null,null,"\n4.Consolidar la cultura y apropiación de la transformación digital en los servidores y \nusuarios de los servicios de la Rama Judicial y reducir brechas de acceso y conocimiento, incluyendo la oferta efectiva de información sobre el uso de las nuevas herramientas virtuales implementadas en las diferentes jurisdicciones, con especial énfasis en las zonas del país donde es evidente la brecha digital."]
[null,null,"\n5.Consolidar la infraestructura y los recursos necesarios para la implementación exitosa de la transformación digital, incluyendo la disposición de internet de calidad en el 100% de las sedes en la Rama Judicial y modernizar los servicios tecnológicos de soporte. "]
[null,null,"\n6.Integrar y optimizar los servicios administrativos de la Rama Judicial bajo un enfoque de transformación digital e innovación incluyendo los componentes financiero, administrativo, talento humano, entre otros"]
[3,"Confianza pública, transparencia y rendición de cuentas","1. Incrementar la cantidad, la calidad y pertinencia de los datos sobre el funcionamiento del servicio de justicia bajo un modelo de gobierno de datos y un liderazgo unificado. \n","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético. (3 y 7)\n\n3. Fomentar la transparencia y la participación generando lineamientos y promoviendo la rendición de cuentas ,la consulta, reporte y planteamiento de inquietudes en relación con las decisiones y aspectos del SIGCMA. (3, 4, 5 y 6)\n\n4. Hacer un uso racional de los recursos naturales aplicando los principios y fases de la Economía Circular, para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales. (1 y 7)\n"]
[null,null,"2. Consolidar la administración de la información entendida como todas las acciones \norientadas a garantizar el acceso, consulta, uso y conservación de la información \nde justicia de manera ágil, flexible e inteligente, bajo un enfoque de innovación."]
[null,null,"3. Fortalecer el Sistema integrado de Gestión de la Rama, orientado a la implementación y certificación de las normas antisoborno."]
[null,null,"4. Aumentar la confianza, la cercanía y acceso a los servicios de la Rama Judicial a \ntravés, entre otros, de una comunicación clara y asertiva con la ciudadanía."]
[null,null,"5. Prevenir fenómenos asociados con actos de corrupción en la Rama Judicial y \nreducir las experiencias de corrupción de usuarios y servidores judiciales."]
[null,null,"6. Promover la rendición de cuentas y la colaboración real con la ciudadanía como \nfundamento para diseñar acciones de mejoramiento del acceso a la justicia."]
[null,null,"7. Continuar la consolidación del SIGCMA, a través de los procesos de formación en \nmodelos de gestión, logrando la implementación y ampliación de este en los esquemas certificados de manera gradual, teniendo en cuenta las capacidades de los diferentes despachos judiciales y dependencias de la Rama Judicial y articulando el enfoque de Arquitectura Empresarial para el desarrollo del PETD a través de la gestión del conocimiento para la gestión del cambio propendiendo por una cultura de la calidad, la transparencia, la rendición de cuentas, la anticorrupción y el antisoborno"]
[4,"Talento Humano","1. Ampliar la cobertura de la carrera judicial optimizando los procesos de los concursos de méritos y propender por mitigar su litigiosidad.","1. Gestionar el desarrollo de las competencias, la toma de conciencia , la cultura  organizacional  y el compromiso de los  servidores judiciales, contratistas, practicantes y  judicantes de contribuir a generar valor público en la administración de justicia, en el marco de  cumplimiento de los requisitos  aplicables y el comportamiento ético. (1, 2, 3 y 4)\n\n5. Generar espacios de trabajo seguros y saludables que contribuyan a minimizar los  incidentes, accidentes y enfermedades laborales derivados de las condiciones y actos  inseguros y fomentar  el autocuidado, los  estilos de vida y el trabajo saludable en los servidores judiciales, contratistas, judicantes y practicantes. (5)\n"]
[null,null,"2. Impactar la función y servicios que presta la Rama Judicial, a través de una\nformación integral desde una visión de gestión del conocimiento, relacionada con \nlos problemas de la justicia y los problemas de gestión de quienes administran los \nrecursos de la justicia, y potenciando el uso de medios virtuales."]
[null,null,"3. Promover la incorporación de la perspectiva de género y el enfoque diferencial en \nlos fallos judiciales y en la atención a los ciudadanos, la administración de la Rama \nJudicial, la administración de la carrera judicial y la elaboración de listas para altas \nCortes. "]
[null,null,"4. Desarrollar en los servidores judiciales y demás grupos de valor relevantes las \ncompetencias necesarias para la efectividad de la transformación digital de modo \nque puedan, entre otros, utilizar con solvencia las herramientas digitales dispuestas \npara sus respectivas funciones. Además, fortalecer y actualizar los conocimientos \ndel personal a cargo de la gestión de proyectos de tecnología."]
[null,null,"5. Promover el bienestar de todos los servidores judiciales a través de la implementación de un sistema que contemple los diferentes niveles de estrategias y acciones necesarios para mejorar el clima laboral, la salud física y mental y la calidad del tiempo de descanso."]
[5,"Gobernanza, planeación estratégica y capacidad de toma de decisiones","1. Implementar un nuevo modelo integrado para la planeación estratégica, el \nseguimiento y la medición del desempeño institucional.","\n2. Asegurar  el cumplimiento de los objetivos institucionales, la normatividad aplicable,  la mejora del SIGCMA y la satisfacción de los usuarios, revisando de  forma continua y sistemática la planificación de la gestión y fortaleciendo la administración de riesgos y sus controles. (1 y 2)"]
[null,null,"2. Definir e implementar el modelo optimizado de formulación, seguimiento y \nevaluación de la política pública judicial."]